CEO nón nhiệm vụ Giữa muôn vàn định lớn bé chờ giải quyết, CEO tài lèo lái doanh nghiệp cần đóng vai trò để hiệu hoạt động tăng cao? Có "6 nón" tương ứng "6 hình mẫu" dành riêng cho CEO Việc CEO định đội nón vào thời điểm ảnh hưởng không đến cá nhân mà hình ảnh, thành công toàn doanh nghiệp Cùng CareerBuilder.vn có nhìn sâu sát vai trò nón nắm giữ qua thông tin thú vị Chiếc nón kiến trúc sư Trọng trách hàng đầu vị CEO mang vai xác định mô hình doanh nghiệp để từ xây dựng móng, phát triển doanh nghiệp ngày lớn mạnh “Thiên thời, địa lợi, nhân hòa” - xoay quanh nhà lãnh đạo hàng đầu câu hỏi: “Đối tượng khách hàng tiềm ai?” “Vấn đề công ty gặp phải gì?” “Chiến lược cần áp dụng để đem lợi nhuận cao nhất?” … Trong trình giải câu hỏi hóc búa trên, vị CEO đội đầu nón người kiến trúc sư, họ đưa định “kết cấu” toàn “tòa nhà”, kết cấu có phù hợp toàn “công trình” xây dựng cách thuận lợi kết kinh doanh ngày khởi sắc Chiếc nón kỹ sư Bạn có khái niệm công việc kỹ sư? Xây dựng hệ thống quy trình tòa nhà vai trò họ - CEO vậy! Những nhà lãnh đạo tài ba người vận hành doanh nghiệp qua việc thiết lập quy chuẩn, sách hiệu phù hợp Các công ty vừa nhỏ thường quy trình hệ thống chuyên nghiệp Trong trường hợp này, nhà lãnh đạo chọn cách bù đắp lỗ hổng việc xây dựng đội ngũ nhân tài biến họ thành nước cờ chủ chốt chiến lược phát triển kinh doanh Tuy nhiên, việc hoàn thiện toàn chức doanh nghiệp yêu cầu cần thiết để doanh nghiệp vừa nhỏ vươn lên đẳng cấp chuyện nghiệp, phát triển ngày lớn mạnh 3 Chiếc nón huấn luyện viên Yếu tố giúp công ty mang lợi nhuận? Đó suất làm việc từ nhân viên tiềm Đội đầu nón huấn luyện viên lúc CEO đóng vai trò người hướng dẫn, định hướng khuyến khích tinh thần cấp Những nhà lãnh đạo thành công người hiểu rõ nguyện vọng thăng tiến nhân viên, từ giúp đỡ họ phát triển theo đường hướng phù hợp hiệu Chiếc nón người chơi Nắm giữ cương vị CEO, hẳn họ có trình dài phấn đấu đặc biệt xuất sắc kỹ định Mỗi cá nhân có mạnh, CEO trở thành người phát triển, chí “cứu nguy” cho doanh nghiệp “trận đấu” thuộc chuyên môn họ kinh doanh, marketing, dịch vụ khách hàng… Việc hữu ích cho công ty, đặc biệt công ty đà phát triển Tuy nhiên, vài trường hợp, CEO bỏ nhiều thời gian đội nón người chơi này, nói cách khác họ tập trung phát triển lĩnh vực mạnh thân mà quên trọng trách lãnh đạo Nếu tình trạng xảy ra, phát triển toàn diện theo hướng lâu dài công ty chắn bị ảnh hưởng Chiến nón kiến thức Đây nón giúp tất nhà lãnh đạo tài ba giữ vững vị trí dẫn đầu! Lợi giữ cương vị người điều hành giúp CEO có nhìn bao quát toàn “cuộc chơi”, sứ mệnh họ cần thực phải nâng cao kiến thức để áp dụng vào việc vận hành doanh nghiệp Thời gian dành để nghiên cứu, cập nhật vấn đề bên (khách hàng, sản phẩm, đối thủ) bên doanh nghiệp (các công nghiệp, đường hướng phát triển tiềm năng) không vô ích Chiếc mũ linh mục Một tinh thần vững vàng trước sóng gió – yếu tố CEO cần sở hữu! Chức mũ linh mục tương ứng với vai trò cố vấn, truyền lửa đến tất nhân viên Ngoài nhiệm vụ thực chiến thuật lãnh đạo hiệu quả, việc kề bên nhân viên để lắng nghe ý tưởng, khó khăn, vướng mắc sứ mệnh cần thiết mà CEO cần hoàn thành Cũng cần cân nhắc “quản lý cấp quản lý”, sử dụng phương pháp điều hành thật tinh tế - nhà linh mục từ tốn lắng nghe lời tâm Hãy xây dựng niềm tin vững vàng nhân viên cấp cao – họ “kỵ sĩ” tài năng, nguồn lực vô giá sát cánh CEO đường chinh chiến Tần suất đảm đương nhiệm vụ “6 nón” tượng trưng cho vai trò mà CEO phải gánh vác hàng ngày “Tần suất” đội “chiếc nón” phân chia sao? Tùy thuộc vào mức độ lớn mạnh doanh nghiệp mà kỹ năng, trách nhiệm nhà lãnh đạo luân chuyển, ứng dụng cách phù hợp; nhiên ba trọng trách mang giá trị cao cần đảm bảo đồng hành phát triển doanh nghiệp, là: nón kiến trúc sư, nón kỹ sư nón huấn luyện viên Những CEO hàng đầu sử dụng 35%-50% thời gian đội ba nón Thêm vào đó, không nhiều 40%-50% CEO dành thời gian trọng vào vai trò khác vai trò kể (Nguồn ảnh: Internet) CareerBuilder Vietnam lược dịch