NHỮNG SAI LẦM KHI CẮT GIẢM NHÂN SỰ Khi gặp khủng hoảng kinh tế, doanh nghiệp thường nghĩ đến việc thu hẹp hoạt động cắt giảm nhân để tồn Tuy nhiên, theo Keith McFarland, tác giả sách tờ Wall Street Journal đánh giá sách bán chạy The Breakthrough Company: How Everyday Companies Become Extraordinary Performers (tạm dịch: Bí trở thành công ty phát triển vượt bậc), thực chiến lược doanh nghiệp cần phải tránh sai lầm sau Đánh giá sai quy mô việc sa thải nhân viên Khi cắt giảm nhân mức, doanh nghiệp có nguy bị sụt giảm doanh thu nhanh chóng rơi vào tình trạng phá sản Để tránh sai lầm này, trước thực cắt giảm nhân sự, nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần phải đánh giá tình hình, mức độ diễn biến khó khăn mà doanh nghiệp gặp phải Sau đó, doanh nghiệp cần phải xác định quy mô nhân cho đạt mức doanh thu Đừng đơn giản nghĩ cần có phận bán hàng giỏi hay sản phẩm doanh nghiệp vượt qua khó khăn Nên nhớ, thành công doanh nghiệp kết lao động tập thể, bao gồm nhiều phòng, ban liên quan chặt chẽ với Thực cắt giảm đồng loạt Nếu doanh nghiệp cắt giảm nhân cách máy móc theo kiểu phòng ban bị cắt giảm chuyện trở nên tồi tệ Những lúc gặp khó khăn lãnh đạo doanh nghiệp phải suy nghĩ sâu mô hình kinh doanh tập trung vào cách cắt giảm nhân cho bảo vệ phát huy lực cốt lõi doanh nghiệp Nên nhớ dự án, đề xuất chí phòng ban đời lúc khó khăn thường lực cốt lõi doanh nghiệp Phải biết xác doanh thu tạo theo nhóm khách hàng nhóm sản phẩm Doanh nghiệp cần phải đánh giá lại vị thị trường Hãy xác định 20% hoạt động tạo 80% doanh thu bảo vệ chúng giá Không thể lòng tốt quan tâm Cắt giảm nhân trình gây nhiều tổn thương cho đội ngũ nhân viên Nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp thường bị rơi vào cảm giác tội lỗi tìm cách loại bỏ bớt cảm giác cách tránh tiếp xúc với người bị việc Điều làm cho hình ảnh họ xấu suy nghĩ nhân viên Vì vậy, cắt giảm nhân sự, lãnh đạo doanh nghiệp phải thể can đảm giữ cam kết cách gặp gỡ người bị sa thải, giúp họ chuyển đổi sang công việc mới, thể tinh thần bao dung, chia sẻ khó khăn Những nhân viên chưa bị sa thải quan sát kỹ biểu sếp họ nhận thấy có dấu hiệu vô cảm hay tàn nhẫn, họ tìm cách rút lui Cắt giảm nhân cách âm thầm Vì nhiều lý do, doanh nghiệp thường không công bố rộng rãi thông tin việc cắt giảm nhân điều thường gây phản ứng mạnh từ nhân viên, phòng ban bị sa thải họ chưa có chuẩn bị trước Do vậy, tốt nên đưa trước tín hiệu rõ ràng mức độ nghiêm trọng khó khăn tài mà doanh nghiệp phải đương đầu kế hoạch ứng phó với khó khăn