Google Sa ThảiNhânViên Như Thế Nào? Cũng nhiều công ty khác, Google cần phải cho nhânviên việc, thường họ không phù hợp với môi trường làm việc công ty Jonathan Rosenberg, cựu Phó Chủ tịch cấp cao phụ trách sản phẩm Google tiết lộ công ty thường xuyên lọc nhânviên gọi “knave” (tạm dịch: người không trung thực) – từ chung nhânviên hay làm phiền nhânviên khác có tinh thần làm việc họ dễ ảnh hưởng đến nhânviên giỏi công ty “Sự ganh tị gian dối tiêu chí sa thảinhânviên Google” Một công ty có nhiều nhânviên “knave” nhanh chóng làm công ty có khả sụp đổ, việc hạn chế lượng nhânviên “knave” – mức độ nhânviên đối kháng với công ty từ phận định – điều vô cần thiết “Chỉ cần có nhânviên “knave” công ty bạn thấy nhânviên khác không muốn đến văn phòng làm việc vào sáng.” Vậy người bị gọi “knave” Google? Rosenberg nói để trì tinh thần làm việc hợp tác nhânviên công ty phải thường xuyên loại bỏ nhânviên knave – nói dối, không liêm chính, hay ganh tị với đồng nghiệp, giành hết công trạng mình, ích kỷ nghĩ cho thân họ “Một kỹ sư khiêm tốn có suy nghĩ người tạo phát minh lớn tương lai chấp nhận được.” Business Insider UK