1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Có sếp mới cách bắt đầu một mối quan hệ mới

6 455 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 6
Dung lượng 17,81 KB

Nội dung

Có sếp – Cách bắt đầu mối quan hệ Tích cực bắt đầu mối quan hệ Bạn không đòi hỏi, bạn không dự định, bạn thích không thích, sếp cũ phải rời sếp tới Vậy điều xảy đây? Bạn có cần phải thay đổi công việc? Hay hội tốt để tạo ấn tượng với sếp để từ thay đổi định hướng nghề nghiệp? Nhiều người tình định chẳng thay đổi Tuy nhiên, người sếp tất nhiên có quan điểm khác phong cách quản lý khác Tình thay đổi: Nếu bạn làm việc trước, bạn phải đối mặt với khó khăn Bạn cần chấp nhận hội tuyệt vời để tạo ấn tượng với sếp Và bạn cần phải biết nên làm gì, làm tránh xa vấn đề Nói chung không cần đề cao hay hạ thấp sếp mà phải tìm phương pháp cân thích hợp Trong này, bạn tìm hiểu đâu điều quan trọng có sếp phải học để đóng góp tích cực hiệu cho bạn sếp Cùng nhận diện “ma mới” Trong vài tình huống, sếp người bạn hoàn toàn xa lạ với sếp Điều giống bắt đầu công việc tại, bạn phải làm việc tích cực để tạo ấn tượng tích cực chứng tỏ lực thân Việc bạn có làm việc ăn rơ với sếp cũ hay không không vấn đề Giờ lúc bạn phải xây dựng mối quan hệ với sếp Có thể việc khác nên phải chuẩn bị tâm lý thay đổi cách làm việc dự phòng khoảng tháng điều chỉnh cho qua giai đoạn đó, bạn sếp ăn rơ quen việc với Tiểu sử sếp Tiểu sử sếp phong phú, ví dụ sếp thăng chức từ thành viên nhóm công ty Sếp giữ chức vụ tương tự chức vụ hoàn toàn khác công ty khác Từ dẫn tới khả năng: Sếp hiểu anh ta/cô ta nhiều công việc bạn, sếp phải nhờ bạn giúp đỡ Sếp tưởng biết rõ công việc bạn lại Sếp cần có bạn giúp lại điều Mục tiêu bạn phải đào tạo cho sếp cách khéo léo, cẩn trọng hiệu Sếp hiểu rõ công việc bạn làm, bạn nên tập trung vào khía cạnh xây dựng mối quan hệ công việc với sếp Dù cho sếp có biết rõ công việc bạn, bạn giao tiếp với sếp cách làm với sếp cũ Có thể sếp cũ hiểu xác ngóc ngách công việc bạn công việc sếp làm trước Nhưng sếp có tàng quản lý rộng hơn, sếp hiểu chi tiết để quản lý công việc đưa lời khuyên vấn đề đặc thù (đặc biệt bạn giữ vai trò kỹ thuật viên) Mặt khác, hội đáng giá để chấp nhận mức độ trách nhiệm mới, từ trải nghiệm Thiết lập mối quan hệ hiệu Để quản lý mối quan hệ với sếp mới, trước tiên bạn phải học cách nhấp nhận Có thể bạn trông đợi ứng cử viên khác cho vị trí (có thể bạn), bạn phải chấp nhận công ty chọn người bạn phải làm việc với họ (Nếu bạn tranh đấu cho công việc giả sử sếp lại đồng nghiệp cũ, đừng bực tức không giành chức vụ tỏ thiếu tôn trọng sếp Nếu bạn làm vậy, bạn gây mâu thuẫn dẫn tới thất bại thôi) Tuy vậy, phần tình áp dụng Bạn cần xử lý mối quan hệ với sếp sếp phải xử lý mối qua hệ với người nhóm Tuy nhiên, bạn nên đặt ưu tiên hàng đầu để đầu tư xây dựng mối quan hệ sếp người gác cổng cho phép, từ chối bạn tiếp cận vài thứ có ảnh hưởng tới thỏa mãn công việc Bài viết Quản lý sếp thảo luận thêm tình cách điều chỉnh để đối phó với điểm yếu sếp GỢI Ý: GIÚP ĐỠ SẾP NHIỆT TÌNH NHƯNG CÙNG ĐỪNG NÊN VỒ VẬP QUÁ THÁI ĐỘ QUÁ NIỀM NỞ CÓ THỂ KHIẾN SẾP VÀ ĐỒNG NGHIỆP BỊ QUẤY RẦY ĐÓ BẠN NÊN SẴN LÒNG GIÚP ĐỠ VÀ ĐÁNH GIÁ CÁCH SẾP PHẢN ỨNG VỚI SỰ GIÚP ĐỠ CỦA MÌNH NHƯ THẾ NÀO, TỪ ĐÓ CỦNG CỐ MỐI QUAN HỆ TỐT ĐẸP HƠN Giúp sếp đạt thành công Trong vài trò mới, sếp đặt mục tiêu vài tuần vài tháng tới để chứng minh với cấp cao khả thực sếp Và vài suy nghĩ sếp để bạn tận dụng tạo ấn tượng tốt đẹp: • Xây dựng lực học hỏi vai trò mới: Gồm xử lý thông tin tải tạo kế hoạch học tập • Học hỏi hiểu thành viên nóm: Không tiếp cận tìm hiểu mà phải tìm thành viên có vai trò chủ chốt • Tạo thắng lợi nhỏ để thiết lập uy tín: Uy tín đến từ việc tập trung vào kết có ý nghĩa quan trọng với cấp cao liên kết chúng với mục tiêu kinh doanh lâu dài Những đối thoại cần thiết với sếp Đây thứ mà bạn sếp cần tìm hiểu đồng ý với Những đối thoại kiểu diễn tình cờ hành lang làm việc phòng làm việc sếp nơi Sử dụng viện dẫn cá nhân mang tính chung chung tương đồng để trò chuyện: • Xem thử sếp đánh giá tình hình sao: Tìm cách biết sếp đánh giá tình hình sao, ví dụ sếp có nghĩ mục tiêu cần thiết trì vị trí chủ chốt hay sa thải người làm việc không tốt Không cần thiết phải đồng ý hay phản đối, bạn phải biết • Tìm hiểu nguyện vọng kỳ vòng sếp Sếp muốn từ bạn lâu dài? Thành công bạn đo đạc sao? Nếu bạn hiểu cách giúp sếp đạt thành công, bạn tạo mối liên hệ với kỳ vọng sếp • Tìm hiểu phong cách làm việc sếp: Cách làm việc quan trọng công việc phải làm Bạn có phong cách làm việc ưa thích, sếp Tìm hiểu xem sếp thích quản lý cho sếp thấy bạn thích làm việc Từ tạo hội cho hại đạt nhiều hơn, công tác nhiều giúp cho nghiệp thành công • Tìm hiểu nguồn lực hữu: Nếu bạn cần thêm nguồn lực giữ lại có, nên nói cho sếp biết • Thiết lập hội phát triển cá nhân: Đây hội đem lại lợi ích chung Hãy yêu cầu bạn đóng góp vào hoạt động cụ thể giúp phát triển đường nghề nghiệp Nên chuẩn bị kỹ trước bắt đầu thảo luận Ví dụ, thiết lập sẵn uy tín thân trước bắt đầu thảo luận với sếp hội phát triển cá nhân Điểm cốt lõi: Cả sếp bạn trải qua giai đoạn điều chỉnh định trước làm việc ăn rơ với nhau, tháng Đây giai đoạn quan trọng để xây dựng mối quan hệ tích cực mạnh mẽ với cấp Tùy vào vị trí lực sếp, bạn tìm hội để hướng dẫn sếp vài thứ tổ chức nói sơ vai trò bạn công ty Bạn hoàn toàn đạt thành công làm theo hướng dẫn 15phut.vn

Ngày đăng: 13/07/2016, 10:28

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w