SUY NGHĨ NHƯ MỘT LÃNH ĐẠO Nếu muốn người khác nhìn nhận bạn người lãnh đạo, trước hết bạn phải coi lãnh đạo Khi bạn tự tin công việc, họ tin bạn điều khiển việc làm Hãy chứng tỏ người có trách nhiệm, đáng tôn trọng tin cậy Tự tin chứng tỏ qua nhiều tình Hãy tưởng tượng bạn nói câu: “Tôi câu trả lời.”, mắt nhìn xuống, chân run rẩy Người khác đánh giá bạn không cao Thay thế, với câu trả lời tương tự Nhưng nói to rõ, đầu thẳng, vai lui phía sau tý, mắt nhìn thẳng người đối diện Không biết điều vấn đề lớn, thẳng thắn nói Sự tự tin bạn quan trọng việc thiếu khiến thức Kiên định, tử tế Khi bạn lãnh đạo đội nhóm, bạn người đặt luật lệ quy tắc Tùy thuộc vào bạn thiết lập nào, kiên định thuyết phục người khác với thấu hiểu Hãy tư cảm nhận vai trò thành viên tuân theo luật lệ đó, định có kiên trì tiếp tục hay không Kiến thức rộng Nói rằng: “Tôi không biết” cho câu hỏi ổn Lặp lại câu nhiều lần không chấp nhận Khi bạn không biết, tìm câu trả lời Bạn nên trở thành chuyên gia lĩnh vực định Bạn không cần biết tất câu trả lời bây giờ, bạn cần học hỏi ngày để trở nên giỏi HÀNH ĐỘNG NHƯ MỘT LÃNH ĐẠO Quyết đoán Bạn đứng đám bạn thảo luân việc làm đêm Mọi người sức giải thích, thuyết phục người khác nói: “Mọi người, cần theo hướng này, hướng A bi loại không đủ thời gian, hướng B nhàm chán,…” Và lúc người lãnh đạo xuất Bạn cần biết vị trí Có nhiều trường hợp bạn định xác lại chẳng có đồng thuận người Bạn cần biết vị trí mắt người khác, từ suy nghĩ xem có nên đoán hay theo ý kiến số đông Giữ lời hứa Một tổng thống không giữ lời hứa người không lòng dân Khi bạn thất hứa, bạn làm lòng tự trọng Không thích người khác thất hứa Những đứa trẻ vô xúc cha mẹ chúng không tặng thứ hứa Vợ cằn nhằn chồng không du lịch theo kế hoạch Trong đội nhóm vậy, người lãnh đạo cần chịu trách nhiệm với lời nói Đối xử công Để đội nhóm phát triển, tất thành viên phải tiến Sẽ điều vô nghĩa bạn giành hết phần ngon Khi công việc hoàn thành cần nói rằng: Chúng ta làm rồi.” không phải:” Tôi làm được.” Đó công trạng nhóm, riêng Để phát triển đội nhóm trở nên tốt hơn, cần hiểu rõ phát triển tài người Nếu muốn trở thành người lãnh đạo, bạn phải tận dụng điểm mạnh cá nhân kết nối với nhau.Hãy nhớ rằng, người lãnh đạo người giỏi nhất, mà người biết kết nối sức mạnh người khác