QUẢN LÝ NHÂN SỰ – TẠO BƯỚC KHỞI ĐẦU MẠNH MẼ Bạn sẵn sàng tuyển dụng nhân viên mới, tâm lý nhân viên tư sẵn sàng hào hứng bắt đầu công việc Thông thường, nhân viên mong chờ thực công việc đem lại hiệu để nhanh chóng thể người có ích quan trọng Hành động bạn ngày ảnh hưởng đến thái độ làm việc nhân viên tương lai Bạn giao cho họ thật nhiều công việc Mọi người thích làm việc đặc biệt lúc họ tâm trạng sẵn sàng hăng hái Khối lượng công việc nhiều ngày khiến nhân viên hiwngs thú cảm thấy công việc mang tính thử thách cao Khi giao việc, bạn tạo thật nhiều hội để tiếp nhận phản hồi nhân viên công việc Khi người có hội đặt câu hỏi thảo luận công việc, họ nhanh chóng thích nghi với môi trương làm việc Đồng thời biện pháp khích lệ tinh thần làm viêc hiệu cao so với khởi đầu chậm rãi hay họ hội nêu ý kiến phản hồi Hãy chuẩn bị khoảng thời gian cần thiết để hướng dẫn nhân viên cách thực công việc Cho dù nhân viên có giỏi nỗ lực đến đâu họ cần có đạo hướng dẫn nhà quản lý để thực tốt công việc giao Chỉ đạo trách nhiệm trọng yếu công tác quản lý nhân Hãy kịp thời biểu dương ý tưởng, đề xuất hay thành tựu nhân viên mới, kể nhân viên cũ Hãy ghi nhân cố gắng việc làm tốt nhân viên mới, khen ngợi đông viên lúc, thời gian đầu làm việc Sự động viên hỗ trợ bạn không dư thừa hay vô nghĩa giai đoạn thử việc đầy khó khăn Người ta đặc biệt nhạy cảm thời gian bắt đầu cong việc sẵn sàng tiếp nhận tác động tích cực giai đoạn Hãy cố gắng tạo môi trường làm việc thật hấp dẫn hoàn hảo để nhân viên cảm thấy thực hài lòng làm việc với bạn Nhóm tác giả (hanhtrinhdelta.edu.vn)