Người làm nhiều việc lúc mà không bị giảm suất (supertasker) Trong khám phá gây bất ngờ, nhà nghiên cứu xác định nhóm người có khả nhận thức cho phép họ hoàn thành nhiều việc người lại thời điểm Vào thời điểm phát sóng trực tiếp, Joe Perota t người bình th ường trở thành người phi thường Perota đạo diễn cho ch ương trình truyền hình trực tiếp Trong lúc bạn xem Saturday Night Live Monday Night Football, giống anh đứng phòng điều khiển trước nhiều thiết bị, định thứ mà bạn xem Trong tình tương tự, người bình th ường hoảng s ợ tê liệt, Perota dường có kinh nghiệm tuyệt đỉnh Dù xử lý khối lượng thông tin to lớn, buộc phải đưa định nhanh, tất diễn truyền hình trực tiếp, Perota không bị stress; anh hạnh phúc Perota gần chắn người hoi mà nhà tâm lý học nhận thức David Strayer (University of Utah) gọi "supertasker": người thực nhiệm vụ đòi hỏi ý mà không cần tạm ngừng phạm phải sai lầm Sự tồn ‘supertasker’ điều gây ngạc nhiên cho Strayer, chuyên gia s ự ý Những thực nghiệm ông chứng minh dù ngh ĩ xử lý nhiều việc lúc – lái xe lúc nghịch radio – hầu hết làm nhiều việc lúc Chúng ta làm chậm lại, làm sai Khái niệm ‘làm nhiều việc lúc’ (multitasking) điều hoang đường Bộ não không làm việc lúc; mà thay vào đó, nhanh chóng chuyển đổi việc, dành cho việc nhiều ý, trí nhớ tập trung Trong nghiên c ứu Strayer, nghe điện thoại lúc lái xe (có lẽ kiểu làm nhiều việc lúc phổ biến nhất) khiến nhận thức người bị suy giống nh họ uống ly rượu Tuy nhiên, cách năm, Strayer phát thấy ngoại lệ cho quy tắc Ông tiến hành thực nghiệm người dùng thiết bị lái xe mô làm nhiệm vụ trí óc: ghi nh th ứ t ự từ xem kẽ với vấn đề toán học đơn giản Strayer nói “Nó thực khó làm.” Không ngạc nhiên, hầu hết ng ười tham gia đâm sầm vào chướng ngại vật mô giải xác vấn đề toán học (Nhờ nghiên cứu mà pháp luật cấm người nhắn tin lúc lái xe) Nhưng Strayer phát thấy tình nguyện viên th ực nhiệm vụ lúc – mà không mắc sai lầm Anh chàng ch gian lận? Chương trình gặp cố? “Không”, Strayer nói “Ng ười tượng lạ.” Thông qua kiểm tra multitasking, Strayer phát thấy có khoảng 2.5% số người mà ông nghiên cứu có khả đặc biệt Họ không trở nên tải Trong thực tế, vài ng ười thực s ự làm tốt làm việc lúc – nghịch lý mà Strayer nghi ng liên quan đến lý vận động viên nh ững nhạc sỹ đỉnh cao đôi lúc tỏa sáng hoàn cảnh khó khăn Dù lực ý, định xử lý thông tin người có phạm vi rộng rãi, có điều đặc biệt óc tài Sử dụng kỹ thuật brain imaging, Strayer phát thấy não họ đặc biệt có hiệu Một mạng lưới thần kinh liên quan đến ý thực s ự có hoạt động trao đổi chất lúc họ thực nhiệm vụ đòi hỏi ý so với não người bình thường Strayer cho nh ững supertasker có số cách để vượt qua trở ngại xử lý thông tin ngăn không cho người lại th ực hiệu nhiều việc lúc Khả supertask có lẽ bao gồm pha trộn độc đáo ý, trí nhớ kháng cự lại yếu tố gây lãng —Strayer v ừa bắt đầu thăm dò khả đặc biệt supertasker Trong định nghĩa ông supertasker cụ thể dựa liệu (khả x lý nhiệm vụ đòi hỏi ý lúc mà không mắc sai lầm), tất có lẽ gặp đời sống thực bộc lộ dấu hiệu supertasker: làm việc hăng say áp lực thể khả kiểm soát cảm xúc bậc thầy, xử lý khối lượng thông tin to lớn cách nhanh chóng đưa định quan trọng nhanh nh ch ớp Nghiên cứu nhà thần kinh học Adam Gazzaley (trường University of California) cho chúng biểu khả giống nhau: kiểm soát nhận thức Ông định nghĩa khả tương tác v ới giới theo cách hướng đến mục tiêu Các kích thích không tràn vào não Chúng ta chọn lọc kích thích vào cách điều khiển ý Cái mà Strayer gọi ‘supertasker’ từ quan điểm xem người kiểm soát nhận thức tuyệt đỉnh – người chọn lọc thông tin vào Theo nghiên cứu Gazzaley, thực nhiều việc mà không mắc sai lầm dựa khả loại bỏ thứ gây lãng Bạn giỏi việc phớt lờ thứ gây lãng bạn có khả nhận thức/chú ý đến nhiều luồng thông tin, mà không mắc lỗi