Tại không thích bỏ dở việc bắt đầu Tại não nhớ lại việc mà ch ưa hoàn thành nhiều việc hoàn thành? Dường nh não có xu hướng liên tục nhắc nhở vi ệc mà hoàn thành Theo “Hiệu ứng Zeigarnik”, bạn có nhiều khả nhớ lại nhiệm v ụ dang dở nhiệm vụ bạn hoàn thành Trong nghiên c ứu n ăm 1927, nhà tâm lý học người Nga Bluma Zeigarnik yêu cầu nh ững người tham gia hoàn thành loạt nhiệm vụ Trong số nhi ệm v ụ, ng ười tham gia b ị làm gián đoạn trước họ hoàn thành chúng Sau h ỏi nhiệm vụ, họ nhớ lại nhiệm vụ mà họ bị làm gián đoạn với tỷ lệ cao so với nhiệm vụ mà họ hoàn thành Hóa não có nhu cầu mạnh mẽ hoàn thành vi ệc mà bắt đầu Khi hoàn thành việc dính m ắc vào Những suy nghĩ việc mà hoàn thành xâm nh ập vào đầu óc cách để nhắc nhở có việc cần hoàn thành (Jamesand Kendell, 1997 ) Hiệu ứng Zeigarnik giải thích h ối ti ếc việc không làmnhiều hối tiếc việc làm (Savitsky, Medvec,and Gilovich,1997 Điều giải thích ) tiếc thương người mất, tập trung nhiều h ơn vào thứ mà không nói không làm với họ việc trải qua với họ Điều giải thích câu chuyện/ tập phim phút cuối chưa rõ kết cục làm dính mắc – não c ần câu chuyện hoàn thành Điều gi ải thích phần fan seri truyền hình Lost khó chịu số câu h ỏi quan trọng show chưa trả lời phần kết thúc Chúng ta có xu hướng không thích mơ hồ – não muốn việc đến kết hoàn toàn Vì vậy: Hãy tạo kết thúc bạn cho việc