4 thuật dùng người của siêu lãnh đạo

Tuy nhiên theo GS.

4 thuật dùng người của siêu lãnh đạo"

Ralph Lauren, Larry Ellison, Julian Robertson, Jay Chiat… đề u

i tiên phong trong i m i mô hình kinh doanh, góp ph n t o

nên nh ng giá tr hàng t ô la Tuy nhiên, i u khi n h tr nên ữ ị ỷ đ đ ề ế ọ ở khác bi t so v i nhi u ệ ớ ề đồ ng nghi p n i ti ng khác không ch là ệ ổ ế ỉ

kh n ng xây d ng t ch c mà còn vi c phát hi n và ào t o ả ă ự ổ ứ ở ệ ệ đ ạ

nh ng th h lãnh ữ ế ệ đạ o t ươ ng lai.

Nh áp d ng nh ng chi n lờ ụ ữ ế ược con người hi u qu , h ệ ả ọ được x p vào hàng ế

ng nh ng nhà lãnh ũ ữ đạo tài ba

Trong quá trình nghiên c u hàng th p k , GS Sydney Finkelstein c a ứ ậ ỷ ủ

Trường kinh doanh Tuck (thu c ộ Đạ ọi h c Dartmouth, M ), tác gi cu n ỹ ả ố

Superbosses: How Exceptional Leaders Manage the Flow of Talent nh n ậ

th y, thông thấ ường, h n m t n a nh ng ngơ ộ ử ữ ười cùng đứng đầu m t l nh v c ộ ĩ ự nào ó đ đề ừu t ng làm vi c cho cùng m t nhà lãnh ệ ộ đạo gi i.ỏ

Ch ng h n, t n m 1994 – 2004, 9 trong s 11 nhà i u hành t ng làm vi c ẳ ạ ừ ă ố đ ề ừ ệ

v i nhà sáng l p Larry Ellison t i Oracle ớ ậ ạ đều tr thành CEO, COO ho c ch ở ặ ủ

t ch t i các công ty/t ch c khác.ị ạ ổ ứ

Nh m tìm hi u bí quy t c a nh ng “siêu lãnh ằ ể ế ủ ữ đạo” này, GS Sydney

Finkelstein ã nghiên c u hàng ngàn bài báo, nh ng cu n sách liên quan và đ ứ ữ ố

th c hi n h n 200 cu c ph ng v n ự ệ ơ ộ ỏ ấ để xác nh nh ng i m chung, khuynh đị ữ đ ể

hướng hành vi và t t c nh ng d ki n h u ích ấ ả ữ ữ ệ ữ để ả gi i thích lý do vì sao h ọ

có kh n ng siêu phàm ả ă đến n i v a thúc ỗ ừ đẩy s phát tri n c a công ty v a ự ể ủ ừ

nâng bước thành công cho c nh ng thu c c p c a mình.ả ữ ộ ấ ủ

Sau quá trình nghiên c u, GS Sydney Finkelstein phát hi n ra r ng, nh ng ứ ệ ằ ữ nhà lãnh đạo tài ba có xu hướng c c k t tin, thích c nh tranh, giàu trí tự ỳ ự ạ ưởng

tượng và không ng i th hi n con ngạ ể ệ ười th c c a mình Tuy nhiên theo GS ự ủ Sydney Finkelstein, i u quan tr ng nh t ông nh n th y là nh ng i m chungđ ề ọ ấ ậ ấ ữ đ ể trong thu t dùng ngậ ườ ủi c a nh ng "siêu lãnh ữ đạo" này ó là:Đ

T p trung vào s thông minh, sáng t o và linh ho t ậ ự ạ ạ

Nhà lãnh đạo gi i luôn tìm ki m nhân tài có v khác thỏ ế ẻ ường – nh ng ngữ ười không ch ỉ đơn thu n có kh n ng phát tri n vi c kinh doanh mà còn có th ầ ả ă ể ệ ể

vi t nên m t nh ngh a m i v thành công.ế ộ đị ĩ ớ ề

Lorne Michaels – nhà s n xu t c a Saturday Night Live ã t ng nói: “N u m tả ấ ủ đ ừ ế ộ lúc nào ó, b n nhìn quanh c n phòng và ngh : “Chúa i, nh ng ngđ ạ ă ĩ ơ ữ ười này

th t tuy t v i”, nhi u kh n ng là b n ã ng i úng phòng r i”.ậ ệ ờ ề ả ă ạ đ ồ đ ồ

Nhà lãnh đạo gi i luôn có phỏ ương th c khác bi t ứ ệ để phát tri n nhân viên M tể ộ

c p dấ ưới thân tín c a Larry Ellison cho bi t, s c m nh l n nh t c a Ellison là ủ ế ứ ạ ớ ấ ủ

“giúp nh ng ngữ ười cá bi t t o nên nh ng i u tệ ạ ữ đ ề ưởng ch ng nh không th ”.ừ ư ể

Trước khi thành l p các công ty b t ậ ấ động s n riêng, C Ronald Blankenship ả

và R Scot Sellers đề ừu t ng làm vi c cho ông trùm b t ệ ấ động s n Bill Sanders ả Blankenship và Sellers cho bi t, Sanders thích tuy n d ng nh ng ngế ể ụ ữ ười

“thông minh g p 4 l n” ông y và luôn nh n m nh r ng: “N u không tuy n ấ ầ ấ ấ ạ ằ ế ể

d ng nh ng ngụ ữ ười tuy t v i, b n không nên tuy n d ng ai c ”.ệ ờ ạ ể ụ ả

Trao c h i cho nh ng ng ơ ộ ữ ườ i có v ít ti m n ng ẻ ề ă

Nhà lãnh đạo gi i có cách t duy c i m và không ng i trao c h i cho ỏ ư ở ở ạ ơ ộ

nh ng ngữ ười có v nh không ph i là “ ng viên vàng” Ch ng h n, t i gã ẻ ư ả ứ ẳ ạ ạ

kh ng l trong l nh v c ch m sóc s c kh e HCA, nhà ổ ồ ĩ ự ă ứ ỏ đồng sáng l p Tommy ậ First ôi khi ch n nh ng chuyên gia v t lý tr li u vào hàng ng lãnh đ ọ ữ ậ ị ệ ũ đạ đơo, n

gi n ch vì ông “phát hi n ra m t i u gì ó ả ỉ ệ ộ đ ề đ đặc bi t h ”.ệ ở ọ

Nh ng “siêu lãnh ữ đạo” thường b qua quá trình ph ng v n thông thỏ ỏ ấ ường, thay vào ó, h đ ọ đặt nh ng câu h i có v k qu c r i sau ó quan sát ng ữ ỏ ẻ ỳ ặ ồ đ ứ viên T phú th i trang Ralph Lauren là m t ví d i n hình Khi g p g ng ỷ ờ ộ ụ đ ể ặ ỡ ứ viên, ông s yêu c u h nói v trang ph c mình ang m c và gi i thích lý do ẽ ầ ọ ề ụ đ ặ ả

vì sao l i ch n trang ph c ó.ạ ọ ụ đ

Sáng t o ạ

T i Industrial Light & Magic, nhân viên c a nhà sáng l p George Lucas th m ạ ủ ậ ậ chí còn không có mô t công vi c Nhi m v c a h ả ệ ệ ụ ủ ọ đố ớ ừi v i t ng d án ự được

phân công hoàn toàn ph thu c vào nhu c u th c ti n và y u t nhân s t i ụ ộ ầ ự ễ ế ố ự ạ

th i i m ó.ờ đ ể đ

i u này có v i ng c l i v i ki u qu n lý nhân s truy n th ng nh ng nó

ph n ánh cách t duy sáng t o mà nh ng nhà lãnh ả ư ạ ữ đạo tài ba thường áp

d ng vào t t c nh ng th h làm.ụ ấ ả ữ ứ ọ

Ch p nh n s ra i c a ng ấ ậ ự đ ủ ườ i tài

Người thông minh, sáng t o và linh ho t có khuynh hạ ạ ướng phát tri n s ể ự nghi p nhanh nên ôi khi h mu n r i kh i công ty hi n t i ệ đ ọ ố ờ ỏ ệ ạ để mau ti n b ế ộ Nhà lãnh đạo gi i luôn ch p nh n th c t ó vì hi u r ng ch t lỏ ấ ậ ự ế đ ể ằ ấ ượng nhân tài trong đội ng quan tr ng h n s n nh, và xem s luân chuy n con ngũ ọ ơ ự ổ đị ự ể ười

nh m t c h i ư ộ ơ ộ để tìm ki m nh ng “ngôi sao” m i.ế ữ ớ

Vào n m 1997, Hãng National Geographic ã ng l i m i Richard Allen v ă đ ỏ ờ ờ ề làm lãnh đạo m t b ph n Lúc ó, Richard Allen ang là thu c c p thân tín ộ ộ ậ đ đ ộ ấ

c a John Hendricks – nhà sáng l p Discovery Communications Dù hoàn toànủ ậ

có th nh ng Hendricks ã không c g ng gi Allen l i vì ông mu n có m t ể ư đ ố ắ ữ ạ ố ộ

ngườ ại b n lãnh đạo công ty đối th c a mình “ ây là d u hi u c a m t tinh ủ ủ Đ ấ ệ ủ ộ

th n hào phóng”, Richard Allen nói.ầ

Tinh th n hào phóng này còn góp ph n t o nên “danh th m ti ng t t” cho ầ ầ ạ ơ ế ố

nh ng nhà lãnh ữ đạo tài ba, khi thu c c p c a h thành công c công ty c ộ ấ ủ ọ ở ả ũ

l n công ty m i Nh ó, dù không c n ch ẫ ớ ờ đ ầ ủ động tuy n d ng nh ng nhân tài ể ụ ư

v n t tìm ẫ ự đến h ọ