Để thành công, bạn cần có sự trù tính trước thay vì trả lời một cách thụ động. Mục tiêu của bạn chính là nhấn mạnh rằng những kinh nghiệm bạn có phù hợp nhất với yêu cầu của công việc, đó là điều mà mỗi cuộc phỏng vấn đều mong đợi ở các ứng viên.
Mỗi vấn có vấn đề riêng cần tập trung, nhiên có vài câu hỏi thường xuyên sử dụng Đó câu hỏi nhằm đánh giá chuẩn bị bạn Để thành công, bạn cần có trù tính trước thay trả lời cách thụ động Mục tiêu bạn nhấn mạnh kinh nghiệm bạn có phù hợp với yêu cầu công việc, điều mà vấn mong đợi ứng viên Dưới câu hỏi phổ biến cách bạn nên cân nhắc đưa câu trả lời Hãy luyện tập với câu hỏi tiềm năng, tạo phản ứng riêng, bạn có sẵn sàng cho lần phòng vấn Việc làm hữu ích viết câu trả lời tiềm Thậm chí tốt hơn: thực hành với Hỏi: Vị trí bạn muốn đạt vòng năm tới? Mục đích: Vào năm đầu nghiệp bạn, nhà vấn muốn nhận xét mục tiêu cá nhân, tham vọng, nghị lực chí hướng bạn Vào khoảng nghiệp, họ lắng nghe nhằm tìm câu trả lời liên quan đến họ cần Trả lời: “Mục tiêu trở thành Phó chủ tịch tập đoàn 35 tuổi.” Hoặc bạn đưa câu trả lời mang tính chủ quan hơn: “Trong vòng năm tới, muốn có kinh nghiệm vững ngành truyền thông quảng cáo phát triển kỹ cho hoạt động/chức khác ngành tiếp thị, quảng cáo Hỏi: Cho biết thành tích đáng tự hào bạn? Mục đích: Câu hỏi số câu hỏi quan trọng dễ dự đoán mà bạn bị hỏi Nhà tuyển dụng muốn nghe cách bạn giải việc lớn lao Điều quan trọng bạn cần cung cấp cho họ câu truyện có kết cấu rõ ràng Trả lời: Thiết lập câu chuyện cách đưa ngữ cảnh Kể lại tình hình vai trò bạn Tiếp theo, nói bạn làm, bao gồm phân tích hay cách giải vấn đề, trình bạn thiết lập trở ngại bạn phải vượt qua Cuối cùng, đưa kết điều khiến bạn tự hào Hỏi: Cho ví dụ sáng tạo bạn? Mục đích: Đây câu hỏi then chốt sáng tạo, đổi sáng kiến bạn Nhà tuyển dụng muốn tìm hiểu không ý tưởng sáng tạo cụ thể mà cách bạn đến với nó, quan trọng bạn làm với nhìn sâu sắc Trả lời: Kể cho nhà tuyển dụng biết cách bạn đưa giải pháp sáng tạo cho vấn đề khách hàng gặp phải, cải thiện quy trình nội thu doanh số cao nhờ vào đổi chiến lược kinh doanh Hỏi: Những điều không tích cực mà người sếp trước nói bạn? Mục đích: Đây cách khác để hỏi điểm yếu bạn Trả lời: “Tôi không nghĩ sếp cũ gọi điểm yếu, cô xác định cần phải chủ động công việc kĩ trình bày Tôi tìm hội thực hành tham gia Toastmasters (Tổ chức phi lợi nhuận phát triển khả thuyết trình kỹ lãnh đạo thông qua việc thực hành ý kiến phản hồi CLB địa phương từ năm 1924) Tôi đạt tiến đáng kể” Hỏi: Bạn làm cho mà ứng viên khác không thể? Mục đích: Có vài câu hỏi vấn quan trọng câu hỏi khác Và số câu hỏi Nó dạng khác câu hỏi: “Lý nên tuyển dụng bạn?” Trả lời: Hãy cân nhắc bạn phải cung cấp: kinh nghiệm khứ liên quan trực tiếp đến công việc; kiến thức chuyên ngành; tình liên quan đến chuyên môn kinh nghiệm (tăng trưởng, thay đổi, quay vòng, khởi động); kỹ năng; mạng lưới; cam kết chứng minh nhiệt tình việc kinh doanh nghề nghiệp bạn; tiềm tương lai Tạo danh sách 4-6 lý hỗ trợ tốt cho việc ứng cử bạn, xếp chúng theo thứ tự hợp lý với chứng thông tin kèm