1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Thăm dò tính cách người đời

176 258 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

Thăm dò tính c|ch người đời Chia sẻ ebook : http://downloadsach.com/ Follow us on Facebook : https://www.facebook.com/caphebuoitoi Mục lục Lời Nói Đầu Phần 1: Tìm hiểu tính c|ch I ĐÔI NÉT ĐẶC TRƯNG CỦA TÍNH CÁCH CON NGƯỜI II TÍNH CÁCH CỦA MỘT SỐ DẠNG NGƯỜI III HÀM Ý TÍNH CÁCH THỂ TẠNG NGƯỜI ĐỜI IV HÀM Ý TÍNH CÁCH QUA TƯ THẾ SINH HOẠT V HÀM Ý TÂM LÝ QUA SỞ THÍCH VẬT DỤNG Phần 2: Sử dụng người I ĐÁNH GIÁ NHÂN TÀI: II NGUYÊN TẮC SỬ DỤNG NGƯỜI III SÁCH LƯỢC SỬ DỤNG NGƯỜI Phần 3: L{m người đời I HÌNH TƯỢNG BẢN THÂN II NÊN LÀM NGƯỜI LÃNH ĐẠO NHƯ THẾ NÀO? III NÊN LÀM NGƯỜI CẤP DƯỚI RA SAO? IV LÀM NGƯỜI BẠN TỐT NHƯ THẾ NÀO? V LÀM NGƯỜI NHÀ TỐT NHƯ THẾ NÀO? Lời Nói Đầu Chúng ta đ~ biết người hình thức phát triển cao sống Tr|i Đất, động vật cao cấp xã hội hóa v{ hình th{nh sở lao động, chủ thể hoạt động lịch sử xã hội Trong phạm vi rộng, người l{ đối tượng nghiên cứu đa số môn khoa học, tự nhiên lẫn xã hội x~ hội học, nhân loại học, dân tộc học, sinh lý học, y học, mỹ học,… Trong phạm vi hẹp, tập th{nh địa vị cá nhân với cá nhân, với xã hội, với môi trường; từ nảy sinh tượng t}m lý c| nh}n đặc thù Nếu nói ý trước học thuyết người có hệ thống hoàn chỉnh, ý sau học vấn đạo cụ thể sống giao tiếp cá nhân xã hội Ý trước cho bạn đọc biết “c|i gì” v{ “tại sao”, ý sau cho bạn đọc biết “ l{m sao” v{ “nên l{m sao” Quyển s|ch n{y biên soạn sở nhân học nghĩa hẹp Phần đầu tìm hiểu người, quan sát từ bề ngo{i ngũ quan, tóc tai, hình d|ng, tính c|ch, tư tay, tướng đứng, c|ch ăn mặc, lời nói, chữ viết tất liên quan với người tín hiệu, vật thể… Ph}n tích h{m ý t}m lý v{ đặc điểm tính cách đối phương, diễn giải giới nội tâm đối phương, đưa c}u trả lời để tham khảo lựa chọn Phần sử dụng người thông qua đ|nh gi| nhân tài, giới thiệu nguyên tắc sử dụng v{ mưu lược dùng người hữu hiệu Phần cuối l{ c|ch l{m người, thông qua chi tiết sống, nhấn mạnh tính quan trọng hình tượng, c|c hình tượng khác nhau, giải thích hàm ý tâm lý v{ đặc điềm tính cách theo đối tượng, qua giới thiệu c|ch l{m l~nh đạo, cấp dưới, bạn bè v{ người thân cho phải đạo Quyển sách nhằm cung cấp thông tin để bạn đọc suy nghĩ, không ph{i để bạn “rập khuôn” Dụng ý nhằm giúp cho bạn đọc tìm hiều thông cảm với người xung quanh, đạt tới mục đích cư xử hòa mục Tác giả: Khúc Nguyên P ầ T iểu Tí Các Co Người ĐÔ NÉT ĐẶC TRƯNG CỦA TÍN CÁC CON NGƯỜI Tính cách tổng hợp đặc trưng t}m lý, tương đối ổn định hành vi thực tế người Mỗi người có tâm lý lúc kia, ích kỷ mai vị tha, cười chưa xong đ~ khóc,… Chúng sàng lọc, kết cấu, đan xen, tạo thành tính cách tiêu biểu cho hạng người Biểu tính c|ch l{ th|i độ thực tế sống Là tượng tâm lý, qua hoạt động thực tiễn v{ t|c động xã hội, tính cách người ng{y hình th{nh rõ nét Nói c|ch kh|c, l{ phản ánh trình sống sinh hoạt người Như vậy, tính cách phần mang ý nghĩa trọng tâm cá tính Tính cách có kết cấu phức tạp, bao gồm nhiều đặc trưng Có thể khái quát qua bốn nhóm: Nhóm mô tả t độ tự thân: Như |c, hiền l{nh, th{nh đạt, gian xảo, hào phóng, ích kỷ, khiêm tốn, tự m~n… Nhóm mô tả cảm xúc: Như hững hờ, lạnh nhạt, xao động, ổn định, lạc quan, trầm uất Nhóm mô tả ý chí: Như quyết, dự, mạnh dạn, tích cực, tiêu cực, vượt khó, bỏ nửa chừng… Nhóm mô tả lý tính: Như l{m c{n, hời hợt, đắn đo, có óc mít đặc, có óc sáng tạo, tư nhanh nhạy, hợp logic… Tóm lại, dù nhân tâm người kh|c, tính c|ch người đời có đặc tính chung Cho nên thăm dò, ph}n tích, tổng hợp, nhận thức mang, ý nghĩa trọng đại II TÍNH CÁCH CỦA MỘT SỐ DẠNG NGƯỜI Dạng phân liệt: Cụ thể biểu sau: - Khuynh hướng khép kín: Loại người không thích giao tiếp với người, có th|i độ thờ với xung quanh Thông thường, họ thích câm lặng, cô độc nhút nhát - Mang hai thứ tình cảm tr|i ngược: Tuy họ có hành vi trốn tránh tiêu cực, đôi lúc lại tỏ tích cực Họ vừa xem không đ|ng xu, vừa đ|nh gi| cao người khác bậc - Đặc trưng th}n mình: Nhìn chung có cảm giác gầy gò, xanh xao, tay chân thon dài Nếu nữ d|ng người nhỏ bé, thường ngực phẳng - Đặc trưng l{n da: Làn da thiếu máu, xanh xao, khô, không bóng mịn Tới tuổi trung niên, mạch máu chỗ thái dương lồi lên, da bọc lấy xương - Đặc trưng khuôn mặt: Nét mặt rõ rệt, nhìn bên lồi lõm nhiều, mũi d{i, cằm gầy, mặt bầu dục ngắn - Đặc trưng tóc: Ngược với người béo phì, tóc kỳ rậm tóc kỳ hai Tóc, mày rậm, vừa cứng vừa nhiều Nhất mày, nhiều lông tơ, liền Loại đ{n ông n{y hói đầu Dạng tốt bụng: Ho{n to{n ngược với dạng phân liệt, biểu cụ thể sau: - Giỏi xã giao: Cư xử thân thiết, hiền hậu, có lòng thương v{ nhiệt tình giúp đỡ người khác Khi trò chuyện, thường tạo cho người đối diện cảm giác thẳng, thoải mái, không gò bó Dù có nóng để bụng - Chú trọng thực tế: Không nói suông, nhanh chóng thích ứng hoàn cảnh - Đặc trưng th}n hình: Điển hình béo mập Đầu to, cổ ngắn tròn, tay chân ngắn, l{ đầu ngón tay tròn ngắn Đường nét mặt dịu d{ng, ngũ quan c}n xứng Làn da nữ mềm, mặt no đầy - Đặc trưng l{n da: Làn da bóng láng, màu tốt, đầu mũi v{ m| ửng đỏ Mỡ da đều, có cảm giác dính thịt - Đặc trưng khuôn mặt: Đa số tóc mềm, ch}n tr|n lùi lên trên, vòng tròn, hói, không rõ nét Râu rậm, mọc rộng, dáng ngắn, lông nhiều Dạng nhà thể thao: Đặc trưng sau: - Cẩn thận tỉ mỉ: Loại người không chút cẩu thả, theo quy tắc Họ sống có tình nghĩa, tôn trọng đạo đức, trật tự xã hội, mong sống sống yên ổn, thực Họ không dễ buông trôi ước mơ tính toán - Kém ăn nói: Họ không giỏi diễn đạt th|i độ th}n, cho người khác cảm giác chậm chạp Thực tế vậy, họ làm việc chậm người kh|c, h{o hứng, họ gây nhiều bất ngờ - Có chiều hướng bảo thủ: Bản tính cần kiệm, tư tưởng bảo thủ Tuy nhiên, họ l{ tiên phong cấp tiến, đưa tất sức mạnh tích tụ lâu ngày bộc phát phen, gây nên hậu khó lường - Đặc trưng th}n mình: Khoẻ khoắn Nếu nam, thân hình tam gi|c ngược lý tưởng, khỏe mạnh, rắn chắc, bắp nảy nở, th}n hình c}n đối, sức lực tràn trề - Đặc trưng khuôn mặt: Khuôn mặt nói chung rộng, to, d{i Mũi d{i, cằm dài Mặt hình bầu dục d{i Cũng có khuôn mặt phẳng đầu nhọn - Đặc trưng l{n da: L{n da đỏ sẫm, da gầy, chai Trên mặt dễ mụn, cảm giác không Dạng cởi mở, hoạt bát: Đặc trưng sau: - Nhân vật nhà ngoại giao: Họ thường có bầu bạn vây quanh, không chung với đ|m đông, họ cảm thấy buồn tẻ - Phong độ diễn giả: Có thể cười nói vui vẻ, thoải m|i trước mặt người lạ Nói chuyện trước đ|m đông không nhút nhát, rụt rè Th|i độ ung dung, lời nhiều chuyện, thích thuyết trình… - Ngay thẳng: Họ nghĩ c|i gì, dù trường hợp n{o, nói thẳng, không giấu giếm Tính bộc trực, không chút quanh co, trì kéo - Tình cảm mãnh liệt bộc phát: Đôi trận lôi đình, lại nhanh chóng quên - Gi{u tình người: Họ vui lòng giúp đỡ người kh|c Khi nghe người ta kể câu chuyện bi thảm, rủ lòng thương, khóc chung với người cảnh ngộ - Thiếu bền bỉ: Thiếu quan niệm xếp trật tự trước sau nhanh chậm làm việc, tính tình xao động không đ|ng tin cậy Không thể quán triệt từ đầu tới cuối, phù phiếm Nếu biểu rõ rệt, l{ người trách nhiệm Dạng sống nội tâm: Ho{n to{n tr|i ngược với dạng cởi mở, hoạt bát, dạng sống nội t}m, có đặc trưng sau: - Cô độc: Họ ghét đ|m đông, không thích giao tiếp, sợ tới họp đông người Nếu cực đoan, họ giấu vào tháp ngà, rời tập thể riêng - Nói e thẹn: Đôi có việc muốn nói, lại ngập ngừng, muốn tỏ thiện cảm, lại đỏ mặt e thẹn Khi muốn thổ lộ tình cảm với ai, họ loay hoay vụng - Ý thức tự vệ mạnh: Họ có ý thức tự vệ mãnh liệt kích thích ngoại lai Chỉ chuyện cỏn con, đủ khiến họ buồn phiền không yên - KHÔNG NÊN YÊU CẦU NHIỀU Nếu bạn phát tầm thường họ vấn đề tố chất th}n, đừng nên có nhiều yêu cầu, bạn c|ch l{m thay đổi họ - KHẲNG ĐỊNH VÀ KHEN NGỢI Dù cấp tầm thường nhất, có sở trường riêng Bạn cần tìm ưu điểm họ, để khẳng định khai thác Chỉ cần cấp không ghét việc làm bạn, coi bạn đ~ đạt mục đích - ĐỪNG QUÁ MONG ƯỚC Chỉ cần cấp không can thiệp, không cản trở bạn, bạn làm cần muốn l{m, đừng ký thác tiền đồ may rủi cho họ Mong ước hạ thấp chút, bạn giữ thăng tâm lý, giảm bớt bất m~n, o|n tr|ch họ - CHUẨN BỊ MỌI VIỆC Phải dự trữ tri thức v{ t{i c|n, đừng tự buông thả tố khổ, cấp tầm thường giữ m~i cương vị họ l}u - TÌM ĐẾN NƠI KHÁC Nếu cấp tầm thường thật cản ngại phát triển bạn, có hội, bạn tìm tới công việc nơi kh|c, cấp vừa ý khác Người cấp dự thiếu : Có người cấp tính dự, phạm sai lầm, nhát gan, thiếu đo|n, bạn nên có đối s|ch như: - SUY NGHĨ KỸ CÀNG Ưu điểm loại cấp cẩn thận, suy nghĩ kỹ càng, không nông nỗi, nên bạn đề xuất ý kiến, phải nghĩ kỹ phương |n, tin sơ hở, có tính thực tiền nên đề xuất Như họ dễ tiếp thu - TỰ NHIÊN Vì cấp cẩn thận, tỉ mỉ, nên cố chấp, không chịu chạy theo ý kiến đ|m đông, chí có tâm trạng chống đối kịch liệt Nên ăn nói vi họ, phải t nhiên, đừng nóng tính, chờ cho đôi bên thông cảm, đạt ý muốn Người cấp thích ép buộc: Có cấp độc đo|n, chủ quan, nói chuyện với cấp mệnh lệnh, yêu cầu người phục tùng họ c|ch vô điều kiện, không cho phép bạn có ý kiến khác có hành động chống đối lại Bạn cảm thấy bị ép buộc, bị đè bẹp làm việc với cấp Đối sách bạn nên là: - KHÔNG NÊN TỰ ĐỀ CAO HOẶC TỰ HẠ THẤP MÌNH Khi chấp hành mệnh lệnh, không tự cao không tự hạ thấp, cần từ chối nên từ chối Nếu bạn mực phục tùng v{ săn đón, l{m tăng t}m lý chuyên quyền độc đo|n cấp trên, tình hình thêm khó xử - GIẢM SỰ XUNG ĐỘT Nhằm tránh tạo nên thành kiến bạn cố ý chống lại họ - TÌM CƠ HỘI Phải tích cực tìm hội, để bộc lộ t{i năng, học thức bạn cách tự nhiên, tranh thủ coi trọng cấp Người cấp thích moi móc: Có l~nh đạo thích bắt bẻ trích cấp Họ thường người có lực cao, thích yêu cầu cấp mình, l{m việc tốt Đó l{ kẻ thích ganh tị, họ không thừa nhận ưu điểm người khác, không xem trọng thành quả, không thông cảm khó khăn cấp Họ cho không tìm thiếu sót cấp không bật t{i Cho nên bạn cần phải: - SIÊNG BÁO CÁO Để cấp biết bạn l{m Khi cần nên khó khăn, nên đặt nặng cách chọn biện pháp giải - XIN Ý KIẾN Khi tiến hành công việc, nên siêng xin ý kiến cấp để họ cảm thấy thành tích bạn có góp sức cho họ Từ không phủ nhận bạn, m{ t|n thưởng biểu dương bạn Người cấp không tin cậy cấp dưới: Có cấp phân công việc l{m, thường thích thêm vào c}u như: “Đừng làm hỏng việc nha!”, “Coi chừng thất bại đó!”, “Tôi khó tin anh có khả ho{n th{nh việc đó”… Họ tưởng để nhắc nhở cấp t}m Nhưng thật lại hoàn toàn ngược lại, cấp thường không vui nghe c|c c}u cho rằng: không tin tôi, việc tự l{m, kêu l{m chi Nếu bạn gặp phải l~nh đạo vậy, nên tìm c|ch sau: - BẮT ĐẦU TỪ VIỆC NHỎ Làm việc nhỏ mà bạn nắm phần thắng, đừng chê việc nhỏ mọn, thiếu quan trọng, cần bạn làm tốt chuyện nhỏ, chuyện lớn mong thành công Nhiều cấp thích dùng c|ch n{y để thử thách cấp Nếu bạn chê cấp trên”dùng t{i không chỗ”, có lẽ cấp cho bạn l{ “người vô t{i, l{m chẳng th{nh”, c{ng thêm coi thường bạn - KHÔNG OÁN TRÁCH Đừng trực tiếp oán trách cấp trên, người cộng tốt tìm hiểu thực hư, nên ý kiến cách khéo léo - KHẮC PHỤC KHÓ KHĂN Khi lòng tự trọng bị tổn thương, khắc phục kiên cường tin nghịch cảnh bồi dưỡng đ{o tạo nhân tài Dùng tự tin thay cho tự trọng, biến thiếu tin cậy đối phương th{nh động lực tiến lên cho Người cấp sợ bị tra đua: Gặp cấp sợ cấp t{i c|n mình, bạn phải chọn đối s|ch sau: - ĐỪNG QUÁ BỘC LỘ Phải cẩn thận hành sự, đừng bộc lộ thông minh, khiến cấp nảy sinh mặc cảm - KHIÊM TỐN XIN CHỈ GIÁO Họ thường vừa thừa nhận lực bạn, vừa sợ bị bạn thay Bạn phải thường xuyên xin ý kiến, để thỏa m~n ước ao quyền lực tự cho l{ cấp Người cấp giả dối: Họ thường giỏi giao tiếp xã hội Bề họ tỏ đề cao tôn trọng bạn thực lòng họ bạn Cho nên, bạn phải: - TỰ BÀY TỎ Tìm hội bày tỏ tâm với họ, để họ biết bạn l{ người có nghĩa tình, mong làm việc họ - CƯ XỬ BẰNG SỰ CHÂN TÌNH Khéo léo cho họ biết bạn nắm ý đồ hành vi họ, cư xử chân tình với họ Người cấp thích nghi ngờ: Loại cấp thường coi trọng uy tín thân, dễ tự |i, đa nghi, sợ cấp xem thường mình, ý theo dõi hành vi cử cấp Bạn cần phải: - ĐỪNG XEM NHẸ ĐỐI PHƯƠNG Không xem nhẹ đối phương Về tài cán, nhắc nhở nhớ họ có ưu điểm Vậy không tỏ xem thường họ h{nh động - CHÚ Ý ĐỐI PHƯƠNG Chú ý hoạt động tâm lý cấp trên, quan sát hành vi cử chỉ, tạo hội v{ điều kiện để họ phát huy t{i 10 Người cấp ích kỷ: Họ chí biết lo cho thân, tranh danh lợi với cấp Quyền lực họ tạo nguồn lợi riêng cho thân, mặc kệ người khác Cho nên, nguyên tắc bạn nên là: - TỰ GIỮ TRONG SẠCH Đừng chạy theo họ, người ích kỷ dám làm việc Họ chia phần cho bạn, “bể m|nh”, có lẽ họ đẩy bạn l{m người tội Đừng l{m ô danh người cấp 11 Người cấp thiếu kế hoạch: Có người cấp làm việc thiếu kế hoạch, bận bịu suốt ngày, khiến bạn mệt mỏi không kém, lại làm không xong việc cả: họ có trình tự tư tưởng kém, nắm không vấn đề chủ yếu, hai l{ đạo đức kém, thiếu phong độ, thiếu thói quen làm việc khoa học Bạn nên: - BÌNH TĨNH CƯ XỬ Dùng tĩnh chế động: dùng ổn chế loạn Vừa nghe xếp cấp trên, vừa giữ đầu óc tỉnh táo Khi việc xếp họ có lầm lẫn, tìm c|ch đưa bin pháp khắc phục vừa phải - HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ Hoàn thành nhiệm vụ xuất sắc, để giảm bớt căng thẳng lo lắng đối phương - THƯ GIÃN Nếu công việc bận bịu, không khí trở nên căng thẳng, nói vài câu pha trò hài hước để thư gi~n tinh thần cho đôi bên V LÀM NGƯỜI BẠN TỐT N Ư T Ế NÀO? Nhiều người th{nh đạt giới, nên nghiệp lớn thiếu ủng hộ v{ giúp đỡ bè bạn Thế giới không tình bạn giới hoang vu lạnh lẽo Nhưng kết bạn chuyện đơn giản Cần phải nắm nguyên tắc sau: - CHÂN TÌNH Trong kết bạn, phải khắc phục nhược đểm người Bạn phải có lòng chân tình vị tha, chắn nhận phản hồi thiệt tình - TỰ NHIÊN Quan trọng tự nhiên, tình bạn bè bắt nguồn từ ăn ý Sự săn đuổi cải tạo thường cho người khác cảm giác vụng Tự nhiên hàm chứa mộc mạc, chấn chất lanh trí - MỈM CƯỜI Thay “miếng trầu bắt đầu câu chuyện”, bạn nên mỉm cười Mỉm cười nhẹ nhõm làm giảm mâu thuẫn: mỉm cười thẳng tan hiểu lầm… Muốn làm vui lòng bạn bè, để bạn bè thích mình, cười chân tình với họ l{ đủ - LỜI NÓI Dù bạn bè thân với nhau, ăn nói phải văn minh, lịch sự, tạo không khí nhẹ nhõm, tự nhiên, hoạt b|t v{ văn minh – khiến giao tiếp bạn bè, đồng nghiệp thêm hài hòa thân mật - KHÔNG SO ĐO Giữa bạn bè với nhau, quan trọng l{ độ lượng, nên hy sinh, cống hiến cho bạn, giữ trách nhiệm v{ nghĩa vụ bạn bè Đừng so đo ph}n bì, dễ gây khoảng cách, chí trở mặt thành thù - TRÁNH TRANH LUẬN Thông thường, cần bạn bè ủng hộ, t|n đồng hành vi lời nói Sự tranh luận nảy lửa làm tổn thương tình bạn Đó l{ tình cảm tâm trạng đôi bên tranh luận xúc động, khó giữ mức độ vừa phải Cho nên có ý kiến tr|i ngược nhau, nên thông qua cách uyển chuyển, h{m súc, khéo léo để tới thống Chớ nên tranh luận trực tiếp Đ}y né tránh vô nguyên tắc - THÔNG CẢM ĐỐI PHƯƠNG Bạn bè sơ ý l{m tổn thương cách vụng Lúc cần thông cảm lẫn Sự thông cảm cho thấy bạn có khả cảm hóa đối phương, từ có thêm nhiều bạn - CHỦ ĐỘNG CHÀO HỎI Dù bạn bè quen sơ, quen th}n, t}m giao gặp vài lần, bị cảm hóa chủ động chào hỏi bạn Câu hàn huyên nội dung mấy, lại tỏ thân thiện với người khác - TRƯNG CẦU Ý KIẾN CỦA BẠN Xin ý kiến trước bạn để tỏ kính trọng họ Khi xử lý việc đó, nên nhường quyền chủ động cho bạn, điều l{ b{y tỏ tôn trọng, tin cậy, coi trọng bạn bè Xin ý kiến bạn bè, làm theo nhu cầu tâm lý bạn, khiến bạn bè cảm thấy thừa nhận, từ tỏ vui mừng - QUAN TÂM BẠN BÈ Quan t}m đến bạn bè, chắn nhận thiện cảm bạn bè đ|p lại Đ}y không lễ phép, mà thỏa mãn lòng tự trọng bạn bè, để họ cảm nhận chân thành tình ý bạn Sở thích, nghệp, sống, điều quan trọng đời người Chỉ cần bạn tỏ quan tâm c|i họ, họ cảm nhận thiện chí, tình hữu thắt chặt - CHỦ ĐỘNG NHẬN LỖI Giữa bạn bè xảy hiểu lầm, thông qua cách tranh luận khó m{ tới thông cảm Nên chọn c|ch nhường bước, thẳng thắn thừa nhận sai lầm thân, trái lại dễ tha thứ Bạn bè giả dối biết tìm cớ chạy tội, chí không giữ lý lẽ Tình bạn chân thường biết nhận lỗi Bạn bè thích bạn thấy bạn biết nhận lỗi sữa chữa - TÌM RA TIẾNG NÓI CHUNG Con người có đặc trưng t}m lý, l{ nhìn nhận lẫn Ví dụ: người quê trường thường kết chặt với ý thức th}n quen Qua hội đồng hương hội bạn học hình thành nhóm máu, sở thích Khi đối phương cảm thấy bạn có nhiều điểm giống họ, nảy sinh cảm giác thân mật - TIẾP NHẬN GIÚP ĐỠ Khi bạn cần giúp đỡ, nên từ chối bàn tay bè bạn Điều n{y ấm |p bạn có dịp giúp đỡ bạn bè Cho nên không cần lo lắng tiếp nhận giúp đỡ gây phiền hà cho họ - GIỮ LỜI HỨA Giữa bạn bè với nhau, điều đặc biệt quan trọng giữ chữ tín Chỉ cần ta giữ tín, chân thành, trở th{nh người bạn tốt Đừng thất hứa Nên thực tốt lời hứa mình, không khiến bạn bè thất vọng chán nản, thực không l{m được, nên giải thích, nói rõ cho sớm Nếu muốn đạt mục đích hứa hẹn, sau lại chạy trốn, hạng người xấu bụng Không chịu kết bạn với loại người - TÔN TRỌNG CÁ TÍNH Do mỡi người có tính cách, học thức, đạo đức khác nhau, nên cách xử n{o không giống Bất có ưu khuyết điểm, không nên yêu cầu khắt khe với bạn bè, không nên |p đặt quan điểm lên người kh|c Dĩ nhiên, đ}y nhắc đến bạn tốt mà - GIỮ GÌN BẢN SẮC Bạn bè quen nhau, tức nhiên phải nghiên cứu tâm lý đối phương, từ thích ứng v{ nghĩ tới yêu cầu hy vọng bè bạn biết làm vừa lòng đối phương cách vô ngyuên tắc Mỗi người có tính bẩm sinh sắc c| nh}n, đừng chiều bạn m{ đ|nh cá tính thân Một người có chủ kiến, có sắc, có nhiều bè bạn V LÀM NGƯỜI NHÀ TỐT N Ư T Ế NÀO? Gia đình l{ đơn vị xã hội, lấy quan hệ hôn nhân huyết thớng làm tảng, bao gồm cha mẹ, bà sống chung Trong gia đình, bạn người cha, người chồng, người con, người rể, l{ người mẹ, người vợ, người d}u L{m người nh{ vấn đề quan trọng Sự biểu người sống gia đình, thường thống với biểu xã hội Một người không tốt gia đình, không tốt xã hội Nhưng giao tiếp gia đình chưa hẳn giống giao tiếp xã hội Sự giao tiếp từ nội dung hình thức có đặc điểm riêng Qua đó, hình th{nh nguyên tắc kỹ xảo giao tiếp gia đình Cha mẹ: Trong gia đình, cha mẹ xử lý tốt quan hệ vợ chồng ra, phải xử lý tốt quan hệ hai hệ chính, tức quan hệ cha mẹ, con, rể v{ d}u Xem mớ bòng bong, cần bạn tuân thủ theo số yêu cầu không xảy khó khăn - TÔN TRỌNG LẪN NHAU Giữa cha mẹ phải tôn trọng lẫn nhau, giữ thân phận bậc sinh thành Nếu gây gổ trước mặt cái, nàng dâu thể thống Quan hệ cha vậy, nàng dâu phải ý thay đổi thân phận Nói phải hòa nh~, nhường nhịn, tôn trọng lẫn nhau, đồng thời phải gương để người noi theo - ĐỪNG CAN THIỆP CHUYỆN NHÀ CỦA CON VÀ DÂU Cha mẹ đừng can thiệp chuyện nhà v{ d}u l{ biện ph|p giữ mối quan hệ cha mẹ, dâu - PHÙ HỢP THỰC TẾ Trong thực sống, cha mẹ đừng thoát ly thực tế, cha mẹ chồng cha mẹ ruột, d}u kh|c với gái, khó có tình cảm ruột thịt Chỉ nhìn nhận thật này, không lý tưởng hóa quan hệ, từ tới cư xử hòa nhã - TRÁNH TRANH GIÀNH QUYỀN LỰC Nhiều vụ tranh chấp nội gia đình bắt nguồn từ “tranh gi{nh quyền thế”, cha mẹ không nên can thiệp vào mà nên giao lại quyền “giữ của” v{ “quyết s|ch” gia đình cho lớp trẻ - TRÁNH NGHI NGỜ LẪN NHAU Sự bất hòa đa số xảy mẹ chồng n{ng d}u, đôi bên nên tránh nghi kỵ lẫn - TRÁNH MOI MÓC Điều đ|ng quí l{ thông cảm, hiểu mẹ chồng n{ng d}u Vì gia đình, có thói quen sống nhiều khác nhau; chí có điểm đối chọi Bậc làm cha mẹ nên soi mói với lớp trẻ Con cái: Con đ}y trai, gái, gồm nàng dâu, chàng rể Xử lý tốt mối quan hệ không dễ, có c|ch giúp bạn làm tốt: - PHẢI TẬN HIẾU Người đến tuổi cao, tâm trạng thường cảm thấy trống rỗng v{ cô đơn, phận làm phải cho họ thêm nhiều an ủi Tận hiếu với cha mẹ yêu cầu giúp cha mẹ, c|i cư xử tốt đẹp - KHÔNG CAN THIỆP VIỆC RIÊNG CỦA CHA MẸ Cha mẹ có cách sống riêng mình, có nguyên tắc xử riêng, có yêu cầu lợi ích riêng Tốt đừng nên can thiệp vào chuyện đời cha mẹ ví dụ cha mẹ muốn kết hôn lần chẳng hạn - MIỆNG NGỌT TAY SIÊNG Miệng hữu hiệu, thỏa mãn lòng tự trọng mẹ cha, làm vui lòng cha mẹ, siêng nghĩa l{ sốt sắng công việc nhà - THÔNG CẢM Cha mẹ cao tuổi thường hay lải nhải, l{ thay đổi bình thường tâm sinh lý Phận làm nên xin ý kiến cha mẹ, dành bên cạnh cha mẹ, thỏa mãn yêu cầu cho họ - TỰ NHIÊN ĐỘ LƯỢNG Khi cư xử không keo kiệt, độ lượng tạo tình huống: “Cho nhận lại nhiều.” Vợ chồng: Quan hệ gia đình phức tạp quan hệ vợ chồng Vì hạnh phúc gia đình, vợ chồng phải học c|ch cư xử lễ độ, tương th}n tương |i - ĐỪNG MANG TƯ TƯỞNG GIA TRƯỞNG Trong sống gia đình, người chồng thường thích bày mặt gia trưởng, mặc kệ lòng tự trọng người vợ, thích sai khiến vợ làm công việc cách ỷ lại, làm hại tới tình cảm vợ chồng, hạnh phúc gia đình Người chồng thiết phải xóa tư tưởng gia trưởng, đảm bảo sống hạnh phúc - ĐỪNG XEM MÌNH LÀ TRÊN HẾT Có phụ nữ lớn lên nuông chiều cha mẹ, xem hết, mắt họ khác thân Họ thường muốn thống trị người chồng, việc gia đình phải nghe theo họ Chỉ cần ông chồng làm lệch ý gây làm to chuyện - PHẢI THƯƠNG LƯỢNG VỚI NHAU Sự ổn định hạnh phúc gia đình, chủ yếu nhờ vào hợp t|c bình đẳng vợ chồng với Phải thương lượng với nhau, bên dựa bên n{o, bên thống trị bên chịu nhường nhịn lễ độ, có hạnh phúc gia đình - CƯ XỬ LỄ ĐỘ Vợ chồng phải tôn trọng, thông cảm lẫn nhau: câu hỏi thăm đầm ấm, nụ cười ng{o… khiến đối phương ấm lòng, l{m tăng tình cảm vợ chồng - CUỘC SỐNG TÌNH DỤC HÀI HÒA Quan hệ vợ chồng đời sống tinh thần cao đẹp Được hạnh phúc hài hòa hay không, tùy tình cảm vợ chồng có khăng khít hay không Có thể nói, vợ chồng có tình cảm sâu, sống tình dục hạnh phúc Nếu không, thiếu cảm gáic thân mật - ĐỪNG LẢI NHẢI Trong sống gia đình, người chồng ghét lải nhải người vợ Vấn đề phải nhìn nhận cách biện chứng: đ{n ông im lặng nói, đ{n b{ thích lải nhải, điều liên quan tới truyền thống giáo dục, kể t}m sinh lý Vì người nhà với nên chân thành, không nên moi móc khuyết điểm đối phương L{m chồng phải biết nhường nhịn, người vợ phải biết tự kềm chế, l{ mấu chốt cư xử hòa nhã vợ chồng - TRÁNH GÂY GỔ Gây gỗ vợ chồng với l{ điều khó tr|nh Nhưng xảy gây gổ, tránh nói câu tục tĩu, lời nói phải cẩn thận, đừng nói lời Ngoài ra, nhận lỗi chủ động đ|nh lòng tự trọng Càng quan trọng l{ đừng nên đ|nh lộn, không nên đập vỡ đồ đạc để trút giận - CHÚ Ý CHI TIẾT CUỘC SỐNG Khúc nhạc gia đình tổng hợp nốt nhạc chi tiết sống Cho nên vợ lẫn chồng phải ý chi tiết sống sinh nhật, thăm viếng (hoặc phụng dưỡng) song th}n, cư xử lịch với bạn riêng đối phương… Chớ lầm tưởng chuyện vụn vặt, phiền toái Vì tích thiểu th{nh đa, góp viên gạch tình cảm xây dựng l}u đ{i tình |i Còn không, gió ấm ức chất chứa, dễ biến thành bão táp tình yêu chưa biết chừng Hết Chia sẻ ebook : http://downloadsach.com/ Follow us on Facebook : https://www.facebook.com/caphebuoitoi

Ngày đăng: 08/07/2016, 19:04

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w