Tài liệu về Trắc nghiệm quản trị học hutech Tài liệu , Trac nghiem quan tri hoc ... đặc điểm của quản trị thì quản trị là một khoa học không thể giải quyết vấn đề ...Tài liệu ôn tập môn quản trị học tổng hợp một số câu hỏi tự luận môn Quản trị ... Đây sẽ là đề cương ôn tập môn Quản trị hay dành cho các bạn ôn thi cuối kì, ôn ...
Câu 1: Tổ chức máy doanh nghiệp là: a Công việc tổ chức hợp lý công việc thực thi nhiệm vụ quản trị có hiệu từ mục tiêu chung tổ chức thực b Tiến trình xác lập công việc phải làm, phân công giao nhiệm vụ cho phận cá nhân đảm nhiệm công việc đó, thiết lập tạo mối quan hệ cần thiết nội nhằm thực mục tiêu doanh nghiệp đặt c Mô hình gồm phận quản lý khác với chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ định, bố trí theo cấp bậc quản trị, có mối quan hệ qua lại với nhau, có khả thực mục tiêu tổ chức vạch d Tất câu Câu 2: Chức phận phòng ban chuyên moan doanh nghiệp là: a Chức tác nghiệp b Chức tham mưu c Chức quản lý nguồn lực d Tất câu Câu 3: Lãnh đạo là: a Hoàn thành đầy đủ nhiệm vụ giao, thông qua nỗ lực cá nhân người giao việc b Là trình tác động, gây ảnh hưởng đến nhân viên nhằm thúc đẩy họ tự nguyện thực hành động cần thiết nhằm đạt mục tiêu tổ chức c Lãnh đạo thái độ, hành vi, cách cư xử nhà quản trị để đạo nhóm, tổ chức để nhằm đạt mục tiêu tổ chức d Cả (b) (c) a b c d Câu 4: Phong cách lãnh đạo dân chủ thích hợp với: Tổ chức tình trạng trì tuệ, thiếu kỹ luật, tự giác Những công việc có tính phức tạp Cả (a) (b) Cả (a) (b) sai Câu 5: Động viên là: a Tận dụng hết khả nguồn nhân suất làm việc tăng lên b Làm cho nhân viên cảm thấy thoả mãn dễ đồng tình c Tạo hăng hái, nhiệt tình trách nhiệm trình thực công việc d Tất câu Câu 6: Theo thuyết động viên Abraham Maslow, người lao động doanh nghiệp có loại nhu cầu a b c d Câu 7: Trong doanh nghiệp, nhìn chung nhà quản trị phân thành cấp bậc a b c d Câu 10: Nhà quản trị sở người: a Chuyên vạch mục tiêu tổng quát, sách chiến lược chung cho toàn DN b Triển khai mục tiêu chiến lược cấp cao đề điều khiển hoạt động phận mà lãnh đạo c Thực kế hoạch hành động nhà quản trị cấp trung soạn thảo, kiểm tra đôn đốc chịu trách nhiệm trực tiếp điều hành hoạt động SX hàng hoá dịch vụ d .Tất câu sai Câu 11 :Kỹ nhân nhà quản trị kỹ liên quan đến: a Sử dụng chuyên môn để định b Khả làm việc với người khác c Khả nhận thức, dự báo, dự đoán vấn đề d Tất câu Câu 12:Yếu tố sau coi thuộc môi trường vi mô doanh nghiệp : a Khách hàng b Văn hoá- xã hội c Kinh tế d Marketing a Câu 13: Khách hàng doanh nghiệp gồm người sau đây: Người tiêu dùng cuối b Đại lý c Doanh nghiệp khác d Tất câu Câu 14:Đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp là: a Doanh nghiệp cung cấp loại sản phẩm có nhãn hiệu; b Doanh nghiệp cung cấp loại sản phẩm khác nhãn hiệu c Doanh nghiệp chưa có mặt thị trường ngành ảnh hưởng tới ngành tương lai d Cả (a) (b) Câu 15: Yếu tố sau coi thuộc môi trường nội doanh nghiệp : a Khách hàng b Nhà cung cấp c Đối thủ cạnh tranh d Tất câu sai Câu 16: Quản trị tiến trình : a Tổ chức, hoạch định, điều hành kiểm tra b Điều hành, tổ chức, hoạch định, kiểm tra c Hoạch định, tổ chức, điều hành kiểm tra d Kiểm tra Hoạch định, tổ chức điều hành Câu 17: Nhà lãnh đạo có phong cách dân chủ người : a Thường bàn bạc, lắng nghe kham khảo ý kiến cấp trước khi đưa định b Quyền lực tay nhà lãnh đạo c Rất quan tâm đến công việc, không can thiệp vào tiến trình công việc nhân viên d Tất câu Câu 18: Để xây dựng cấu tổ chức hợp lý, Nhà quản trị cần phải tính đến yếu tố sau đây: a Qui mô doanh nghiệp b Chức năng, nhiệm vụ cần làm c Mục tiêu chiến lược kinh doanh doanh nghiệp d Tất câu Câu 19: Lợi ích việc uỷ quyền là: a Sẵn sàn tạo hội b Cho phép Nhà quản trị yêu cầu người khác phải làm theo đạo c Làm cho công việc điều hành hiệu d Tất câu Câu 20: Chức Lãnh đạo liên quan đến hoạt động sau đây: a Động viên b Ủy quyền c Đôn đốc d Tất câu Câu 21: Nhà lãnh đạo có phong cách độc đoán người : a Kiểm tra chặt chẽ, nghiêm khắc với hoạt đọng cấp b Ủy quyền rộng rãi c Thường bàn bạc, lắng nghe kham khảo ý kiến cấp trước khi đưa định d Tất câu Câu22: Việc lựa chọn phong cách lãnh đạo nhà quản trị phải có liên quan tới yếu tố sau đây: a Đặc điểm công việc cần phải giải b Đặc điểm nhân viên c Đặc điểm cấu tổ chức d Tất câu Câu 23: Để tạo động lực làm việc cho nhân viên, NQT cần phải quan tâm đến yếu sau đây: a Đặc điểm công việc b Đặc điểm nhân viên c Đặc điểm doanh nghiệp d Tất câu Câu 24: Theo thuyết A Maslow, để động viên đạt hiệu Nhà lãnh đạo phải: a Biết nhân viên thứ bậc nhu cầu nào; trọng đến nhu cầu bậc thấp trước nhu cầu bậc cao sau b Biết nhân viên thứ bậc nhu cầu nào; trọng đến nhu cầu bậc thấp trước không quan tâm đến nhu cầu bậc cao sau c Biết nhân viên thứ bậc nhu cầu nào; trọng đến nhu cầu bậc cao trước nhu cầu bậc thấp sau d Tất câu sai Câu 25: Nhiệm vụ Nhà quản trị doanh nghiệp người: a Vạch mục tiêu, chiến lược kinh doanh b Hoạch định phân bổ nguồn lực c Do lường kết công việc d Tất câu Câu 26:Trong doanh nghiệp nhà quản trị có nhóm vai trò: a b c d Câu 27: Trong doanh nghiệp nhà quản trị có kỹ quản trị: a b c d Câu 28: Mục đích việc phân tích môi trường kinh doanh là: a Nhận diện hội rủi ro doanh nghiệp b Nhận diện điểm mạnh điểm yếu doanh nghiệp c Giúp DN đưa chiến lược kinh doanh hiệu để đạt mục tiêu đề d Tất câu Câu 29:Yếu tố sau coi thuộc môi trường kinh tế a Lạm phát b Nhà cung cấp c Tài d Tất câu Câu 30: Mục đích việc phân tích môi trường nội là: a Nhận diện hội rủi ro doanh nghiệp b Nhận diện điểm mạnh điểm yếu doanh nghiệp c Cả (a) (b) d Cả (a) (b) sai Câu 31: Hoạch định là: a Quá trình ấn định mục tiêu mà tổ chức phải đạt thời điểm định tương lai sở dự báo xác định chiến lược tốt để thực mục tiêu b Quá trình xác lập mô hình tổ chức, phân công giao nhiệm vụ cho cấp, phòng ban thành nhân viên doanh nghiệp nhằm triển khai thực công việc hoạch định c Quá trình gây ảnh hưởng, thúc đẩy, hướng dẫn nguồn nhân thực mục tiêu cty d Tất câu sai Câu 32: Có loại hình kiểm tra công tác quản trị doanh nghiệp a b c d Câu 33: Phương pháp Brainstorm có đặc điểm là: a Hỏi tìm nguyên nhân b Nếu không câu trả lời dừng lại để thu thập thêm thông tin c Cả (a) (b) d Cả (a) (b) sai Câu 34: Nguyên tắc phương pháp Brainstorm là: a Loại trừ phê bình, trích b Số lượng ý tưởng nhiều, tốt; kết hợp phát huy ý tưởng người khác c Duy trì bầu không khí thoải mái d Tất Câu 35: Việc định NQT thực cách: a Nh quản trị đưa định ban đầu nhóm thảo luận, định có cân nhắc đến ý kiến cc nhĩm b Nhà quản trị tự đưa định v thơng bo cho nhn vin c Cho phép nhân viên thảo luận vấn đề, nhà quản trị người đưa định cuối cng d Tất