Luận văn phân tích tình hình tài chính công ty cổ phần việt trung thịnh hoàng

B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY C PH N VI T TRUNG TH NH HOÀNG SINH VIÊN TH C HI N : MÃ SINH VIÊN : A18383 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ N I 2014 B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY C PH N VI T TRUNG TH NH HOÀNG ng d n : Th.S Ngô Th Quyên Sinh viên th c hi n Mã sinh viên : A18383 Chuyên ngành : Tài HÀ N I 2014 Thang Long University Library L IC Trong trình th c hi n khóa lu t n tình t nhi u phía cs ng viên, giúp Em xin bày t lòng c c nh t t i th ih c c bi t cô Ngô Th Quyên, gi ng viên t ng ih Long, bác, cô chú, anh ch Công ty C ph n Vi t Trung Th nh Hoàng em có th hoàn thành khóa lu n t t nghi p Thông qua khóa lu n, em mu n g i l i c cô gi ng d y t chia s truy ih t nh ng ki t ng ki n th Em xin chân thành c t t i th y t huy t v i ngh , quan tâm, ích cho chúng em, giúp chúng em có m t n n c ti ng s nghi p L tr t n t t nghi p t b n thân th c hi n có s h ng d n không chép công trình nghiên c u c i khác Các d li u thông tin th c p s d ng Khóa lu n có ngu n g trích d n rõ ràng Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l Sinh viên Thang Long University Library c M CL C LÝ LU N CHUNG V PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 1.1 T ng quan v tài doanh nghi p phân tích tài doanh nghi p 1.1.1 .1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.2 Tài li u cung c p cho ho ng phân tích tài doanh nghi p 1.2.1 .5 1.2.1.1 B i k toán 1.2.1.2 Báo cáo k t qu ho 1.2.1.3 ng kinh doanh n ti n t .7 1.2.1.4 Thuy t minh báo cáo tài 1.2.2 1.3 1.3.1 1.3.2 1.3.3 .9 1.4 N i dung phân tích tài doanh nghi p 10 1.4.1 10 1.4.2 12 1.4.3 14 1.4.4 15 1.4.4.1 t qu s n xu t kinh doanh 15 1.4.5 18 1.4.6 20 1.4.6.1 Phân tích ch 20 1.4.6.2 Phân tích ch i .21 1.4.6.3 Phân tích ch 1.4.6.4 Phân tích ch kh n lý tài s n c a công ty 22 n lý công n 25 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY C PH N VI T TRUNG TH NH HOÀNG 27 2.1 T ng quan v tài doanh nghi p phân tích tài doanh nghi p 27 2.1.1 27 2.1.2 28 2.1.3 29 2.2 Phân tích tình hình tài công ty c ph n Vi t Trung Th nh Hoàng 30 2.2.1 .30 2.2.1.1 u tình hình bi ng tài s n .30 2.2.1.2 u tình hình bi ng ngu n v n 36 2.2.1.3 Phân tích sách qu n lý tài s n ngu n v n c a doanh nghi p .41 2.2.2 Phân tích tình hì 42 2.2.3 .46 2.2.3.1 Phân tích cân b ng tài ng n h n 46 2.2.3.2 Phân tích cân b ng tài dài h n 47 2.2.4 49 2.2.5 .52 2.2.6 54 2.2.6.1 Phân tích ch giá kh i .57 2.2.6.2 Phân tích ch n lý tài s n .58 2.2.6.3 Phân tích ch n lý công n 61 2.3 a công ty c ph n Vi t Trung Th nh Hoàng 63 2.3.1 63 2.3.2 N 63 M T S CHÍNH CÔNG TY C 3.1 GI I PHÁP NH M C I THI N TÌNH HÌNH TÀI PH N VI T TRUNG TH NH HOÀNG 65 ng phát tri n công ty c ph n Vi t Trung Th nh Hoàng .65 Thang Long University Library 3.1.1 65 3.1.2 .65 3.2 M t s gi i pháp c i thi n tình hình tài c a công ty Vi t Trung Th nh Hoàng .66 3.2.1 66 3.2.2 66 3.2.3 67 3.2.4 69 DANH M C VI T T T Ký hi u vi t t t CTCP Công ty c ph n n nh n Tài s n c nh KNTT Kh TSDH Tài s n dài h n Tài s ng TSNH Tài s n ng n h n VCSH V n ch s h u V Vi t ng ng Thang Long University Library DANH M C B NG, BI B ng 1.1 B ng tài tr 13 B ng 2.1 Quy mô tài s n Công ty c ph n Vi t Trung Th 30 2011 2013 30 B ng 2.2 Tài s n ng n h n c a Công ty c ph n Vi t Trung Th 2011 2013 33 B ng 2.3 Tài s n dài h n c a Công ty c ph n Vi t Trung Th 2011 2013 35 B ng 2.4 Quy mô ngu n v n Công ty c ph n Vi t Trung Th 2011 2013 36 B ng 2.5 N ph i tr c a Công ty c ph n Vi t Trung Th 2013 .38 B ng 2.6 V n ch s h u c a Công ty c ph n Vi t Trung Th 2011 2013 40 B ng 2.7 Tình hình t o v n s d ng v n c a Công ty c ph n Vi t Trung Th nh -2012 43 B ng 2.8 Tình hình t o v n s d ng v n c a Công ty c ph n Vi t Trung Th nh -2013 45 B ng 2.9 Cân b ng tài ng n h n t i Công ty c ph n Vi t Trung Th nh -2013 46 B ng 2.10 Cân b ng tài dài h n t i Công ty c ph n Vi t Trung Th nh -2013 47 B ng 2.11 So sánh v Vi t Trung Th ng ngu n v ng ròng t i Công ty c ph n -2013 48 B ng 2.12 K t qu s n xu t kinh doanh Công ty c ph n Vi t Trung Th nh Hoàng 2013 49 B n ti n t 2013 53 B ng 2.14 Các ch tiêu ph n ánh kh B ng 2.15 Các ch tiêu phán ánh kh B ng 2.16 Các ch Trung Th 2013 55 ic 2013 57 n lý tài s n c a Công ty c ph n Vi t 2013 58 B ng 2.17 Các ch Trung Th n lý tài s n c a Công ty c ph n Vi t 2013 61 B ng 3.1 Mô hình ABC c a Công ty 70 Bi u tài s n c a Công ty c ph n Vi t Trung Th 2011 2013 31 Bi u ngu n v n c a Công ty c ph n Vi t Trung Th 2011 2013 36 ngu 11 u t ch c c a Công ty c ph n Vi t Trung Th nh Hoàng 28 2.2 Mô hình tài tr v n kinh doanh c a Công ty c ph n Vi t Trung Th nh 2013 42 3.1 Mô hình ABC 70 Thang Long University Library Vòng quay kho n ph i thu khách hàng S vòng quay kho n ph i thu ph n ánh kh d ng c a công ty S vòng quay kho n ph i thu 18, i n sách tín mt n 2012 C th m xu ng 7,02 vòng vòng quay kho n ph l it lên 8, y nh ng n l c c a công ty vi c nâng cao hi u qu kinh doanh c a mình, th c hi n nhi u h p n Th i gian thu ti n bình quân Ch tiêu kho ng th i gian t khách hàng mua ch u cho t i khách hàng toán h t n thu ti n bình quân 19, k thu ti n bình quân 51, m xu ng 44,40 ngày K thu ti t th i gian t lúc khách hàng nh n n n khách hàng toán 44,40 ngày gi m 6,89 ngày so v m 2012 K thu ti n bình quân gi m so vòng quay kho n ph thu ti c rút ng n n cho hi thi u r i ro ti t ki c c i thi n Công ty s n lý n c thu h i n , gi m Vòng quay hàng t n kho Ch tiêu cho ta bi t hàng t n kho 0,23 lên 0,28 vòng so v 77 vòng so v kho c a công ty nh u ng nv nt ng hàng t n c hàng t n kho gi m nguyên nhân t hàng v t li u xây d ng m i Th i gian quay vòng HTK bình quân Ch tiêu kho ng th i gian t công ty mua hàng hóa t i công ty bán 710,16 1575,87 m 158,18 vòng Chu k thoi gian t tiêu t c 158,18 ngày Nhìn chung, ch tiêu th i gian quay vòng hàng t n kho gi m d y th i gian tiêu th hàng hóa c a công ty ngày gi m Th i gian quay vòng hàng t n kho nh t t Vòng quay kho n ph i tr Ch tiêu cho bi l n ph i tr an ph i tr 59 c 92 vòng so v 2011 Vòng quay kho n ph i tr n ph i tr 65 vòng so v i c cung c p thêm nh vay kho n tín d ng xuyên c b sung v n l Th i gian tr n trung bình Ch tiêu ph n ánh kho ng th i gian t công ty nh n n cho t i công ty toán h t n cho nhà cung c i gian tr n trung bình 319,15 tiêu gi m 254, gi m 246,38 ngày so v nguyên nhân so h s tr n cho th y h n toán n i gian tr n 7,99 ngày ch tiêu m m nh m xu ng n Th i gian luân chuy n ti n Ch tiêu cho bi t s ti c vòng t lúc bán hàng thu n n tr h t n i gian luân chuy n ti n 1275,92 tiêu gi m 507,09 ngày chênh l ch so v 768, ch tiêu gi m 194,59 chênh l ch so v 312,50 ngày Ch tiêu k luân chuy n ti t kho ng th i gian t mua hàng t i bán hàng thu ti n toán công n i bán 194,59 ngày Th i gian luân chuy n ti n m th i gian tr n gi m Hi u su t s d ng TSNH Hi u su t s d ng tài s n ng n h n cho ta bi t hi u qu ho ng kinh doanh c a công ty thông qua vi c s d u su t s d ng TSNH 0,22 hay m i cho doanh nghi p 0,22 ng doanh thu thu ch s 23 l n so v ng TSNH mang l i cho công ty 0,46 ng doanh thu thu n Vi c hi u su t s d ng TSNH doanh thu thu n c a công ty m nh 477,8% TSNH ch su t s d ng TSNH ti p t c t i 1,66 l u pt c m nh ( 4%) TSNH c a công ty ch % so v u cho th y sách qu n lý TSNH c a công ty ang mang l i hi u qu tích c c giúp phát tri n ho ng kinh doanh nâng cao hi u qu s d ng tài s n Trong th i gian t i, công ty c n trì phát huy t u su t s d ng TSNH c a không ng c tài c ng c v th th ng Hi u su t s d ng TSDH Bên c nh TSNH giá tr n m c quan tr ng góp ph n t o nên doanh thu cho công ty Hi u su t s d a công ty 1,51 l n hay m ng TSDH công ty t o 1,51 ng doanh thu thu s 60 Thang Long University Library t is n lên t i 3,1 l 59 l n so v bình quân c a TSDH nghi p n dài h n nhi c a doanh thu thu n v im 8% so v n , doanh 4% m u su t s d ng TSDH l i ti p t c nh, lên 8,14 l n, t ng TSDH t ng doanh thu thu nh vi c doanh thu m nh, giá tr TSDH c a công ty l i ti p t c h n cho ho d ng tài s ng kinh doanh V i s c 8,14 n dài nh liên t c c a ch tiêu hi u qu s c tài c a nâng cao v th kinh doanh ch sau m t th i gian ng n gia nh p th ng Bi t n m b ng th i có nh ng sách qu n lý kinh doanh hi u qu s mang l Hi u su t s d ng t ng tài s n ph ng quát nh t hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p ta n hi u su t s d ng t ng tài s u su t s d ng t ng tài s n 0,19 l n hay c thu ng tài s n c a doanh nghi p s t o 0,19 i 0,4 l n ( l n so v t ng tài s n c a doanh nghi su t s d ng tài s n l i ti p t c cao ng doanh thu u nh ,38 l n ( 98 l n so v c t ng tài s u 2012) M c so v n l i v n ti p t c nh Nhìn chung, hi u su t s ur tt n Tuy nhiên, v i s d ng tài s n c a công ty bi c c a th ng s hi u su t s d ng tài s n s có nhi u bi ng Công ty c n xem xét m t cách th t c n tr ng, k ng quy nh nh m c i thi n hi u su t s d ng tài s n 2.2.6.3 Phân tích ch n lý công n B ng 2.17 Các ch n lý tài s n c a Công ty c ph n 2013 :% Vi t Trung Th Ch tiêu T s n t ng tài s n T s n VCSH T s chi tr n vay Chênh l ch 2012-2011 2013-2012 2012 25,56 76,09 77,58 50,53 1,49 34,33 318,21 345,96 283,88 27,74 - (107,96) 248,97 - 356,93 (Ngu n: t báo cáo tài công ty) 61 T s n t ng tài s n T s n cho bi t t ng tài s n c n ,t nh trách nhi m c s n t ng tài s c hình thành b i bao nhi u % i v i kho n n t 25, n c hình ng tài s thành b i 0, ng n s nh lên t 50,53% so v ng tài s c hình thành b i 0, ng n Các kho n n chi m m t t l r t cao toàn b tài s n c a công ty n cho công ty ph i m t v i nh ng r i ro lãi su t v n 58%, t 49% so v t, m s l i ng tài s n lúc c hình thành t 0, ng n c, xong t tr ng n t ng tài s n c a công ty v n r t cao Chính v y, công ty c nh ng sách s d ng v n phù h gi m t tr ng n t ng tài s n v m c an toàn, tránh r i ro x y T s n VCSH Phân tích t s n v n ch s h u cho ta th c m c s d ng n c a doanh nghi t m i VCSH, ph n ánh kh c a doanh nghi p Nhìn chung s c a công ty m r d c s m ch tài i s n VCSH 34,33%, t c m ng v n kinh doanh c a ch s h u công ty có 0, c hình thành t kho n n m nh so v 283,88%) lên t i 318,21%, t c lúc này, ng v n kinh doanh c a ch s h u công ty có t i 3,182 c hình thành t kho n n s ti p t i 345,96% T s chi tr n vay Là h s kh c a doanh nghi p 2011, lãi vay b ng nên ta t s chi tr n ày Và t t s chi tr n vay c a công ty âm 107,96%, s cho th kh phá s n t ngu n l i nhu c thu Nó làm ng t i kh i th p n u nh ng bi n pháp kh c ph s r t d d n t i v n , s nh lên 248,97 356,93% so v c a mình, nâng cao hi u qu ho th ng l c r t l n nh m nâng cao t s chi tr n vay ng kinh doanh c a công ty, t o d ng uy tín 62 Thang Long University Library 2.3 a công ty c ph n Vi t Trung Th nh Hoàng 2.3.1 Nh m Sau phân tích tình hình tài t i công ty c ph n Vi t Trung Th nh Hoàng, ta có th th t n l c phát tri n ho ng kinh doanh c a mình, ng r t nhi c bi m t công ty m i gia nh p th n kinh t chìm i ch mt nh ng th t b i, b ng nh ng gi i pháp hi u qu , quy t li nhi u thành công l n C th Th nh t, kh i cho i t ng tài s n doanh thu c 2013 M s t xong t m c âm, i v n ch s h u, gi m so v n l i, v i m c Th ng sách ch t ch qu n lý hàng t n kho c a làm cho vòng quay hàng t 0,23 vòng, t i 2,28 vòng T chuy n hàng t vòng quay ch i gi n luân c rút ng n Th ba, hi u su t s d ng TSNH, TSDH t ng tài s n trì phát tri Cu nhu n l v c kho i Nó tín hi u cho vi c kinh doanh c a t b c so v công ty g p nhi u thu n l i th c hi c nhi u h ng, mang l i ngu n doanh thu l n ti p t c phát huy, n m b mang l i ngu n l i l n nh t 2.3.2 Nh ng h n ch Bên c nh nh c, công ty v n t n t i nh ng h n ch c n kh c ph sau: Th nh t, t tr ng n ph i tr c a công ty l n n công ty ph i ch u m t kho n lãi vay l n, không nh Nó cho th y kh ch v tài c a công ty không cao, làm m i v i nhà cung c p tín d ng Vì v y, công ty c n cân b ng l u ngu n v n cho h n lý nh v m b o v m t tài chính, v a i ích cho Th hai, kh cho th y kh c toán kho n n 63 gi m m c bi t kh c th i nh t nhi u c bi t kho n n s p t i h n c a công ty r t th p Công ty c n có nh ng sách d tr ti n hay c t gi m n có th nâng cao kh i v i ch tín d ng Th ba, vòng quay ph i thu khách hàng gi m liên t th i gian thu ti n bình quâ khách hàng chi m d ng v n nhi u Công ty c n cân nh c l i nh ng sách tín d ng c p u ch nh l i sách tín d ng cho hi u qu , gi m thi u r i ro thu h i v n Cu i cùng, công ty kho n d ng r i ro x y v nc u s làm công ty g p c b o toàn phát tri n m ng h p bi ng v l m phát, t giá, lãi su t,và nh ng r i ro khác công ty c n ph ng xuyên quan tâm trích l p qu d phòng nh 64 Thang Long University Library M TS GI I PHÁP NH M C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY C 3.1 PH N VI T TRUNG TH NH HOÀNG ng phát tri n công ty c ph n Vi t Trung Th nh Hoàng 3.1.1 ng c a công ty V i nh p ch n n kinh t th gi i Vi t Nam m cs Vi t Nam ng pháp lý t Vi t Nam có nhi công ty phát tri ty, nh n th c h i nh p v i n, song Vi t Nam ngày ng tr u ki n cho vi c kinh doanh, bên c khuy n gi m thu , cho vay v n v i lãi su u ki n cho i v i công c tình hình kinh doanh h t s i linh ho t cách th c ho ng, vi c s d tr ng vào ch ng c a công trình nh m gi chân nh i v i nhà cung c p B máy qu n lý h th u ti t v n Quan tâm o d ng u t ch c c a công n, g n nh , giúp t i thi u hóa chi phí Nhà qu n lý c a công ty có c qu n lý t t, v m, nhi t huy t S ng không l ng v Ngoài v i phí r ut c nh ng yêu c u c a công vi c c thù kinh doanh c a công ty, ngu n hàng ngu ng chi n ho ng c a công ty Tuy nhiên, bên c nh nh ng y u t tích c c ph i k n nh ng thách th M ng kinh doanh s c nh tranh gay g i m t làm cho vi c kinh doanh không t t, d n hàng t n kho ngày nhi u làm bãi, ng v n hay khó vi c thu n c a khách hàng b chi m d ng v n N u nh ng bi n páp x lý kip th i doanh nghi p s nhanh chóng b i 3.1.2 ng phát tri n công ty c ph n Vi t Trung Th nh Hoàng Theo thông tin c a phòng kinh doanh bán hàng, kinh doanh v t li u xây d ng cung c p hi t b n dân d ng v n ho ng c a công ty th i gian t i nh r ng doanh thu l i nhu n t ho ng s chi m t tr ng l n toàn b a công ty, c th b ng nh ng u th u công trình xây d a bàn t nh, thành ph Ti p t c xây d ng phát tri n công ty m t doanh nghi p m nh, l y hi u qu n nh b n v ng công ty Duy trì phát tri n ngành ngh ch y u kinh doanh v t li u xây d ng Ti p t r m b o cho công ty có ti m l c kinh t m nh 65 m s c nh tranh v i doanh nghi c Công ty hoàn thi qu n lý gi a b ph ng qu n lý chi phí qu n lý doanh nghi cho công ty kinh doanh có hi u qu k ho ch n thêm ngu n nhân l c m i mb o phát tri n Công ty ti p t c cso phát tri n công ty, m t khác o ngu n nhân s t iv i ng xây d s tác l nh m nâng cao kh c, có ch ng nh ng cá nhân có thành tích xu t v t ch t k thu t áp d ng khoa hc công ngh qu n lý c kinh doanh, phát tri phát tri c 3.2 M t s m r ng liên doanh, liên k t v i gi i pháp c i thi n tình hình tài c a công ty Vi t Trung Th nh Hoàng 3.2.1 Các bi n pháp qu n lý ngu n v n Có th th y m t v nh u có c l n kh t l n hi n c a công ty v n ch s h u ng r t l n t i ho ng kinh doanh c a công ty Trong i v n nhanh không th Các công trình xây d ng nh i hoàn thành xong sau hoàn thành t c có th nh n ti n ch m toán ti n công trình Th c t , u th u, công ty mu n th ng th c i ch n v n ch s h u m t v Ngu n v n ch s h u c a công ty có th c tài c p thi t ng t nh ng c l p công ty, ho c k t n p thêm c i Vì ch m t công ty nh , mang tính ch t m c phát hành c phi u th ng ch ng khoán r thành viên n i b h u, công ty c gi l i l i nhu c có th nh ng n Khi kêu g n ch s n xu t kinh doanh hi u qu , có ti ng t c c s n xu t ti m l c phát tri n c a công ty c ngu n v s nâng cao giá tr c c ngu n v công ty c n công tác thu n , theo dõi kho n ph i thu c a khách hàng theo t ng h ng kinh t Khi h n th i h n toán b ph n k toán có trách nhi i qu h b trí ng th i h n toán b ph n k tón ph xu u s giúp cho công ty b chi m d ng v n 3.2.2 Các bi m b o kh N u i quy t, thu n a công ty Khi h s kh không th gi m hàng t n kho hay kho n ph doanh nghi p chuy n thành ti n m t toán 66 Thang Long University Library cho kho n n ng n h n bi n pháp tình th c a doanh nghi p s d ng n vay t o n , xin ân h c s d ng thu nh p t ho t ng kinh doanh c lâu b i vay n m i s trang tr i Các bi n pháp tình th kéo dài d ng n gánh n ng n , thu nh p n nên ho ng tài hàng ngày doanh nghi p ph i ý n kh ng ti n m t t p qu d phòng, s d ng ch ng khoán toán quan tr ng nh t ho ng s n xu t kinh doanh ph i thu l i cao b i kho n thu nh p t ho tr ng nh chi tr nh ng nhu c ng kinh doanh kho m b o quan mb o tiêu th hi u qu n công ty có th gi m d tr hàng t cd t n kho d g p r i ro gi m giá nên cân trích l p qu d phòng gi m giá hàng t n kho i v i công ty, ch tiêu kh toán kho n n mg nh u gi m d ng gi m d m d n u hi u công ty g p ph m b o kh sung b ng ngu n v nên gi m n NH Tuy kh ph n ánh kh s kh tài m r i ro công ty ng xuyên ngu n tài tr dài h n khác Bên c ph i s d ng nhi u ti toán kho n n NH nên t bây gi công ty nên có k ho ch thu h i kho n ph i thu gi m d tr p nhu c u phát tri n th i gian t i Vi c m i ng tài s m, n u có th n kh ng ho ng kh ti n lên m t t l h p lý p qu d phòng gi m giá hàng t n kho, d phòng ph i thu cách chuy n k h n h p lý mà l m b o tr giúp toán m b o Ho c d kh không t qua giai ng nhi n tài s n ngu n v n c a công ty 3.2.3 Các bi n pháp qu n lý kho n ph i thu c a công ty Hi n t i sách qu n lý thu ti n c c s hi u qu u th hi n thông qua kho n ph i thu c gi t vài nguyên nhân nh xu t giúp công ty qu n tr kho n ph i thu t S ng c a công ty v thu c, có ti m l ng công ty l n Ánh Sao hay toán, d a quan h i v i nh ng khách hàng quen CP xây d ng TM n s n xu t H Long Theo phòng k n s n xu t H Long n ng Do ng n công ty s ti n l n v i s 67 u, không nh ng th ng h p ch t lúc công ty bàn giao công trình h M c chi t kh u toán c a công ty v n th p: Theo phòng kinh doanh, hiên công ty ch áo d ng m c m t chi t kh u, áp d ng v i m i d 30 M c chi t kh u khách hàng s không mu u có th d n t i hi cs uh pd iv n, th i t i h n m i toán ng khách hàng không toán h t cho công ty M c toán hi n t i hàng làm gi m kh ng x u n vi c kinh doanh, làm gi c a công ty Vì th ng khách c chi t kh u toán kéo dài th ng chi t kh khách hàng có th i ng ti toán cho công ty V i m c chi t kh u toán cao, th ng chi t kh u l u s t cs h pd iv i i sách t sách s giúp cho công ty nhanh chóng thu h i kho n n t bi t, v i nh g kho n n c chi t kh u có th i c th ng chi t kh u s gi m xu ng ngày th i gian toán s rút xu ng 25 ngày V , công ty s v a gây s c ép v i khách hàng mau toán, l n khích toán s ng m c chi t kh u cao i v i t ng khách hàng khác nhau, thu c kh gi a hai bên mà công ty nên áp d ng nh ng sách khuy n khích khách hàng toán ti n hàng m Công tác theo dõi kho n ph i thu: Theo phòng k toán, công tác theo dõi c thu h i c n c a phòng k h c hi n t dõi g nt hàng nh m nhi m Tuy nhiên, công vi c n h n toán, cán b phòng k toán s theo yêu c u toán N c nhân viên t i t c a Song, nh ng công vi c tình hình hi n t i c yêu c u toán n , ra, phòng có th kho n vào h ng ví d n ph t n yêu c u i thi n t t i công ty c a u n ho c n u công ty v n kêin quy t không toán nhanh cho doanh nghi p yêu c u bên th ba (có th gi i quy t V i nh ng bi , công ty s khiên cho bên khách hàng nghiêm túc th c hi n vi c toán, h n ch vi c khách hàng kéo dài th c i b cho phòng k ng 68 Thang Long University Library yêu 3.2.4 Các bi n pháp qu n lý hàng t n kho c a công ty n 2013 vi t ng hàng t n kho c a công ty l n, i vi c chi phí b o qu c tiêu th , b u hàng ng không t t t i ho t u s ng c a công ty, làm lãng phí s ti u a công ty Vì v y, công ty c n có bi n pháp qu n lý hàng t n kho cho h ng h p mua nhi u nguyên v t li i không ch ng tiêu th ho c tiêu th Ngoài ra, qu n tr hàng t n c n chi t kh kho c m b o nguyên t ng l i giá nguyên li mb y ut n tr hàng t n u vào cho ho ng s n xu c di n liên t c chi phí th p qu n lý hàng t n kho hi u qu , công ty Vi t Trung Th nh Hoàng có th s d ng mô hình qu n lý hàng t n kho ABC Theo mô hình ABC giá tr hàng t nhu c chu nh b ng cách l y a t ng l hàng t n kho nhân v i chi phí t x p lo i hàng tôn kho vào nhóm là: Tiêu Nhóm A: Bao g m lo i hàng có giá tr 70% t ng giá tr t s ng ch chi m 20% hàng t n kho Nhóm B: G m lo i hàng có giá tr s 25% t ng giá tr hàng t n ng chúng chi m t 30% t ng s hàng t n kho Nhóm C: g m nh ng lo i hàng có giá tr chi m 5% t ng giá tr hàng t n kho Tuy nhiên v s , giá tr ng chúng l i chi m kho ng 50 % t ng s hàn t n kho Trên th c t s ng d tr hàng t n kho c Nhóm A: V t li u hoàn thi n s t n kho Chi m 10% t ng s hàng t n kho 50% giá tr hàng Nhóm B: V t li u k t c u xây d ch có giá tr 35% tr giá hàng t n kho, chi m kho ng 30% t ng s hàng t n kho Nhóm C: V t li ng nh cát, 15% hàng t n kho, chi m kho ng 60% t ng s hàng t n kho 69 vôi, v B ng 3.1 Mô hình ABC c a Công ty Lo i v t li u %s ng % giá tr S t 23,45 2,25 Thép 11,75 4,35 12,80 3,40 G ch 32,00 31,28 Cát 10,15 21,75 4,65 19,8 5,20 Nhóm 17,17 Vôi A B C (Ngu n: phòng kinh doanh bán hàng) 3.1 Mô hình ABC Giá tr tích lu 15% 35% Nhóm B Nhóm C 50% Nhóm A 10% 30% 60% % Lo i t n kho Tác d ng c a k thu t phân tích ABC: u g tâm mua hàng Ch ng h n, ta ph i dành ngu n l mua hàng nhóm A nhi i nhóm C nh chu k ki m toán khác cho nhóm khác + i v i hàng t n kho thu c nhóm A, vi c tính toán ph ng xuyên c th c hi n ng m i tháng m t l n + i v i lo i hàng t n kho thu c nhóm B s tính toán chu k ng m i quý m t l n + i v i lo i hàng t n kho thu chu k ki m toán c a t nhiên, m n c a nhân viên gi kho( h ng xuyên th c hi n c báo cáo t xác tùy thu c vào giá tr hàng t n kho, có th áo d 70 Thang Long University Library pháp d báo khác cho nhóm khác Nhóm A ph ng h n m t hàng gi c d báo c n th n báo bình quân gi K T LU D a vào nh ng phân tích v th c tr ng 2, v i nh ng lý lu n v phân tích tình hình tài nh ng gi i pháp nh c tài t i Công ty C ph n Vi t Trung Th nh Hoàng Nh ng gi pv n kinh t Vi t Nam hi n 71 u ki n tài c a công ty K T LU N Tóm l i, công ty tài m t ph n quan tr ng không th thi u c a th ng tài V i n n kinh t r ng, ph c t p ti m yr i n nay, vi c n m b c tình hình th l c tài c a công ty r t quan tr ng T phân tích tình hình tài c a công ty ch ng khoán t rõ vai trò quan tr ng c iv i ng quan tâm xã h i Trong th i gian nghiên c Trung Th nh Hoàng có nh n th y Công ty C ph n Vi t mm m y u nh ng b i s n l c a doanh nghi p m m t s m ng nghi p v chuyên nghi p v i v trí nh nh Tuy công ty ho t c i thi n hình nh ng l i th ng Tuy nh th im tv v tình hình ho c tài Vi c phân tích tình hình tài c ng kinh công ty tài nói chung công ty c ph n nói riêng Do ki n th c c a b n thân nhi u h n ch th i gian th c hi n có h n nên em ch d ng l i m c t s gi i pháp ch quan m t s ho ng c a công ty Bài khóa lu n có th nhi u thi u sót nên em r t mong nh n c s ch b Vi t Trung Th nh Hoàng n c a th y cô cô chú, anh ch công ty khóa lu c hoàn thi M t l n n a em xin g i l i c it tc m em, t ng l c cho em hoàn thi t t t khóa lu n bên c nh Em xin chân thành c Hà N Sinh viên th c hi n Thang Long University Library DANH M C THAM KH O Th.S Ngô Th Quyên (2013), Bài gi ng Tài doanh nghi p ng ih i Nguy n Minh Ki u (2008), Phân tích báo cáo tài công ty, Hà N i, tr.26-57 Nguy ), Phân tích tài công ty c ph n Vi t nam, Nhà xu t b n Tài chính, Hà N i, tr.16-45 2006), Qu n tr tài doanh nghi p, Nhà xu t b n Tài chính, Hà N i, tr.20-35