Luận văn phân tích tình hình tài chính của công ty cổ phần vật liệu xây dựng đức long

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐỨC LONG SINH VIÊN THỰC HIỆN MÃ SINH VIÊN NGÀNH HÀ NỘI – 2015 : LÂM NGỌC CHÍNH : A19378 : TÀI CHÍNH BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐỨC LONG Giáo viên hƣớng dẫn Sinh viên thực Mã sinh viên Ngành : : : : Nguyễn Thị Tuyết Lâm Ngọc Chính A19378 Tài HÀ NỘI – 2015 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này, em xin chân thành gửi lời cảm ơn sâu sắc đến quý thầy, cô giáo khoa Kinh tế - Quản lý trường Đại học Thăng Long tận tình dạy dỗ, truyền đạt cho em kiến thức quan trọng, cần thiết Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cô giáo Nguyễn Thị Tuyết nhiệt tình giúp đỡ em suốt thời gian làm Khóa luận Em xin cảm ơn đến Ban Giám đốc cô chú, anh chị làm việc công ty cổ phần vật liệu xây dựng Đức Long hết lòng hướng dẫn tạo điều kiện thuận lợi cho em hoàn thành khóa luận Trong suốt trình thực Khóa luận, dù cố gắng nhiều hạn chế kiến thức thời gian nên tránh thiếu xót Vì vậy, em kính mong nhận dẫn góp ý quý thầy cô để Khóa luận hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2015 Sinh viên thực Lâm Ngọc Chính LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn không chép công trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm lời cam đoan này! Hà Nội, ngày tháng năm 2015 Sinh viên thực Lâm Ngọc Chính Thang Long University Library MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG CƠ SỞ LÍ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan phân tích tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp 1.1.2 Chức năng, vai trò tài doanh nghiệp 1.1.3 Khái niệm phân tích tài doanh nghiệp 1.1.4 Ý nghĩa phân tích tài doanh nghiệp 1.1.5 Mục tiêu việc phân tích tài doanh nghiệp 1.2 Phƣơng pháp phân tích tài doanh nghiệp 1.2.1 Phương pháp so sánh 1.2.2 Phương pháp tỷ lệ 1.2.3 Phương pháp Dupont 1.3 Quy trình phân tích tài doanh nghiệp 1.3.1 Thông tin sử dụng phân tích tài doanh nghiệp 1.3.2 Các bước thực phân tích tài doanh nghiệp 1.4 Nội dung phân tích tài tài doanh nghiệp 1.4.1 Phân tích bảng cân đối kế toán 1.4.2 Phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh 11 1.4.3.Phân tích tiêu tài 12 1.4.4 Phân tích tình hình sử dụng đòn bẩy tài doanh nghiệp 20 1.5 Các nhân tố ảnh hƣởng đến công tác phân tích tài doanh nghiệp 21 1.5.1 Nhân tố chủ quan 21 1.5.2 Nhân tố khách quan 22 CHƢƠNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐỨC LONG 23 2.1 Khái quát chung công ty cổ phần vật liệu xây dựng Đức Long 23 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty 23 2.1.2 Cơ cấu máy hoạt động công ty 24 2.1.3 Khái quát ngành nghề kinh doanh công ty 26 2.1.4 Những thuận lợi khó khăn công ty 28 2.2 Phân tích tình hình tài công ty cổ phần vật liệu xây dựng Đức Long 28 2.2.1 Phân tích tình hình tài sản - nguồn vốn 28 2.2.2 Phân tích kết hoạt động kinh doanh 36 2.2.3 Phân tích tiêu tài 41 2.2.4 Phân tích tình hình sử dụng đòn bẩy tài 56 2.3 Đánh giá tình hình tài công ty cổ phần vật liệu xây dựng Đức Long 57 2.3.1 Những kết đạt 57 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 58 CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐỨC LONG 60 3.1 Môi trƣờng kinh doanh công ty cổ phần vật liệu xây dựng Đức Long 60 3.1.1 Thuận lợi 60 3.1.2 Khó khăn 60 3.2 Định hƣớng phát triển cho công ty cổ phần vật liệu xây dựng Đức Long thời gian tới 61 3.3 Giải pháp nâng cao tình hình tài cho công ty cổ phần vật liệu xây dựng Đức Long 62 3.3.1 Sử dụng cấu nguồn vốn hợp lý 63 3.3.2 Nâng cao khả sinh lời 64 3.3.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động 66 3.3.4 Phát huy nhân tố người, đào tạo bồi dưỡng cán 68 3.4.Kiến nghị 69 3.4.1 Kiến nghị với nhà nước phủ 69 3.4.2 Kiến nghị với Bộ Xây dựng 71 KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC Thang Long University Library DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt BCĐKT Tên đầy đủ Bảng cân đối kế toán BCKQKD BCLCTT EBIT Báo cáo kết kinh doanh Báo cáo lưu chuyển tiền tệ Lợi nhuận trước thuế lãi vay EBT GVHB Lợi nhuận sau thuế Giá vốn hàng bán HTK HĐSXKD Hàng tồn kho Hoạt động sản xuất kinh doanh PTKH Phải thu khách hàng TCDN TSDH Tài doanh nghiệp Tài sản dài hạn TSNH TSCĐ TSLĐ VCSH Tài sản ngắn hạn Tài sản cố định Tài sản lưu động Vốn chủ sở hữu DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Phân tích tình hình tài sản giai đoạn năm 2011 – 2013 29 Bảng 2.2 Phân tích tình hình nguồn vốn giai đoạn 2011 – 2013 34 Bảng 2.3 Cơ cấu nguồn vốn công ty 35 Bảng 2.4 Kết HĐSXKD Công ty Cổ phần Vật Liệu Xây dựng Đức Long 37 Bảng 2.5 Khả toán công ty giai đoạn 2011-2013 41 Bảng 2.7 Tổng hợp tiêu hoạt động 44 Bảng 2.6 Chỉ tiêu đánh giá khả quản lí nợ 51 Bảng 2.8 Chỉ tiêu đánh giá khả sinh lời 52 Bảng 2.9 Chỉ tiêu trung bình ngành vật liệu xây dựng giai đoạn 2011–2013 54 Bảng 2.10 Phân tích ảnh hưởng tới ROA ROE qua mô hình Dupont 54 Bảng 2.11 Độ bẩy tài công ty giai đoạn 2011-2013 56 Biểu đồ 2.1 Hệ số toán công ty 41 Biểu đồ 2.2 Hiệu suất sử dụng tổng tài sản 45 Biểu đồ 2.3 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định 45 Biểu đồ 2.4 Hiệu suất sử dụng tài sản lưu động 46 Biểu đồ 2.5 Vòng quay hàng tồn kho thời gian quay vòng hàng tồn kho .49 Biểu đồ 2.6 Hệ số trả nợ, thời gian trả nợ trung bình 50 Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Đức Long .24 Sơ đồ 2.2 Quy trình phân phối xi măng công ty cổ phần vật liệu xây dựng Đức Long 26 Thang Long University Library LỜI MỞ ĐẦU Lí chọn đề tài Trong kinh tế thị trường nay, việc phát triển lâu dài kinh doanh có lãi mục tiêu thiết thực tổ chức, đơn vị kinh tế Để đạt mục tiêu mong muốn, hạn chế rủi ro kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp phải tiến hành phân tích tài chính, đồng thời định hướng hoạt động kinh doanh thời gian tới để đưa chiến lược phù hợp Chính thế, việc doanh nghiệp thường xuyên tiến hành phân tích tài giúp doanh nghiệp xác định đầy đủ nguyên nhân, mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tình hình phát triển, thấy thực trạng hoạt động tài sau chu kì kinh doanh, từ rút định đắn, tạo điều kiện nâng cao khả tài doanh nghiệp Từ có biện pháp kịp thời nhằm ổn định tăng cường tình hình tài Phân tích tài cung cấp cho đối tượng sử dụng thông tin tài khác để đưa định với mục đích khác Vì việc phân tích tài công việc thường xuyên, thiếu doanh nghiệp Chính tầm quan trọng đó, em chọn đề tài cho khóa luận mình: “Phân tích tình hình tài công ty cổ phần vật liệu xây dựng Đức Long” nhằm tìm hiểu đưa giải pháp hợp lý giúp công ty có định hướng phát triển tương lai Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề tài nghiên cứu lý thuyết tài phân tích tài Qua việc nghiên cứu đề tài, em vận dụng kiến thức học vào thực tiễn, xem xét tổng hợp, phân tích số liệu công ty cổ phần vật liệu xây dựng Đức Long, từ đưa số đề xuất, kiến nghị nhằm đóng góp vào phát triển tài doanh nghiệp phát triển công ty, nhằm đóng góp phần vào ổn định, bền vững phát triển tài công ty, phát triển chung toàn công ty Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu  Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu đề tài tình hình tài công ty cổ phần vật liệu xây dựng Đức Long với tiêu bảng cân đối kế toán, báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh, tiêu tài  Phạm vi nghiên cứu:  Không gian nghiên cứu: Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Đức Long  Thời gian nghiên cứu: Trong năm 2011, 2012, 2013 Phƣơng pháp nghiên cứu  Phương pháp thu thập số liệu: thu thập số liệu qua báo cáo tài liệu công ty  Phương pháp xử lý số liệu: lý luận chủ yếu sau tiến hành phân tích số liệu thực tế thông qua báo cáo, tài liệu quan thực tập  Sử dụng phương pháp phân tích: phương pháp so sánh, phương pháp tỷ lệ, phương pháp Dupont để phân tích số liệu, tổng hợp biến số biến động qua năm Kết cấu khóa luận Khóa luận phần mở đầu kết luận, bố cục chia làm phần Chƣơng 1: Cơ sở lý luận chung phân tích tài doanh nghiệp Chƣơng 2: Phân tích tình hình tài công ty cổ phần vật liệu xây dựng Đức Long Chƣơng 3: Giải pháp nâng cao tình hình tài cho công ty cổ phần vật liệu xây dựng Đức Long Thang Long University Library CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐỨC LONG 3.1 Môi trƣờng kinh doanh công ty cổ phần vật liệu xây dựng Đức Long Trong bối cảnh suy thoái chung kinh tế giới khó khăn nội kinh tế quốc gia, Việt Nam cố gắng ổn định kinh tế vĩ mô Nền kinh tế Việt Nam đến cuối năm 2013 có chuyển biến tích cực, lạm phát kiềm chế, số giá tiêu dùng tăng, lãi suất giảm, dư nợ tín dụng tăng… Dự báo tình hình kinh tế giới có khởi sắc năm 2014, tăng trưởng kinh tế Việt Nam năm 2014 dự đoán có nhiều khả hồi phục tiềm ẩn nhiều nguy lạm phát cao tác động trễ Chính phủ năm 2013, tiềm ẩn nhiều yếu tố rủi ro chưa vững 3.1.1 Thuận lợi Việt Nam nước có nguồn lao động dồi chi phí thuê tương đối thấp so với nước khác Bên cạnh đó, chất lượng giáo dục ngày cải thiện, chất lượng đầu trường đại học nước ngày cao Điều tạo điều kiện cho DN có nguồn nhân lực trình độ cao ngắn dài hạn Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Đức Long đáp ứng nhu cầu xây dựng thị trường Hiện Việt Nam có cải thiện môi trường kinh doanh năm 2014, tiến nhiều so với năm 2013, đứng thứ 78/183 nước đứng thứ 10 kinh tế có cải cách nhiều mức độ thuận lợi môi trường kinh doanh, qua nhu cầu xây dựng tăng lên Nhà nước có sách đãi ngộ để khuyến khích, giúp đỡ doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực xây dựng, đặc biệt ưu đãi thuế, điều khiến công ty có thêm lạc quan hoạt động kinh doanh mình, điều kiện bên thuận lợi, giúp công ty chủ động đẩy mạnh phát triển kinh doanh 3.1.2 Khó khăn Bên cạnh thuận lợi từ môi trường kinh doanh mang lại, công ty gặp không khó khăn Cụ thể: Chính khó khăn kinh tế khiến nhà nước kiểm soát chặt chẽ doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng, hạn chế chi tiêu công, làm giảm số lượng công trình xây dựng, nhiều hội cho công ty Nền kinh tế mở cửa, thu hút nhiều doanh nghiệp nước mở cửa đầu tư lĩnh vực vận tải, xây dựng Sự cạnh tranh lĩnh vực kinh doanh vật liệu xây dựng ngày mạnh lên năm gần đây, có nhiều công ty 60 Thang Long University Library doanh nghiệp mở rộng hình thức kinh doanh sang kinh doanh vật liệu xây dựng khiến cho thị trường nhiễu loạn bất ổn định, làm cho công ty khó khăn Tình hình kinh tế khó khăn, nhu cầu xây dựng có dấu hiệu giảm xuống, gây khó khăn cho phát triển công ty 3.2 Định hƣớng phát triển cho công ty cổ phần vật liệu xây dựng Đức Long thời gian tới Trên sở phân tích kết đạt khó khăn tồn nhận định hội thách thức năm tới, công ty xây dựng kế hoạch sản xuất lâu dài nhằm đáp ứng tốt nhu cầu thay đổi không ngừng ngành kinh tế Công ty trì phát triển tập thể vững mạnh, không ngừng nâng cao lực kinh doanh vật liệu xây dựng, sẵn sàng mở rộng mối quan hệ với doanh nghiệp lớn để tạo mạnh thương trường Dưới định hướng mục tiêu phát triển công ty Trong năm tới, công ty tiếp tục thực kinh doanh vật liệu xây dựng dịch vụ vận tải hàng hóa Công ty xác định doanh thu lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh vật liệu xây dựng chiếm tỉ trọng lớn toàn cấu doanh thu hàng năm công ty Giai đoạn 2011-2013 thời kì khó khăn doanh nghiệp xây dựng kinh doanh bất động sản Công ty Cổ phần Vật Liệu Xây Dựng Đức Long kinh doanh có lãi kết đáng mừng lợi nhuận năm 2012 có giảm so với năm 2011 2013 Công ty Cổ phần Vật Liệu Xây Dựng Đức Long không ngừng vươn lên phát huy nội lực tận dụng tiềm để đẩy mạnh trình kinh doanh Cụ thể năm tới, công ty đề phương hướng tăng trưởng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ hàng hoá năm khoảng từ 10%-20% Ngoài ra, Công ty tìm biện pháp tổ chức quản lý, kinh doanh, khai thác nhiều đơn đặt hàng trực tiếp để nâng cao tỉ lệ lợi nhuận, đầu tư cho phát triển doanh nghiệp, tạo điều kiện làm việc tốt cho cán công nhân viên, tăng đóng góp vào ngân sách Nhà nước tăng thu nhập bình quân hàng năm Bên cạnh đó, công ty tiếp tục nghiên cứu việc mở rộng phạm vi ngành nghề kinh doanh có chọn lọc nhằm nâng cao suất, hiệu hoạt động Để công tác bán hàng phát triển việc phát triển mạng lưới tiêu thụ sản phẩm hợp lý đóng vai trò quan trọng Công ty tiếp tục nghiên cứu tìm phương án phát triển mở rộng thị trường không miền Bắc mà toàn quốc Ngoài ra, Công ty trọng đến khách hàng thân thiết, đối tác làm ăn lâu năm với công ty 61 Công ty tâm đấu thầu trúng thầu công trình lớn, mang tính chiến lược, có khả sử dụng số lượng lớn có doanh thu cao Thúc đẩy mở rộng thêm mối quan hệ với công ty xây dựng để đưa sản phẩm công ty vào sử dụng khu chung cư đô thị Điều giúp công ty tiêu thụ sản phẩm, góp phần làm giảm chi phí giao dịch, vận chuyển cho công ty Giữ vững mối quan hệ với đối tác từ nhà cung cấp, đến khách hàng, ngân hàng, hay người lao động công ty Nhằm mục đích đảm bảo nguồn cung, giúp hoạt động kinh doanh diễn liên tục không vị gián đoạn Tuyển dụng thêm lao động có tay nghề cao, sa thải bớt nhân viên làm việc hiệu Luôn thực công tác rà soát kiểm tra để phát sai sót sớm tránh gây hậu khôn lường cho người lao động khách hàng sử dụng sản phẩm công ty Thường xuyên bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho cán công nhân viên toàn thể công ty Sử dụng lao động triệt để, khả chuyên môn đào tạo, phát huy tối đa tính động, sáng tạo, tự giác người lao động Công ty cần phải đề sách việc tiêu thụ hàng hóa, điển sách bán hàng ăn theo % doanh thu để động viên thúc đẩy nhân viên làm việc Tăng cường khẳng định vị trí uy tín với khách hàng thông qua cải thiện chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ Hoàn thiện chiến lược kế hoạch tiêu thụ sản phẩm Đảm bảo kinh doanh có lãi tốc độ phát triển ổn định Trong 5-10 năm tới Công ty mở rộng quy mô công ty, thu hút vốn đầu tư từ bên ngoài, công ty phát hành cổ phiếu, đà phát triển công ty niêm yết cổ phiếu thị trường chứng khoán, đem lại hội đầu tư cho người chơi cổ phiếu thu hút vốn cho công ty 3.3 Giải pháp nâng cao tình hình tài cho công ty cổ phần vật liệu xây dựng Đức Long Nhìn lại năm 2013 năm có nhiều khó khăn thử thách với Công ty: thị trường bất động sản đóng băng, cạnh tranh đơn vị ngành diễn cách gay gắt, giá nguyên vật liệu có nhiều biến động Điều tác động không nhỏ tới trình kinh doanh, hiệu kinh doanh hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty Ngày nhu cầu, thị hiếu khách hàng chất lượng sản phẩm dịch vụ ngày cao Để tồn phát triển bền vững, Công ty không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ mình, đầu tư đổi mới, đại hoá thiết bị 62 Thang Long University Library phương tiên vận chuyển, đảm bảo chất lượng đơn hàng Nhờ ổn định kinh doanh, đáp ứng nhu cầu thị trường Việc nghiên cứu biện pháp nhằm nâng cao tình hình tài công ty quan trọng cần thiết Nó giúp công ty hướng giải định Từ việc phân tích tài công ty, ta thấy mặt hạn chế công ty, có vấn đề thuộc nguyên nhân khách quan mà doanh nghiệp thị trường gặp phải, điều đòi hỏi công ty phải linh động, uyển chuyển để thích nghi khắc phục kịp thời Ngoài ra, muốn đạt hiệu kinh doanh, công ty biện pháp sử dụng nguồn lực bên mà phải thường xuyên phân tích biến động môi trường kinh doanh, qua phát tìm kiếm hội kinh doanh Để giải vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh công ty cổ phần vật liệu xây dựng Đức Long, qua phân tích em xin đề xuất số giải pháp sau: 3.3.1 Sử dụng cấu nguồn vốn hợp lý Qua phân tích tình hình tài chính, ta nhận thấy công ty có hệ số nợ cao Ngoài việc cố gắng gia tăng lợi nhuận mình, công ty cần cân nhắc lại lượng tài sản, nên sử dụng hợp lý để đem lại hiệu tối ưu mà vừa tiết kiệm chi phí vay vốn Nhạy bén linh hoạt cầu thị trường, giảm thiểu đầu tư tài sản không cần thiết đồng thời tăng thêm lợi nhuận đem lại cho công ty hiệu sử dụng tài sản cao Giữ vững phát triển mối quan hệ thân thiết với nhà cung cấp chủ nợ để dễ dàng đàm phán kế hoạch kinh doanh công ty, hay nhận ưu đãi đặc biệt để kéo dài thời gian trả nợ hơn, nhận nhiều đợt giảm giá, hay thương lượng mức chiết khấu hưởng Giữ vững thị trường có, thâm nhập vào thị trường mới: Công ty cần trì khách hàng truyền thống để đảm bảo có lượng khách hàng ổn định, có đơn đặt hàng để trì kinh doanh Hiện công ty đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng cần tiếp tục phát huy điều này, đưa thêm số ưu đãi dành cho khách hàng lâu năm Với uy tín điểm mạnh khác, với hội mà công ty có thuận lợi cho việc mở rộng thị trường tỉnh thành lân cận Hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu thấp Để tăng hệ số sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) cần giảm vốn chủ sở hữu Điều không hợp lí cấu nguồn vốn công ty nợ phải trả chiếm tỉ trọng lớn tổng nguồn vốn Nếu giảm vốn chủ sở hữu, tăng vốn vay đẩy công ty vào tình trạng khả 63 toán Do công ty cần tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí nâng cao chất lượng sản phẩm 3.3.2 Nâng cao khả sinh lời Nâng cao khả sinh lời công ty, cụ thể nâng cao doanh thu, lợi nhuận nâng cao khả sinh lời vốn hoạt động sản xuất kinh doanh Việc gia tăng lợi nhuận chịu ảnh hưởng nhân tố chủ yếu doanh thu chi phí Như để gia tăng lợi nhuận công ty cần phải tăng doanh thu giảm chi phí: Tăng cường doanh thu:  Mức doanh thu công ty cao cần tiếp tục đẩy mạnh hoạt động bán hàng để cải thiện lợi nhuận Tìm hiểu phân loại khách hàng, tùy theo mức độ uy tín khách hàng, công ty nên mở rộng sách thu tiền bán hàng cách linh hoạt Kết hợp sách chiết khấu toán để khuyến khích khách hàng toán hạn  Những chương trình xúc tiến bán hàng cần thiết cho công ty để quảng bá thêm hình ảnh, thương hiệu, uy tín mình, bên cạnh cung cấp, cập nhật thông tin sản phẩm dịch vụ cho khách hàng Áp dụng sách khuyến mãi, giảm giá khách hàng mua số lượng lớn Công ty cần chủ động việc tìm kiếm đối tác để gia tăng sản lượng, nhằm tăng doanh thu, tăng khả cạnh tranh nâng cao uy tín công ty  Về phía đối thủ cạnh tranh: doanh nghiệp phải tìm hiểu, thăm dò đối thủ để tạo điểm khác biệt với họ đưa sản phẩm chất lượng dịch vụ tốt đối thủ, từ dễ dàng chiếm lĩnh khách hàng Kiểm soát chi phí: Chi phí nhân tố làm giảm lợi nhuận doanh nghiệp Vì vậy, việc quản lý tốt chi phí góp phần nâng cao hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp  Dựa vào phân tích tài công ty, ta thấy doanh thu công ty lớn, GVHB cao nên lợi nhuận công ty bị sụt giảm Giảm thiểu ảnh hưởng giá GVHB cách đa dạng hóa nguồn hàng đầu vào, tìm kiếm chủ hàng có mức giá tốt ưu đãi hơn, mặt hàng thay tương đương với mức giá tốt Để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng lợi nhuận cho công ty, thiết phải tiết kiệm chi phí không thật cần thiết 64 Thang Long University Library  Đẩy nhanh tốc độ tăng lợi nhuận công ty không tăng doanh thu mà cần phải quản lý tốt chi phí giá thành, cách nâng cao trình độ quản lý, giảm bớt chi phí tiền lương  Công ty cần có kế hoạch thu mua, dự trữ hợp lý số lượng, chất lượng, chủng loại hàng hoá, liên hệ với nhiều nguồn cung cấp, tăng cường nghiên cứu, tìm kiếm tiếp cận thị trường đầu vào thông qua khách hàng Công ty hay qua mạng Internet để tìm kiến nguồn cung cấp thuận lợi hơn, thường xuyên với giá phải Chọn lọc nhà cung cấp tốt, có hợp đồng linh hoạt, uy tín, dễ dàng đổi trả hàng hỏng, lỗi  Đối với chi phí quản lí kinh doanh: khoản chi phí chiếm tỷ trọng cao tổng giá thành sản phẩm nên việc hạ thấp khoản mục chi phí cần coi trọng Xây dựng định mức sử dụng điện, nước, điện thoại, lập dự toán chi phí ngắn hạn giúp công tác quản lý chi phí cụ thể Thực công khai chi phí đến phận liên quan để đề biện pháp cụ thể tiết kiệm chi phí, ví dụ: chi phí văn phòng phẩm, nhiên không khống chế mức thấp hỗ trợ cho văn phòng làm việc, chi phí hội họp, tiếp khách, doanh nghiệp cần lập biên độ dao động thích hợp, mục đích có hiệu Nâng cao ý thức tiết kiệm cán bộ, công nhân viên, xây dựng quy chế thưởng phạt sử dụng tiết kiệm lãng phí tài sản công ty  Xây dựng định mức chi phí cách hợp lý như: Chi phí bán hàng, chi phí vận chuyển, chi phí môi giới hoa hồng  Quy định chế độ toán tiền - hàng đơn vị nội Hàng tháng, sau toán, phòng tài vụ tiến hàng kiểm tra, cân đối thực tế để xác định vốn thực tế đơn vị  Tiến hành bước công khai hoá kết tài theo quý toàn ngành để bước đưa công tác quản lý vào nề nếp có chất lượng  Bảo toàn phát triển vốn lưu động sở huy động vốn chỗ: Công ty tăng cường công tác toán nợ theo định kỳ để thu hồi vốn, cần quan tâm đến nghiệp vụ nợ bán chịu hàng hoá cho đơn vị ngành Thu hồi vốn nhanh phương pháp tăng vòng quay tốt Tiết kiệm chi phí hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp hạ giá thành cho dịch vụ mình, đem lại lợi nhuận tăng hiệu sử dụng vốn lưu động cho doanh nghiệp Do đó, việc kiểm soát tốt loại chi phí trình sử dụng mục tiêu mà doanh nghiệp mong muốn 65 3.3.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động Quản trị lượng tiền mặt: Vì tiền mặt chiếm tỷ trọng nhỏ kết cấu tài nên quan tâm đến vấn đề cải thiện tài chính, nhiên lượng tiền mặt thiếu hụt gây trở ngại trình hoạt động, làm tính linh hoạt hoạt động sản xuất kinh doanh Vì quản trị tiền mặt điều cần thiết Công ty nên lập lịch trình theo dõi luân chuyển tiền mặt, qua có biện pháp hợp lí kịp thời để đưa tiền vào trình kinh doanh Quản lý khoản phải thu: Thực tế năm 2013 vừa qua, công tác toán tiền hàng thu hồi công nợ Công ty gặp nhiều khó khăn Để gia tăng doanh thu, Công ty chấp nhận bán chịu cho khách hàng, không khách hàng cũ mà khách hàng Công ty xuất nguyên vật liệu xây dựng cho khách hàng phải đến kì sau thu tiền Chính làm cho số vốn mà Công ty bị khách hàng chiếm dụng chiếm tỷ lệ đáng kể Kỳ thu tiền bình quân kéo dài ảnh hưởng tới khả toán Công ty Để phát huy vai trò tự chủ tài chính, đảm bảo tăng nhanh vòng quay vốn lưu động, Công ty cần phải có biện pháp hữu hiệu nhằm hạn chế tình trạng vốn bị chiếm dụng nhiều làm giảm thấp hiệu kinh doanh nói chung, hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty nói riêng Thực sách thu tiền linh hoạt, mềm d o, vừa không làm thị trường, vừa thu hồi khoản nợ dây dưa khó đòi Bởi lẽ thực tế, công ty áp dụng biện pháp cứng rắn hội thu nợ lớn hơn, điều khiến khách hàng khó chịu, dễ dẫn đến việc mối quan hệ làm ăn với công ty Vì thế, công ty áp dụng biện pháp:  Với khách hàng mua l với khối lượng nhỏ, công ty nên thực sách mua hàng trả tiền ngay, không để nợ cung cấp chiết khấu mức 0,1% với khách hàng nhỏ thường xuyên  Với khách hàng lớn, trước ký hợp đồng, công ty cần phân loại khách hàng, tìm hiểu kỹ khả toán họ Công ty nên sử dụng phương pháp phân nhóm khách hàng theo mức độ rủi ro  Tăng cường biện pháp khách hàng toán tiền hàng sử dụng chiết khấu bán hàng, giảm giá, chiết khấu cho khách hàng quen thuộc, mua đặt hàng với số lượng lớn, toán sớm thời hạn Nếu thực điều tạo hội cho công tác thu hồi tiền hàng Công ty nhanh hơn, hạn chế tình trạng toán chậm, dây dưa khó đòi Tuy nhiên để làm điều này, Công ty phải nghiên cứu kỹ để đề tỷ lệ chiết 66 Thang Long University Library khấu hợp lý phải đảm bảo phát huy hiệu Công ty cần phải dựa vào lãi suất ngân hàng vốn vay, thực tế cho thấy thời gian vốn bị khách hàng chiếm dụng nhiều năm 2012 - 2013 buộc Công ty phải vay vốn ngân hàng cho sản xuất kinh doanh tất nhiên Công ty phải trả khoản lãi định, vay vốn ngân hàng lại đòi hỏi thủ tục phức tạp Để tránh tình trạng chủ động việc sử dụng vốn, Công ty đưa tỷ lệ chiết khấu thấp chí tương đương với lãi suất ngân hàng trường hợp cần thiết để thu hồi tiền hàng điều có lợi đợi khách hàng toán toàn tiền hàng sau thời gian định, khoảng thời gian Công ty lại phải vay để có vốn sản xuất Hiện nay, Công ty áp dụng điều khoản 2/10, net 60, tức Công ty cho phép trả chậm 60 ngày Lãi suất ngân hàng cho khoản tiền gửi kì hạn tháng 4,5%, Công ty nên thay đổi điều khoản tín dụng thành 4,5/10, net 30 để thu hồi nợ nhanh  Nếu khách hàng toán chậm công ty cần xem xét cụ thể để đưa sách phù hợp thời gian hạn nợ, giảm nợ nhằm giữ gìn mối quan hệ sẵn có nhờ quan chức can thiệp áp dụng biện pháp không mang lại kết Khi mua hàng toán trước, toán đủ phải yêu cầu người lập hợp đồng bảo hiểm tài sản mua nhằm tránh thất thoát, hỏng hóc hàng hóa dựa nguyên tắc “giao đủ, trả đủ” hay chế tài áp dụng ký kết hợp đồng  Đối với khoản phải trả cho người bán, Công ty phải cân nhắc kỹ lưỡng thời hạn trả tiền để vừa chiếm dụng vốn doanh nghiệp cung cấp vừa giữ uy tín Bên cạnh đó, Công ty cần phải lựa chọn phía đối tác có uy tín cao, cung cấp hàng đảm bảo chất lượng với giá phải Muốn quản lý tốt khoản phải thu công ty cần nắm vững khả tài khách hàng để xác định mức cho nợ thời gian cho nợ, công tác marketing tìm hiểu khách hàng giữ vai trò quan trọng, định việc giảm khoản PTKH Quản lý hàng tồn kho Qua phân tích thực trạng tài công ty Cổ phần Vật Liệu Xây Dựng Đức Long cho thấy HTK công ty chiếm tỉ trọng lớn cấu tài sản có tăng, giảm không đồng qua năm Vòng quay HTK thấp làm công ty thu hồi vốn chậm Vì vậy, công ty cần áp dụng số biện pháp sau để giải phóng nhanh chóng HTK: 67 Củng cố địa vị thị trường, tiếp tục quan hệ có sách ưu đãi với khách hàng lâu năm, bên cạnh công ty công vào thị trường tiềm năng, có nhu cầu gia tăng tương lai Áp dụng sách ưu tiên giá cả, điều kiện toán, phương tiện vận chuyển với đơn hàng lớn Công ty phải xem xét chi phí liên quan đến tồn, trữ, bảo quản hàng tồn kho, quan trọng chi phí hội, chi phí bỏ không thực hợp đồng…để có biện pháp giảm chi phí hiệu Đối với hàng tồn lâu thị trường tiêu thụ, chất lượng, công ty nên giải phóng nhanh, giảm giá có biện pháp ưu đãi để thu hồi vốn nhanh nhất, tránh gia tăng chi phí liên quan lưu kho Muốn tăng vòng quay hàng tồn kho công ty phải quan tâm nhiều đến việc tiêu thụ thành phẩm, để làm điều này, công ty phải không ngừng đầu tư, áp dụng tiến khoa học kĩ thuật mới…nhằm tạo sản phẩm đạt chất lượng nhằm đáp ứng nhu cầu đầy đủ kịp thời thị hiếu khách hàng, từ giảm sản lượng hàng tồn kho làm cho vốn không bị ứ đọng 3.3.4 Phát huy nhân tố người, đào tạo bồi dưỡng cán Trong điều kiện canh tranh gay gắt chế thị trường ngày nay, người ta không cần có vốn, công nghệ mà quan trọng phải có người sáng tạo dám nghĩ dám làm Thực tế nhiều năm qua, Công ty Cổ phần Vật Liệu Xây Dựng Đức Long chưa khai thác sáng tạo, trí tuệ cán công nhân viên Công ty, chưa phát huy hết tiềm cá nhân Đây vấn đề tồn cần phải có biện pháp khắc phục Để huy động sức mạnh nhân tố người doanh nghiệp, thời gian tới Công ty cần giải số vấn đề sau:  Thường xuyên đánh giá tổng kết cấu tổ chức, trình độ nghiệp vụ chuyên môn cán công nhân viên, từ có khoá học chuyên sâu nâng cao trình độ chuyên môn Việc đào tạo bồi dưỡng cán Công ty phải đảm bảo đáp ứng yêu cầu kinh tế, phải dựa sở phù hợp với tiến trình công nghiệp hoá - đại hoá đất nước  Quản lý công tác cán cách nghiêm khắc, công minh, nhìn nhận đánh giá đắn điểm tích cực tiêu cực trình hoạt động đội ngũ lao động Công ty để từ phát huy điểm tích cực hạn chế tiêu cực Cần có khuyến khích vật chất tập thể cá nhân có thành tích, phát minh, sáng kiến, đóng góp cho phát triển chung Công ty 68 Thang Long University Library  Bên cạnh việc quan tâm tới đời sống vật chất Công ty cần quan tâm tới đời sống tinh thần cán công nhân viên thường xuyên có hoạt động văn hoá văn nghệ, nghỉ mát để từ tạo nên đoàn kết, không khí làm việc tập thể thoải mái, tương trợ thật hiệu  Bên cạnh đó, công ty cần đào tạo phận chuyên trách marketing Ngoài công ty cần tranh thủ giúp đỡ nhà cung cấp công nghệ để nâng cao trình độ người lao động làm chủ công nghệ Làm tốt công tác nhân nhân tố quan trọng để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nói chung, hiệu sử dụng vốn lưu động nói riêng Do Công ty cần quan tâm nhìn nhận vấn đề cách đắn, coi chiến lược phát triển Công ty Với giải pháp chiến lược đề giúp công ty Cổ phần Vật Liệu Xây Dựng Đức Long nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhiều so với tại, ngày phát triển mạnh mẽ vững vàng, đạt nhiều thành công tương lai 3.4 Kiến nghị 3.4.1 Kiến nghị với nhà nước phủ Nhà nước đóng vai trò quan trọng việc điều tiết kinh tế thị trường tầm vĩ mô Những sách nhà nước có ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp đến hiệu hoạt động doanh nghiệp kinh tế Để đảm bảo cho hiệu hoạt động Công ty Cổ phần Vật Liệu Xây Dựng Đức Long nói riêng, doanh nghiệp hoạt động lãnh thổ Việt Nam nói chung cần nâng cao vai trò hiệu quản lý nhà nước Tạo lập môi trƣờng pháp luật ổn định, thông thoáng Trong kinh tế thị trường, thành phần hoạt động chịu quản lý kiểm soát nhà nước thông qua luật pháp Đây điều kiện xác lập ấn định mối quan hệ tầm vĩ mô, tạo khuôn khổ, hành lang pháp lý cho hoạt động quản lý đơn vị kinh tế, phù hợp với lợi ích phát triển kinh tế xã hội đất nước Trong điều kiện ngân sách hạn hẹp, chưa có điều kiện cấp bổ sung vốn cho doanh nghiệp nhà nước nhà nước cần phải tạo môi trường hành lang pháp lý an toàn hiệu để doanh nghiệp chủ động bổ sung vốn cho nhiều hình thức khác Thời gian tới, nhà nước nên ổn định sách thuế để doanh nghiệp chủ động tính toán hiệu kinh doanh Khi có thay đổi nhà nước cần công bố trước 69 thời gian phù hợp để doanh nghiệp kịp thời thích ứng điều chỉnh sản xuất kinh doanh, tránh tổn thất việc đột ngột thay đổi sách thuế gây Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần có hỗ trợ nhà nước vốn vay với lãi suất ưu đãi, điều đảm bảo cho chi nhánh chủ động vốn, mở rộng đầu tư, nâng cao lực sản xuất, tạo đà phát triển bền vững cho doanh nghiệp Đối với vấn đề cho vay vốn, nhà nước nên tạo điều kiện thuận lợi việc tăng nguồn vốn kinh doanh cho doanh nghiệp như: hạ lãi suất, kéo dài thời hạn cho vay… Hoàn thiện hệ thống pháp luật hợp đồng kinh tế, xử lý hành vi vi phạm hợp đồng kinh tế, mua bán hàng hóa toán khoản nợ, khoản tiền cho vay, cần thiết phải quy định biện pháp chế tài nhằm đưa việc toán đơn vị vào nề nếp, nhanh chóng chấm dứt tình trạng công nợ kéo dài, đảm bảo cho vốn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chu chuyển đặn Giảm bớt số thủ tục rườm rà trình thẩm định, bàn giao, toán công trình, cần quy định quan chuyên trách việc kiểm tra, thẩm định công trình, với công trình cần quan kiểm tra đủ Một đất nước có nhiều doanh nghiệp làm ăn hiệu có kinh tế vững mạnh Do vậy, sách nhà nước cần hướng đến việc tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, tao dựng môi trường kinh tế lành mạnh, vững chắc, đảm bảo bước tiến vững lên chủ nghĩa xã hội Hoàn thiện chế độ kế toán Nền kinh tế nước ta thập kỷ qua, với sách xây dựng kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa có nhiều biến chuyển với phát triển nhiều nghành nghề, nhiều thành phần kinh tế Chế độ kế toán Việt Nam có nhiều thay đổi để phù hợp với thực tiễn, phản ánh hoạt động kinh tế phát sinh Tuy nhiên, môi trường hội nhập kinh tế, phức tạp hoạt động ngày gia tăng làm bộc lộ khiếm khuyết chế độ kế toán Việt Nam Để hòa nhập với chế độ kế toán quốc tế, tạo mội trường đồng giúp doanh nghiệp Việt Nam xóa bỏ rào cản giao dịch với phía nước Bên cạnh đó, tài cần có quy định cụ thể công tác lập nộp báo cáo tài chính, công khai tiêu tài nhằm tạo tính minh bạch thói quen cho doanh nghiệp Việt Nam 70 Thang Long University Library 3.4.2 Kiến nghị với Bộ Xây dựng Bộ xây dựng cần phân định rõ ràng hợp lý quyền hạn, nghĩa vụ đơn vị cấp dưới, việc phân công nhiệm vụ phải dựa chức hoạt động sản xuất kinh doanh tình hình thực tế doanh nghiệp, điều hòa vốn cách hợp lý Đối với dự án lớn, cần có thời gian cho doanh nghiệp chuẩn bị kỹ nhu cầu, sách hỗ trợ vốn, nguồn lực khác để họ chủ động thi công Khuyến khích việc doanh nghiệp tiếp tục nâng cao thực lực tự hoàn thiện việc mở rộng thị trường khu vực, đồng thời tổ chức xếp lại máy quản lý bớt cồng kềnh, cho phù hợp với tình hình chung nghành xây dựng nói riêng đất nước nói chung trình phát triển Tóm tắt chƣơng Qua việc nhận định xu hướng phát triển ngành, đánh giá ưu, nhược điểm, hội thách thức công ty Cổ phần Vật Liệu Xây Dựng Đức Long, em đề số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài công ty Với giải pháp đề ra, em mong công ty tham khảo, từ đưa định chiến lược quản lý, sử dụng nguồn lực, có hành động cụ thể để tận dụng hội, từ tình hình tài công ty nâng cao 71 KẾT LUẬN Trong bối cảnh kinh tế thị trường doanh nghiệp muốn tồn phát triển hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải thực có hiệu Để đạt hiệu ngày cao sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích tình hình tài để có nhìn toàn diện, đắn khả sức mạnh hạn chế giúp doanh nghiệp xác định mục tiêu chiến lược kinh doanh phù hợp nhằm đem lại hiệu kinh doanh ngày cao Sau trình tìm hiểu phân tích tài Công ty Cổ phần Vật Liệu Xây Dựng Đức Long, nhìn chung kết luận tình hình tài công ty có dấu hiệu phát triển tốt, nhiên số hạn chế tồn dẫn đến thực trạng hiệu phân tích chưa mong đợi Với khóa luận này, em mong muốn đóng góp phần giải pháp hoàn thiện hơn, giúp ích cho hoạt động quản lý, kinh doanh công ty trở nên hiệu Tuy nhiên, trình độ khả hạn chế nên vấn đề đề cập chắn chưa đầy đủ sai sót, giải pháp đưa chưa tối ưu Vì em hy vọng nhận ý kiến đóng góp thầy cô tập thể cán công nhân viên Công ty để chuyên đề hoàn thiện với chất lượng cao Em xin chân thành cảm ơn cô Nguyễn Thị Tuyết hướng dẫn em suốt trình thực tập làm khóa luận, cảm ơn anh chị phòng tài – kế toán Công ty Cổ phần Vật Liệu Xây Dựng Đức Long cung cấp tư liệu thông tin để giúp em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp Hà Nội, ngày tháng năm 2015 Sinh viên thực Lâm Ngọc Chính Thang Long University Library TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS TS Nguyễn Trọng Cơ, TS Nghiêm Thị Thà, 2009, Phân tích tài doanh nghiệp – Lý thuyết thực hành PGS.TS Lưu Thị Hương (2013), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế quốc dân PGS.TS Nguyễn Năng Phúc (2011), Giáo trình Phân tích báo cáo tài chính, NXB Đại học Kinh tế quốc dân ThS Ngô Kim Phượng (2009), Phân tích tài doanh nghiệp, Đại học quốc gia TP Hồ Chí Minh TS Phạm Thanh Bình, 2009, Tài doanh nghiệp, Đại học Kinh doanh Công nghệ, khoa Tài – Ngân hàng http://www.cophieu68.vn/category_finance.php Các tài liệu tham khảo, thông tin thu thập từ trang: www.tailieu.vn, www.doko.vn, www.luanvan.co PHỤ LỤC Bảng cân đối kế toán báo cáo kết kinh doanh năm 2011 Công ty Cổ phần Vật Liệu Xây Dựng Đức Long Bảng cân đối kế toán báo cáo kết kinh doanh năm 2012 Công ty Cổ phần Vật Liệu Xây Dựng Đức Long Bảng cân đối kế toán báo cáo kết kinh doanh năm 2013 Công ty Cổ phần Vật Liệu Xây Dựng Đức Long Thang Long University Library