Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 51 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
51
Dung lượng
23,18 MB
Nội dung
I BAD cAD TAl CHINH CONG TV c6 pH.4N CHONG KHoAN AN B1NH Cho nam tai chfnh kat thuc 31/12/2014 (da dl1c;1Cki~m toan) CONG TY CO pHAN CHUNG KHOA.N AN BINH 101 Ph6 Lang HEiNg Co|G TY TNM UNN CA" THOiT NUdC ''qT Bio cio rir cFiq cb' gi.i do,n rt ryi' ri BiM DINE Drgc rutM roiN omull dio 4.r r!5ros coM rY rm e 14 r, I!! MOr rElm tdr cl, !!d!!!!44! Is.E tu @ l!4,! !!4!C !0!lo!4c B,{o c{o (dMt/N DOCL& BiO OiO (!T AlA EO1T DONC N FN e{o c{o LLt cFrYsNrsNr4 futtsrrN B{o c{o crs.! .6Nc IYrMdQrn.\a UcNLAPT rio cio cn^ BN cItN nd r ctp $d! id Bir Dinh dd dy B& d! di Be 6i.D d6c dnr-d slo aL drd d duF inD bir g idei d a:y orrrara d{' 41 oDr r c6 rrM rdq rir c{h{ vI xtr oli Eorr DQNG ru., r ro dli.dsi, rffi] (M Do^M cdng4ad4dlhe}'DqB{odod]dih cic sv KrN san Nciy {fr rEac ," d; hi NllN Do fin roaN C6NC N rm ftiM YOT VI6N CTP T B,to T ry clo oA BAN criM D't Grtr) CIiM D6C CE NEI4M CNA 'AN br h* ceg q d! dr d.d ghi.dw ids dv la 9d hd di, ndy qDre! lii 4:y 'i !1106 rrcos Li{ rtp Bio LF dF & dri d h,tu did i@ q rp dps dc dhi id Dwncr!i r d6 a n& nd ni &d hqp ri * ss r@3: rhii ft su! htid Di, &d di 'r d'ih dn Fs: d rur d E d6i3 ril ilud!dudtrft4lilcLipBsdodidhh tu ciin d;c diu rti dtn &;q 56 g 6sq * i *y dtr tfi e tiltr dip Bb\'hr'gb/n^eg6rh,aE ri rs &F!hL.Ep dd lhi r4 da plh d6i rt 6d dd r.o i lin eo i4 86 &i d, ! 56h d6 iqpe qe clin i d( hiin.& M u 3ii rii a co utntil G TYTI{HH xrf Toi vFA IlP tun,414'ht", RIo c,io KtM ro,iN Doc c6rg t, rNHH Mrr 6id i6 ctu 'id, !tr 4Dh\ thh Dinh ! di! dd dltn !! r(c rlp i 'i* ut pbstq+i&i\*F4uhhb]s6hljdhhd q!! br d Blr cih io !c did r.to fta d! dn e d! hp Bo 6nn d{c 64 !r G qor, or,:n r 3]'robv$iiql'hn ctu ! a f:h bri ho.ln dw hm dc tu oc d;D su stu d! bjis dhe liiD bh a dc J jsliNyrubDgBhdodjdl*68&Liifuk q c ,"h/3'&di''€'J ft; d;phi h@ di i;h h.h d( ( rq ihd( hbg diD nL c dit & n , kiin 'i iriu FlocAoKt'MroANDQ.Lt"(riP, s lsi @3 fr@ , hn !h dsB 6i, Be ctu di dd d pb 6i mg sF iq rr, 'fi.& 63 rlw M{ Mr ris dp dd trrc Bhi oid ki 4ry id M di dil L ],!! I d!!ti t rh di drd ti, dt dq !d], ![! d;dir:M(b{h4!4p)v(iNandd!s}d[ '];tr i@ !d.& d!6 n@ *M vil, Me fz#\\ $icrt dlq dio Dx i!! 4r hd 'di ! i6rrrt,ir;.dssturtu.FoyMqi ftrniandor',o1!h ratr clibdlhijld,'hijiiPry;'F cic cn rtu MUil Bt"!L LiN' -,4/,,,1 _:- - Dor tw- ^i miN {:"* E I coNc N NnI w c,{rnoir rio cto Nudc BiNx "rM xar aui tsolr rorc IN DorMt fuilhsqdnnq*o4.jpdirt4 Let *!ri Bie !r Mi $4, a4 dP Lddlin,i n0\e'diq!d&d 14 ihut! e! dul s! drp dod rcdlp BliDr)r'b)]l}e|arrr.,ar D coNc s6 n mB !6, Ll nlr ri m irr{oir d!h! oufh!* Noc BiM nrN{ rP ary Dio qlo di& qq !!r r tLird'ddqqud.usdpilub.i t rl! di o L@ r rLh 'rap dq6 sli ft! dn di.l4 ih,'' #tP bdqt dl,^'k14 d{tr d orrtu1!d n,rr6 14 dd,sinp hd d{4.lu i] PnL d rL5 du di
CONG TY CO PHAN CHUNG KHOAN AN BiNH BAO CAO TAI CH1NH DA DOC KItM TOAN Cho nam tai chinh kt thtic 31/12/2015 Khan h Digitally signed by Khanh Date: 2016.03.30 10:35:01 +07'00' Hi Ni, thing 03 nam 2016 CONG TY CO PHAN CHUNG 1CHOAN AN BiNH S6 101 Lang Ha, phutmg Lang Ha, qwan D6ng Da, ph8 Ha NOi MAJC LVC NOI DUNG BAO CAO COA BAN TONG GIAM DOC TRANG BAO CAOICIEM TOAN DOC LAP 2-3 BANG CAN DOUCE TOAN 4-6 BAO CAO KET QUA HOAT DONG K1NH DOANH BAO CAO LUU CHUYEN TIEN It BAO CAO TINH HINH BIEN DONG VON CHO SO NCTU THUYET MINI BAO CAO TAI CRINTI 10 - 28 CH CONG TY CO PHAN CHUNG ICEMAN AN BiNH se 101 Lang Ha, phuOng Lang Ha, quan Deng Da, ph6 Ha Nei BAO CAO CiJA BAN TONG GIAM DOC Ban Tang Giam Mc C6ng ty C6 phan Ch'ing khoan An Binh (goi tat la "Ong ty") d trinh bao cao ding vai bao Mẫu CBTT-03 (Ban hành kèm theo Thông tu số 38/2007/TT-BTC của Bộ trưởng Bộ tài chính hướng dẫn về việc Công bố thông tin trên thị trường chứng khoán) I.A. BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (Áp dụng với các doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất, chế biến, dịch vụ) Stt Nội dung Số dư đầu kỳ Số dư cuối kỳ I Tài sản ngắn hạn 221,105,858,390 243,563,966,824 1Tiền và các khoản tương đương tiền 25,429,655,178 1,765,120,571 2 Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 15,000,000,000 3 Các khoản phải thu ngắn hạn 47,589,412,632 54,897,282,297 4 Hàng tồn kho 145,651,493,669 167,648,897,641 5 Tài sản ngắn hạn khác 2,435,296,911 4,252,666,315 II Tài sản dài hạn 64,174,613,169 87,405,802,062 1 Các khoản phải thu dài hạn 0 0 2 Tài sản cố định 45,841,216,365 49,982,478,723 -Tài sản cố định hữu hình 26,271,991,710 28,834,670,705 - Tài sản cố định vô hình 7,062,300,000 8,554,691,997 - Tài sản cố định thuê tài chính 1,034,565,794 581,307,121 - Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 11,472,358,861 12,011,808,900 3Bất động sản đầu tư 4 Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 16,530,793,625 35,380,793,625 5 Tài sản dài hạn khác 1,802,603,179 2,042,529,714 III TỔNG CỘNG TÀI SẢN 285,280,471,559 330,969,768,886 IV Nợ phải trả 177,697,160,795 219,621,748,638 1Nợ ngắn hạn 160,137,769,341 207,414,050,988 2Nợ dài hạ n 17,559,391,454 12,207,697,650 VVốn chủ sở hữu 107,583,310,764 111,348,020,248 1Vốn chủ sở hữu 106,823,826,273 110,505,949,643 - Vốn đầu tư của chủ sở hữu 90,000,000,000 90,000,000,000 - Thặng dư vốn cổ phần 5,000,000,000 5,000,000,000 - Vốn khác của chủ sở hữu - Cổ phiếu quỹ -2,023,313,414 - Chênh lệch đánh giá lại tài sản - Các quỹ 4,474,656,750 - Lợi nhuân sau thuế chưa phân phối 11,823,826,273 13,054,606,307 - Nguồn vốn đầu tư XDCB 2 Nguồn kinh phí và quỹ khác 759,484,491 842,070,605 - Quỹ khen thưởng phúc lợi 759,484,491 842,070,605 - Nguồn kinh phí BÁO CÁO TÀI CHÍNH TÓM TẮT (quý 3 năm 2008) - Nguồn kinh phí đã hình thành TSCĐ VI TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 285,280,471,559 330,969,768,886 I.B. BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (Áp dụng với các tổ chức tín dụng) II.A. KẾT QuẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (Áp dụng với các doanh nghiệp sản xuất, chế biến, dịch vụ) STT Chỉ tiêu Quý 3 - 2008 Luỹ kế 1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 77,699,671,590 213,650,913,097 2 Các khoản giảm trừ doanh thu 3 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịc 77,699,671,590 213,650,913,097 4 Giá vốn hàng bán 67,336,152,483 187,855,796,539 5 LN gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 10,363,519,107 25,795,116,558 6 Doanh thu hoạt động tài chính 482,353,744 738,967,050 7 Chi phí tài chính 2,245,680,415 4,544,043,739 8 Chi phí bán hàng 9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 3,380,839,091 9,375,781,203 10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 5,219,353,345 12,614,258,666 11 Thu nhập khác 184,374,282 648,284,374 12 Chi phí khác 40,994 11,041,154 13 Lợi nhuận khác 184,333,288 637,243,220 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 5,403,686,633 13,251,501,886 15 Thuế thu nhập doanh nghiệp 16 Lợi nhuân sau thuế thu nhập doanh nghiệp 5,403,686,633 13,251,501,886 17 Lãi cơ bản trên cổ phiếu 18 Cổ tức trên mỗi cổ phiếu a) LCB trên CP = (LN sau thuế TNDN / số lượng cổ phiểu lưu hành bình quân) .=> LCB trên CP = (14.864.348.932 / 6.500.000) II.B. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (Áp dụng với các tổ chức tín dụng) V. CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CƠ BẢN (Chỉ áp dụng đối với báo cáo năm) STT Chỉ tiêu Đơn vị tính Kỳ trước Kỳ báo cáo 1Cơ cấu tài sản % - Tài sản dài hạn/Tổng tài sản - Tài sản ngắn hạn/Tổng
CONG TV CO PHAN CHONG KHoAN AN SINH Cho nam tai chfnh kat thUc 31/12/2013 (da dU
CONG TV CO PHAN CHONG KHoAN AN SINH Cho nam tai chfnh kat thUc 31/12/2013 (da dU Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay không. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentre CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU 1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu 1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứu Trong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng
I BAD cAD TAl CHINH CONG TV c6 pH.4N CHONG KHoAN AN B1NH Cho nam tai chfnh kat thuc 31/12/2014 (da dl1c;1Cki~m toan) CONG TY CO pHAN CHUNG KHOA.N AN BINH 101 Ph6 Lang HEiNg Co|G TY TNM UNN CA" THOiT NUdC ''qT Bio cio rir cFiq cb' gi.i do,n rt ryi' ri BiM DINE Drgc rutM roiN omull dio 4.r r!5ros coM rY rm e 14 r, I!! MOr rElm tdr cl, !!d!!!!44! Is.E tu @ l!4,! !!4!C !0!lo!4c B,{o c{o (dMt/N DOCL& BiO OiO (!T AlA EO1T DONC N FN e{o c{o LLt cFrYsNrsNr4 futtsrrN B{o c{o crs.! .6Nc IYrMdQrn.\a UcNLAPT rio cio cn^ BN cItN nd r ctp $d! id Bir Dinh dd dy B& d! di Be 6i.D d6c dnr-d slo aL drd d duF inD bir g idei d a:y orrrara d{' 41 oDr r c6 rrM rdq rir c{h{ vI xtr oli Eorr DQNG ru., r ro dli.dsi, rffi] (M Do^M cdng4ad4dlhe}'DqB{odod]dih cic sv KrN san Nciy {fr rEac ," d; hi NllN Do fin roaN C6NC N rm ftiM YOT VI6N CTP T B,to T ry clo oA BAN criM D't Grtr) CIiM D6C CE NEI4M CNA 'AN br h* ceg q d! dr d.d ghi.dw ids dv la 9d hd di, ndy qDre! lii 4:y 'i !1106 rrcos Li{ rtp Bio LF dF & dri d h,tu did i@ q rp dps dc dhi id Dwncr!i r d6 a n& nd ni &d hqp ri * ss r@3: rhii ft su! htid Di, &d di 'r d'ih dn Fs: d rur d E d6i3 ril ilud!dudtrft4lilcLipBsdodidhh tu ciin d;c diu rti dtn &;q 56 g 6sq * i *y dtr tfi e tiltr dip Bb\'hr'gb/n^eg6rh,aE ri rs &F!hL.Ep dd lhi r4 da plh d6i rt 6d dd r.o i lin eo i4 86 &i d, ! 56h d6 iqpe qe clin i d( hiin.& M u 3ii rii a co utntil G TYTI{HH xrf Toi vFA IlP tun,414'ht", RIo c,io KtM ro,iN Doc c6rg t, rNHH Mrr 6id i6 ctu 'id, !tr 4Dh\ thh Dinh ! di! dd dltn !! r(c rlp i 'i* ut pbstq+i&i\*F4uhhb]s6hljdhhd q!! br d Blr cih io !c did r.to fta d! dn e d! hp Bo 6nn d{c 64 !r G qor, or,:n r 3]'robv$iiql'hn ctu ! a f:h bri ho.ln dw hm dc tu oc d;D su stu d! bjis dhe liiD bh a dc J jsliNyrubDgBhdodjdl*68&Liifuk q c ,"h/3'&di''€'J ft; d;phi h@ di i;h h.h d( ( rq ihd( hbg diD nL c dit & n , kiin 'i iriu FlocAoKt'MroANDQ.Lt"(riP, s lsi @3 fr@ , hn !h dsB 6i, Be ctu di dd d pb 6i mg sF iq rr, 'fi.& 63 rlw M{ Mr ris dp dd trrc Bhi oid ki 4ry id M di dil L ],!! I d!!ti t rh di drd ti, dt dq !d], ![! d;dir:M(b{h4!4p)v(iNandd!s}d[ '];tr i@ !d.& d!6 n@ *M vil, Me fz#\\ $icrt dlq dio Dx i!! 4r hd 'di ! i6rrrt,ir;.dssturtu.FoyMqi ftrniandor',o1!h ratr clibdlhijld,'hijiiPry;'F cic cn rtu MUil Bt"!L LiN' -,4/,,,1 _:- - Dor tw- ^i miN {:"* E I coNc N NnI w c,{rnoir rio cto Nudc BiNx "rM xar aui tsolr rorc IN DorMt fuilhsqdnnq*o4.jpdirt4 Let *!ri Bie !r Mi $4, a4 dP Lddlin,i n0\e'diq!d&d 14 ihut! e! dul s! drp dod rcdlp BliDr)r'b)]l}e|arrr.,ar D coNc s6 n mB !6, Ll nlr ri m irr{oir d!h! oufh!* Noc BiM nrN{ rP ary Dio qlo di& qq !!r r tLird'ddqqud.usdpilub.i t rl! di o L@ r rLh 'rap dq6 sli ft! dn di.l4 ih,'' #tP bdqt dl,^'k14 d{tr d orrtu1!d n,rr6 14 dd,sinp hd d{4.lu i] PnL d rL5 du di[...]... !u dhh 6!, sid rd d& rl d d/ i& did ro d '- $i, s,; d' #h &-h _!ti.it!i::s tu d a! a!].( tui s €6{ID-UBND c ! qi i r Dgrr ple idi B,or,o k;n i, ts! f!d;!, k,r,64,] &q #' h'h c6 ri rE di 3 drllD ddi r alli\ahhraJb4/4h4|fuIrdrlry 4! orerrol u u& do d drnh do gnL d$ l;i 6e 4t larr d c4rycpi,'}!qlhdTiindig{ s6 du 6i 3ftlid'q!olflD!t&Bbd!dj.hd!i[ce&9!66d!4:yll,,tr -> ,11.t:: , ... chor*Di, rdddedq clirdlsd(dri6g o[o chs dl rr 1 rAr si\ 66 d s, sw liF NciN sAN xnac ds MAc , :
I BAD cAD TAl CHINH CONG TV c6 pH.4N CHONG KHoAN AN B1NH Cho nam tai chfnh kat thuc 31/12/2014 (da dl1c;1Cki~m toan) CONG TY CO pHAN CHUNG KHOA.N AN BINH 101 Ph6 Lang HEiNg Co|G TY TNM UNN CA" THOiT NUdC ''qT Bio cio rir cFiq cb' gi.i do,n rt ryi' ri BiM DINE Drgc rutM roiN omull dio 4.r r!5ros coM rY rm e 14 r, I!! MOr rElm tdr cl, !!d!!!!44! Is.E tu @ l!4,! !!4!C !0!lo!4c B,{o c{o (dMt/N DOCL& BiO OiO (!T AlA EO1T DONC N FN e{o c{o LLt cFrYsNrsNr4 futtsrrN B{o c{o crs.! .6Nc
CONG TY CO PHAN CHUNG KHOAN AN BiNH BAO CAO TAI CH1NH DA DOC KItM TOAN Cho nam tai chinh kt thtic 31/12/2015 Khan h Digitally signed by Khanh Date: 2016.03.30 10:35:01 +07'00' Hi Ni, thing 03 nam 2016 CONG TY CO PHAN CHUNG 1CHOAN AN BiNH S6 101 Lang Ha, phutmg Lang Ha, qwan D6ng Da, ph8 Ha NOi MAJC LVC NOI DUNG BAO CAO COA BAN TONG GIAM DOC TRANG BAO CAOICIEM TOAN DOC LAP 2-3 BANG CAN DOUCE TOAN 4-6 BAO CAO KET QUA HOAT DONG K1NH DOANH BAO CAO LUU CHUYEN TIEN It BAO CAO TINH HINH BIEN DONG VON CHO SO NCTU THUYET MINI BAO CAO TAI CRINTI 10 - 28 CH CONG TY CO PHAN CHUNG ICEMAN AN BiNH se 101 Lang Ha, phuOng Lang Ha, quan Deng Da, ph6 Ha Nei BAO CAO CiJA BAN TONG GIAM DOC Ban Tang Giam Mc C6ng ty C6 phan Ch'ing khoan An Binh (goi tat la "Ong ty") d trinh bao cao ding vai bao cao tai chinh dia COng ty cho nam tai chinh ket fink 31/12/2015 HOI DONG QUAN TRI vA BAN TONG GIAM DOc Cac vien cỹa Wel dang Quail tri va Ban Tang Giam doc C6ng ty da dieu hanh Cong ty n'am \TA den lap bao cao gam: Hụi dan2 Quin, tri Ong VII Van Tien Ong Bin Trung Kien Ong Hoang, Van Thy Ong Nguyen Van Trung Chit fich Thanh vien Thanh vien (mien nhiem 18/12/2015) Thanh vien (ba nhiem 18/12/2015) Ban Ten2 Giam Ong Nguyen Thanh Hói Ba Nguyen Thi Khanh Tang Giam Mc Ph6 Tang Giam Mc Ice than truikng Ong Lucmg Thanh Trung Ba Pham Thi Van Ke Wan tramg (mien nhiem 06/08/2015) Ke' toan truong (ba nhi'em 06/08/2015) A TRACH NHItM CtJA BAN TONG GIAM DOC Ban Tang Giam Mc COng ty c6 trach nhiem lap bao cao tai chinh hang nam phan anh met cach trurtg dux va hop 1S7 tinh hinh tai chinh ding nhu ket qua hog Ong lcinh doanh va tinh hinh luu chuyen lien te cua Cong ty nam pha hop vOi chuan nzurc ke Wan, che de ke toan doanh nghiep Viet Nam, che de ke toan ap dung cho ding ty cluing khoan va cac quy clinh phap l cú lien quan den viec lap va trinh bay bao cao tai chinh Trong vi4c lap cac bao cao ti chinh nay, Ban Tong Giam dục ducic yeu cau phai: Lira chon cac chinh sach ke toan thich hop va ỏp dung cac chinh sach de met cach nhat quail; Due cac xet doan va uac tinh met cach hop 1Srva than trong; Neu rO cac nguyen tAc ke toan thich hop c6 ducic Wan thil hay Ichong, c6 nhang ỏp dung sai lech yen can duoc c6ng b6 va giai thich bao cao tai chinh hay khong; Lap bao cao tai chinh ten cot se hog Ong lien tuc trir tnrOng hop khong the cho rang Cong ty se tip tuc hoat ding kinh doanh; va Thietice v.a_thuc_hien he-thong kiem soit nei be met cach hitt' hieu cho mitc dich lap va trinkbay bao.cao tai chinh hop 1Sinham han che rỹi ro va gian Ban Tang Giam dc Cong ty chiu trach nhiem dam bao rang se Ice toan &roc ghi chep met cach plya hop de phan anh met cach hop 15, tinh hinh tai chinh caa Cong ty a bat lcS, thiri diemnao va dam bao rang ban cao tai chinh tuan daft chuan num ke toan, the di) ke Wan doanh nghiep Viet Nam, che de ke toan ỏp dung ,cho cong ty chUng lchoan va cac quy dinh phap c6 lien quan den viec lap va trinh bay bac) cao tai chinh Ban T6ng Giam Mc ding chiu trach nhiem dam bao an toan cho tai san caa COng ty va thuc hien cac bin phap thich hop de ngan chart va Signature Not Verified Được ký NGUYỄN THÀNH PHÚC Ngày ký: 29.03.2016 10:19
CONG TY CO PHAN CHUNG KHOAN AN BiNH BAO CAO TAI CH1NH DA DOC KItM TOAN Cho nam tai chinh kt thtic 31/12/2015 Khan h Digitally signed by Khanh Date: 2016.03.30 10:35:01 +07'00' Hi Ni, thing 03 nam 2016 CONG TY CO PHAN CHUNG 1CHOAN AN BiNH S6 101 Lang Ha, phutmg Lang Ha, qwan D6ng Da, ph8 Ha NOi MAJC LVC NOI DUNG BAO CAO COA BAN TONG GIAM DOC TRANG BAO CAOICIEM TOAN DOC LAP 2-3 BANG CAN DOUCE TOAN 4-6 BAO CAO KET QUA HOAT DONG K1NH DOANH BAO CAO LUU CHUYEN TIEN It BAO CAO TINH HINH BIEN DONG VON CHO SO NCTU THUYET MINI BAO CAO TAI CRINTI 10 - 28 CH CONG TY CO PHAN CHUNG ICEMAN AN BiNH se 101 Lang Ha, phuOng Lang Ha, quan Deng Da, ph6 Ha Nei BAO CAO CiJA BAN TONG GIAM DOC Ban Tang Giam Mc C6ng ty C6 phan Ch'ing khoan An Binh (goi tat la