Bản cáo bạch - CTCP Dịch vụ Du lịch Mỹ Trà tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất c...
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368Lời mở đầuNgày nay trên thế giới du lịch đã trở thành một xu hớng không thể thiếu đối với những quốc gia phát triển và đó là điều kiện cần thiết để hội nhập nền kinh tế quốc tế. Doanh nghiệp lữ hành với t cách là chiếc cầu nối giữa cung và cầu trong du lịch, là loại hình doanh nghiệp đặc biệt trở thành yếu tố quan trọng không thể thiếu trong sự phát triển du lịch hiện đại. Kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực tổ chức, xây dựng, bán và thực hiện các chơng trình du lịch trọn gói cho khách du lịch. Ngoài ra các công ty lữ hành còn có thể tiến hành các hoạt động trung gian bán sản phẩm của các nhà cung cấp du lịch hoặc thực hiện các hoạt động kinh doanh tổng hợp khác.Đó là những yếu tố mà chúng ta đợc học, đợc nghiên cứu tại trờng. Và đợt thực tập tại Trung Tâm Du Lịch Quốc Tế Ngôi Sao Mới NewStar đã giúp em nắm vững hơn các lý thuyết đã học, đợc đối diện và tiếp xúc với phong cách làm việc của các bộ phận trong công ty lữ hành đặc biệt là bộ phận xây dựng chơng trình và bộ phận điều hành tour.Hiện nay trên thị trờng xuất hiện rất nhiều các doanh nghiệp kinh doanh lữ hành làm ăn với tính chất manh mún, chộp giật chỉ chú ý tới cái lợi trớc mắt mà không chú trọng tới sự phát triển của toàn ngành trong tơng lai. Vì vậy em đã chọn đề tài: Các giải phát nâng cao chất lợng dịch vụ ch-ơng trình du lịch ở Trung tâm du lịch quốc tế Ngôi sao mới Newstartour . Mục đích của đề tài: Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Trung tâm và các giải pháp đã đợc áp dụng. Từ đó đề xuất nhằm hoàn thiện hơn chất l-ợng dịch vụ của các chơng trình du lịch tại Trung tâm Du lịch Quốc tế Ngôi sao mới - Newstartour.Vì thời gian thực tập tại công ty có giới hạn nên trong bài viết của em 11 chắc chắn không tránh khỏi thiếu sót. Em mong nhận đợc những đóng góp của các thầy, các cô và các bạn sinh viên để bài viết sau của em mang lại kết quả tốt hơn.Bài viết đợc chia thành 3 chơng:Chơng 1: Cơ sở lý luận về chơng trình du lịch và chất lợng chơng trình du lịch.Chơng 2: Thực trạng xây dựng tour và chất lợng tour ở trung tâm du lịch quốc tế Ngôi sao mới Newstartour.Chơng 3: Các giải pháp xây dựng và nâng cao chất lợng tour ở trung tâm du lịch quốc tế Ngôi sao mới Newstartour. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368Chơng 1cơ sở lí luận về chơng trình du lịch (tour) và chất lợng chơng trình du lịch1. Chơng trình du lịch (tour).1.1. Khái niệm chơng trình du lịch (tour).Có nhiều định nghĩa khác nhau về chơng trình du lịch. Điểm thống nhất của các định nghĩa là nội dung của các chơng trình du lịch. Còn điểm khác biệt xuất phát từ giới hạn, những đặc điểm và phơng thức tổ chức các chơng trình du lịch. Theo cuốn Từ điển quản lý du lịch, khác sạn và nhà hàng có 2 định nghĩa:1Chơng trình du lịch trọn gói (Inclusive Tour - IT) là các chuyến đi trọn gói, BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ DU LỊCH TẠI CÔNG TY DU LỊCH HÀ ðẠT GIAI ðOẠN 2011-2015 Ngành: Quản trị kinh doanh Chuyên ngành: Quản trị lữ hành Giảng viên hướng dẫn : Nguyễn Hoàng Long Sinh viên thực hiện : Thiều Thị Hồng MSSV: 107405056 Lớp: 07DQLH TP. Hồ Chí Minh, năm 2011 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: NGUYỄN HOÀNG LONG SVTH: THIỀU THỊ HỒNG LỚP : 07DQLH Trang i LỜI CẢM ƠN Trong bốn năm vừa qua, có lẽ ñây là khoảng thời gian khó khăn nhất cho sinh viên chúng tôi, vừa SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN HÀ NỘI CHẤP THUẬN ĐĂNG KÝ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN CHỈ CÓ NGHĨA LÀ VIỆC ĐĂNG KÝ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN Đà THỰC HIỆN THEO CÁC QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT LIÊN QUAN MÀ KHÔNG HÀM Ý ĐẢM BẢO GIÁ TRỊ CỦA CHỨNG KHOÁN MỌI TUYÊN BỐ TRÁI VỚI ĐIỀU NÀY LÀ BẤT HỢP PHÁP BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN CÔNG TY CỔ PHẦN KHÁCH SẠN MỸ TRÀ (Giấy chứng nhận ĐKKD số 1400696545 Sở KH&ĐT Thành phố Đồng Tháp cấp lần đầu ngày 26 tháng 12 năm 2008, đăng ký thay đổi lần thứ 05 ngày 14 tháng 06 năm 2012) ĐĂNG KÝ GIAO DỊCH CỔ PHIẾU TRÊN SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN HÀ NỘI (Quyết định đăng ký giao dịch số: /QĐ-SGDHN Tổng Giám đốc Sở GDCK Hà Nội cấp ngày tháng năm ) Bản công bố thông tin tài liệu bổ sung cung cấp tại: CÔNG TY CỔ PHẦN KHÁCH SẠN MỸ TRÀ Đường Lê Duẩn, Phường Mỹ Phú, TP Cao Lãnh, tỉnh Đồng Tháp ĐT: (84-67) 3.855 623 Fax (84-67) 3.851 457 Website: www.dulichmytra.com Email: mytrahotel@vnn.vn CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN FPT Trụ sở Địa chỉ: 71 Nguyễn Chí Thanh - Đống Đa - Hà Nội Điện thoại: (84-4) 3.773 7070 Fax: (84-4) 3.773 9058 Website: www.fpts.com.vn Chi nhánh TP.Hồ Chí Minh Địa chỉ: 29-31 Nguyễn Công Trứ - Quận - Thành phố Hồ Chí Minh Điện thoại: (84-8) 6.290 8686 Fax: (84-8) 6.291 0560 Phụ trách công bố thông tin: Họ tên: Lê Thị Xuân Mai – Phó Giám đốc Số điện thoại: (067) 3.855 623 CÔNG TY CỔ PHẦN KHÁCH SẠN MỸ TRÀ (Giấy chứng nhận ĐKKD số 1400696545 Sở KH&ĐT Tỉnh Đồng Tháp cấp lần đầu ngày 26 tháng 12 năm 2008, đăng ký thay đổi lần thứ 05 ngày 14 tháng 06 năm 2012) ĐĂNG KÝ GIAO DỊCH CỔ PHIẾU TRÊN SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN HÀ NỘI Tên cổ phiếu: Cổ phiếu Công ty Cổ phần Khách sạn Mỹ Trà Loại cổ phiếu: Cổ phiếu phổ thông Mệnh giá: 10.000 VNĐ (Mười ngàn đồng) Tổng số lượng đăng ký giao dịch: 5.200.000 cổ phiếu Tổng giá trị đăng ký giao dịch (theo mệnh giá): 52.000.000.000 VNĐ Tổ chức kiểm toán CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN SAO VIỆT Trụ sở Địa chỉ: 386/51 Lê Văn Sỹ, Phường 14, Quận 3, TP.Hồ Chí Minh Tel: 08.35261357 Fax: 08.35261359 Email: svc-hcm@vnn.vn Tổ chức cam kết hỗ trợ: CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN FPT Trụ sở Địa chỉ: 71 Nguyễn Chí Thanh - Đống Đa - Hà Nội Điện thoại: (84-4) 3.773 7070 Fax: (84-4) 3.773 9058 Website: www.fpts.com.vn Chi nhánh TP.Hồ Chí Minh Địa chỉ: 29-31 Nguyễn Công Trứ - Quận – TP.HCM Điện thoại: (84-8) 6.290 8686 Fax: (84-8) 6.291 0560 MỤC LỤC I CÁC NHÂN TỐ RỦI RO II NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN III CÁC KHÁI NIỆM IV TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC ĐĂNG KÝ GIAO DỊCH V CHỨNG KHOÁN ĐĂNG KÝ GIAO DỊCH 42 VI CÁC ĐỐI TÁC LIÊN QUAN TỚI VIỆC ĐĂNG KÝ GIAO DỊCH 44 VII PHỤ LỤC 44 CTCP KHÁCH SẠN MỸ TRÀ BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN I CÁC NHÂN TỐ RỦI RO Rủi ro kinh tế: Trong năm gần đây, giai đoạn 2005-2007, Việt Nam có giai đoạn tăng trưởng khá, mức 8% Tuy nhiên từ năm 2008, chịu ảnh hưởng từ khủng hoảng kinh tế toàn cầu, tốc độ tăng trưởng kinh tế Việt Nam có phần chững lại Cụ thể, năm 2008, tốc độ tăng trưởng GDP dừng lại mức 6,5%, năm 2009 5,32%, năm 2010 6,78% năm 2011 5,89% Ngoài ra, Báo cáo Cập nhật Triển vọng Phát triển Châu Á vào cuối năm 2011, Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB) dự báo mức tăng trưởng Việt Nam năm 2012 mức 6,3% Bên cạnh dấu hiệu tích cực, kinh tế giới Việt Nam tiềm ẩn nhiều rủi ro với bất ổn kinh tế ngày diễn biến phức tạp Ngành nghề kinh doanh Công ty kinh doanh nhà hàng khách sạn, lữ hành nội địa dịch vụ kinh doanh du lịch phục vụ vui chơi, giải trí Do đó, tốc độ tăng trưởng kinh tế ảnh hưởng đến đời sống tinh thần vật chất người dân có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu dịch vụ Công ty cung cấp Rủi ro luật pháp: Công ty Cổ phần Khách sạn Mỹ Trà hoạt động theo mô hình công ty cổ phần, hoạt động Công ty điều chỉnh hệ thống văn quy phạm pháp luật bao gồm: Luật doanh nghiệp; Luật chứng khoán, văn pháp luật thông tư hướng dẫn liên quan Ngoài ra, doanh nghiệp hoạt động chủ yếu lĩnh vực kinh doanh nhà hàng khách sạn, lữ hành nội địa dịch vụ kinh doanh du lịch nên hoạt động kinh doanh Công ty điều chỉnh chủ yếu Luật Du lịch tác động, ảnh hưởng sách, định hướng chiến lược phát triển du lịch Việt Nam Chính phủ Luật Du lịch Quốc hội khóa XI thông qua kỳ họp thứ bảy (từ ngày 05/05 đến ngày 14/06/2005) có hiệu lực thi hành từ ngày 01/01/2006 Đây sở pháp lý cao điều chỉnh toàn hoạt động lĩnh vực du lịch để ngành Du lịch Việt Nam hoạt động môi trường pháp lý hoàn chỉnh đồng Ngoài ra, Luật Cạnh tranh, Luật Thương mại, Luật Sở hữu trí tuệ… Quốc hội thông qua, kỳ vọng tạo môi trường đầu tư - kinh doanh - cạnh tranh thông thoáng, minh bạch bình đẳng cho doanh nghiệp Rủi ro đặc thù: 3.1 Rủi ro môi trường du lịch Hình ảnh Việt Nam tác động đến việc lựa chọn Việt Nam điểm đến du lịch Theo đó, địa điểm du lịch Việt Nam nói chung Đồng Tháp nói riêng bị ảnh hưởng từ hình ảnh Trang 2 CTCP KHÁCH SẠN MỸ TRÀ BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN Xét tính cạnh tranh so với nước khu vực, thấy rõ, với hỗ trợ Chính phủ, nước khu vực Thái Lan, Singapore, Malaysia, v.v tạo dấu ấn đất nước du lịch xinh đẹp, điểm ... LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay với nền kinh tế phát triển theo hướng toàn cầu hoá, việc người lao động ra nước ngoài làm việc là một hiện tượng phổ biến như một tất yếu của xã hội. Giải quyết việc làm thông qua xuất khẩu lao động đã trở thành một lĩnh vực hoạt động đem lại lợi ích kinh tế - xã hội quan trọng cho nhiều quốc gia. Nhất là trong giai đoạn hiện nay khi giải quyết vấn đề việc làm và thất nghiệp đang là một bài toán hóc búa đối với các nền kinh tếViệt Nam với đặc điểm có cơ cấu dân số trẻ, hàng năm có hàng ngàn người bước vào độ tuổi lao động, đây là một lợi thế không nhỏ của nước ta trên thị trường lao động quốc tế. Tuy nhiên, với tốc độ gia tăng dân số như hiện nay cũng gây ra những vấn đề kinh tế - xã hội hết sức cấp bách. Một trong những vấn đề đó là tạo công ăn việc làm cho người lao động nhất là trong điều kiện kinh tế đất nước cũng chậm phát triển, quy mô sản xuất cũng nhỏ hẹp, sự phát triển nhanh chóng và vượt bậc của khoa học công nghệ. Thêm vào đó là quá trình hội nhập và vận động theo xu thế toàn cầu hoá thì hoạt động xuất khẩu lao động được coi là giải pháp tạo việc làm quan trọng và mang tính chiến lược.Trong những năm qua hoạt động kinh doanh dich vụ xuất khẩu lao động đã gia tăng mạnh thu được nhiều lợi ích to lớn về mặt kinh tế - xã hội góp phần đáng kể vào việc giải quyết tình trạng thất nghiệp trong nước. Ngoài ra xuất khẩu lao động còn là công cụ để chuyển giao công nghệ tiên tiến từ nước ngoài, giúp đào tạo cán bộ có chất lượng cao . đồng thời tăng cường hợp tác hữu nghị giữa Việt Nam và các nước trên thế giới. Tuy nhiên do nhận thức về XKLĐ ở nước ta còn chưa đầy đủ, thống nhất, việc xác định mục tiêu và giải pháp nâng cao hiệu quả XKLĐ còn chưa phù hợp với thị trường lao động trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, nên hiệu quả kinh tế - xã hội ở XKLĐ còn thấp, chưa tương xứng với yêu cầu và 1 tiềm năng về nguồn nhân lực hiện có ở Việt Nam. Với mong muốn góp phần nâng cao hiệu quả của XKLĐ Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, nên tôi chọn đề tài ngiên cứu là:“ Tác động của tự do hoá thương mại tới hoạt động xuất khẩu lao động của công ty dịch vụ xuất khẩu lao động và chuyên gia SULECO “• Mục đích của việc ngiên cứu đề tài. + Nghiên cứu thực trạng hoạt động xuất khẩu lao động của công ty, đánh giá những kết quả đạt được đồng thời phân tích những tồn tại và nguyên nhân của những tồn tại đó. + Phương hướng cần tập trung để giải quyết những tồn tại và một số giải pháp nhằm phát triển hoạt động xuất khẩu lao động của công ty.• Đối tượng, phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu là hoạt động xuất khẩu lao động của Công ty dịch vụ xuất khẩu lao động và chuyên gia Suleco. Phạm vi nghiên cứu chủ yếu tập trung vào các giải pháp vi mô (của Công ty) nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu lao động của Công ty dịch vụ xuất khẩu lao động và chuyên gia Suleco, thời gian nghiên cứu chủ yếu trong khoảng LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay với nền kinh tế phát triển theo hướng toàn cầu hoá, việc người lao động ra nước ngoài làm việc là một hiện tượng phổ biến như một tất yếu của xã hội. Giải quyết việc làm thông CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ DU LỊCH MỸ TRÀ (MTSC) - - MTSC BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2012 TP Cao lãnh, ngày 17 tháng năm 2013 MỤC LỤC ********* MỤ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH IV Những kết hoạt động kinh doanh năm 2012: 15 Tình hình thực so với kế hoạch 2012: .16 *Triển vọng kế hoạch tương lai: .16 BÁO CÁO KIỂM TOÁN VÀ BÁO CÁO TÀI CHÍNH……………………………………… 23 THƯ NGÕ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Kính thưa Quý vị Cổ đông, nhà đầu tư, quý khách hàng toàn thể cán nhân viên Công ty Cổ phần Dịch vụ Du lịch Mỹ Trà Năm 2012 năm khó khăn kinh tế giới nói chung tỉnh Đồng Tháp nói riêng, đặc biệt lĩnh vực Nhà hàng - Khách sạn Vì hạn chế việc tiêu dùng lại người dân, làm cho lượng khách sử dụng dịch vụ ngày giảm Bên cạnh canh tranh ngành địa bàn tỉnh ngày diễn gay gắt, nên ảnh hưởng đến hiệu LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay với nền kinh tế phát triển theo hướng toàn cầu hoá, việc người lao động ra nước ngoài làm việc là một hiện tượng phổ biến như một tất yếu của xã hội. Giải quyết việc làm thông qua xuất khẩu lao động đã trở thành một lĩnh vực hoạt động đem lại lợi ích kinh tế - xã hội quan trọng cho nhiều quốc gia. Nhất là trong giai đoạn hiện nay khi giải quyết vấn đề việc làm và thất nghiệp đang là một bài toán hóc búa đối với các nền kinh tếViệt Nam với đặc điểm có cơ cấu dân số trẻ, hàng năm có hàng ngàn người bước vào độ tuổi lao động, đây là một lợi thế không nhỏ của nước ta trên thị trường lao động quốc tế. Tuy nhiên, với tốc độ gia tăng dân số như hiện nay cũng gây ra những vấn đề kinh tế - xã hội hết sức cấp bách. Một trong những vấn đề đó là tạo công ăn việc làm cho người lao động nhất là trong điều kiện kinh tế đất nước cũng chậm phát triển, quy mô sản xuất cũng nhỏ hẹp, sự phát triển nhanh chóng và vượt bậc của khoa học công nghệ. Thêm vào đó là quá trình hội nhập và vận động theo xu thế toàn cầu hoá thì hoạt động xuất khẩu lao động được coi là giải pháp tạo việc làm quan trọng và mang tính chiến lược.Trong những năm qua hoạt động kinh doanh dich vụ xuất khẩu lao động đã gia tăng mạnh thu được nhiều lợi ích to lớn về mặt kinh tế - xã hội góp phần đáng kể vào việc giải quyết tình trạng thất nghiệp trong nước. Ngoài ra xuất khẩu lao động còn là công cụ để chuyển giao công nghệ tiên tiến từ nước ngoài, giúp đào tạo cán bộ có chất lượng cao . đồng thời tăng cường hợp tác hữu nghị giữa Việt Nam và các nước trên thế giới. Tuy nhiên do nhận thức về XKLĐ ở nước ta còn chưa đầy đủ, thống nhất, việc xác định mục tiêu và giải pháp nâng cao hiệu quả XKLĐ còn chưa phù hợp với thị trường lao động trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, nên hiệu quả kinh tế - xã hội ở XKLĐ còn thấp, chưa tương xứng với yêu cầu và 1 tiềm năng về nguồn nhân lực hiện có ở Việt Nam. Với mong muốn góp phần nâng cao hiệu quả của XKLĐ Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, nên tôi chọn đề tài ngiên cứu là:“ Tác động của tự do hoá thương mại tới hoạt động xuất khẩu lao động của công ty dịch vụ xuất khẩu lao động và chuyên gia SULECO “• Mục đích của việc ngiên cứu đề tài. + Nghiên cứu thực trạng hoạt động xuất khẩu lao động của công ty, đánh giá những kết quả đạt được đồng thời phân tích những tồn tại và nguyên nhân của những tồn tại đó. + Phương hướng cần tập trung để giải quyết những tồn tại và một số giải pháp nhằm phát triển hoạt động xuất khẩu lao động của công ty.• Đối tượng, phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu là hoạt động xuất khẩu lao động của Công ty dịch vụ xuất khẩu lao động và chuyên gia Suleco. Phạm vi nghiên cứu chủ yếu tập trung vào các giải pháp vi mô (của Công ty) nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu lao động của Công ty dịch vụ xuất khẩu lao động và chuyên gia Suleco, thời gian nghiên cứu chủ yếu trong khoảng LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay với nền kinh tế phát triển theo hướng toàn cầu hoá, việc người lao động ra nước ngoài làm việc là một hiện tượng phổ biến như một tất yếu của xã hội. Giải quyết việc làm thông CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ DU LỊCH MỸ TRÀ - - MTSC MTSC BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2013 TP Cao lãnh, ngày 25 tháng năm 2014 MỤC LỤC ********* MỤ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH .7 IV Những kết hoạt động kinh doanh năm 2013: .14 Tình hình thực so với kế hoạch 2013: 15 *Triển vọng kế hoạch tương lai: 15 PHẦN IV: BÁO CÁO KIỂM TOÁN VÀ BÁO CÁO TÀI CHÍNH…………………… … 23 THƯ NGÕ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Kính thưa Quý vị Cổ đông, nhà Đầu tư, Quý khách hàng toàn thể Cán công nhân viên Công ty Cổ phần Dịch vụ Du lịch Mỹ Trà Năm 2013 năm Kinh tế Thế giới rơi vào giai đoạn khó khăn kinh tế Việt Nam không ngoại lệ, doanh thu ngành nghề kinh doanh dịch vụ liên tục bị sụt giảm, việc chi tiêu vào dịch vụ du lịch người dân Cơ quan, Doanh nghiệp bị hạn chế đáng kể làm ảnh hưởng không nhỏ đến doanh Chuyên đề thực tập chuyên ngành MỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT………………………………………… . iiiDANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ……………………………… ivLỜI MỞ ĐẦU………………………………………………………… . vPHẦN I………………………………………………………………… 1TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢN LÝ QUỸ ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH DẦU KHÍ……………………………………………………………… 11.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Quản lý quỹ Đầu tư Tài chính Dầu khí………………………… 11.2. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty…. 21.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty………………………… 31.3.1. Chức năng, nhiệm vụ của Ban lãnh đạo Công ty………. 31.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban chuyên môn trong Công ty…………………………………………………….51.4. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán:………………………… 101.4.1. Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận trong bộ máy kế toán……………………………………………………………101.4.2. Công tác kế hoạch hoá Tài chính doanh nghiệp……… . 111.5. Đặc điểm một số phần hành kế toán chủ yếu……………… 171.5.1. Đặc điểm kế toán vốn bằng tiền………………………… 171.5.2. Đặc điểm kế toán TSCĐ………………………………… 211.5.3. Đặc điểm kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương…………………………………………………………… 211.5.4. Đặc điểm kế toán chi phí và tính giá cổ phiếu………… . 231.5.5. Kế toán doanh thu cung cấp dịch vụ và xác định kết quả kinh doanh………… .23PHẦN II…………………………………………………………………. 24THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HẠCH TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢN LÝ QUỸ ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH DẦU KHÍ…………………………….242.1 Đặc điểm và phân loại lao động:…………………………… 242.1.1. Đặc điểm lao động:……………………………………………. 242.1.2. Phân loại lao động:……… . 252.2. Hình thức trả lương và phương pháp tính lương, các khoản trích theo lương:………………………………………… .262.2.1.Các hình thức trả lương:……………………………………… 262.2.2. Phương pháp tính lương:…………………………………… 262.2.3. Phương pháp tính các khoản trích theo lương…………… 322.3. Hạch toán số lượng, thời gian và kết quả lao động………… 342.4. Hạch toán tổng hợp tiền lương………………………………. 35Tống Thị Phương Hiền KT4-K381 Chun đề thực tập chun ngành 2.4.1. Tài khoản sử dụng:…………………………………………… 352.4.2. Chứng từ sử dụng………………………………………… 362.4.3. Trình tự hạch tốn……………………………………………. 362.5. Hạch tốn các khoản trích theo lương………………………. 422.5.1. Tài khoản sử dụng……………………………………… 422.5.2. Chứng từ sử dụng………………………………………… 422.5.3. Trình tự hạch tốn…………………………………………. 42PHẦN III……………………………………………………………… . 46MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC HẠCH TỐN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN QUẢN LÝ QUỸ ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH DẦU KHÍ………………………463.1. Nhận xét chung về cơng tác hạch tốn tiền lương và các Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT………………………………………… . iii DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ……………………………… iv LỜI MỞ ĐẦU………………………………………………………… . v PHẦN I………………………………………………………………… 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢN LÝ QUỸ ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH DẦU KHÍ……………………………………………………………… 1 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Quản lý quỹ Đầu tư Tài chính Dầu khí………………………… 1 1.2. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty…. 2 1.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức của CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG LY TÂM AN GIANG BÁO CÁO TÀI CHÍNH Đà ĐƯỢC KIỂM TOÁN Cho năm tài kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2013 An Giang - Tháng năm 2013 CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG LY TÂM AN GIANG MỤC LỤC Trang BÁO CÁO CỦA BAN GIÁM ĐỐC 01 - 02 BÁO CÁO KIỂM TOÁN ĐỘC LẬP 03 - 04 BÁO CÁO TÀI CHÍNH Đà ĐƯỢC CONG TY CO PHAN CHUNG KHOAN AN BiNH BAO CAO TAI CH1NH DA DOC KItM TOAN Cho nam tai chinh kt thtic 31/12/2015 Khan h Digitally signed by Khanh Date: 2016.03.30 10:35:01 +07'00' Hi Ni, thing 03 nam 2016 CONG TY CO PHAN CHUNG 1CHOAN AN BiNH S6 101 Lang Ha, phutmg Lang Ha, qwan D6ng Da, ph8 Ha NOi MAJC LVC NOI DUNG BAO CAO COA BAN TONG GIAM DOC TRANG BAO CAOICIEM TOAN DOC LAP 2-3 BANG CAN DOUCE TOAN 4-6 BAO CAO KET QUA HOAT DONG K1NH DOANH BAO I BAD cAD TAl CHINH CONG TV c6 pH.4N CHONG KHoAN AN B1NH Cho nam tai chfnh kat thuc 31/12/2014 (da dl1c;1Cki~m toan) CONG TY CO pHAN CHUNG KHOA.N AN BINH 101 Ph6 Lang H K PMG Cong ty Co phin Bao him Ngfin hang Nang nghqp Bao cao tai chinh cho nam ke't thuc 31 thang 12 narn 2014 Cong ty CO pha'n Bao him Ngfin hang N8ng nghi0 Thong tin ve Cong ty GiAy phộp kinh doanh bao hiem S6 38/GPDC4/KDBH thang nam 2015 Giay phdp kinh doanh, bao hiem BO Tai chinh cap, c6 hieu lktc tir ngdy k2 va dó duvc dieu chinh nhieu lan, Ian diet' chinh gAn day nhat la GiAy phep dieu chinh s6 38/GPDC4/KDBH thang nam 2015 Hi dOng Quart tri Ong Dinh Viet Dong ChCi tich (b6 nhiem 30 thang 12 neim 2014) Ong Nguy6n Van Minh ChCitjch BA Hoang Thj Tinh Pho Chu tich :Ong Dang The Vinh Ong PhArn Dirc TuAn Ong Duvng Van Thanh Thanh vien Thanh vien Thanh vien Ban Kim sok Ong Mai Khanh Chung BA Luu Thi Viet Hoa BA To Thi Phumg Loan Truing ban Thanh vien Thanh vien Ban T6ng Clam dc BA Hoang Thi Tinh nhiem 30 thang 12 nam 2014) nhiem 15 thang nam 2014) T6ng Giam dc (b6 nhiem thang nom 2014) Ong Nguyn Van Minh Tang Giam doc (Mien nhiem thang nam 2014) BA Hoar-1g Thj Tinh Pho T6ng Giam dục (Min nhiem thcing Om 2014) Ong D'6 Minh Hoang Ong Quach TA Khang Ong Mai Sinh Ong Nguyen Tien Hai Pho Tong Gam d6c Ph6 T6ng Giam doc Ph6 Tong Gam doc Pho T6ng Giam d6c (b6 nhiem thang neim 2014) Nguiri di din BA Hoang Thi Tinh T6ng Giam dc Try s& clang 14 TAng 6, T6a nhA chung cix 29T1, Duerng Hoang Do Trung Hoa, QuAn CAu GiAy Ha Ni, Viet Nam Cling ty kiem Wan Cong ty TNHH KPMG Viet Nam Cong ty Co Wan B.iio hiem Ngan hang NOng nghiep BA cao ciia Ban Tong Clam doe Ban T6ng Giam dc Cong ty chju trach nh*n lap va trinh bay bao cao tai chinh theo cac Chun muc Ke toan V* Nam, cac quy dinh cú lien quan cia Che d6 Ke toan Doanh 4,114 V* Nam ỏp dung cho cac doanh nghilep bao him phi nhan th9 ban hanh theo Thong ttr so 232/2012/TTBTC 28 thang 12 nam 2012 dm B6 Tai chinh va cac quy dinh phap IS/ cú lien quan den v* lap va trinh bay bao cao tai chinh Theo Si kien dm Ban T6ng Giam die Cong ty: (a) bao cao tai chinh duvc trinh bay tir trang den trang 50 da phan anh trung thuc va hgp 12 tinh hinh tai chInh cỹa Cong ty tai 31 thang 12, nam 2014, ket qua hoot dOng kinh doanh va lixu chuyen tien t cỹa Cong ty cho nam ket th6c ding ngay, phỹ hgp vi cac Chuan muc Ke toan Viờt Nam, cac quy dinh cú lien quail cila Che d6 Ke toan Doanh ngh4 V* Nam ỏp dung cho cac doanh nghiO bao hiern phi nhan th9 ban hanh theo Thong ttr s6 232/2012/TT-BTC 28 thang 12 nam 2012 cUa B9 Tai chinh va cac quy dinh phap co lien quail den vie.c lap vó trinh bay bao cao tai chinh; va (b) tai lap bac) cao nay, khong cO gi de Ban Tang Giam d6c cho rAng C6ng ty khong the toan cac khoan ng phai tra den han Tai kap bao cao nay, Ban T6ng Giam de Cong ty dó phe duy't Oat hanh bao cao tai chinh CtiltgylAt T' _ Giam dc, CO PHA CA04-116A N N6 Tinh Tdng Giam dOc Ha Ni, 27 thang nam 2015 KPMG Limited 46' Floor, Keangnam Hanoi Landmark Tower, 72 Building, Plot E6, Pham Hung Street, Me Tri, Tu Liem, Hanoi city The Socialist Republic of Vietnam Telephone + 84 (4) 3946 1600 Fax + 84(4) 3946 1601 Internet www.kpmg.com.vn BAO CAO KET QUA KAM TOAN DOC L8P Kinh gui cac Co (tong Cling ty Co phan Bao hiem Ngan hang Nang nghi0 Chung Col dó kiem toan bao cao tai chinh dinh kern dm Cong ty C6 phan Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Chuyên đề thực tập chuyên ngành MỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT………………………………………… . iiiDANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ……………………………… ivLỜI MỞ ĐẦU………………………………………………………… . vPHẦN I………………………………………………………………… 1TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢN LÝ QUỸ ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH DẦU KHÍ……………………………………………………………… 11.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Quản lý quỹ Đầu tư Tài chính Dầu khí………………………… 11.2. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty…. 21.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty………………………… 31.3.1. Chức năng, nhiệm vụ của Ban lãnh đạo