Quản lý trực quan là sử dụng những tín hiệu nhìn thấy cho phép mọi người nhìn vào đó là có thể nhận ra tiêu chuẩn và sự sai lệch ngoài tiêu chuẩn. Những tín hiệu đó có thể là hệ thống đèn báo, các bảng hiển thị thông số sản xuất, các bảng kiểm soát, các chỉ dẫn bằng hình ảnh… Từ đó có thể điều chỉnh kịp thời với những tình huống cụ thể. Nhờ những giá trị hữu ích đó, công cụ trực quan đã trở thành một trong những công cụ không thể thiếu trong việc thực hiện Lean tại công ty.