Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên - Công ty Cổ phần Quảng cáo và Hội chợ Thương mại

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂNKHOA THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ*****CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆPĐề tài: THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢNG CÁO VÀ TỔ CHỨC SỰ KIỆN KỶ NGUYÊNGiáo viên hướng dẫn : GS.TS. HOÀNG ĐỨC THÂNSinh viên thực hiện : TRẦN MẠNH CƯỜNGLớp : THƯƠNG MẠI 48AMã sinh viên : CQ480311Hà Nội- 05/2010 Chuyên đề thực tậpMỤC LỤCSV: Trần Mạnh Cường Lớp: Thương mại 48A Chuyên đề thực tậpDANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒSV: Trần Mạnh Cường Lớp: Thương mại 48A Chuyên đề thực tậpLỜI NÓI ĐẦUĐể thoát khỏi khủng khoảng về chính trị và tránh tụt hậu về kinh tế hơn 10 năm qua Đảng và Nhà nước ta đã chủ trương chuyển đổi nền kinh tế từ kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế vận động theo cơ chế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước. Thời gian qua với những thành tựu về kinh tế văn hóa, xã hội mà Nhà nước ta đạt được đã khẳng định tính đúng đắn của chủ trương do Đảng và Nhà nước ta đề ra.Trong xu thế hội nhập kinh tế toàn cầu ,Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu to lớn trên mọi lĩnh vực: chính trị, văn hóa, xã hội và rõ nét nhất là trong lĩnh vực kinh tế. Tháng 11 năm 2007 vừa qua Việt Nam đã đánh dấu bước trưởng thành của mình thông qua việc gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO, đây là một bước ngoặt lớn đối với nền kinh tế nước nhà vì khi tham gia vào ta không chỉ giành được những cơ hội mà còn những thách thức không nhỏ. Để có chỗ đứng trên thương trương và để khẳng định được vị trí của mình trong cuộc chơi chung toàn cầu này mỗi quốc gia, mỗi doanh nghiệp đều phải tạo lập được bản sắc riêng cho mình. Muốn làm được điều đó mỗi doanh nghiệp phải cố gắng thoả mãn tối đa các nhu cầu của xã hội. Nền kinh tế thị trường với những quy luật đặc trưng của nó như Cung - Cầu cạnh tranh ngày càng thể hiện rõ nét trong mọi hoạt động đời sống kinh tế. Sự cạnh tranh quyết liệt tất yếu sẽ dẫn đến hậu quả và có những doanh nghiệp kinh doanh làm ăn phát đạt mở rộng sản xuất. Bên cạnh đó có những doanh nghiệp phải thu hẹp sản xuất thậm trí tuyên bố giải thể, phá sản. Để quản lý một cách có hiệu quả đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của mình trong tình trạng cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp sản xuất nói riêng đều phải áp dụng đồng thời nhiều biện pháp quản lý khác nhau. Năm 2009 là một năm khó khăn của nền kinh tế. Khủng hoảng kinh tế qui mô toàn cầu xảy ra đã đẩy nhiều ngành vào hoàn cảnh khó khăn, nhiều người bị mất việc, nhiều công ty đứng trên bờ vực của sự phá sản. Điều đó buộc các công ty phải xúc tiến các hoạt động truyền thông và tìm mọi cách đưa hình ảnh của mình đến gần với khách hàng. Vì vậy, các hoạt động về quảng cáo, PR, xúc tiến sẽ phát triển rất rầm rộ. SV: Trần Mạnh Cường Lớp: Thương mại 48A1 Chuyên đề thực tậpTrong điều kiện đó, quảng cáo và tổ chức sự kiện sẽ là một trong những ngành phát triển sôi động nhất bởi không chỉ là nhu cầu của các Doanh nghiệp, mà nó còn là nhu cầu của rất nhiều các tổ chức và cá nhân khác nữa.Qua 1 thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần quảng cáo và tổ chức sự kiện Kỷ Nguyên, được sự giúp đỡ Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnamLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đây là chuyên đề tốt nghiệp được nghiên cứu độc lập của bản thân. Những thông tin, dữ liệu, số liệu đưa ra trong chuyên đề được trích dẫn rõ ràng, đầy đủ về nguồn gốc. Những số liệu thu thập và tổng hợp của cá nhân đảm bảo tính khách quan và trung thực. Tác giả Nguyễn Anh TuấnSVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnamMỤC LỤCDANH MỤC CÁC BẢNG…………………………………………………………1LỜI NÓI ĐẦU 2Chương I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM GAMESHOW TRUYỀN HÌNH .51.1. Gameshow truyền Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnamLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đây là chuyên đề tốt nghiệp được nghiên cứu độc lập của bản thân. Những thông tin, dữ liệu, số liệu đưa ra trong chuyên đề được trích dẫn rõ ràng, đầy đủ về nguồn gốc. Những số liệu thu thập và tổng hợp của cá nhân đảm bảo tính khách quan và trung thực. Tác giả Nguyễn Anh Tuấn Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnamMỤC LỤCDANH MỤC CÁC BẢNG…………………………………………………………1LỜI NÓI ĐẦU 2Chương I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM GAMESHOW TRUYỀN HÌNH .51.1. Gameshow truyền hình và sự cần thiết phát triển Gameshow truyền hình .51.1.1. Trò chơi truyền hình (Gameshow) 51.1.1.1. Trò chơi truyền hình là gì? 51.1.1.2 Những nội dung Trò chơi truyền hình được khai thác trong những năm gần đây ở Việt Nam .51.1.1.3 Một số gameshow thành công và nổi tiếng nhất trên thế giới 61.1.1.4 Một số gameshow điển hình về sự thành công và có tuổi thọ lâu trên thế giới được Đài truyền hình Việt Nam mua bản quyền và Việt hoá 81.1.1.5 Một số chương trình gameshow trên đài truyền hình lớn khác trên cả nước 101.1.1.6 Mối quan hệ giữa Đài truyền hình (nhà đài), Doanh nghiệp sản xuất (nhà sản xuất), Doanh nghiệp tài trợ (nhà tài trợ) và khán giả .101.1.2 Sự cần thiết phát triển gameshow truyền hình 141.2 Nội dung phát triển gameshow truyền hình và hoạt động phát triển gameshow của các doanh nghiệp sản xuất .181.2.1 Nội dung phát triển gameshow truyền hình .181.2.2 Nội dung hoạt động phát triển Gameshow truyền hình 191.2.2.1 Nghiên cứu tiềm năng và mục tiêu phát triển gameshow của doanh nghiệp sản xuất .191.2.2.2 Xác định thể loại gameshow cần phát triển 201.2.2.3 Tổ chức các hoạt động nhằm phát triển gameshow truyền hình.22 Một số giải pháp nhằm phát triển gameshow truyền hình mang thương hiệu Việttại Công ty cổ phần Quảng cáo và sản xuất phim ProVietnam1.2.2.4 Đánh giá hoạt động phát triển gameshow 241.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển [...]... trợ) và khán giả - Quan hệ giữa doanh nghiệp tài trợ - quảng cáo và doanh nghiệp sản xuất (nhà sản xuất hay các công ty quảng cáo) Về phía doanh nghiệp tài trợ họ nên chọn kênh truyền thông nào (cụ thể ở đây là truyền hình) để quảng cáo sản phẩm Khi lựa chọn truyền hình để tài trợ - quảng cáo thì không thể không nhắc đến các chương trình gameshow mà xã hội hoá việc sản xuất các chương trình truyền hình. .. s gameshow, công ty quảng cáo chỉ làm đại diện tiếp nhận quảng cáo cho chương trình SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B Để có những gameshow truyền hình tốt, doanh nghiệp sản xuất, doanh nghiệp tài trợ và đài truyền hình phải có sự cởi mở, chia sẻ và phối hợp rất chuyên nghiệp 1.1.2 Sự cần thiết phát triển gameshow truyền hình Trước sự phát triển mạnh mẽ của truyền hình hiện nay, các gameshow đã mang lại một... bản, sản phẩm gồm 3 cấp độ: sản phẩm cốt lõi là lợi ích căn bản của sản phẩm, sản phẩm hiện thực là kết cấu sản phẩm, sản phẩm hoàn chỉnh SVTH: Nguyễn Anh Tuấn - Lớp: TM46B hay bổ sung là những dịch vụ kèm theo, lợi ích bổ sung thêm cho sản phẩm cốt lõi Khi phát triển gameshow truyền hình các doanh nghiệp có thể phân tích 3 cấp độ trên đối với sản phẩm gameshow của mình để hình thành các cấp độ sản phẩm. .. tìm nhà tài trợ, quảng cáo Muốn vậy, Doanh nghiệp sản xuất phải có chỗ để phát quảng cáo - book sóng, đó chính là các Đài truyền hình Đài truyền hình không thể năng động như các công ty tư nhân trong việc tìm kiếm và sản xuất các trò chơi thu hút, bổ ích Bởi vậy Đài truyền hình chọn mua chương trình từ Doanh nghiệp sản xuất Doanh nghiệp sản xuất bán chương trình đó cho đài truyền hình không bằng tiền... gameshow truyền hình và hoạt động phát triển gameshow của các doanh nghiệp sản xuất 1.2.1 Nội dung phát triển gameshow truyền hình Thứ nhất, phát triển từng thể loại gameshow riêng biệt - Nội dung truyền tải của gameshow phải mang nhiều màu sắc hơn nữa Các gameshow đang xuất hiện trên các kênh truyền hình của Việt Nam với tố độ chóng mặt với tần xuất dầy đặc Nhưng khá nhiều gameshow hiện nay nội dung chỉ... bằng các spot quảng cáo với số lượng được đài truyền hình tính toán tương đương với giá trị chương trình Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị doanh nghiệp TÓM LƯỢC Tên đề tài: “Hoàn thiện công tác tổ chức cung ứng dịch vụ khách hàng tai Công ty cổ phần quảng cáo hội chợ thương mại Vinexad thị trường Hà Nội” Sinh viên thực hiện: Họ Tên: Hoàng Anh Thơ Lớp: K47A5 Thời gian thực hiện: 26/02/2015 – 29/04/2015 Mục tiêu nghiên cứu đề tài Hệ thống hóa vấn đề lý luận công tác tổ chức cung ứng dịch vụ khách hàng làm sở khoa học cho việc phân tích thực trạng đề xuất giải pháp hoàn thiện Phân tích đánh giá thực trạng công tác tổ chức cung ứng dịch vụ khách hàng làm sở thực tế cho đề xuất giải pháp Đề xuất giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tổ chức cung ứng dich vụ khách hàng công ty Vinexad Kết đạt STT Tên sản phẩm Số Yêu cầu khoa học lượng Báo cáo thức luận văn tốt nghiệp 01 Đảm bảo tính logic, khoa học Bộ số liệu tổng hợp kết kinh doanh 01 Trung thực, khách quan công ty Tổng hợp ghi chép vấn GVHD: ThS Bùi Minh Lý 01 Trung thực, khách quan SVTH: Hoàng Anh Thơ Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị doanh nghiệp LỜI CẢM ƠN Nền kinh tế - xã hội ngày phát triển tiến bộ, đặc biệt lĩnh vực dịch vụ đóng vai trò vô quan trọng việc thúc đẩy phát triển kinh tế quốc dân Nó thúc đẩy sản xuất lưu thông phân phối hàng hóa đồng thời thúc đẩy thương mại hàng hóa phát triển phạm vi quốc gia Chính công tác tổ chức cung ứng dịch vụ cho khách hàng doanh nghiệp cần cấp lãnh đạo quan tâm, trọng có giải pháp tối ưu để đem lại lợi ích cao cho doanh nghiệp Xuất phát từ vai trò sinh viên Khoa Quản trị doanh nghiệp, với kiến thức học trường kết hợp với kết thu từ trình thực tập công ty CP quảng cáo hội chợ thương mai Vinexad nên em chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác tổ chức cung ứng dịch vụ khách hàng tai Công ty cổ phần quảng cáo hội chợ thương mại Vinexad thị trường Hà Nội” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn ban Giám đốc, phòng phát triển kinh doanh, phòng Quản trị nhân công ty Vinexad giúp em nhiều việc thu thập số liệu, nắm bắt số thông tin tình hình thực đề tài phục vụ cho việc nghiên cứu Em xin chân thành cảm ơn Giảng viên – Thạc sĩ Bùi Minh Lý, môn Quản trị doanh nghiệp thương mại, trường đại học Thương mại thời gian qua tận tình hướng dẫn em suốt trình viết hoàn thành khóa luận tốt nghiệp Với thời gian thực tập hạn chế, hiểu biết có hạn, khóa luận không hteer tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đóng góp ý kiến thầy giáo, cô giáo anh chị công ty CP quảng cao svaf hội chợ thương mại Vinexad, với người quan tâm đề tai để nội dung khóa luận hoàn thiện hơn, giải vấn đề tốt nhát nhằm hoàn thiện công tác cung ứng dịch vụ công ty Em xin chân thành cảm ơn! Hà nội, ngày 23 tháng tư năm 2015 Sinh viên Hoàng Anh Thơ GVHD: ThS Bùi Minh Lý SVTH: Hoàng Anh Thơ Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị doanh nghiệp MỤC LỤC GVHD: ThS Bùi Minh Lý SVTH: Hoàng Anh Thơ Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị doanh nghiệp DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Bảng 2.1 Bảng 2.2 Bảng 2.3 Bảng 2.4 Bảng 2.5 Bảng 2.6 Tên bảng Kết hoạt động kinh doanh công ty Tỷ trọng doanh thu loại hình dịch vụ Bảng kê số lượng quảng cáo công ty thực theo phương tiện Số lượng hội chợ triển lãm công ty tổ chức Cơ cấu lực lượng bán hàng công ty Tình hình giáo dục đào tạo lao động qua năm Trang 28 29 30 31 36 40 DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Sơ đồ Sơ đồ 1.1 Sơ đồ 2.1 Sơ đồ 2.2 Sơ đồ 2.3 Tên sơ đồ Quy trình tuyển dụng nhân Sơ đồ tổ chức công ty Mô hình mạng lưới cung ứng dịch vụ công ty Vinexad Tiến trình tuyển chọn công nhân sản xuất GVHD: ThS Bùi Minh Lý Trang 18 25 29 38 SVTH: Hoàng Anh Thơ Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị doanh nghiệp DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt CP HCTLTM TNHH CNH – HĐH WTO CNĐKKD CHDCND CHLB CPTM ĐHĐCĐ HĐQT BKS DVTM XTTM GVHD: ThS Bùi Minh Lý Giải thích Cổ phần Hội chợi triển lãm thương mại Trách nhiệm hữu hạn Công nghiệp hóa, đại hóa Tổ chức thương mại quốc tế Chứng nhận đăng ký kinh doanh Cộng hòa dân chủ nhân dân Cộng hòa liên bang Cổ phần thương mại Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Dịch vụ thương mại Xúc tiến thương mại SVTH: Hoàng Anh Thơ Khóa luận tốt nghiệp