Lời mở đầuHệ thống kinh tế xã hội - Việt Nam đã có nhiều thay đổi sâu sắc từ sau đờng lối đổi mới đợc xác định vào cuối năm 1986. Từ năm 1989, công cuộc đổi mới đợc đẩy mạnh. Những thay đổi đã diễn ra ngày một rõ nét, Việt Nam dần thoát ra khỏi vòng luẩn quẩn tình trạng khủng hoảng kìm hãm sự phát triển của đất nớc.Một trong những nhân tố quan trọng đa tới sự thành công của công cuộc đổi mới là những chính sách hớng tới nền kinh tế thị trờng và sự vận dụng những kinh nghiệm của nớc khác trên thế giới.Chính sách mở cửa ,chủ động hoà nhập vào nền kinh tế thế giới gắn liền với việc chuyển sang hệ thống kinh tế mới đã góp phần vaò sự nghiệp đổi mới của nớc ta với thế giới sau một thời gian dài khép kín. Quan hệ kinh tế, ngoại giao đợc mở rộng với tất cả các nớc trên thế giới cũng nh các tổ chức quốc tế mà một trong các kết quả đáng kể là những khoản viện trợ và đầu t từ những tổ chức quốc tế và những nớc khác trên thế giới .Ngày nay, bảo hiểm đã trở thành một hoạt động có vai trò kinh tế xã hội rất lớn. Về phơng diện kinh tế, bảo hiểm đợc coi nh một ngành công nghiệp không khói, một ngành có khả năng giải quyết một số lợng lớn công ăn việc làm và là nhà đầu tchính cho các hoạt động kinh tế. Về mặt xã hội, nó là chỗ dựa tinh thần cho mọi ngời ,mọi tổ chức ; giúp họ yên tâm trong cuộc sống, trong sinh hoạt sản xuất kinh doanh ; bảo hiểm thể hiện tính cộng đồng, tơng trợ nhân văn sâu sắc.Nền kinh tế thị trờng càng phát triển mạnh mẽ thì vai trò của marketing trong nền kinh tế nói chung và đối với từng doanh nghiệp nói riêng càng trở nên quan trọng. Các nhà quản trị marketing luôn mong muốn tìm đợc một kế hoạch marketing hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình. Trong quá trình tìm kiếm và hoàn thiện dần đó họ thấy vai trò của chính sách xúc tiến rất quan trọng, đặc biệt đối với doanh nghiệp bảo hiểm, nó quyết định sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp. Là một bộ phận cấu thành của marketing mix, xúc tiến hỗn hợp đã và đang tỏ ra rất năng động và hiệu quả trong việc phối hợp đạt đến mục tiêu chung của marketing khi doanh nghiệp bảo hiểm vận dụng thành công. Trên thực tế ở Việt Nam hiện nay, các công ty bảo hiểm của Việt Nam lại tỏ ra yếu thế hơn so với công ty bảo hiểm nớc ngoài về công tác tiếp thị, triển khai bán hàng và phục vụ. Nguyên nhân là do các công ty bảo hiểm của ta cha dành sự quan tâm thích đáng, cha mạnh dạn và còn thiếu kinh nghiệm trên các lĩnh vực này. Vì vậy, việc nghiên cứu và phân tích các hoạt động này trong điều kiện, hoàn cảnh thực tế của Việt Nam là rất quan trọng. Bởi 1
vì, nó là cơ sở để các doanh nghiệp trong nứơc qua đó có thể học hỏi và nắm bắt đợc kinh nghiệm về lĩnh vực này.Ngoài ra do đặc điểm của sản phẩm bảo hiểm có tính vô hình và đặc điểm của kinh doanh bảo hiểm nên việc xúc tiến hỗn hợp trong doanh nghiệp bảo hiểm có một ý nghĩa to lớn.Để tạo lập đợc vị thế trên thị trờng và thu hút nhiều khách hàng của doanh nghiệp bảo hiểm, trong khuôn khổ một đề án em chọn đề tài sau: Chính sách xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm" với mục đích đề cập một số vấn đề nhất định có tính chất căn bản cho công tác xây dựng và thực thi chính sách xúc tiến hỗn hợp đối với từng phân đoạn thị trờng của doanh nghiệp bảo hiểm.Mục đích nghiên cứu: Là chính sách xúc tiến hỗn hợp áp dụng trong các doanh nghiệp bảo BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG ------------ NGUYỄN MỘNG ĐIỆP XÂY DỰNG CTCP Đường Biên Hòa thông báo Nghị Quyết Đại hội cổ đông thường niên năm 2008 Tham dự Đại hội có 78 cổ đông đại diện cho 12.651.026 cổ phiếu (đạt tỷ lệ 75,01%) Nội dung cụ thể sau: Thông qua việc sửa đổi, bổ sung điều lệ công ty theo điều lệ mẫu Dự thảo Điều lệ Công ty cổ phần Đường Biên Hoà, lập thông qua ngày 11/04/2008 - Tỷ lệ tán thành 99,67% Báo cáo Kết hoạt động SXKD năm 2007 - Tỷ lệ tán thành 99,71% Báo cáo Tài năm 2007 - Tỷ lệ tán thành 99,71% Doanh thu năm 2007 Ngày 24/05/2008, Công ty CP xây dựng số (Mã Ck: SC5) tiến hành họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2007 Trung tâm hội nghị White Palace – 194 Hoàng Văn Thụ Q Phú Nhuận Đại hội tham dự với 220 cổ đông nắm giữ 6.811.200 cổ phần tương ứng 79,2% vốn điều lệ Đại hội thông qua nghị với nội dung sau: Điều 1: Thông qua tờ trình bổ sung sửa đổi điều lệ Công ty Tỷ lệ biểu tán thành: 96,91% tổng số cổ phần có quyền biểu Điều 2: Thông qua Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2007: Tổng giá trị sản lượng : 901,1 tỷ đồng, đạt 120% so với kế hoạch Tổng doanh thu : 772,3 tỷ đồng, đạt 132% so với kế hoạch Lợi nhuận thực : 71,3 tỷ đồng, đạt 414,8% so với kế hoạch Lợi nhuận sau thuế : 61,3 tỷ đồng, đạt 414,5% so với kế hoạch Tỷ lệ biểu tán thành: 99,98% tổng số cổ phần có quyền biểu Điều 3: Thông qua báo cáo thẩm tra hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2007 Ban Kiểm soát Báo cáo tóm tắt kiểm toán tài năm 2007 Tỷ lệ biểu tán thành: 99,98% tổng số cổ phần có quyền biểu Điều 4: Thông qua phương án phân phối lợi nhuận năm 2007: Tổng lợi nhuận trước thuế: 71,347 tỷ đồng Thuế TNDN phải nộp: 9,988 tỷ đồng Lợi nhuận sau thuế: 61,358 tỷ đồng Phần thuế TNDN giảm: 9,988 tỷ đồng (đề nghị bổ sung vào quỹ phát triển sản xuất) Lợi nhuận lại trích lập quỹ chia cổ tức: 51,369 tỷ đồng Trích lập quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ (05% lợi nhuận sau thuế): 2,568 tỷ đồng Trích lập quỹ khen thưởng (10% lợi nhuận sau thuế): 5,136 tỷ đồng Chia cổ tức cho cổ đông (30% vốn điều lệ): 25,8 tỷ đồng Trong đó: 10% chia tiền mặt 20% chia cổ phiếu Phần lợi nhuận lại bổ sung quỹ phát triển sản xuất: 17,864 tỷ đồng Tỷ lệ biểu tán thành: 92,17% tổng số cổ phần có quyền biểu Điều 5: Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2008: Tổng giá trị sản lượng SXKD: 1.040 tỷ đồng Trong đó: Giá trị sản lượng xây lắp : 735 tỷ đồng Giá trị kinh doanh nhà : 160 tỷ đồng Giá trị kinh doanh vật tư, thiết bị kinh doanh khác: 145 tỷ đồng Tổng giá trị doanh thu thuần: 818 tỷ đồng Trong đó: Doanh thu xây lắp : 617,25 tỷ đồng Doanh thu kinh doanh nhà : 154,1 tỷ đồng Doanh thu kinh doanh vật tư, thiết bị kinh doanh khác: 46,64 tỷ đồng Lợi nhuận sau thuế: 70,5 tỷ đồng Tỷ lệ cổ tức dự kiến: Từ 20% đến 30% Nộp ngân sách: Dự kiến 93,7 tỷ đồng Tỷ lệ biểu tán thành: 94,92% tổng số cổ phần có quyền biểu Điều 6: Thông qua việc ngưng phương án phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ theo Nghị Đại hội đồng cổ đông ngày 31/01/2008 Tỷ lệ biểu tán thành: 96,56% tổng số cổ phần có quyền biểu Thông qua việc tăng 20% vốn điều lệ từ nguồn 20% cổ tức cổ phiếu Tỷ lệ biểu tán thành: 92,24% tổng số cổ phần có quyền biểu Điều 7: Thông qua việc chọn đơn vị kiểm toán cho năm tài 2008: Đại hội đồng cổ đông trí uỷ quyền cho Hội đồng quản trị chọn 01 04 đơn vị kiểm toán đề nghị tờ trình Hội đồng quản trị Tỷ lệ biểu tán thành là: 99,6% tổng số cổ phần có quyền biểu Điều 8: Thông qua tờ trình việc miễn nhiệm thành viên Hội đồng quản trị ông Vũ Khắc Giang Tỷ lệ biểu tán thành: 96,21% tổng số cổ phần có quyền biểu Đại hội đồng cổ đông tiến hành bầu cử bổ sung thành viên HĐQT theo phương thức trực tiếp phiên họp phiếu biểu ông Phạm Văn Từ Kết kiểm phiếu: Số phiếu bầu: 190 phiếu, tương ứng: 6.316.815 cổ phần, tỷ lệ: 95,55% so với tổng số cổ phần có quyền biểu Số phiếu không bầu: 08 phiếu, tương ứng: 293.970 cổ phần, tỷ lệ: 4,45% so với tổng số cổ phần có quyền biểu Từ kết trên, ông Phạm Văn Từ bầu thành viên HĐQT công ty Điều 9: Thông qua việc ấn định mức thù lao Hội đồng Quản trị Ban kiểm soát 02% lợi nhuận trước thuế Tỷ lệ biểu tán thành là: 100% tổng số cổ phần có quyền biểu Điều 10: Nghị có hiệu lực kể từ ngày 24/5/2008 Tất cổ đông, thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban Kiểm soát, toàn thể cán công nhân viên Công ty CP xây dựng số chịu trách nhiệm thi hành Nghị Nghị thông qua phiên họp Đại hội đồng cổ đông với trí cổ đông tham dự, đạt tỷ lệ phiếu thuận 92,48% Lời mở đầuHệ thống kinh tế xã hội - Việt Nam đã có nhiều thay đổi sâu sắc từ sau đờng lối đổi mới đợc xác định vào cuối năm 1986. Từ năm 1989, công cuộc đổi mới đợc đẩy mạnh. Những thay đổi đã diễn ra ngày một rõ nét, Việt Nam dần thoát ra khỏi vòng luẩn quẩn tình trạng khủng hoảng kìm hãm sự phát triển của đất nớc.Một trong những nhân tố quan trọng đa tới sự thành công của công cuộc đổi mới là những chính sách hớng tới nền kinh tế thị trờng và sự vận dụng những kinh nghiệm của nớc khác trên thế giới.Chính sách mở cửa ,chủ động hoà nhập vào nền kinh tế thế giới gắn liền với việc chuyển sang hệ thống kinh tế mới đã góp phần vaò sự nghiệp đổi mới của nớc ta với thế giới sau một thời gian dài khép kín. Quan hệ kinh tế, ngoại giao đợc mở rộng với tất cả các nớc trên thế giới cũng nh các tổ chức quốc tế mà một trong các kết quả đáng kể là những khoản viện trợ và đầu t từ những tổ chức quốc tế và những nớc khác trên thế giới .Ngày nay, bảo hiểm đã trở thành một hoạt động có vai trò kinh tế xã hội rất lớn. Về phơng diện kinh tế, bảo hiểm đợc coi nh một ngành công nghiệp không khói, một ngành có khả năng giải quyết một số lợng lớn công ăn việc làm và là nhà đầu tchính cho các hoạt động kinh tế. Về mặt xã hội, nó là chỗ dựa tinh thần cho mọi ngời ,mọi tổ chức ; giúp họ yên tâm trong cuộc sống, trong sinh hoạt sản xuất kinh doanh ; bảo hiểm thể hiện tính cộng đồng, tơng trợ nhân văn sâu sắc.Nền kinh tế thị trờng càng phát triển mạnh mẽ thì vai trò của marketing trong nền kinh tế nói chung và đối với từng doanh nghiệp nói riêng càng trở nên quan trọng. Các nhà quản trị marketing luôn mong muốn tìm đợc một kế hoạch marketing hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình. Trong quá trình tìm kiếm và hoàn thiện dần đó họ thấy vai trò của chính sách xúc tiến rất quan trọng, đặc biệt đối với doanh nghiệp bảo hiểm, nó quyết định sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp. Là một bộ phận cấu thành của marketing mix, xúc tiến hỗn hợp đã và đang tỏ ra rất năng động và hiệu quả trong việc phối hợp đạt đến mục tiêu chung của marketing khi doanh nghiệp bảo hiểm vận dụng thành công. Trên thực tế ở Việt Nam hiện nay, các công ty bảo hiểm của Việt Nam lại tỏ ra yếu thế hơn so với công ty bảo hiểm nớc ngoài về công tác tiếp thị, triển khai bán hàng và phục vụ. Nguyên nhân là do các công ty bảo hiểm của ta cha dành sự quan tâm thích đáng, cha mạnh dạn và còn thiếu kinh nghiệm trên các lĩnh vực này. Vì vậy, việc nghiên cứu và phân tích các hoạt động này trong điều kiện, hoàn cảnh thực tế của Việt Nam là rất quan trọng. Bởi 1
vì, nó là cơ sở để các doanh nghiệp trong nứơc qua đó có thể học hỏi và nắm bắt đợc kinh nghiệm về lĩnh vực này.Ngoài ra do đặc điểm của sản phẩm bảo hiểm có tính vô hình và đặc điểm của kinh doanh bảo hiểm nên việc xúc tiến hỗn hợp trong doanh nghiệp bảo hiểm có một ý nghĩa to lớn.Để tạo lập đợc vị thế trên thị trờng và thu hút nhiều khách hàng của doanh nghiệp bảo hiểm, trong khuôn khổ một đề án em chọn đề tài sau: Chính sách xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm" với mục đích đề cập một số vấn đề nhất định có tính chất căn bản cho công tác xây dựng và thực thi chính sách xúc tiến hỗn hợp đối với từng phân đoạn thị trờng của doanh nghiệp bảo hiểm.Mục đích nghiên cứu: Là chính sách xúc tiến hỗn hợp áp dụng trong các doanh nghiệp bảo BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG ------------ NGUYỄN MỘNG ĐIỆP XÂY DỰNG VĂN KIỆN ĐẠI HỘI CỔ ĐƠNG THƯỜNG NIÊN 2008 TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ I CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Số: 24 NQ-ĐHCĐ-ACIC Độc Lập – Tự Do - Hạnh Phúc - CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP CHƯƠNG DƯƠNG Tp Hồ Chí Minh, ngày 15 tháng 03 năm 2008 NGHỊ QUYẾT NGHỊ QUYẾT ĐẠI HỘI CỔ ĐƠNG THƯỜNG NIÊN 2008 * Đại Hội Cổ Đơng thường niên Cơng ty Cổ Phần Đầu tư Xây lắp Chương Dương triệu tập theo định Hội Đồng Quản Trị vào ngày 28/02/2008 Hội trường Khách sạn Kim Đơ, số 133 Nguyễn Bài tập nhóm PTTC GVHD: Th.s Võ Hồng Tâm DANH SÁCH NHÓM 7 1. Hồ Sỹ Thắng – Lớp 36K06.2 2. Trần Thị Phượng – Lớp 36K06.2 3. Đinh Thị Trang – Lớp 36K06.2 4. Đinh Thị Lĩnh – Lớp 36K06.3 5. Đinh Thị Phương – Lớp 36K06.3 Nhóm 7 Trang 1 Bài tập nhóm PTTC GVHD: Th.s Võ Hồng Tâm PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN GỖ THUẬN AN I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1.1 Log công ty 1.2 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển: Công ty Cổ phần Chế biến Gỗ Thuận An tiền thân là doanh nghiệp cổ phần 100% vốn Nhà nước do 10 doanh nghiệp Nhà nước thuộc Tổng công ty Cao su Việt Nam (nay là Tập đoàn công nghiệp Cao su Việt Nam) góp vốn thành lập từ tháng 01 năm 2002. Được Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Bình Dương cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 4603000035 ngày 24 tháng 12 năm 2001 công ty đặt tại trung tâm các khu công nghiệp tỉnh Bình Dương cách thành phố Hồ Chí Minh 23 km, cách thị xã Thủ Dầu Một 7 km. Nhóm 7 Trang 2 Địa chỉ :Quốc lộ 13, xã Thuận Giao, huyện Thuận An, Tỉnh Bình Dương Điện thoại :0650 371 80 31 Fax :0650 371 80 26 Email :info@tac.com.vn Website :http://tac.com.vn Bài tập nhóm PTTC GVHD: Th.s Võ Hồng Tâm Tháng 01 năm 2006, công ty đã phát hành thêm 4,4 triệu cổ phiếu để đầu tư dự án xây dựng nhà máy tại Xã Minh Hưng - Chơn Thành - Bình Phước, nâng vốn điều lệ của công ty lên mức 84,0775 tỷ đồng.Diện tích mặt bằng chi nhánh của Công ty đặt tại huyện Chơn Thành tỉnh Bình Phước (Nhà máy chế biến gỗ Bình Phước – Giai đoạn 1) là: 195.000 m2 trong đó, diện tích nhà xưởng là 27.080 m2. Ngày 23 tháng 07 năm 2007, CTCP chế biến gỗ Thuận An chính thức niêm yết 8.407.750 Cổ phiếu lên Trung tâm giao dịch Chứng khoán Tp.HCM với mã CK GTA. 1.3 Ngành nghề kinh doanh: - Khai thác và sơ chế gỗ; Cưa xẻ gỗ thành ván; Bảo quản gỗ; Sản xuất gỗ dán; Sản xuất đồ gỗ xây dựng; Sản xuất các sản phẩm khác từ gỗ. - Xây dựng công trình dân dụng; Xây dựng nhà ở; Xây dựng công trình kỹ thuật; Xây dựng công trình công nghiệp; Lắp đặt đồ gỗ trong xây dựng. - Mua bán gỗ các loại; Mua bán thiết bị máy CN, khai khoáng, lâm nghiệp và xây dựng. - Mua bán mủ cao su. Hiện nay, sản phẩm đồ gỗ XK của Công ty đã nhiều năm liền cạnh tranh được về mặt chất lượng sản phẩm với các nước ASEAN như Indonesia, Malaysia, Thái Lan… trên thị trường Châu Âu , Mỹ…. Sản phẩm đồ gỗ của Công ty đã tạo được uy tín và có được bạn hàng gắn bó lâu dài, hợp tác mở rộng thị trường, giúp đầu tư máy móc thiết bị hiện đại và đảm bảo được nhu cầu tiêu thụ sản phẩm với số lượng lớn và tăng trưởng liên tục. Các sản phẩm của Công ty hoàn toàn sử dụng nguồn nguyên liệu gỗ rừng trồng trong nước (cao su và tràm) cho nên có thể chủ động được nguồn nguyên liệu cho sản xuất, hạn chế việc tăng chi phí từ nguồn nguyên liệu nhập khẩu. Sản phẩm chủ yếu tiêu thụ ở thị trường nội địa là các loại phôi gỗ cao su sấy và các loại ván ghép bán cho các nhà máy tinh chế trên các địa bàn TP Hồ Chí Minh, Bình Dương, Bình Phước, Đồng Nai, Tây Ninh… 1.4 Vị thế công ty: Nhóm 7 Trang 3 Bài tập nhóm PTTC GVHD: Th.s Võ Hồng Tâm - Hiện nay, sản phẩm gỗ của Công ty đã nhiều năm liền cạnh tranh được về mặt chất lượng sản phẩm với các nước ASEAN như Indonesia, Malaysia, Thái Lan trên thị trường Châu Âu, Mỹ. Đây là 2 thị trường khó tính nhưng tính ổn định cao và là thị trường truyền thống của Công ty trong các năm qua. - Sản phẩm của công ty đã tạo được uy tín vá có được bạn hàng gắn bó lâu dài, hợp tác mở rộng thị trường, giúp đầu tư máy móc thiết bị hiện đại và đảm bảo được nhu cầu tiêu thị sản phẩm với số lượng lớn và tăng trưởng liên tục. - Các dòng sản phẩm của công ty hoàn toàn sử dụng nguồn nguyên liệu gỗ rừng trồng trong nước (cao su và tràm) cho nên có thể chủ động được nguồn nguyên Lời mở đầuHệ thống kinh tế xã hội - Việt Nam đã có nhiều thay đổi sâu sắc từ sau đờng lối đổi mới đợc xác định vào cuối năm 1986. Từ năm 1989, công cuộc đổi mới đợc đẩy mạnh. Những thay đổi đã diễn ra ngày một rõ nét, Việt Nam dần thoát ra khỏi vòng luẩn quẩn tình trạng khủng hoảng kìm hãm sự phát triển của đất nớc.Một trong những nhân tố quan trọng đa tới sự thành công của công cuộc đổi mới là những chính sách hớng tới nền kinh tế thị trờng và sự vận dụng những kinh nghiệm của nớc khác trên thế giới.Chính sách mở cửa ,chủ động hoà nhập vào nền kinh tế thế giới gắn liền với việc chuyển sang hệ thống kinh tế mới đã góp phần vaò sự nghiệp đổi mới của nớc ta với thế giới sau một thời gian dài khép kín. Quan hệ kinh tế, ngoại giao đợc mở rộng với tất cả các nớc trên thế giới cũng nh các tổ chức quốc tế mà một trong các kết quả đáng kể là những khoản viện trợ và đầu t từ những tổ chức quốc tế và những nớc khác trên thế giới .Ngày nay, bảo hiểm đã trở thành một hoạt động có vai trò kinh tế xã hội rất lớn. Về phơng diện kinh tế, bảo hiểm đợc coi nh một ngành công nghiệp không khói, một ngành có khả năng giải quyết một số lợng lớn công ăn việc làm và là nhà đầu tchính cho các hoạt động kinh tế. Về mặt xã hội, nó là chỗ dựa tinh thần cho mọi ngời ,mọi tổ chức ; giúp họ yên tâm trong cuộc sống, trong sinh hoạt sản xuất kinh doanh ; bảo hiểm thể hiện tính cộng đồng, tơng trợ nhân văn sâu sắc.Nền kinh tế thị trờng càng phát triển mạnh mẽ thì vai trò của marketing trong nền kinh tế nói chung và đối với từng doanh nghiệp nói riêng càng trở nên quan trọng. Các nhà quản trị marketing luôn mong muốn tìm đợc một kế hoạch marketing hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình. Trong quá trình tìm kiếm và hoàn thiện dần đó họ thấy vai trò của chính sách xúc tiến rất quan trọng, đặc biệt đối với doanh nghiệp bảo hiểm, nó quyết định sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp. Là một bộ phận cấu thành của marketing mix, xúc tiến hỗn hợp đã và đang tỏ ra rất năng động và hiệu quả trong việc phối hợp đạt đến mục tiêu chung của marketing khi doanh nghiệp bảo hiểm vận dụng thành công. Trên thực tế ở Việt Nam hiện nay, các công ty bảo hiểm của Việt Nam lại tỏ ra yếu thế hơn so với công ty bảo hiểm nớc ngoài về công tác tiếp thị, triển khai bán hàng và phục vụ. Nguyên nhân là do các công ty bảo hiểm của ta cha dành sự quan tâm thích đáng, cha mạnh dạn và còn thiếu kinh nghiệm trên các lĩnh vực này. Vì vậy, việc nghiên cứu và phân tích các hoạt động này trong điều kiện, hoàn cảnh thực tế của Việt Nam là rất quan trọng. Bởi 1
vì, nó là cơ sở để các doanh nghiệp trong nứơc qua đó có thể học hỏi và nắm bắt đợc kinh nghiệm về lĩnh vực này.Ngoài ra do đặc điểm của sản phẩm bảo hiểm có tính vô hình và đặc điểm của kinh doanh bảo hiểm nên việc xúc tiến hỗn hợp trong doanh nghiệp bảo hiểm có một ý nghĩa to lớn.Để tạo lập đợc vị thế trên thị trờng và thu hút nhiều khách hàng của doanh nghiệp bảo hiểm, trong khuôn khổ một đề án em chọn đề tài sau: Chính sách xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm" với mục đích đề cập một số vấn đề nhất định có tính chất căn bản cho công tác xây dựng và thực thi chính sách xúc tiến hỗn hợp đối với từng phân đoạn thị trờng của doanh nghiệp bảo hiểm.Mục đích nghiên cứu: Là chính sách xúc tiến hỗn hợp áp dụng trong các doanh nghiệp bảo BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG ------------ NGUYỄN MỘNG ĐIỆP XÂY DỰNG 11/04/2008 10:52:30 SA HPG: Nghị Đại hội Đồng cổ đông thường niên 2008 Ngày 31 tháng 03 năm 2008, CTCP Tập đoàn Hòa Phát tổ chức đại hội cổ đông năm 2008 với số cổ đông tham dự đại diện cho 113.009.660 cổ phần tương ứng 85,61% vốn điều lệ Đại hội thông qua nội dung sau: Thông qua phương hướng sản xuất- kinh doanh năm 2008 với mục tiêu toàn Tập đoàn đạt 7.657 tỷ đồng Lời mở đầuHệ thống kinh tế xã hội - Việt Nam đã có nhiều thay đổi sâu sắc từ sau đờng lối đổi mới đợc xác định vào cuối năm 1986. Từ năm 1989, công cuộc đổi mới đợc đẩy mạnh. Những thay đổi đã diễn ra ngày một rõ nét, Việt Nam dần thoát ra khỏi vòng luẩn quẩn tình trạng khủng hoảng kìm hãm sự phát triển của đất nớc.Một trong những nhân tố quan trọng đa tới sự thành công của công cuộc đổi mới là những chính sách hớng tới nền kinh tế thị trờng và sự vận dụng những kinh nghiệm của nớc khác trên thế giới.Chính sách mở cửa ,chủ động hoà nhập vào nền kinh tế thế giới gắn liền với việc chuyển sang hệ thống kinh tế mới đã góp phần vaò sự nghiệp đổi mới của nớc ta với thế giới sau một thời gian dài khép kín. Quan hệ kinh tế, ngoại giao đợc mở rộng với tất cả các nớc trên thế giới cũng nh các tổ chức quốc tế mà một trong các kết quả đáng kể là những khoản viện trợ và đầu t từ những tổ chức quốc tế và những nớc khác trên thế giới .Ngày nay, bảo hiểm đã trở thành một hoạt động có vai trò kinh tế xã hội rất lớn. Về phơng diện kinh tế, bảo hiểm đợc coi nh một ngành công nghiệp không khói, một ngành có khả năng giải quyết một số lợng lớn công ăn việc làm và là nhà đầu tchính cho các hoạt động kinh tế. Về mặt xã hội, nó là chỗ dựa tinh thần cho mọi ngời ,mọi tổ chức ; giúp họ yên tâm trong cuộc sống, trong sinh hoạt sản xuất kinh doanh ; bảo hiểm thể hiện tính cộng đồng, tơng trợ nhân văn sâu sắc.Nền kinh tế thị trờng càng phát triển mạnh mẽ thì vai trò của marketing trong nền kinh tế nói chung và đối với từng doanh nghiệp nói riêng càng trở nên quan trọng. Các nhà quản trị marketing luôn mong muốn tìm đợc một kế hoạch marketing hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình. Trong quá trình tìm kiếm và hoàn thiện dần đó họ thấy vai trò của chính sách xúc tiến rất quan trọng, đặc biệt đối với doanh nghiệp bảo hiểm, nó quyết định sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp. Là một bộ phận cấu thành của marketing mix, xúc tiến hỗn hợp đã và đang tỏ ra rất năng động và hiệu quả trong việc phối hợp đạt đến mục tiêu chung của marketing khi doanh nghiệp bảo hiểm vận dụng thành công. Trên thực tế ở Việt Nam hiện nay, các công ty bảo hiểm của Việt Nam lại tỏ ra yếu thế hơn so với công ty bảo hiểm nớc ngoài về công tác tiếp thị, triển khai bán hàng và phục vụ. Nguyên nhân là do các công ty bảo hiểm của ta cha dành sự quan tâm thích đáng, cha mạnh dạn và còn thiếu kinh nghiệm trên các lĩnh vực này. Vì vậy, việc nghiên cứu và phân tích các hoạt động này trong điều kiện, hoàn cảnh thực tế của Việt Nam là rất quan trọng. Bởi 1
vì, nó là cơ sở để các doanh nghiệp trong nứơc qua đó có thể học hỏi và nắm bắt đợc kinh nghiệm về lĩnh vực này.Ngoài ra do đặc điểm của sản phẩm bảo hiểm có tính vô hình và đặc điểm của kinh doanh bảo hiểm nên việc xúc tiến hỗn hợp trong doanh nghiệp bảo hiểm có một ý nghĩa to lớn.Để tạo lập đợc vị thế trên thị trờng và thu hút nhiều khách hàng của doanh nghiệp bảo hiểm, trong khuôn khổ một đề án em chọn đề tài sau: Chính sách xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm" với mục đích đề cập một số vấn đề nhất định có tính chất căn bản cho công tác xây dựng và thực thi chính sách xúc tiến hỗn hợp đối với từng phân đoạn thị trờng của doanh nghiệp bảo hiểm.Mục đích nghiên cứu: Là chính sách xúc tiến hỗn hợp áp dụng trong các doanh nghiệp bảo BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG ------------ NGUYỄN MỘNG ĐIỆP XÂY DỰNG CễNG TY C PHN LICOGI 13 CNG HềA X HI CH NGHA VIT NAM c lp T Hnh phỳc S: 04/NQ-HC o0o -H Ni, ngy 12 thỏng nm 2008 NGH QUYT HP I HI NG C ễNG NM 2008 CễNG TY C PHN LICOGI 13 I HI NG C ễNG CễNG TY C PHN LICOGI 13 Cn c Lut Doanh nghip ó c Quc hi nc Cng hũa xó hi ch ngha Vit Nam khúa XI, k hp th thụng qua ngy 29/11/2005; Cn c iu l t chc v hot ng ó c i hi ng c ụng thnh lp thụng qua ngy 14/4/2005, c sa i, b sung v thụng qua ti i hi c ụng thng niờn 2007; Cn c Biờn bn hp i hi ng c ụng Cụng ty ngy 12/4/2008, QUYT NGH iu I Thụng qua Bỏo cỏo kt qu sn xut kinh doanh, ti chớnh nm 2007; Thụng qua vic