LỜI MỞ ĐẦUTrong cơ chế thị trường cạnh tranh là điều không tránh khỏi, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển được thì phải chứng tỏ được khả năng cạnh tranh của mình trước đối thủ khác. Với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế thì các công ty phải luôn luôn hoàn thiện mình tạo cho mình lợi thế cạnh tranh và khi có cơ hội phải khẳng định mình trên thị trường, vì vậy các doanh nghiệp luôn có nhu cầu nâng cao năng lực cạnh tranh của bản thân và ngày càng cố gắng hoàn thiện mình hơn nữa đáp ứng sự phát triển không ngừng của thị trường. Công ty cổ phần sản xuất và thương mại Đại Thanh là một công ty chuyên sản xuất các loại đất sét nung đáp ứng cho nhu cầu nguyên vật liệu xây dựng ngày một gia tăng. Là một công ty đang phát triển vững chắc và cũng gặp phải mức độ cạnh tranh gay gắt trong lĩnh vực cạnh tranh cung ứng sản phẩm gạch ngói thì công ty cũng mong muốn được hoàn thiện mình hơn nữa, nâng cao năng lực cạnh tranh của bản thân để đẩy mạnh sự phát triển của mình. Trong thời gian qua, may mắn có được thời gian thực tập tốt nghiệp tại công ty có thời gian được tiếp xúc với thực tế, được hiểu biết và quan sát được những việc mà trong quá trình mình học tập lý thuyết chưa mấy hoàn thiện. Xuất phát từ ý nghĩa khoa học và thực tiễn, trong quá trình nghiên cứu và tìm hiểu tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại Đại Thanh em xin chọn đề tài “Nâng cao năng lực cạnh tranh công ty cổ phần sản xuất và thương mại Đại Thanh” làm đề tài nghiên cứu thực tập tốt nghiệp của mình.Mục đích nghiên cứu đề tài: nghiên cứu và đánh giá được năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần sản xuất và thương mại Đại Thanh, từ đó có một số đề xuất nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty.Nội dung của chuyên đề gồm 3 phần:Phần 1: Khái quát chung về công ty cổ phần sản xuất và thương mại Đại Thanh.Phần 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần sản xuất và thương mại Đại Thanh.PHẠM HÙNG CƯỜNG_LớpQTKD Tổng hợp 46A1
Phần 3: Phương hướng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần sản xuất và thương mại Đại Công ty CP Đầu t thơng mại khí Sông Đà dầu Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hà nội, ngày 26 tháng năm 2011 Số: 01/NQ-ĐHĐCĐ/2011 Nghị Đại hội đồng cổ đông thờng niên năm 2011 Căn cứ: - Luật doanh nghiệp đợc Quốc hội nớc Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam khoá 11 thông qua ngày 29/11/2005; - Điều lệ Công ty cổ phần Đầu t Thơng mại Dầu khí Sông Đà; - Biên kiểm phiếu số 01BBKP/ĐHĐCĐ/2011 Biên họp Đại hội đồng cổ đông thờng niên năm 2011 số: 01/BB-ĐHĐCĐ/2011 ngày 26/3/2011 Đại hội đồng cổ đông Thờng niên năm 2011 Công ty cổ phần Đầu t thơng mại dầu khí sông đà Quyết nghị Điều 1: Đại hội đồng cổ đông thờng niên năm 2011 Công ty cổ phần Đầu t Thơng mại Dầu Khí Sông Đà thống biểu thông qua nội dung sau: Thông qua báo cáo thực kế hoạch SXKD năm 2010 (tỷ lệ biểu 98% thông qua): - Tổng giá trị sản xuất kinh doanh: 1.124,83 tỷ đồng/Kế hoạch 686,25 tỷ đồng, đạt 164% - Doanh thu: 953,74 tỷ đồng/Kế hoạch 596,10 tỷ đồng, đạt 160% - Lợi nhuận trớc thuế toàn Công ty: 18,327 tỷ đồng/Kế hoạch 18,544 tỷ đồng, đạt 99% - Lợi nhuận trớc thuế Công ty mẹ: 26,786 tỷ đồng/Kế hoạch 15,132 tỷ đồng, đạt 177% - Tổng giá trị thực đầu t: 37,078 tỷ đồng/Kế hoạch 160,69 tỷ đồng, đạt 23% Thông qua kế hoạch SXKD năm 2011 (tỷ lệ biểu 98% thông qua): - Tổng giá trị sản xuất kinh doanh: 965,60 tỷ đồng, tăng trởng so với kế hoạch năm 2010 140,70% - Doanh thu: 846,05 tỷ đồng, tăng trởng so với kế hoạch năm 2010 141,93% - Lợi nhuận trớc thuế toàn Công ty: 28,33 tỷ đồng, tăng trởng 152,77% so với kế hoạch năm 2010 -1- - Lợi nhuận trớc thuế Công ty mẹ: 24,92 tỷ đồng, tăng trởng 164,68% so với kế hoạch năm 2010 - Kế hoạch đầu t năm 2011: 164,05 tỷ đồng - + Đầu t vào dự án đô thị: 81 tỷ đồng (DA Nhơn Trạch: 70 tỷ đồng, DA Thịnh Lang Hòa Bình: 10 tỷ đồng, DA Văn La-Văn Khê-Hà Đông: tỷ đồng) - + Đầu t dự án mở rộng sản xuất nâng cao lực SXKD: 76,05 tỷ đồng - + Đầu t tài góp vốn vào công ty: 7,00 tỷ đồng - Nguồn vốn đầu t: từ vốn vay tín dụng thơng mại, quỹ đầu t phát triển sản xuất nguồn vốn hợp pháp khác Thông qua báo cáo tài năm 2010 đợc kiểm toán; Phơng án phân phối lợi nhuận năm 2010 Kế hoạch phân phối lợi nhuận năm 2011 (tỷ lệ biểu 91,3% thông qua): 3.1 Báo cáo tài năm 2010 Công ty mẹ: - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ: - Giá vốn hàng bán: 906.286.968.108 đồng 847.586.563.357 đồng - Lợi nhuận trớc thuế: 26.785.681.556 đồng - Tổng cộng tài sản thời điểm 31/12/2010: 584.380.465.755 đồng - Tài sản ngắn hạn: 446.067.802.787 đồng - Tài sản dài hạn: 138.312.662.968 đồng (Trong đó: Tài sản cố định: 50.362.240.327 đồng) - Nợ phải trả: 451.593.704.147 đồng - Nguồn vốn chủ sở hữu: 132.786.761.608 đồng 3.2 Báo cáo tài năm 2010 hợp toàn Công ty: - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ: 953.742.292.005 đồng - Giá vốn hàng bán: 893.332.392.045 đồng - Lợi nhuận trớc thuế: 18.326.595.845 đồng - Tổng cộng tài sản thời điểm 31/12/2010: 607.148.517.166 đồng - Tài sản ngắn hạn: 462.048.782.424 đồng - Tài sản dài hạn: 145.099.734.742 đồng (Trong đó: Tài sản cố định: 76.084.879.429 đồng) - Nợ phải trả: 482.821.242.250 đồng - Nguồn vốn chủ sở hữu: 124.327.274.916 đồng 3.3 Phơng án phân phối lợi nhuận năm 2010: - Tổng lợi nhuận thực trớc thuế năm 2010: -2- 26.785.681.556 đồng - Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp: - Trong đó: - Thuế thu nhập doanh nghiệp hành: - Thuế thu nhập DN đợc giảm trừ : - Lợi nhuận lại sau thuế: 6.670.500.449 đồng 6.670.500.449 đồng đồng 20.115.181.107 đồng Đợc phân chia nh sau: o Quỹ khen thởng (5% LNST): 1.005.759.055 đồng o Quỹ phúc lợi (5% LNST): 1.005.759.055 đồng o Quỹ đầu t phát triển: 997.903.941 đồng o Quỹ dự phòng tài (5% LNST): 1.005.759.055 đồng o Lợi nhuận giữ lại cha chia: 6.100.000.000 đồng o Lợi nhuận chia cổ tức cho cổ đông: 10.000.000.000 đồng o Phần vốn đợc hởng cổ tức: 80 tỷ đồng; Tỷ lệ chia cổ tức: 12,5% o Thời điểm chia cổ tức Quý II/2011, thời gian chốt danh sách chia cổ tức ủy quyền cho Hội đồng quản trị Công ty định 3.4 Kế hoạch phơng án phân phối lợi nhuận năm 2011: Kế hoạch lợi nhuận sau thuế năm 2011: 24.919.500.000 đồng Dự kiến đợc phân chia nh sau: - Quỹ khen thởng (5% LNST): 1.245.975.000 đồng - Quỹ phúc lợi (5% LNST): 1.245.975.000 đồng - Quỹ đầu t phát triển: 2.491.950.000 đồng - Quỹ dự phòng tài (5% LNST): 1.245.975.000 đồng - Lợi nhuận chia cổ tức cho cổ đông: - Phần vốn đợc hởng cổ tức: 150 tỷ đồng; Tỷ lệ chia cổ tức dự kiến: 12,46% 18.689.625.000 đồng Thông qua báo cáo hoạt động Hội đồng quản trị năm 2010 chơng trình công tác năm 2011 (tỷ lệ biểu 97,5% thông qua) Thông qua báo cáo hoạt động Ban kiểm soát năm 2010 chơng trình công tác năm 2011 (tỷ lệ biểu 97,5 % thông qua) Thông qua toán phơng án chi trả thù lao cho Hội đồng quản trị Ban kiểm soát năm 2010 phơng án trả thù lao Hội đồng quản trị Ban kiểm soát năm 2011 (tỷ lệ biểu 99% thông qua): - Chủ tịch Hội đồng quản trị chuyên trách: -3- 30.000.000 đồng/tháng - Thành viên HĐQT không chuyên trách: 3.000.000 đồng/tháng - Trởng Ban kiểm soát không chuyên trách: 3.000.000 đồng/tháng - Thành viên Ban kiểm soát: 1.500.000 đồng/tháng Mức ... MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VÀ THƯƠNG MẠI ĐÔNG NAM Á I. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG TSCĐ CỦA CÔNG TY TSCĐ là cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty, phản ánh năng lực sản xuất hiện có trình độ tiến bộ khoa học của công ty. Nó là tư liệu sản xuất chủ yếu của quá trình sản xuất thông qua sự tác động của con người nhằm tạo ra sản phẩm. TSCĐ đặc biệt là máy móc, thiết bị sản xuất là điều kiện quan trọng và cần thiết để tăng sản lượng, năng suất lao động giảm chi phí hạ giá thành. Việc phân tích tình hình TSCĐ để có biện pháp triệt để về số lượng, thời gian và công suất của máy móc, thiết bị và TSCĐ khác là 1 vấn đề có ý nghĩa quan trọng đối với quá trình sản xuất kinh doanh của công ty. Việc đầu tư thêm vốn cố định vào SXKD có thể dẫn đến thừa vốn, ứ đọng vốn và làm giảm hiệu suất sử dụng vốn do đầu tư quá với nhu cầu. Nhưng quá trình đầu tư (tăng phương tiện vận tải, trang bị quản lý mới) sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc tăng tổng doanh thu. Song thực tế ở công ty do đặc trưng của ngành vận tải bị tác động rất lớn. Bởi điều kiện kinh tế, tư nhiên, việc xẩy ra hai trận lũ lớn vào cuối năm cũng đã tác động rất lớn đến tình hình kinh doanh của công ty. Một số điểm du lịch bị ngừng hoạt động, các chuyến du lịch nội địa và quốc tế cũng bị cắt giảm. Từ những khó khăn đó công ty cũng đã khắc phục được phần nào là nhờ vào sự quản lý tốt TSCĐ và sử dụng TSCĐ. * Quá trình nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ. - Sau khi nhận xe về công ty quyết định giao cho lái xe bàn giao từng bộ phận đánh giá chất lượng kể cả săm lốp và các TSCĐ khác đều có phiếu nhập, phiếu xuất, tên người quản lý hoặc phòng quản lý. Định kỳ kiểm tra bảo dưỡng theo quy trình kinh tế. Các tài sản khác phải quản lý, kiểm kê định kỳ có quy định về quy chế sử dụng TSCĐ. - Để đảm bảo TS được an toàn và tốt thì hàng năm công ty có mua bảo hiểm nhất là với xe ô tô mua mới100%. Sau khi có sự cố tai nạn xẩy ra sẽ được bồi thường bằng bảo hiểm. Đảm bảo phương tiện tốt làm cho nhân viên có tâm lý vững vàng khi làm việc. - Ngoài ra công ty còn mở ra 1 số quy chế nhằm bảo quản tốt TSCĐ như chiến sĩ thi đua lao động giỏi thưởng năng suất. II. SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HẠCH TOÁN TSCĐ TẠI CÔNG TY Hiện nay công tác kế toán đang dần được nâng cao và hoàn thiện ở hầu hết các doanh nghiệp sở dĩ như vậy là do kế toán là khoa học và nghệ thuật, phản ánh và giám đốc liên tục, toàn diện, có hệ thống tất cả các loại tài sản, nguồn vốn, cũng như các hoạt động kinh tế trong công ty. Hơn nữa các thông tin của kế toán có vai trò rất quan trọng đối với việc ra quyết định của người quản lý và tổ chức tốt công tác kế toán sẽ góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty. Tại Công ty cổ phần du lịch và thương Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Phùng Bích Ngọc TÓM LƯỢC Trong đời sống xã hội của chúng ta, nhu cầu giao lưu, trao đổi hàng hóa, gọi chung là giao dịch dân sự là một nhu cầu tất yếu khách quan. Để điều chỉnh và đảm bảo tính hiệu lực của các giao dịch đó, pháp luật về hợp đồng đã ra đời và ngày càng chứng tỏ được vai trò quan trọng của mình. Hợp đồng chính là sự thỏa thuận giữa các bên về xác lập, thay đổi hay chấm dứt quyền và nghĩa vụ của các bên. Pháp luật về hợp đồng hiện nay đã cơ bản hoàn thiện với những quy định ràng buộc chặt chẽ. Tuy nhiên, trên thực tế trong quá trình thực hiện hợp đồng đặc biệt là hợp đồng đại lý thương mại mới được quy định mở rộng từ hợp đồng đại lý mua bán hàng hóa trong Luật thương mại 2005 luôn nảy sinh những vấn đề rắc rối do nhiều nguyên nhân khác nhau. Pháp luật chưa điều chỉnh triệt để làm cho việc giao kết, thực hiện hợp đồng hoặc thanh lý hợp đồng trở nên khó khăn, trong nhiều trường hợp dẫn đến tranh chấp phải đưa đến cơ quan pháp luật hoặc cơ quan trọng tài để giải quyết. Qua quá trình thực tập tại công ty cổ phần vận tải và thương mại Phúc Lai. em tìm hiểu được lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của công ty là hoạt động đại lý thương mại. Do đó, em muốn đi sâu vào nghiên cứu vấn đề về hợp đồng đại lý tại công ty để hiểu rõ hơn thực tiễn áp dụng hợp đồng đại lý tại công ty cũng như trải nghiệm những kiến thức đã học được trong chuyên ngành luật thương mại. SVTH: Nghiêm Thị Tình Lớp: K46P2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Phùng Bích Ngọc LỜI CẢM ƠN Trong suốt quá trình học tập và rèn luyện tại trường Đại học Thương mại, em đã nhận được sự hướng dẫn, giúp đỡ và giảng dạy nhiệt tình của các thầy cô giáo trong trường. Qua quá trình học tập em đã tích lũy được một phần kiến thức để vận dụng vào công việc của mình trong tương lai. Với đề tài khóa luận “ Pháp luật về hợp đồng đại lý thương mại và thực tiễn áp dụng tại công ty cổ phần vận tải và thương mại Phúc Lai ”, em đã có cơ hội vận dụng những kiến thức của mình đã học tại trường vào thực tế đểcủng cố thêm vốn kiến thức và hiểu biết của mình. Sau thời gian thực tập tại Công ty đến nay em đã hoàn thành khóa luận tốt nghiệp của mình. Em xin gửi lời cảm ơn đến các thầy cô giáo trong trường đại học Thương mại, đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến ThS. Phùng Bích Ngọc người đã hết lòng hướng dẫn em hoàn thành khóa luận của mình. Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới giám đốc công ty Lưu Hồng Nam cùng toàn thể nhân viên trong công ty cổ phần vận tải và thương mại Phúc Lai đã tạo điều kiện giúp em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp. Mặc dù đã có nhiều cố gắng nhưng do còn hạn chế về lý luận và kinh nghiệm thực tế nên khóa luận của em còn có nhiều thiếu sót, em rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô, các chú và anh chị trong công ty để bài viết của em hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực hiện Nghiêm Thị Tình SVTH: Nghiêm Thị Tình Lớp: K46P2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Phùng Bích Ngọc MỤC LỤC TÓM LƯỢC LỜI CẢM ƠN LỜI MỞ ĐẦU 1 1.1. Tính cấp thiết của đề tài 1 1.2. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan 2 1.3. Xác lập và tuyên bố vấn đề nghiên cứu. 3 1.4. Đối tượng, mục tiêu và phạm vi nghiên cứu 4 1.4.1. Đối tượng 4 1.4.2. Mục tiêu 4 1.4.3. Phạm vi nghiên cứu 4 1.5. Phương pháp nghiên cứu 4 1.6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp 5 Chương 1. CƠ SỞ PHÁP LÝ VỀ HỢP ĐỒNG ĐẠI LÝ THƯƠNG MẠI 6 1.1. Khái quát về hợp đồng đại lý thương mại 6 1.1.1. Khái niệm về hợp đồng đại lý thương mại 6 1.1.2. Đặc điểm của hợp đồng đại lý thương mại 6 1.1.3. Các hình thức đại lý thương mại 7 1.2. Nội dung và nguyên tắc của pháp luật điều chỉnh hợp đồng đại lý thương mại 8 1.2.1. Giao kết hợp đồng đại lý thương mại 8 1.2.1.1. Nguyên tắc giao kết hợp đồng đại lý thương mại 8 1.2.1.2. Chủ thể giao kết hợp đồng đại lý thương mại 9 1.2.1.3. Nội dung giao kết hợp đồng đại lý thương mại 9 1.2.1.4. Hình thức giao kết hợp đồng đại lý thương mại 11 1.2.1.5. Trình tự thủ tục giao kết hợp đồng đại lý thương mại 12 1.2.2. Thực hiện Chuyên đề tốt nghiệp
lời mở đầu
Trong nửa thế kỷ qua đất nớc ta đang dần dần đợc đổi mới, dáng vóc
đất nớc ngày càng to đẹp hơn.Cuộc cách mạng khoa học công nghệ mà trớc
hết là những công nghệ mũi nhọn đã tạo ra cho con ngời những kỹ năng kỳ
diệu. Những hoạt động nh là:sáng tạo công nghệ, hoàn thiện phát triển công
nghệ sẵn cóvà đổi mới công nghệ đã trở thành một xu hớng trong nền kinh tế
toàn cầu.Quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đang bớc vào giai đoạn phát
triển hết sức mạnh mẽ và khẩn trơng nhằm thực hiện cho đợc mục tiêu đa đất
nớc về cơ bản trở thành một nớc công nghiệp vào năm 2020.
Để thực hiện mục tiêu công nghiệp hoá, hiện đại hoá và nâng cao năng
lực cạnh tranh của doanh nghiệp VN, đổi mới công nghệ là một trong những
hoạt động có vai trò rất quan trọng và cần đợc khuyến khích.Nền kinh tế nớc
ta xuất phát từ một cơ sở kỹ thuật lạc hậu, một cơ sở hạ tầng yếu kém. Do đó,
tiếp nhận những công nghệ mới từ những nớc phát triển là tất yếu khách quan.
Là một công ty vừa mới tách từ công ty lớn không lâu, Công ty Cổ phần
sản xuất và thơng mại Phúc Tiến và Vĩnh phúc cũng đã nhận thức đợc điều đó
, cho nên khi tách ra hoạt động độc lập công ty đã sớm tiếp nhận và đổi mới
những công nghệ mới. Với mục tiêu chất lợng đi đôi với số lợng và tăng
doanh thu, giảm chi phí công ty đã từng bớc đổi mới công nghệ, áp dụng
những công nghệ tiên tiến nhất với dây chuyền hiện đại.Vì vậy việc nghiên
cứu kỹ và đa ra những giải pháp, hớng đi đúng đắn cho công ty trong lĩnh vực
đổi mới công nghệ là rất cần thiết. Chính vì vậy: Biện pháp hoàn thiện hoạt
động đổi mới công nghệ của cuả công ty cổ phần sản xuất và thơng mại
Phúc Tiến là đề tài tôi nghiên cứu dới đây.
QTKD Tổng Hợp A - K35 SV Nguyễn Thị Hà
1
Chuyên đề tốt nghiệp
Chơng I:
Công nghệ và đổi mới công nghệ.
1.1.Công nghệ là gì?
Thời đại ngày nay khoa học và kỹ thuât đã trở thành lực lợng sản xuất trực
tiếp, trong đó đổi mới công nghệ là cốt lõi.ở đó thông tin tri thức tay nghề
cùng với trí sáng tạo, tài năng quản lý, nhân cách đàn trở thành những nguồn
lực theo sự phát triển.
Nói cách khác, công nghệ là chìa khoá để làm chủ sự phát triển kinh tế xã
hội ai nắm đợc công nghệ ngời đó sẽ làm chủ đợc tơng lai.
Vậy, công nghệ là gì? Đã có rất nhiều khái niệm khác nhau về công nghệ.
Có những khái niệm mang tính chất trừu tợng, tổng quát có những khái niệm
mang tính chất cụ thể, định lợng đợc. C.Mac cho rằng: công nghệ là một phức
hợp những kiến thức khoa học và kỹ thuật về các phơng thức và phơng pháp
sản xuất, tổ chức quản lý sản xuất. Công nghệ bộc lộ mối liên hệ tích cực của
con ngời, đồng thời cả những điều kiện xã hội và những khái niệm tinh thần
bắt nguồn từ những khái niệm trên.
Theo uỷ ban kinh tế và xã hội khu vực Châu á Thái Bình Dơng
(ESCAP) : công nghệ là kién thức có hệ thống về quy trình và kỹ thuật dùng
để chế biến vật liệu và thông tin. Nó bao gồm kiến thức, kỹ năng, thiết bị, ph-
ơng pháp và các hệ thống dùng trong việc tạo ra hàng hoá và CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ THƢƠNG MẠI VIỆT TIẾN GIÁO VIÊN HD : TH.S VÕ THỊ MINH SINH VIÊN TH : NGUYỄN THỊ HƢỜNG MSSV : 11010403 LỚP : CDKT13ATH NĂM : 2013 - 2014 • Đối với các Chuyên đề tốt nghiệp
lời mở đầu
Trong nửa thế kỷ qua đất nớc ta đang dần dần đợc đổi mới, dáng vóc
đất nớc ngày càng to đẹp hơn.Cuộc cách mạng khoa học công nghệ mà trớc
hết là những công nghệ mũi nhọn đã tạo ra cho con ngời những kỹ năng kỳ
diệu. Những hoạt động nh là:sáng tạo công nghệ, hoàn thiện phát triển công
nghệ sẵn cóvà đổi mới công nghệ đã trở thành một xu hớng trong nền kinh tế
toàn cầu.Quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đang bớc vào giai đoạn phát
triển hết sức mạnh mẽ và khẩn trơng nhằm thực hiện cho đợc mục tiêu đa đất
nớc về cơ bản trở thành một nớc công nghiệp vào năm 2020.
Để thực hiện mục tiêu công nghiệp hoá, hiện đại hoá và nâng cao năng
lực cạnh tranh của doanh nghiệp VN, đổi mới công nghệ là một trong những
hoạt động có vai trò rất quan trọng và cần đợc khuyến khích.Nền kinh tế nớc
ta xuất phát từ một cơ sở kỹ thuật lạc hậu, một cơ sở hạ tầng yếu kém. Do đó,
tiếp nhận những công nghệ mới từ những nớc phát triển là tất yếu khách quan.
Là một công ty vừa mới tách từ công ty lớn không lâu, Công ty Cổ phần
sản xuất và thơng mại Phúc Tiến và Vĩnh phúc cũng đã nhận thức đợc điều đó
, cho nên khi tách ra hoạt động độc lập công ty đã sớm tiếp nhận và đổi mới
những công nghệ mới. Với mục tiêu chất lợng đi đôi với số lợng và tăng
doanh thu, giảm chi phí công ty đã từng bớc đổi mới công nghệ, áp dụng
những công nghệ tiên tiến nhất với dây chuyền hiện đại.Vì vậy việc nghiên
cứu kỹ và đa ra những giải pháp, hớng đi đúng đắn cho công ty trong lĩnh vực
đổi mới công nghệ là rất cần thiết. Chính vì vậy: Biện pháp hoàn thiện hoạt
động đổi mới công nghệ của cuả công ty cổ phần sản xuất và thơng mại
Phúc Tiến là đề tài tôi nghiên cứu dới đây.
QTKD Tổng Hợp A - K35 SV Nguyễn Thị Hà
1
Chuyên đề tốt nghiệp
Chơng I:
Công nghệ và đổi mới công nghệ.
1.1.Công nghệ là gì?
Thời đại ngày nay khoa học và kỹ thuât đã trở thành lực lợng sản xuất trực
tiếp, trong đó đổi mới công nghệ là cốt lõi.ở đó thông tin tri thức tay nghề
cùng với trí sáng tạo, tài năng quản lý, nhân cách đàn trở thành những nguồn
lực theo sự phát triển.
Nói cách khác, công nghệ là chìa khoá để làm chủ sự phát triển kinh tế xã
hội ai nắm đợc công nghệ ngời đó sẽ làm chủ đợc tơng lai.
Vậy, công nghệ là gì? Đã có rất nhiều khái niệm khác nhau về công nghệ.
Có những khái niệm mang tính chất trừu tợng, tổng quát có những khái niệm
mang tính chất cụ thể, định lợng đợc. C.Mac cho rằng: công nghệ là một phức
hợp những kiến thức khoa học và kỹ thuật về các phơng thức và phơng pháp
sản xuất, tổ chức quản lý sản xuất. Công nghệ bộc lộ mối liên hệ tích cực của
con ngời, đồng thời cả những điều kiện xã hội và những khái niệm tinh thần
bắt nguồn từ những khái niệm trên.
Theo uỷ ban kinh tế và xã hội khu vực Châu á Thái Bình Dơng
(ESCAP) : công nghệ là kién thức có hệ thống về quy trình và kỹ thuật dùng
để chế biến vật liệu và thông tin. Nó bao gồm kiến thức, kỹ năng, thiết bị, ph-
ơng pháp và các hệ thống dùng trong việc tạo ra hàng hoá và BỘ CÔNG THƢƠNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH CƠ SỞ THANH HÓA – KHOA KINH TẾ CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ