Nghị quyết Hội đồng Quản trị ngày 6-4-2011 - Công ty Cổ phần Sản xuất và Thương mại Phúc Tiến

Chuyên đề tốt nghiệp lời mở đầu Trong nửa thế kỷ qua đất nớc ta đang dần dần đợc đổi mới, dáng vóc đất nớc ngày càng to đẹp hơn.Cuộc cách mạng khoa học công nghệ mà trớc hết là những công nghệ mũi nhọn đã tạo ra cho con ngời những kỹ năng kỳ diệu. Những hoạt động nh là:sáng tạo công nghệ, hoàn thiện phát triển công nghệ sẵn cóvà đổi mới công nghệ đã trở thành một xu hớng trong nền kinh tế toàn cầu.Quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đang bớc vào giai đoạn phát triển hết sức mạnh mẽ và khẩn trơng nhằm thực hiện cho đợc mục tiêu đa đất nớc về cơ bản trở thành một nớc công nghiệp vào năm 2020. Để thực hiện mục tiêu công nghiệp hoá, hiện đại hoá và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp VN, đổi mới công nghệ là một trong những hoạt động có vai trò rất quan trọng và cần đợc khuyến khích.Nền kinh tế nớc ta xuất phát từ một cơ sở kỹ thuật lạc hậu, một cơ sở hạ tầng yếu kém. Do đó, tiếp nhận những công nghệ mới từ những nớc phát triển là tất yếu khách quan. Là một công ty vừa mới tách từ công ty lớn không lâu, Công ty Cổ phần sản xuất và thơng mại Phúc Tiến và Vĩnh phúc cũng đã nhận thức đợc điều đó , cho nên khi tách ra hoạt động độc lập công ty đã sớm tiếp nhận và đổi mới những công nghệ mới. Với mục tiêu chất lợng đi đôi với số lợng và tăng doanh thu, giảm chi phí công ty đã từng bớc đổi mới công nghệ, áp dụng những công nghệ tiên tiến nhất với dây chuyền hiện đại.Vì vậy việc nghiên cứu kỹ và đa ra những giải pháp, hớng đi đúng đắn cho công ty trong lĩnh vực đổi mới công nghệ là rất cần thiết. Chính vì vậy: Biện pháp hoàn thiện hoạt động đổi mới công nghệ của cuả công ty cổ phần sản xuất và thơng mại Phúc Tiến là đề tài tôi nghiên cứu dới đây. QTKD Tổng Hợp A - K35 SV Nguyễn Thị Hà 1 Chuyên đề tốt nghiệp Chơng I: Công nghệ và đổi mới công nghệ. 1.1.Công nghệ là gì? Thời đại ngày nay khoa học và kỹ thuât đã trở thành lực lợng sản xuất trực tiếp, trong đó đổi mới công nghệ là cốt lõi.ở đó thông tin tri thức tay nghề cùng với trí sáng tạo, tài năng quản lý, nhân cách đàn trở thành những nguồn lực theo sự phát triển. Nói cách khác, công nghệ là chìa khoá để làm chủ sự phát triển kinh tế xã hội ai nắm đợc công nghệ ngời đó sẽ làm chủ đợc tơng lai. Vậy, công nghệ là gì? Đã có rất nhiều khái niệm khác nhau về công nghệ. Có những khái niệm mang tính chất trừu tợng, tổng quát có những khái niệm mang tính chất cụ thể, định lợng đợc. C.Mac cho rằng: công nghệ là một phức hợp những kiến thức khoa học và kỹ thuật về các phơng thức và phơng pháp sản xuất, tổ chức quản lý sản xuất. Công nghệ bộc lộ mối liên hệ tích cực của con ngời, đồng thời cả những điều kiện xã hội và những khái niệm tinh thần bắt nguồn từ những khái niệm trên. Theo uỷ ban kinh tế và xã hội khu vực Châu á Thái Bình Dơng (ESCAP) : công nghệ là kién thức có hệ thống về quy trình và kỹ thuật dùng để chế biến vật liệu và thông tin. Nó bao gồm kiến thức, kỹ năng, thiết bị, ph- ơng pháp và các hệ thống dùng trong việc tạo ra hàng hoá và  BỘ CÔNG THƢƠNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH CƠ SỞ THANH HÓA – KHOA KINH TẾ  CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ THƢƠNG MẠI CÁT LỢI GIẢNG VIÊN HD : TH.S.PHẠM VĂN THẮNG SINH VIÊN TH : ĐỖ NAM THÁI MSSV : 11014753 LỚP : CDQT13TH THANH HÓA, THÁNG 06 NĂM 2014 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TH.S. Phạm Văn Thắng Sinh viên thực hiện: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 i LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian thực hiện, Chuyên đề tốt nghiệp của em có thể hoàn thành, bản thân em đã nhận đƣợc sự giúp đỡ, sự đóng góp ý kiến rất nhiều thầy cô và các anh chị trong công ty. Em xin chân thành cảm ơn các quý thầy cô khoa kinh tế trƣờng Đại Học Công Nghiệp TPHCM. Đặc biệt là thầy Phạm Văn Thắng đã hƣớng dẫn em hoàn thành bài Chuyên đề tốt nghiệp này. Em xin chân thành cảm ơn các anh chị, cô chú trong các phòng ban của công ty Công ty CP Sản xuất và Thƣơng Mại Cát Lợi. Đặc biệt các cô chú, anh, chị tại phòng quản trị nhân sự của Công ty đã giúp đỡ và hƣớng dẫn em hoàn thành bài Chuyên đề tốt nghiệp này. Tuy nhiên trong quá trình thực hiện bài Chuyên đề tốt nghiệp này do sự hiểu biết và kiến thức của em còn hạn chế nên không thể tránh khỏi một vài sai sót. Mong quý thầy cô và các bạn đóng góp ý kiến để bài Chuyên đề tốt nghiệp của em đƣợc hoàn thiện hơn. Cuối cùng em xin kính chúc các quý thầy cô và các bạn dồi dào sức khỏe, và đạt nhiều thành công trong công việc. Thanh Hóa, ngày 13 tháng 06 .năm 2013 Sinh viên thực hiện Đỗ Nam Thái Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TH.S. Phạm Văn Thắng Sinh viên thực hiện: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 ii NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Ngày … tháng …năm 2014 Thủ trƣởng đơn vị thực tập (Ký tên và đóng dấu) Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TH.S. Phạm Văn Thắng Sinh viên thực hiện: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 iii NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN Ngày … tháng … năm 2014 Giảng viên Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TH.S. Phạm Văn Thắng Sinh viên thực hiện: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 iv NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN Ngày … tháng … năm 2014 Giảng viên Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TH.S. Phạm Văn Thắng Sinh viên thực hiện: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 v DANH MỤC BẢNG BẢNG, SƠ ĐỒ DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Sơ đồ quản trị nhân sự 7 Sơ đồ 1.2: Sơ đồ mô tả công việc 10 Sơ đồ 1.3: Sơ đồ sự chu chuyển thông tin trong nội bộ doanh nghiệp 12 Sơ đồ 1.4: Sơ đồ các Bƣớc tuyển dụng nhân sự 15 Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức Công Ty Công ty CP Sản xuất và Thƣơng Mại Cát Lợi Error! Bookmark not defined. DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Danh sách thành viên góp vốn: Error! Bookmark not defined. Bảng 2.2: Khái quát tình hình tài sản của Công ty trong ba năm (2011 – 2013)Error! Bookmark not defined. Bảng 2.3 : Phân tích cơ cấu tài sản của Công ty trong 3 năm (2011 – 2013)Error! Bookmark not defined. Bảng 2.4: Bảng khái quát tình hình tổng nguồn vốnError! Bookmark not defined. Bảng 2.5. Bảng kết quả hoạt động kinh doanh Error! Bookmark not defined. Bảng 2.6: Cơ cấu tổ chức nhân sự 9 Bảng 2.7: Tình hình tuyển dụng nhân sự của công ty năm 2011 - 2013 11 Bảng 2.8: Tình hình thu nhập của cán bộ công nhân viên trong công ty 17 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TH.S. Phạm Văn Thắng Sinh viên thực hiện: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 vi MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP ii NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN iii NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN iv DANH MỤC BẢNG BẢNG, SƠ ĐỒ v DANH MỤC SƠ ĐỒ v DANH MỤC BẢNG v MỤC LỤC vi LỜI NÓI ĐẦU 1 1. Tính cấp thiết của đề tài: 1 2. Mục tiêu nghiên cứu: 1 3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu: 1 4. Phƣơng pháp nghiên cứu: 1 5. Nội dung của bài 2 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 3 1.1. CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP 3 1.1.1. Khái niệm và các chức năng của quản trị doanh nghiệp 3 1.1.1.1. Khái niệm quản trị doanh LỜI CẢM ƠN Với nội dung đề tài nghiên cứu: “ Tăng cường huy động vốn tại công ty Cổ phần Sản xuất và Thương mại Phúc Tiến”, trong bối cảnh từ năm 2009 đến tháng 6 năm 2012, khi nền kinh tế gặp không ít khó khăn đặc biệt là các doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt với nhiều sóng gió trong quá trình khôi phục và phát triển kinh tế. Theo hướng tiếp cận của đề tài, tác giả đã có thời gian dài nghiên cứu và trang bị thêm nhiều kiến thức về cách viết, cách nhìn nhận, đánh giá và giải quyết những vấn đề trong thực trạng huy động vốn của Công ty Cổ phần Sản xuất và Thương mại Phúc Tiến. Để có được những kết quả này, tác giả xin chân thành cảm ơn các thầy cô của Viện Ngân Hàng – Tài chính đã giúp tôi có kiến thức vững vàng về Ngân hàng tài chính cũng như những đóng góp quý báu trong thời gian xây dựng và hoàn thành luận văn. Tác giả xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình với những kiến thức chuyên sâu, định hướng và lập luận sâu sắc của TS.Đoàn Phương Thảo, đã giúp tôi lĩnh hội, tiếp thu kiến thức và phương pháp cần thiết trong quá trình nghiên cứu. Xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty Cổ phần Sản xuất và Thương mại Phúc Tiến đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong suốt quá trình nghiên cứu. Và cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn tới toàn thể những người thân: gia đình, bạn bè, các đồng nghiệp, đã luôn động viên, khích lệ và tạo mọi điều kiện tốt nhất cho tôi trong quá trình nghiên cứu đề tài này cũng như trong suốt quá trình học tập. Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 15 tháng 10 năm 2012 Học viên Nguyễn Thị Thuỷ MỤC LỤC 2 DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Trang 36 Bảng 2.2 Nguồn vốn hoạt động 39 Bảng 2.3 Thay đổi vốn điều lệ qua các năm 43 Bảng 2.4 Cơ cấu vốn vay 47 Bảng 2.5 Chi tiết vay ngắn hạn ngân hàng 49 Bảng 2.6 Tỷ trọng tín dụng thương mại trong tổng nguồn vốn vay 51 Bảng 2.7 Quy mô nguồn vốn vay qua các năm 53 Bảng 2.8 Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu 54 Bảng 2.9 Chi phí huy động vốn 56 Bảng 3.1 Nhu cầu vốn giai đoạn 2013-2020 64 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1 Cơ cấu nguồn vốn Trang 45 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Tổ chức của công ty Trang 32 3 PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do lựa chọn đề tài Vốn luôn là yếu tố được đặt lên hàng đầu đối với các doanh nghiệp khi bắt đầu hoạt động sản xuất, kinh doanh. Do vậy, việc lựa chọn hình thức huy động vốn hiệu quả đóng vai trò quyết định đến thành công của dự án kinh doanh nói riêng và sự phát triển của doanh nghiệp nói chung. Trong những năm gần đây, sự khủng hoảng, trì trệ của nền kinh tế thế giới đã dẫn đến sự suy thoái nghiêm trọng cho nền kinh tế nước ta. Sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn, các Ngân hàng thương mại dưới sự chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước đã thắt chặt tín dụng, thị trường chứng khoán đi xuống, các doanh nghiệp khó khăn trong việc huy động vốn hoặc huy động vốn với chi phí rất cao và không hiệu quả. Vì vậy, không ít các doanh nghiệp Việt Nam đã phá sản và các doanh nghiệp đứng trước nguy cơ phá sản ngày càng gia tăng đáng kể. Trong quãng thời gian này, hơn bao giờ hết, các doanh nghiệp Việt Nam hiểu được tầm quan trọng của vốn và khó khăn trong việc huy động vốn và thấy được rằng tăng cường huy động vốn là việc làm thiết yếu đối với các doanh nghiệp để duy trì và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần ổn định lại nền kinh tế nước nhà. Vậy làm thế nào để huy động vốn hiệu quả, đảm bảo được cả về quy mô, cơ cấu cũng như chi phí huy động hợp lý? Đó là câu hỏi cấp bách đặt ra cho các nhà kinh tế, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hiện nay. Công ty Cổ phần Sản xuất và Thương mại Phúc Tiến là doanh nghiệp nhập khẩu và phân phối chuyên nghiệp các sản phẩm thép. Trong quá trình hoạt động kinh doanh, cũng như các doanh nghiệp khác, nhu cầu vốn ngày càng trở nên cấp thiết cho việc mở rộng và phát triển không ngừng của doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc huy động vốn luôn gặp nhiều khó khăn, doanh nghiệp không huy động vốn kịp thời, hay việc huy động vốn không hiệu quả CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP MỤC LỤC Lời mở đầu………………………………………………………………………4-5 Chương I : Giới thiệu khái quát về Công ty CPSX và TM Song Sơn 1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty 6 1.1. Lịch sử ra đời của Công ty 6 1.2. Các giai đoạn phát triển của Công ty qua các thời kỳ 7 1.3. Ngành nghề kinh doanh của công ty 7 2. Các đặc điểm chủ yếu của Công ty trong SXKD giai đoạn 2008-2012 10 1. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức 10 - Sơ đồ cơ cấu công ty 10 - Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận 11 2.2. Đặc điểm về đội ngũ lao động 13 - Sự thay đổi về số lượng, cơ cấu đội ngũ lao động giai đoạn 2008-2012 14 - Sự thay đổi về chất lượng lao động 14 2.3. Đặc điểm về tình hình tài chính 15 - Sự thay đổi về quy mô, cơ cấu, nguồn vốn kinh doanh của Công ty giai đoạn 2008-2012 15 - Đánh giá tình hình tài chính của Công ty 16 2.4. Đặc điểm về cơ sở vật chất 17 -Thực trạng về máy móc thiết bị 17 - Thực trạng về nhà xưởng, kho tàng 17 3. Kết quả hoạt động SXKD của Công ty giai đoạn 2008-2012 18 3.1. Kết quả về sản xuất cung cấp sản phẩm 18 3.2.Kết quả mở rộng thị trường 19 3.3. Kết quả về doanh thu và lợi nhuận 20 3.4. Kết quả nộp Ngân sách và thu nhập bình quân của người lao động 22 Chương 2:Thực trạng công tác thù lao LĐ tại Công ty CPSX và TM Song Sơn Sinh viên: Phạm Thị Hồng Hà Lớp QTKDTH – K42 1 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP 1. Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác thù lao lao động của Công ty 24 1.1. Các nhân tố bên trong 24 1.2. Các nhân tố bên ngoài 25 2. Phân tích thực trạng công tác thù lao lao động tại Công ty 27 2.1. Thực trạng công tác tiền lương 27 - Chế độ tiền lương 27 - Các hình thức trả lương 28 2.2.Thực trạng công tác tiền thưởng 32 - Xây dựng quỹ tiền thưởng và các hình thức thưởng 32 - Công tác bình xét thưởng 33 2.3. Thực trạng công tác phúc lợi 34 - Phúc lợi bắt buộc 34 - Phúc lợi tự nguyện 36 2.4. Các loại thù lao phi vật chất 36 - Xây dựng môi trường làm việc 36 - Công tác đào tạo phát triển 37 3. Đánh giá chung về công tác thù lao lao động của Công ty 38 3.1. Các ưu điểm 38 3.2. Các hạn chế và nguyên nhân 39 Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác thù lao lao động của Công ty CPSX và TM Song Sơn 1. Định hướng phát triển của công ty 40 - Về sản phẩm 40 - Về thị trường 41 - Cơ sở vật chất 41 - Về đội ngũ lao động 42 1.2. Kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty năm 2013 42 Sinh viên: Phạm Thị Hồng Hà Lớp QTKDTH – K42 2 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP 2. Các giải pháp chủ yếu 43 2.1.Hoàn thiện công tác tiền lương 43 2.2. Đổi mới công tác xét thưởng 44 2.3. Xây dựng môi trường làm việc 45 2.4. Đa dạng hóa các hình thức phúc lợi 45 2.5. Công tác đào tạo phát triển 46 3. Một số kiến nghị với Nhà nước 47-48 Kết luận 49 Tài liệu tham khảo 50 Xác nhận của đơn vị thực tập … 51 Sinh viên: Phạm Thị Hồng Hà Lớp QTKDTH – K42 3 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP LỜI MỞ ĐẦU Lao động là hoạt động quan trọng nhất của con người tạo ra của cải vật chất và các giá trị tinh thần cho xã hội, lao động có năng suất chất lượng hiệu quả cao, là nhân tố quyết định sự phát triển của Đất nước. Do vậy, việc đảm bảo quyền lợi cho người lao động đặc biệt là vấn đề tiền lương luôn được Đảng và Nhà nước quan tâm. Lao động là một trong ba yếu tố cần thiết và giữ vai trò quyết định đối với quá trình sản xuất. Thù lao lao động là biểu hiện bằng tiền của phần hao phí lao động sống mà doanh nghiệp trả cho người lao động theo thời gian, khôi lượng công việc mà họ đóng góp. Trong nền kinh tế thị trường, thù lao lao động được biểu hiện bằng thước đo giá trị gọi là tiền lương. Thù lao lao động là một bộ phận chi phí cấu thành nên giá trị sản phẩm, dịch vụ nên các doanh nghiệp phải sử dụng lao động một cách có hiệu quả nhằm tiết kiệm chi phí, góp phần hạ giá thành sản phẩm. Thực hiện tốt thù lao lao động là một biện pháp cần thiết giúp cho công tác quản lý lao động và tiền lương của lao động đi vào nề nếp, thúc đẩy người lao động chấp hành tốt kỷ luật lao động, tăng năng suất và hiệu suất công tác. Đồng thời nó còn tạo ra cơ sở cho việc trả thù lao theo đúng nguyên tắc phân phối theo lao động và cơ sở để Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Phạm Thuý Hương LỜI CAM ĐOAN Tên em : Nguyễn Thị Nhàn Lớp : Quản trị nhân lực 46A Khoa : Kinh tế Quản lý nguồn nhân lực Em xin cam đoan nội dung chuyên đề em hoàn toàn em tự tìm hiểu nghiên cứu chép từ tài liệu Nếu phát chép em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước hội đồng kỷ luật nhà trường Sinh viên Nguyễn Thị Nhàn Svth: Nguyễn Thị Nhàn Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Phạm Thuý Hương MỤC LỤC Svth: Nguyễn Thị Nhàn Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Phạm Thuý Hương DANH MỤC BẢNG BIỂU Svth: Nguyễn Thị Nhàn Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Phạm Thuý Hương LỜI MỞ ĐẦU Sự thay đổi môi trường kinh doanh với biến động không ngừng thị trường lao động hay thay đổi pháp luật lao động…đã đặt cho nhà quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp nhiều vấn đề cần phải giải Mà mục đích cuối hoạt động quản lý nguồn nhân lực như: đào tạo phát triển nguồn nhân lực, thù lao lao động, quan hệ lao động… nhằm nâng cao hiệu làm việc nhân viên Có thể nói, hoạt động quản trị nhân lực hoạt động đánh giá thực công việc tức đánh giá hiệu làm việc nhân viên nhân tố định việc công ty có quản lý nguồn nhân lực thành công hay không, hay nói cách khác, đánh giá thực công việc chìa khoá, sở để thực hoạt động quản trị nhân lực khác tổ chức Để đánh giá thực công việc phát huy vai trò tổ chức hệ thống đánh giá xây dựng phải khoa học, xây dựng sở nội dung công việc Trong thời gian thực tập Công ty Cổ phần sản xuất thương mại Phúc Tiến – Vĩnh Phúc, em quan sát, thu thập thông tin tìm hiểu hoạt động quản lý nguồn nhân lực công ty nhận thấy vấn đề cần quan tâm công tác quản lý nguồn nhân lực công ty việc sử dụng kết phân tích công việc công tác đánh giá thực công việc cho người lao động công ty chưa thực hiệu Chình em chọn : “Nâng cao vai trò phân tích công việc hoạt động đánh giá thực công việc công ty Cổ phần sản xuất thương mại Phúc Tiến – Vĩnh Phúc” đề tài nghiên cứu  Mục đích nghiên cứu đề tài: Đưa cách nhìn tổng quát công ty thực trạng hoạt động đánh giá Svth: Nguyễn Thị Nhàn Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Phạm Thuý Hương thực công việc Công ty Cổ phần sản xuất thương mại Phúc Tiến – Vĩnh Phúc Trên sở phân tích đưa biện pháp nâng cao vai trò phân tích công việc đánh giá thực công việc doanh nghiệp Đưa kiến nghị hoạt động quản trị nhân lực nói chung hoạt động đánh giá thực công việc nói riêng  Phạm vi nghiên cứu: Công ty Cổ phần sản xuất thương mại Phúc Tiến – Vĩnh Phúc  Nội dung nghiên cứu: Nôi dung đề tài gồm chương Chương I: Vai trò phân tích công việc hoạt động đánh giá thực công việc tổ chức Chương II: Phân tích thực trạng ĐGTHCV ứng dụng PTCV công ty Cổ phần sản xuất thương mại Phúc Tiến – Vĩnh Phúc Chương III: Các biện pháp nâng cao vai trò PTCV công tác ĐGTHCV công ty Cổ phần sản xuất thương mại Vĩnh Phúc – Phúc Tiến  Phương pháp nghiên cứu: Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu sau: - Phương pháp quan sát, tổng hợp phân tích số liệu - Phương pháp vấn, điều tra thu thập thông tin - Phương pháp thống kê, lịch sử… Đề tài em hoàn thành giúp đỡ nhiệt tình Tiến sĩ Phạm Thuý Hương với cô Công ty Cổ phần sản xuất thương mại Phúc Tiến – Vĩnh Phúc Em hy vọng đề tài nhận quan tâm đặc biệt người Em mong đóng góp để đề tài hoàn thiện Svth: Nguyễn Thị Nhàn Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Phạm Thuý Hương CHƯƠNG I VAI TRÒ CỦA PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG TỔ CHỨC Hoạt động đánh giá thực công việc (ĐGTHCV) tổ chức 1.1 Khái niệm ĐGTHCV đánh giá có hệ thống thức tình hình thực công việc người lao động quan hệ so sánh với tiêu chuẩn xây dựng thảo luận đánh giá người lao động ĐGTHCV hoạt động quản lý nguồn nhân lực quan trọng luôn tồn tổ chức Tuỳ loại hình doanh nghiệp với quy mô tính chất công việc khác có đánh giá khác nhau, thức hay không thức hầu hết doanh nghiệp xây dựng cho hệ thống đánh giá thức Một hệ thống đánh giá thức gồm phần chủ yếu sau:  Các tiêu chuẩn thực công việc: thiết lập danh