Nghị quyết Hội đồng Quản trị ngày 16-8-2010 - Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Phát triển Đô thị Sông Đà

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1 MỤC LỤC MỤC LỤC . 1 LỜI MỞ ĐẦU . 1 CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ SÔNG ĐÀ .2 1.1. Quá trình hình thành .2 1.2. Các Ngành nghề sản xuất kinh doanh: .4 1.3. Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Sông Đà .5 1.3.1. Tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh: 5 1.3.2. Tổ chức quản lý: .6 1.4. Chức năng nhiệm vụ các phòng ban trong công ty: 8 1.4.1. Phòng tổ chức hành chính: .8 1.4.2. Phòng tài chính kế toán: .8 1.4.3. Phòng kế hoạch – đầu tư: .9 1.4.4. Phòng quản lý kỹ thuật: 9 1.5. Nhân sự của công ty: 10 CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ VÀ QUẢN LÝ ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ SÔNG ĐÀ 12 2.1. Tình hình thực hiện đầu tư các dự án của Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Sông đà trong giai đoạn 2007-2009 .12 2.1.1. Các dự án ở khu vực phía bắc 12 2.1.2 Các dự án khu vực phía nam: 14 2.2. Tình hình thực hiện sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2009 đầu năm 2010: .15 2.3. Tình hình thực hiện kế hoạch đầu tư tại các dự án: 19 Ngô Thị Thu Hương - Kinh tế đầu tư 49B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2 CHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN NHIỆM VỤ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ SÔNG ĐÀ TRONG GIAI ĐOẠN 2010 – 2015 21 3.1. Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới 21 3.2. Kế hoạch đầu tư các dự án trong giai đoạn 2010 – 2015 .22 3.3. Các biện pháp thực hiện đảm bảo kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư của công ty trong giai đoạn 2010 – 1015 .24 3.3.1. Giải pháp tăng cường quản lý sản xuất kinh doanh: 24 3.3.2. Giải pháp về thị trường 24 3.3.3. Giải pháp về kỹ thuật và công nghệ .25 3.3.4. Giải pháp về kinh tế - tài chính 26 3.3.5. Giải pháp về nhân lực .26 3.3.6. Nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ công nhân viên .27 3.4. Một số kiến nghị với các bộ, ngành, chính phủ 27 KẾT LUẬN TẬP ĐOÀN SÔNG ĐÀ CÔNG TY CPĐTXD&PTĐT SÔNG ĐÀ Số: CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hà Nội, ngày 16 tháng năm 2010 /QĐ-HĐQT QUYẾT ĐỊNH CỦA HĐQT CÔNG TY CP ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ SÔNG ĐÀ (Tại phiên họp HĐQT thường kỳ Quý III/2010) HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ SÔNG ĐÀ Căn cứ: - Luật Doanh nghiệp Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XI, kỳ họp thứ thông qua ngày 29/11/2005; - Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng Phát triển đô thị Sông Đà; - Nghị số: 45/NQ-HĐQT ngày 16/8/2010 Hội đồng quản trị Công ty phiên hợp thường kỳ quý III/2010, QUYẾT ĐỊNH: Điều Thông qua nội dung phiên họp Hội đồng quản trị Công ty thường kỳ quý III năm 2010 sau: Kiểm điểm tình hình thực quý II 06 tháng đầu năm 2010 1.1 Tình hình thực tiêu quý II/2010 - Giá trị đầu tư thực hiện: 182,516 tỷ đồng /KH: 131,298 tỷ đồng đạt 139% - Giá trị SXKD thực hiện: 52,169 tỷ đồng /KH: 75,830 tỷ đồng đạt 69% - Doanh thu thực hiện: 47,701 tỷ đồng /KH: 68,970 tỷ đồng đạt 69% - Tiền TK thực hiện: 160,532 tỷ đồng /KH 260 tỷ đồng đạt 62% - Lợi nhuận thực hiện: 17,054 tỷ đồng /KH: 27,950 tỷ đồng đạt 61% - Nộp NSNN thực hiện: 95,340 tỷ đồng /KH: 21,448 tỷ đồng đạt 445% 1.2 Tình hình thực tiêu 06 tháng đầu năm: Giá trị SXKD tháng đầu năm Công ty đạt không cao, kết cụ thể sau: - Giá trị đầu tư: 267,575 tỷ đồng đạt 44% KH năm, tăng trưởng 165% so với kỳ năm 2009 - Giá trị SXKD: 93,083 tỷ đồng đạt 19% KH năm, tăng trưởng -12% so với kỳ năm 2009 - Doanh thu: 85,058 tỷ đồng đạt 19% KH năm, tăng trưởng -12% so với kỳ năm 2009 - Tiền TK: 236,421 tỷ đồng đạt 35% KH năm, tăng trưởng 99% so với kỳ năm 2009 - Lợi nhuận: 30,780 tỷ đồng đạt 31% KH năm, tăng trưởng 39% so với kỳ năm 2009 - Nộp NSNN: 117,156 tỷ đồng đạt 102% KH năm, tăng trưởng 192% so với kỳ năm 2009 Kế hoạch SXKD quý II 06 tháng đầu năm đạt thấp, số dự án trọng điểm Công ty không khởi công tiến độ, thủ tục đầu tư triển khai chậm, vướng việc rà soát lại dự án đầu tư địa bàn Hà Nội mở rộng; tiến độ thi công dự án đầu tư chậm như: Dự án Tòa nhà hỗn hợp Sông Đà – Hà Đông, dự án Tòa nhà 25 Tân Mai phải chuyển đổi chức công trình Song HĐQT đánh giá cao nỗ lực Ban Tổng giám đốc CBCNV, nên tháng đầu năm giá trị đầu tư đạt tương đối khá, nộp NSNN hoàn thành kế hoạch năm; Công ty xúc tiến đầu tư thêm số dự án như: Hoàn thành đưa Tòa nhà hỗn hợp Sông Đà – Hà Đông vào sử dụng tháng 10, tập trung thi công móng tầng hầm dự án 25 Tân Mai quý IV, khu Công viên – Văn hóa – Du lịch – Thể thao (15,7ha) Quận – thành phố Hồ Chí Minh, khu đô thị sinh thái Sông Đà – Hòa Bình huyện Kỳ Sơn, tỉnh Hòa Bình số dự án BT khác 1.3 Tình hình thực kế hoạch đầu tư dự án: - Dự án tòa nhà hỗn hợp Sông Đà – Hà Đông: + Hoàn thành xây trát toàn nhà; + Hoàn thành công tác lắp đặt thiết bị, hệ thống: Điện, nước, điện thoại, intercom, âm thanh, camera, PCCC… - Dự án Khu nhà 25 Tân Mai, Hoàng Mai, Hà Nội: + Hoàn thành thi công cọc khoan nhồi đại trà; + Cơ hoàn thành thủ tục xác định giá trị tiền sử dụng đất - Dự án Khu nhà cao tầng đô thị Sông Đà 143 Trần Phú – Hà Đông: + Đang xin cấp giấy chứng nhận đầu tư giai đoạn I + Triển khai lập TKCS dự án đầu tư - Dự án Khu đô thị Nam An Khánh: + Nhận bàn giao mặt dự án; + Triển khai khoan khảo sát địa chất công trình; triển khai TKCS lập dự án đầu tư - Dự án cải tạo Khu tập thể X1-26 Liễu Giai, Hà Nội: + Thỏa thuận đền bù hỗ trợ tạm cư, tái định cư có 47/54 hộ dân đồng thuận đạt 87% + Hoàn chỉnh hồ sơ xin cấp giấy chứng nhận đầu tư * Đối với dự án khác hoàn thành kế hoạch đề Kế hoạch sản xuất kinh doanh quý III/2010: 2.1 Các tiêu kế hoạch chủ yếu quý III/2010: - Giá trị đầu tư: 128,979 tỷ đồng - Giá trị SXKD: 65 tỷ đồng - Doanh thu: 59,200 tỷ đồng - Tiền tài khoản: 175 tỷ đồng - Lợi nhuận: 17,1 tỷ đồng - Nộp NSNN: 36,047 tỷ đồng Căn tình hình thực tế HĐQT đánh giá, doanh thu lợi nhuận năm 2010 khó đạt kế hoạch đề HĐQT thảo luận thống điều chỉnh lại kế hoạch SXKD năm 2010, thời điểm điều chỉnh sau 09 tháng đầu năm 2010 Để kế hoạch điều chỉnh đảm bảo thực được, cần phải xây dựng kế hoạch cụ thể sát thực với dự án, có tính đến yếu tố dự phòng, tập trung đẩy mạnh triển khai đầu tư dự án có khả tạo doanh thu lợi nhuận như: Dự án khu đô thị Nam An Khánh, dự án Khu Công viên Văn hóa – Du lịch – Thể thao Quận thành phố Hồ Chí Minh, dự án Khu đô thị Sông Đà – Hòa Bình… 2.2 Mục tiêu tiến độ dự án:  Mục tiêu dự án trọng điểm:  Tòa nhà hỗn hợp Sông Đà – Hà Đông: - Hoàn thiện toàn công trình bàn giao khu hộ: Tháng 8/2010 - Triển khai kinh doanh tầng đế: Tháng 10/2010  Khu nhà 25 Tân Mai, Hà Nội: - Hoàn thành công tác xin cấp phép xây dựng nộp tiền sử dụng đất - Triển khai thi công móng tầng hầm: Tháng 8/2010  Khu nhà hỗn hợp cao tầng đô thị Sông Đà 143 Trần Phú - Hà Đông - Hoàn thành xin cấp giấy chứng nhận đầu tư giai đoạn I; - Thẩm định thiết kế sở dự án đầu tư; - Triển khai thiết kế kỹ thuật tổng dự toán; - Lập phê duyệt TKBVTC dự toán chi tiết phần cọc, móng tầng hầm  Khu đô thị Nam An Khánh, ...Trường Đại học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG I:TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHỆP 1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài Việt Nam đang hội nhập vào nền kinh tế thế giới, bên cạnh những thành tựu mà Việt Nam đạt được về nền kinh tế, hiện nay đang nổi lên vấn đề nguồn nhân lực. Đặc biệt năm 2006 đánh dấu một sự kiện quan trọng, Việt Nam chính thức gia nhập tổ chức thương mại WTO. Đảng cộng sản Việt Nam luôn luôn coi con người là động lực trung tâm, con người vừa là mục tiêu, vừa là động lực của sự phát triển. Phát huy nguồn lực con người là yếu tố cơ bản cho sự phát triển nhanh và bền vững. Do đó lao động là yếu tố có vai trò quyết định đối với việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp. Phù hợp với điều kiện nền kinh tế nước ta hiện nay. Thực tế cho thấy sự giàu có của xã hội không chỉ phụ thuộc tài nguyên thiên nhiên, các nước đó trang bị cơ sở vật chất cho nền kinh tế mà còn phụ thuộc chủ yếu vào nhân tố con người. Song việc sử dụng lao động trong các doanh nghiệp như thế nào cho hợp lý là điều không dễ. Bởi thực tế cho thấy các doanh nghiệp nước ta nói chung vẫn còn để lãng phí nguồn lao động và chưa phát huy khai thác triệt để tiềm năng của người lao động. Do đó để nâng cao hiệu quả của sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp phải quản lý lao động cho phù hợp giữa khả năng nhiệm vụ trách nhiệm khi phân công lao động, để tạo ra một lực lượng cho phù hợp cả về số lượng và chất lượng, cũng như nâng cao năng suất lao động và chất lượng công việc, để từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Từ đó ta thấy được vai trò quản lý lao động và việc khắc phục những hạn chế trong quá trình sử dụng lao động là việc cần thiết đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Điều đó yêu cầu các doanh nghiệp phải có một hệ thống phân tích thông tin kinh tế, phân tích thống kê tình hình sử dụng lao động một cách khoa học hợp lý làm rõ chất lượng lao động các điểm mạnh điểm yếu, các tiềm năng cần khai thác Trên cơ sở đó đề ra các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở doanh nghiệp. Qua quá trình thực tập tại công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Sông Đà em nhận thấy hiệu quả sử dụng lao động của công ty còn một số vấn đề tồn tại.Vì vậy,em sẽ vận dụng một số phương pháp thống kê để phân tích làm rõ nguyên nhân để từ đó có những giải pháp khắc phục,để giúp công ty nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng lao động. Sinh viên: Nguyễn Thái Hòa Lớp: HK1A_K5 1 Trường Đại học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp 1.2. Xác lập và tuyên bố đề tài Phân tích thống kê tình hình sử dụng lao động là quá trình nghiên cứu sử dụng các phương pháp thống kê nhằm định lượng bản chất. Xác định các mối quan hệ, các nhân tố ảnh hưởng, khuynh hướng và tiềm năng cần được khai thác. Trên cơ sở đó đề ra các phản ánh và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở doanh nghiệp. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề đó, cũng như kiến thức được trang bị ở trường, qua thời gian tìm hiểu thực tế em đã chọn ra được đề tài thích hợp để làm chuyên đề tốt nghiệp đó là: “Phân tích thống kê tình hình sử dụng lao động tại công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Sông Đà” 1.3. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài - Hệ thống hóa lý luận chung về lao động và các phương pháp thống kê phân tích tình hình sử dụng lao động . - Vận dụng các phương pháp để phân tích thực trạng về tình hình sử dụng lao động tại: “Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Sông Đà” - Đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại: “Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Sông Đà” 1.4. Phạm vi nghiên cứu Tập chung nghiên cứu các vấn đề số lượng, chất lượng, thời gian, năng suất lao động và kết quả sản xuất tại công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Sông Đà. Trong giai đoạn 2007-2010. 1.5.Một số lý luận cơ bản về lao động và nội dung nghiên cứu thống kê lao động. 1.5.1.Một số lý luận cơ bản về lao động. 1.5.1.1 Khái niệm cơ bản về lao động. C.Mác định Chuyên đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Tổng công ty Sông Đà, Tổng công ty Lắp máy Việt Nam, Tổng công ty Xây dựng và phát triển hạ tầng, Tổng công ty cổ phần Đầu tư phát triển – Xây dựng, Tổng công ty cổ phần Sông Hồng và Tổng công ty Cơ khí Xây dựng ban đầu được thành lập chỉ là những đơn vị có quy mô nhỏ về vốn, nhân lực, thiết bị để thi công xây lắp các công trình phục vụ công cuộc xây dựng CNXH và bảo vệ Tổ quốc. Trải qua trên dưới 50 năm xây dựng và phát triển cùng với sự phát triển của đất nước, các Tổng công ty đã đảm nhận làm Tổng thầu và tham gia thi công xây lắp hầu hết các công trình, dự án trọng điểm của đất nước, như các công trình công nghiệp: Thủy điện Sơn La, Hòa Bình, Yaly, Sê San 3, Tuyên Quang…; Các nhà máy nhiệt điện: Phả Lại, Phú Mỹ 1, Phú Mỹ 4, Cà Mau 1&2, Vũng Áng 1,…; Các nhà máy xi măng: Hoàng Thạch, Chinfon, Bút Sơn,…; Các công trình hạ tầng giao thông như: hầm đường bộ qua đèo Hải Vân, Đèo Ngang, Quốc lộ 1, Quốc lộ 18, Đường Hồ Chí Minh, Bên cạnh đó, các Tổng công ty cũng đã và đang làm Chủ đầu tư, kinh doanh nhiều sản phầm công nghiệp như: điện năng (với tổng công suất trên 2.500 MW), xi măng (với tổng công suất trên 5 triệu tấn/năm), thép xây dựng (với tổng công suất 430 ngàn tấn/năm), phôi Thép (công suất trên 400 ngàn tấn/năm), đóng tàu biển (6.500 DWT), chế tạo thiết bị (10.000 tấn/năm), …; Hạ tầng giao thông như: hầm đường bộ qua Đèo Ngang, Quốc Lộ 2 (Hà Nội – Phúc Yên), Quốc lộ 1A – đoạn tránh Tp Hà Tĩnh…; Các sản phầm về nhà ở khu đô thị, khu công nghiệp tại Hà Nội, Hồ Chí Minh, Vũng Tầu và nhiều địa phương khác; Trong đó, nhiều công trình, dự án đã hoàn thành xây dựng đã và đang phát huy hiệu quả, góp phần quan trọng vào công cuộc phát triển kinh tế - xã hội của đất nước. Qua các công trình, dự án trên, các Tổng công ty đã không ngừng lớn mạnh về tiềm lực tài chính và lực lượng thiết bị với công nghệ thi công, quản lý tiên tiến hiện đại, cùng với đội ngũ cán bộ quản lý giàu kinh nghiệm và lực lượng công nhân kỹ thuật có tay nghề cao; Hoạt động SXKD được mở rộng đa ngành nghề, đa lĩnh vực của nền kinh tế; Địa bàn kinh doanh không chỉ ở trong nước mà đã phát triển sang các nước trong khu vực và thế giới. Để ghi nhận những thành tích to lớn đã đạt được của các Tổng công ty, Đảng và Nhà nước đã tặng thưởng danh hiệu Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới cho 15 tập thể và 23 cá nhân; 03 huân chương Hồ Lê Quốc Quyền Quản lý kinh tế QN49 Chuyên đề tốt nghiệp Chí Minh cho 2 tập thể; 37 Huân chương độc lập hạng nhất,nhì, ba cho các tập thể, cá nhân và nhiều danh hiệu cao quý khác. Trong giai đoạn hội nhập, khi đất nước thực hiện chính sách mở của nền kinh tế, đặc biệt từ khi Việt Nam hội nhập nền kinh tế khu vực Asean (AFTA) và trở thành thành viên chính thức của Tổ chức thương mại thế giới (WTO) cũng như nhiều tổ chức quốc tế khác thì tham gia thị trường xây dựng và sản xuất công nghiệp ở Việt Nam không chỉ có các Doanh nghiệp xây dựng trong nước mà đã, đang và se có nhiều Nhà thầu nước ngoài vào hoạt động kinh doanh, trong đó nhiều Tập đoàn lớn của các Quốc gia có nền kinh tế phát triển như : Mỹ, Nhật Bản, Trung Quốc, Hàn Quốc,…Các Tập đoàn này hầu hết đều có tiềm lực mạnh về tài chính, công nghệ, nguồn lực và thông thạo luật pháp Quốc tế, đặc biệt có nhiều kinh nghiệm trong quản trị doanh nghiệp. Đây là cơ hội tốt nhưng cũng là một thách thức không nhỏ đối với các Doanh nghiệp xây dựng trong nước còn nhỏ bé, kinh nghiệm thương trường cũng như năng lực quản trị doanh nghiệp của đội ngũ cán bộ quản lý còn hạn chế. Vì vậy, để tồn tại và phát triển trong bối cảnh hội nhập này, các doanh nghiệp xây dựng trong nước cần phải tự vươn lên và hợp lực với nhau để khai thác thế mạnh của nhau, tạo nên sức mạnh tổng hợp đủ sức cạnh tranh, thắng thầu các dự án, công trình xây dựng, tìm kiếm đầu tư các dự án sản xuất công nghiệp và chế tạo cơ khí, thiết bị để sản xuất và tiêu thụ ngay trên lãnh thổ cũng như trong khu vực và quốc tế. Thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước phát triển các Tổng công ty, các Tập đoàn Giáo viên hướng dẫn – Ts Phạm Lan Hương MỤC LỤC Chuyên đề tốt nghiệp – SV Phạm Hoàng Tất Thắng Giáo viên hướng dẫn – Ts Phạm Lan Hương LỜI MỞ ĐẦU *** 1.Tính cấp thiết của đề tài. Trong giai đoạn hiện nay, khi Việt Nam đang có tốc độ phát triển kinh tế rất cao, các ngành nghề kinh doanh ngày một phát triển do đó nhu cầu về Bất động sản ngày càng tăng cao. Bất động sản chiếm tỉ trọng lớn trong nền kinh tế quốc dân, các hoạt động liên quan đến Bất động sản thường chiếm khoảng 30% tổng hoạt động của nền kinh tế. Chính vì vậy sự phát triển của Bất động sản có ảnh hưởng quan trọng đến sự phát triển kinh tế của quốc gia. Với đặc điểm riêng khác của mình, các dự án Bất động sản thường phải cần tới một nguồn vốn lớn, thời gian sử dụng vốn lâu dài trong khi hiện nay thị trường đang thiếu ổn định vì thế tính rủi ro lại càng cao. Do đó, công tác lập dự án đầu tư là vô cùng quan trọng không chỉ đối với các nhà Đầu tư mà còn đối với Nhà nước. Công tác lập dự án đầu tư nhằm xem xét, đánh giá tính hiệu quả, khả thi của dự án về mặt kinh tế và xã hội, từ đó đưa ra các phương án Đầu tư, Xây dựng sao cho hiệu quả nhất, mang lại lợi ích cao nhất cả về mặt kinh tế lẫn lợi ích xã hội cho Nhà đầu tư và Nhà nước. Trong quá trình học tập tại Trường Đại học Kinh tế Quốc dân với chuyên ngành Quản trị Kinh Doanh Bất động sản, em nhận thức được rằng việc nghiên cứu, nắm bắt và hiểu biết thực tế hoạt động Lập dự án đầu tư Bất động sản cũng như quy trình Lập dự án đầu tư tại các doanh nghiệp là rất cần thiết. Từ nhận thức trên cùng với những những kiến thức có được trong quá trình thực tập, em đã chọn đề tài “Nghiên cứu công tác lập dự án đầu tư xây dựng tòa nhà hỗn hợp Sông Đà – Hà Đông tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Phát triển Đô thị Sông Đà” làm chuyên đề thực tập. Chuyên đề tốt nghiệp – SV Phạm Hoàng Tất Thắng 1 Giáo viên hướng dẫn – Ts Phạm Lan Hương 2. Mục tiêu nghiên cứu: Về mặt lý thuyết, chuyên đề làm rõ cơ sở khoa học về hoạt động đầu tư BĐS và Lập dự án đầu tư BĐS. Trên cơ sở đó, nghiên cứu quy trình lập dự án đầu tư tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và phát triển đô thị Sông Đà để thấy những mặt mạnh, mặt yếu trong quá trình lập dự án đầu tư, từ đó đề xuất một số giải pháp góp phần hoàn thiện và nâng cao hiệu quả hoạt động của quy trình lập các dự án đầu tư BĐS. 3.Phạm vi nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu công tác lập dự án đầu tư xây dựng Tòa nhà hỗn hợp Sông Đà – Hà Đông tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Phát triển Đô thị Sông Đà. 4.Phương pháp nghiên cứu: Trong quá trình thực hiện đề tài, em đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu đó là: nghiên cứu lý thuyết, phân tích, so sánh các số liệu, chỉ tiêu của dự án, điều tra thu thập số liệu và thống kê từ đó tổng hợp các thông tin thu thập được để đánh giá công tác Lập Dự án Đầu tư Xây dựng đồng thời tiến hành phỏng vấn xin ý kiến cán bộ tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Phát triển Đô thị Sông Đà. 5.Kết cấu chuyên đề: Ngoài lời nói đầu, kết luận chuyên đề thực tập bao gồm 3 chương: Chương I: Hệ thống cơ sở lý luận và thực tiễn liên quan đến lập dự án đầu tư bất động sản. Chương II: Đánh giá công tác Lập dự án Đầu tư Xây dựng tòa nhà hỗn hợp Sông Đà – Hà Đông tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Phát triển Đô thị Sông Đà. Chương III: Giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình lập dự án đầu tư xây dựng của dự án đầu tư bất động sản. Chuyên đề tốt nghiệp – SV Phạm Hoàng Tất Thắng 2 Giáo viên hướng dẫn – Ts Phạm Lan Hương Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình của giáo viên hướng dẫn Ts.Phạm Lan Hương đã tạo điều kiện và giúp đỡ em hoàn thành tốt chuyên đề này. Em xin cảm ơn các anh chị trong Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Phát triển Đô thị Sông Đà đã tạo điều kiện giúp đỡ để em hoàn thành chuyên đề thực tập một cách tốt nhất. Trong quá trình trình thực tập, do còn thiếu kinh nghiệm và hạn chế về mặt kiến thức, thời gian nên chuyên đề của em còn nhiều thiếu sót. Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô để chuyên đề được Báo cáo thực tập tổng hợpMỤC LỤCMỤC LỤC . 1 LỜI MỞ ĐẦU . 1 CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ SÔNG ĐÀ . 2 1.1. Quá trình hình thành 2 1.2. Các Ngành nghề sản xuất kinh doanh: . 4 1.3. Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Sông Đà . 5 1.3.1. Tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh: 5 1.3.2. Tổ chức quản lý: 6 1.4. Chức năng nhiệm vụ các phòng ban trong công ty: . 8 1.4.1. Phòng tổ chức hành chính: . 8 1.4.2. Phòng tài chính kế toán: . 8 1.4.3. Phòng kế hoạch – đầu tư: . 9 1.4.4. Phòng quản lý kỹ thuật: . 9 1.5. Nhân sự của công ty: 10 CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ VÀ QUẢN LÝ ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ SÔNG ĐÀ 12 2.1. Tình hình thực hiện đầu tư các dự án của Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Sông đà trong giai đoạn 2007-2009 12 2.1.1. Các dự án ở khu vực phía bắc 12 2.1.2 Các dự án khu vực phía nam: 14 2.2. Tình hình thực hiện sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2009 đầu năm 2010: 15 2.3. Tình hình thực hiện kế hoạch đầu tư tại các dự án: . 19 Ngô Thị Thu Hương - Kinh tế đầu tư 49B Báo cáo thực tập tổng hợpCHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI Website: