Nghị quyết đại hội cổ đông ngày 26-04-2009 - Công ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng

Nghị quyết đại hội cổ đông ngày 26-04-2009 - Công ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, lu...

Trần Quyên – KTĐT45BLỜI MỞ ĐẦUHoạt động đầu tư phát triển đối với 1 Doanh nghiệp là vô cùng quan trọng vì nó quyết định sự ra đời, tồn tại và phát triển của Doanh nghiệp đó. Tuy nhiên, phải làm sao cho hoạt động đầu tư của Doanh nghiệp trở nên có hiệu quả cao nhất không phải là 1 điều đơn giản đối với tất cả các doanh nghiệp. Cho đến nay khái niệm đầu tư phát triển không còn gì xa lạ với những doanh nghiệp sản xuất cũng như kinh doanh sản phẩm dịch vụ, song viêc nhìn nhận, thực hiện có hiệu quả các nội dung của hoạt động đầu tư phát triển trong Doanh nghiệp đối với mọi doanh nghiệp không phải là dễ dàng.Được thành lập từ năm 1956, với hơn 50 năm phát triển Công ty cổ phần cơ điện và xây dựng đã có những kinh nghiệm và tiềm lực cần thiết để cạnh tranh trong thời kì hội nhập kinh tế. Trong 50 năm qua, Công ty với tư cách là công ty con của Tổng công ty cơ điện xây dựng nông nghiệp và thuỷ lợi, đã hoạt động độc lập trong các lĩnh vực thương mại, xuất khẩu, xây dựng…Nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động đầu tư phát triển, trong giai đoạn 2001- 2006 vừa qua, công ty đã tập trung các nguồn lực tàI chính, vật chất, nhân lực cho đầu tư phát triển. Tuy nhiên vẫn còn một số hạn chế trong hoạt động đầu tư phát triển cảu công ty. Trong thời gian thực tập tại công ty và qua quá trình tìm hiểu hoạt động đầu tư phát triển tại công ty và những kiến thức trong quá trình học tập, em đã chọn đề tài : ‘’Hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần cơ điện và xây dựng. Thực - 1 -Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trần Quyên – KTĐT45Btrạng và giải pháp.’’Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của Thạc sĩ Phan Thu Hiền và phòng Kinh tế kế hoạch và đầu tư của công ty đã giúp em hoàn thành tốt đề tài này. Do thời gian thu thập số liệu còn nhiều hạn chế nên đề tài sẽ không tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Em rất mông sự góp ý của thầy cô.Em xin chân thành cảm ơn!- 2 -Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trần Quyên – KTĐT45BCHƯƠNG ITHỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG.I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY.1.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần cơ điện và xây dựng. Tên nhà thầu: CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG Trụ sở chính : Địa chỉ : 102 - Đường Trường Chinh - Đống Đa - Hà Nội. Điện thoại : (04). 8688389 - 8691229 - 8693433 Fax : (04). 8691568 Năm thành lập Công ty và các quyết định ngành nghề : Trước đây có tên là Xưởng sửa chữa máy kéo 250A được thành lập năm 1956. Năm 1969 đổi tên thành: Nhà máy đại tu máy kéo Hà Nội. Năm 1977 có tên là Nhà máy cơ khí nông nghiệp I Hà Nội. Ngày 23 tháng 03 năm 1993, Văn phòng chính phủ có thông báo số: - 3 -Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trần Quyên – KTĐT45B81/TB và ngày 24/03/1993 tại Quyết định số 202 BNN - TCCB - QĐ Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Công nghiệp thực phẩm nay là Bộ Nông nghiệp & PTNT cho đổi tên thành Công ty Cơ điện và Phát triển Nông thôn. Thực hiện quyết định số 4465/QĐ/BNN- TCCB ngày 09 tháng12 năm2004 của NGHỊ QUYẾT ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN 2009 Cộng Hoà Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam Độc lập - Tự - Hạnh phúc NGHỊ QUYẾT Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2009 Căn cứ: - Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam khoá XI, kỳ họp thứ thông qua ngày 29/11/2005 - Điều lệ Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng ngày 31/5/2007 - Biên họp Đại hội đồng cổ đông thường niên ngày 26/4/2009 Công ty cổ phần Cao su Sao vàng ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2009 CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG QUYẾT NGHỊ Điều 1: Thông qua báo cáo tài năm 2008 Công ty Công ty TNHH Kiểm toán tư vấn Tài (AFC) kiểm toán Điều 2: Thông qua báo cáo đánh giá công tác quản lý kinh doanh Công ty năm 2008 Hội đồng quản trị Điều 3: Thông qua báo cáo Ban kiểm soát quản lý Công ty Hội đồng quản trị Tổng giám đốc điều hành năm 2008 Điều 4: Thông qua đơn từ nhiệm Ông Lại Cao Hiến - Thành viên Hội đồng quản trị, Bà Phạm Thuý Anh - Thành viên Ban kiểm soát Điều 5: Đại hội bầu bổ sung Thành viên Hội đồng quản trị Thành viên Ban kiểm soát Công ty - Bầu bổ sung 01 Thành viên Hội đồng quản trị: Bà Nguyễn Thị Hợp - Bầu bổ sung 02 Thành viên Ban kiểm soát: + Ông Nguyễn Văn Hiệu + Ông Lê Đình Hùng Điều 6: Thông qua kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2009 Công ty với tiêu chủ yếu sau: Giá trị sản xuất công nghiệp : 500 tỷ đồng Doanh thu : 970 tỷ đồng Tổng mức trích khấu hao : 45 tỷ đồng Lợi nhuận trước thuế : 22 tỷ đồng Tỷ lệ chia cổ tức : 12%/vốn điều lệ/năm Điều 7: Lựa chọn Công ty TNHH Kiểm toán tư vấn tài kế toán (AFC) đơn vị kiểm toán độc lập thực việc kiểm toán Công ty năm 2009 Điều 8: Thông qua mức chi trả cổ tức năm 2008 2,5% chi trả tiền mặt Điều 9: Giữ nguyên mức thù lao cho Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Công ty năm 2009 năm 2008 Điều 10: Uỷ quyền toàn phần cho Hội đồng quản trị làm thủ tục niêm yết cổ phiếu Công ty Sở giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh Uỷ quyền cho Hội đồng quản trị sửa đổi Điều lệ Công ty cho phù hợp với Điều lệ mẫu văn theo quy định pháp luật theo yêu cầu Uỷ ban Chứng khoán nhà nước Sở giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh để đảm bảo điều kiện niêm yết cổ phiếu Điều 11: Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm thi hành nội dung Nghị T/M ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG CHỦ TOẠ (đã ký) Nguyễn Gia Tường Chuyên đề thực tậpLỜI NÓI ĐẦU Tiêu thụ sản phẩm là một trong sáu chức năng hoạt động cơ bản của doanh nghiệp, bao gồm: tiêu thụ, sản xuất, hậu cần, kinh doanh, tài chính, kế toán và quản trị doanh nghiệp. Mặc dù sản xuất là chức năng trực tiếp tạo ra sản phẩm song tiêu thụ lại đóng vai trò là điều kiện tiền đề không thể thiếu được để sản xuất có thể có hiệu quả. Chất lượng của hoạt động tiêu thụ sản phẩm (doanh nghiệp sản xuất thương mại) phục vụ khách hàng (doanh nghiệp dịch vụ ngân hàng…) quyết định hiệu quả hoạt động sản xuất hoặc chuẩn bị dịch vụ. Đặc biệt là trong cơ chế thị trường hiện nay khi mà mọi doanh nghiệp gắn mình với thị trường thì hoạt động tiêu thụ lại càng có vị trí quan trọng hơn. Đối với các doanh nghiệp sản xuất chỉ có thể và phải bán cái mà thị trường cần chứ không phải bán cái mà doanh nghiệp có. Việc xác định cái mà thị trường cần là một bước trong khâu tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Nhận thức được tầm quan trọng như vậy của tiêu thụ nên nhiều doanh nghiệp hiện nay dã không ngừng chú trọng đến khâu tiêu thụ. Tuy nhiên việc áp dụng phương pháp nào để thúc đẩy công tác tiêu thụ lại hoàn toàn không giống nhau ở các doanh nghiệp. Nó phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố như: đặc điểm của sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất, các điều kiện hiện có của doanh nghiệp…Doanh nghiệp phải biết lựa chọn các biện pháp phù hợp để không ngừng nâng cao hiệu quả của hoạt động tiêu thụ. Có như vậy thì hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp mới nâng cao và giúp doanh nghiệp thực hiện các mục tiêu đề ra. Sau một thời gian thực tập tại công ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng, em đã chọn đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp của em như sau: “Đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm trên thị trường miền Bắc ở công ty cổ phần Cao Su Sao Vàng”.Chuyên đề của em gồm các phần sau đây:Chương I: Giới thiệu chung về Công ty cổ phần Cao Su Sao VàngChương II: Phân tích thực trạng hoạt động tiêu thụ của công ty cổ phần Cao Su Sao VàngChương III: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ tại Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng.Trong quá trình thực hiện em đã nhận được sự giúp đỡ hướng dẫn tận tình của Đỗ Đoan Trang Lớp: QTKD Tổng hợp 48D1 Chuyên đề thực tậpthầy giáo PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền. Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn giúp đỡ quý báu của thầy. Do trình độ có hạn và thời gian tìm hiểu còn hạn chế đây nên em không khỏi mắc những sai sót. Kính mong thầy giáo xem xét và sửa giúp em.Trong quá trình thực tập tại Công Chuyên đề thực tập tốt nghiệpLời mở đầuTrước xu thế quốc tế hóa và toàn cầu hóa nền kinh tế, môi trường kinh doanh mang tính cạnh tranh cao hơn; mỗi ngành, mỗi doanh nghiệp cần phải tìm cho mình hướng đi riêng sao cho vừa phù hợp với xu thế chung của thị trường, vừa phát huy được thế mạnh của doanh nghiệp nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận và phát triển hơn nữa trong tương lai.Trong thời kỳ bao cấp, các doanh nghiệp sản xuất và cung ứng ra thị trường theo chỉ tiêu pháp lệnh do nhà nước giao xuống. Nhưng hiện nay cạnh tranh là một phần không thể thiếu trong kinh doanh và thuật ngữ thị trường đã trở nên quá quen thuộc, doanh nghiệp nào nắm được càng nhiều thị phần trên thị trường thì doanh nghiệp đó là người dẫn đầu. Chính vì vậy phát triển thị trường đã trở thành một trong những mục tiêu phát triển của bất kỳ một doanh nghiệp nào.Trong giai đoạn hiện nay, khi mà nền kinh tế ngày càng phát triển, yêu cầu về phương tiện giao thông có xu hướng tăng mạnh và đi kèm theo nó là các sản phẩm bổ sung cũng tăng theo, trong đó phải kể tới mặt hang săm lốp. Tuy thị trường rất tiềm năng nhưng do xu thế mở cửa hội nhập của kinh tế Việt Nam nên ngày càng nhiều các đối thủ cạnh tranh đến từ bên ngoài. Thị trường như một miếng bánh, càng nhiều doanh nghiệp muốn chia phần thì thị phần của từng công ty sẽ giảm, kết quả là doanh thu và lợi nhuận cũng giảm theo. Xuất phát từ tình hình trên kết hợp với quá trình nghiên cứu thực tiễn trong thời gian thực tập tại công ty cổ phần cao su Sao Vàng đã giúp em quyết định chọn đề tài : “ Một số giải pháp phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần cao su Sao Vàng thời kỳ hội nhập WTO”. Chuyên đề thực tập tốt nghiệpMục đích nghiên cứu đề tài : Là tìm hiểu thực tế họat động sản xuất kinh doanh của công ty để thấy được bản chất, sự ảnh hưởng và tính hiệu quả kinh tế của việc áp dụng chiến lược phát triển thị trường mà công ty cổ phẩn cao su Sao Vàng đã lựa chọn, từ đó đề ra các giải pháp để phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm giúp công ty đạt được mục tiêu tăng doanh thu và thị phần.Kết cấu luận văn được chia làm 3 phần chính:Chương 1: Những vấn đề cơ bản về phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm tại các doanh nghiệp cao su thời kỳ hội nhập WTO.Chương 2 : Thực trạng phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phẩn cao su Sao Vàng thời kỳ hội nhập WTO.Chương 3 : Một số giải pháp chủ yếu phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần cao su Sao Vàng.Trong quá trình thực tập và bài viết còn có những hạn chế, thiếu sót, em rất mong nhận được sự góp ý của quý công ty và cô giáo PGS.TS. PHAN TỐ UYÊN để bài viết của em được hoàn thiện.Em xin chân thành Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Ths. Trần Mai hoaLỜI MỞ ĐẦUNgành công nghiệp cao su là một bộ phận quan trọng không thể thiếu trong nền kinh tế quốc dân. Đối với nước ta, nó có một ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với việc thực hiện mục tiêu công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, tạo ra nền tảng cơ sở vật chất hiện đại, từng bước hội nhập với nền kinh tế thế giới và khu vực.Công ty cổ phần cao su Sao Vàng là công ty từ lâu đã khẳng định được vị trí và uy tín của mình trong ngành công nghiệp cao su. Sản phẩm mang nhãn hiệu Sao Vàng trong nhiều năm liền nằm trong Topten hàng việt nam chất lượng cao do người tiêu dùng bình chọn. Năm 2006 là năm công ty bắt đầu chuyển sang hình thức cổ phần hoá, đây là một bước chuyển về chất của công ty, đòi hỏi công ty có những thay đổi khá lớn. Đây cũng là thách thức mà công ty gặp phải trong năm nay. Với điều kiện môi trường kinh doanh ngày càng khó khăn như hiện nay, công ty luôn nỗ lực hết mình để đạt các mục tiêu đề ra, tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động. Trong thời gian thực tập tại công ty, dưới sự hướng dẫn nhiệt tình của các cô chú anh chị trong công ty , đặc biệt cô chú, anh chị ở phòng Xây dựng cơ bản, em đã hiểu thêm nhiều điều, bổ sung kiến thức đã học trong sách vở. Điều này sẽ giúp em vững vàng hơn trong công việc sau này.Chuyên đề gồm 2 phần với kết cấu như sau:Chương I: Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển của công ty Chương II:Giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển của công ty Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Ths. Trần Mai Hoa và các cô chú, anh chị trong Công ty cổ phần cao su Sao Vàng đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này.Chuyên đề không tránh được những thiếu sót, em rất mong nhận được sự góp ý để hoàn thiện hơn bản chuyên đề này.Sinh viên: Nguyễn Thuý Quỳnh - Lớp: Kinh tế đầu tư 45B 1 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Ths. Trần Mai hoaChương 1: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNGI. Khái quát chung về Công ty cổ phần cao su Sao Vàng1.1.Thông tin chung về công tyTên công ty: Công ty cổ phần cao su sao vàng.Tên giao dịch quốc tế: Sao vàng Rubber Joint-Stock CompanyTên viết tắt:SRCCông ty cổ phần cao su sao vàng là một trong số ít doanh nghiệp nhà nước được thành lập sớm ở miền Bắc nước ta trực thuộc Tổng công ty hoá chất Việt Nam.Công ty được xây dựng với mục đích sản xuất các sản phẩm cao su phục vụ cho các ngành thuộc nền kinh tế quốc dân và đáp ứng nhu cầu của nhân dân.Số hiệu đăng kí nhãn hiệu hàng hoá: 44599Số đăng kí kinh doanh: 0103011568Trụ sở chính: 213-Nguyễn Trãi-Quận Thanh Xuân-Hà Nội.Điện thoại: 048583656Fax: 048583644Email: caosusaovang@hn.vnn.vnWebsite: src.com.vnGiám đốc công ty: Nguyễn Gia Tường.Tài khoản:102010000069759 tại CNNH Công Thương- Đống Đa- Hà Nội.Mã số thuế:0100100625Ngành nghề kinh doanh chính:- Kinh doanh các sản phẩm cao su.- Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, máy móc, thiết bị, hoá chất, phục vụ sản Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Ths. Trần Mai hoa LỜI MỞ ĐẦU Ngành công nghiệp cao su là một bộ phận quan trọng không thể thiếu trong nền kinh tế quốc dân. Đối với nước ta, nó có một ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với việc thực hiện mục tiêu công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, tạo ra nền tảng cơ sở vật chất hiện đại, từng bước hội nhập với nền kinh tế thế giới và khu vực. Công ty cổ phần cao su Sao Vàng là công ty từ lâu đã khẳng định được vị trí và uy tín của mình trong ngành công nghiệp cao su. Sản phẩm mang nhãn hiệu Sao Vàng trong nhiều năm liền nằm trong Topten hàng việt nam chất lượng cao do người tiêu dùng bình chọn. Năm 2006 là năm công ty bắt đầu chuyển sang hình thức cổ phần hoá, đây là một bước chuyển về chất của công ty, đòi hỏi công ty có những thay đổi khá lớn. Đây cũng là thách thức mà công ty gặp phải trong năm nay. Với điều kiện môi trường kinh doanh ngày càng khó khăn như hiện nay, công ty luôn nỗ lực hết mình để đạt các mục tiêu đề ra, tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động. Trong thời gian thực tập tại công ty, dưới sự hướng dẫn nhiệt tình của các cô chú anh chị trong công ty , đặc biệt cô chú, anh chị ở phòng Xây dựng cơ bản, em đã hiểu thêm nhiều điều, bổ sung kiến thức đã học trong sách vở. Điều này sẽ giúp em vững vàng hơn trong công việc sau này. Chuyên đề gồm 2 phần với kết cấu như sau: Chương I: Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển của công ty Chương II:Giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển của công ty Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Ths. Trần Mai Hoa và các cô chú, anh chị trong Công ty cổ phần cao su Sao Vàng đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này. Chuyên đề không tránh được những thiếu sót, em rất mong nhận được sự góp ý để hoàn thiện hơn bản chuyên đề này. Sinh viên: Nguyễn Thuý Quỳnh - Lớp: Kinh tế đầu tư 45B 1 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Ths. Trần Mai hoa Chương 1: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG I. Khái quát chung về Công ty cổ phần cao su Sao Vàng 1.1.Thông tin chung về công ty Tên công ty: Công ty cổ phần cao su sao vàng. Tên giao dịch quốc tế: Sao vàng Rubber Joint-Stock Company Tên viết tắt:SRC Công ty cổ phần cao su sao vàng là một trong số ít doanh nghiệp nhà nước được thành lập sớm ở miền Bắc nước ta trực thuộc Tổng công ty hoá chất Việt Nam.Công ty được xây dựng với mục đích sản xuất các sản phẩm cao su phục vụ cho các ngành thuộc nền kinh tế quốc dân và đáp ứng nhu cầu của nhân dân. Số hiệu đăng kí nhãn hiệu hàng hoá: 44599 Số đăng kí kinh doanh: 0103011568 Trụ sở chính: 213-Nguyễn Trãi-Quận Thanh Xuân-Hà Nội. Điện thoại: 048583656 Fax: 048583644 Email: caosusaovang@hn.vnn.vn Website: src.com.vn Giám đốc công ty: Nguyễn Gia Tường. Tài khoản:102010000069759 tại CNNH Công Thương- Đống Đa- Hà Nội. Mã số thuế:0100100625 Ngành nghề kinh doanh chính: - Kinh doanh các sản