Báo cáo tài chính năm 2013 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Dịch vụ Vận tải Sài Gòn

Báo cáo tài chính năm 2013 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Dịch vụ Vận tải Sài Gòn tài liệu, giáo án, bài giảng , luận...

CONG TV CO PHAN CHONG KHoAN AN SINH Cho nam tai chfnh kat thUc 31/12/2013 (da dUSignature Not Verified Được ký NGUYỄN VĂN HÙNG Ngày ký: 20.03.2014 12:12 Signature Not Verified Ký bởi: NGUYỄN VĂN HÙNG Ký ngày: 20-3-2014 12:06:32 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay không. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentre CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU 1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu 1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứu Trong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có Chuyên đề thực tập chuyên ngành MỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT………………………………………… . iiiDANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ……………………………… ivLỜI MỞ ĐẦU………………………………………………………… . vPHẦN I………………………………………………………………… 1TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢN LÝ QUỸ ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH DẦU KHÍ……………………………………………………………… 11.1. Quá trình hình thành và coNc ry mrH DICH vU Trrv,{N Tir cfli'rE xd m,iN & I(dM TotrN pHia N,tM C6NG TY CO PH,AN DICH 1,\l VAN Tfu SAI GON &nrh chond rdi d,inh k& knc aio nsd! 3I thdhE nddqqc kl nbnn Bdo cno rCl 12 ndm 201) 29vosisausset'Db6dl,EochMinhcity rd: (@) 3320 5e44 - 103)3320 se47 Eodi trotla$s.@a n F* lo3) 3320 se{2 cdNG TY cd PEIN DrcE W v4N Tir srI cON r 9,21-23 lheo vi6t cninL ?hudns Nsry& cu Tin\ T! HcM B4o Cho n ,T tii cilnh io lii cbidh kA lhtu vio n8ty V12.2 013 MUC LVC Blo c,io cn^ B^o c,{o BAN rdNG crinr D6c rdM roIN BIo clo TiI cEi^E DOc DA - Bio cio k6t qui hoar 6ong - 860 cdo lm - Bln rhuyS chuy€n miil L.l} DI'oc IdM ToIN tinn doatrh d& te b6o 060 Ai chlnn ,irilxr4 'f*69 BAo cAo cuA BAN ToNG GrAM DOc tinh bi'v Bio cio u Bm Tdns airm d6c c,rng ly cd phi Di.h w van fii sei Gdn Gau dev soi dt "c6ng ry) 'na $o ns,Lv 3l ibrng 12 nin 2011 1d,i hidn c,), c,lns !v cho na di chinn 2ol l kit ftnc ud,Bao io -hh rht ai;! TmEnhin drns r dGd ngn ro 0i00ror'02 n,n P d 'ri ' h M nl "o 'h4 :'hocddrc r; diu s ;,=,,,,, ' "s p i\" a"q h" * " " vi b gry -3'nr L ro r 2oor.0d BowDo'r"oos n,-g ,,,cov ,n* \d sbo di c\mc Jro' '!ra Nd' ao ''i' lt'r uo dxN + !.Duru , om n L; Ph:n DLh vd \dn -';J:i'.';; """,:,, ";;,;;;;;;,;;i;J "p ; ,ii ;; ;';;." :::.,ffi oD.Bu \.l :;.#:.0 ;""::,r ;r:;; -;,,;",r, ' n." , ,:,.,: i:,s;;,\, " r **' "- ";-;l,j'-,i.;.'ionric,\r;ngc6-s-D;uruxrnldomvol\h!\ud':6dos'hn"s'one l.: , ".*i.* v6n diau 2r.6s2.2lo.ooo ddns a*" l *, ,a ,t_ri'r pr,* vit' Dich ru Dich Dich vtu $i sii ]lj v6n 1ii Sij q v{n lii s,i cr'anr, pr"hc Ne'r€n cu r nh' Quen I rP Hd chl Minn ' cog T6n ThtNn D6ng - xi ngniip vln rii vd Giao nhi!' Gdn Gbn Gdn l?i Hi Noi g o'h6n' hurs' ''rg 'lumog'{e'bn"' t'; tg*'*' ', '! ;;,.; ;;i'*;,:; (", "-i.o'MpuchiokacNd!rc-r'w'vtu''''dum'rI-)'\aL'drsbd\'\\ hmp 02 rcng s nso: n,* ;;;";;'"i" * 1"",,, "ll; T':qri, ",ff'Ij:i;T-'fi::; 'r bii' onh \ulunghs bu 0n H- h" D,.rc biin ho! ddneLho r' "' "*" -"{'y i a":i',i' duds o'en vd dicl \u,0 e," -e "' u'' * "* i;'""i'1 ('d-md; iud 'h 9'l " i phr tro (no an16: x"'r' a"-r' u' a"'g 1"".;''i;';,".,,,i, i,*;;;.;';;,i.i'g 'n ''\\.n u, d D.dr s $ q.d! htu chrl srt \;n h dqg ho& di rhu€ lio ngtv I thing qui hoat di)ng kinh doann ci? c6nq ty cho nan t{i chiin k; 1nnc $i chinh ilinh kam chinh l.Lo cUns ngAY niLY duqo rhc hisn toiE Bro cio (it cic sy kjin eu osly kno, Kh6ne c6 su kien EOid6ngQui! blg t!vI s6 12 dm 2013 vi nnn hinh iii # y6u nio xdv h.).'rngbd r€n B'odo E eu nsA) lip Bto cio tlr chinh ddi hoi duo d,iu.hdh B.D LInh dto Th6i chrb vq dr ngaY 2?/04/201l cin chnc vu hl dg{Y 0l/05,0I3 Th6i chnc vr tn nsdy 2704/2013 Th6i chfc s in sdy 2?104/20 tl cONcrv cd pH,ix DtcH vl,rva,\ rir sAr GdN 21,2t Pbm vidtch6nh,Phu&uNsyan cdTnrn, 19 TPHcM cho nim rii.hinh kdr d,lc vdo,siy 1rlxt2or3 Th6i chrrc l1l lt trgly 0l/06/2013 86 nhiqn d! nsAy l5lo7,2oll c6ngryI_NHH ldLi chinh cho c6.g Dioh\rru,i!Tii chinhK;10 ntu rdLi chinh kA finc nsay b6 k6ch nhicm ci ,m T5nc vi Kiam brn Phia Nm (dAscs) d, lhqc hiln kiam br, 3l rh,i's l2 nin 2013 cho C6n3 ry ciim ,6c rlr chlnh {i\ d6c c6ns ry chiu tuch lni€m ve viqc lAp Bio c{o iii chinh phrn tung rhrr!, hqp l, dnn hbn hoar qua hoet doig kinh doarh vA iion hiin dong, chuyen tian l! cU! C6ng ty tong nh TrcnB qun flnh Ep BAo c6o tii ohlnh, HOi ddng quin lri c6nc ry cm k6! & iu6n $i ec ycu oiu eu: Ban T6ns k ci;n d5i vdr B,o cro cAc b6o.Ao ls brn ihich he! vi ,p dlng crc chi'n srch n l nor c{ch nhrt qurn! h']! lY vd rMn tens! Cic chu nuc k; loan des,rp dunC duqc Cdns, tuan tht, kli6ne 06 nhtns rp dune ei lsch te.g ydu d6n mnc cin phii o6ns b5 Ia siii ltuch to.s bao cao iii chion niy Lap oic bro cao iii chinn dm$n co r, boar d6ns *i.n hlicntur,t tutng hqp kh6ns dra cho r;ng c6ng ry sE Iiap tuc hoAt ilons kinn domh Llra chgn crc chi.n srch k6 ' B I-ap bso cro $i chinn d6 ffn co sd hoal tlons kiin doanl lGn tuc d6c conc o dsn bAo dns cAc s6 kd lo,n duvc l@ giI d, pha 6nh rlnh hinh chinh c'ra c6ns ty, v,ri mnc d,5 tu.g $m, hqp li lal bit c, dri,i didm ao vd dam bio rine Bro cio 1ii chi.h tuatr thi c{c qdy dinh hiln hdnh c'ra Nhi un DSnE 6di c6 rrch niem tune vicc bro dam o toAn di stn cua c6ng ry vd rh.T hiin ctc bi€n phip thrch Tdne citn hqrdlnsanchan phAhiin.i(llnh\:!Mlenvr.! \.ohl]lnnha ;g Bm r6ns aiam d6c c6ne ty cm k6t Bro c.o rii chi 6r phAn {nI rrunE thuc vd bqp ly dnh hrnh chbn ns c6n3 hin\didi6m 4iy 31 !h{ng 12 nr,T 2013, k6! qll hosr dQng kinh h vi iloh hhn ln chuin riin tg cho n n rii chi.h 2Ol I kA rhrl cJnC ngdt phi h'rp vri chuin nrc, che dO ka brn viA Nam vA toen ihU ic quy dinn hi4n hanh t Phe tujat cdc bdo cdo rii hinh chrrng r6i, HOi il6ns QuAn d cang Ty c6 rhln Dlch vu vln tii sii c6n phC dLllt Bdo cAo di ohlnh cho nilI di chlnh k6t $ic ngiy ll/l2Doll Nsdt l51hdnpB nan 2014 CONGTYTNEII DICEW TUVANTAICHINH XX TOANVA EEEE, I EMTOANPHIANAM COMPAM LIMTED (MSCS) sd 4ir.l acKr.rc BAo cAo KIEM roAN DOC LAP t i Bio cia rai.htttt ctu,nh ii ehinh 2013 *Atuic athE43t thi|s 12 ni'n2013 etucn E 7:j ci Phlt Di.hruYi ci cd ilons,HiiddngQuio lri, B,n T6ns ... CONG TY CO PHAN CHUNG KHOAN AN BiNH BAO CAO TAI CH1NH DA DOC KItM TOAN Cho nam tai chinh kt thtic 31/12/2015 Khan h Digitally signed by Khanh Date: 2016.03.30 10:35:01 +07'00' Hi Ni, thing 03 nam 2016 CONG TY CO PHAN CHUNG 1CHOAN AN BiNH S6 101 Lang Ha, phutmg Lang Ha, qwan D6ng Da, ph8 Ha NOi MAJC LVC NOI DUNG BAO CAO COA BAN TONG GIAM DOC TRANG BAO CAOICIEM TOAN DOC LAP 2-3 BANG CAN DOUCE TOAN 4-6 BAO CAO KET QUA HOAT DONG K1NH DOANH BAO CAO LUU CHUYEN TIEN It BAO CAO TINH HINH BIEN DONG VON CHO SO NCTU THUYET MINI BAO CAO TAI CRINTI 10 - 28 CH CONG TY CO PHAN CHUNG ICEMAN AN BiNH se 101 Lang Ha, phuOng Lang Ha, quan Deng Da, ph6 Ha Nei BAO CAO CiJA BAN TONG GIAM DOC Ban Tang Giam Mc C6ng ty C6 phan Ch'ing khoan An Binh (goi tat la "Ong ty") d trinh bao cao ding vai bao cao tai chinh dia COng ty cho nam tai chinh ket fink 31/12/2015 HOI DONG QUAN TRI vA BAN TONG GIAM DOc Cac vien cỹa Wel dang Quail tri va Ban Tang Giam doc C6ng ty da dieu hanh Cong ty n'am \TA den lap bao cao gam: Hụi dan2 Quin, tri Ong VII Van Tien Ong Bin Trung Kien Ong Hoang, Van Thy Ong Nguyen Van Trung Chit fich Thanh vien Thanh vien (mien nhiem 18/12/2015) Thanh vien (ba nhiem 18/12/2015) Ban Ten2 Giam Ong Nguyen Thanh Hói Ba Nguyen Thi Khanh Tang Giam Mc Ph6 Tang Giam Mc Ice than truikng Ong Lucmg Thanh Trung Ba Pham Thi Van Ke Wan tramg (mien nhiem 06/08/2015) Ke' toan truong (ba nhi'em 06/08/2015) A TRACH NHItM CtJA BAN TONG GIAM DOC Ban Tang Giam Mc COng ty c6 trach nhiem lap bao cao tai chinh hang nam phan anh met cach trurtg dux va hop 1S7 tinh hinh tai chinh ding nhu ket qua hog Ong lcinh doanh va tinh hinh luu chuyen lien te cua Cong ty nam pha hop vOi chuan nzurc ke Wan, che de ke toan doanh nghiep Viet Nam, che de ke toan ap dung cho ding ty cluing khoan va cac quy clinh phap l cú lien quan den viec lap va trinh bay bao cao tai chinh Trong vi4c lap cac bao cao ti chinh nay, Ban Tong Giam dục ducic yeu cau phai: Lira chon cac chinh sach ke toan thich hop va ỏp dung cac chinh sach de met cach nhat quail; Due cac xet doan va uac tinh met cach hop 1Srva than trong; Neu rO cac nguyen tAc ke toan thich hop c6 ducic Wan thil hay Ichong, c6 nhang ỏp dung sai lech yen can duoc c6ng b6 va giai thich bao cao tai chinh hay khong; Lap bao cao tai chinh ten cot se hog Ong lien tuc trir tnrOng hop khong the cho rang Cong ty se tip tuc hoat ding kinh doanh; va Thietice v.a_thuc_hien he-thong kiem soit nei be met cach hitt' hieu cho mitc dich lap va trinkbay bao.cao tai chinh hop 1Sinham han che rỹi ro va gian Ban Tang Giam dc Cong ty chiu trach nhiem dam bao rang se Ice toan &roc ghi chep met cach plya hop de phan anh met cach hop 15, tinh hinh tai chinh caa Cong ty a bat lcS, thiri diemnao va dam bao rang ban cao tai chinh tuan daft chuan num ke toan, the di) ke Wan doanh nghiep Viet Nam, che de ke toan ỏp dung ,cho cong ty chUng lchoan va cac quy dinh phap c6 lien quan den viec lap va trinh bay bac) cao tai chinh Ban T6ng Giam Mc ding chiu trach nhiem dam bao an toan cho tai san caa COng ty va thuc hien cac bin phap thich hop de ngan chart va Signature Not Verified Được ký NGUYỄN THỊ HƯƠNG GIANG Ngày ký: CONG TV CO PHAN CHONG KHoAN AN SINH Cho nam tai chfnh kat thUc 31/12/2013 (da dUSignature Not Verified Được ký NGUYỄN VĂN HÙNG Ngày ký: 20.03.2014 12:12 Signature Not Verified Ký bởi: NGUYỄN VĂN HÙNG Ký ngày: 20-3-2014 12:06:32 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay không. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentre CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU 1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu 1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứu Trong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có Chuyên đề thực tập chuyên ngành MỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT………………………………………… . iiiDANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ……………………………… ivLỜI MỞ ĐẦU………………………………………………………… . vPHẦN I………………………………………………………………… 1TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢN LÝ QUỸ ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH DẦU KHÍ……………………………………………………………… 11.1. Quá trình hình thành và TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU KHI WO' NAM  Bao cao tai chinh hqp nit& Quy 4 Lau 5 - SO 1- 5 Le Du s an - Q1-Tp.HCM  Cho nam tai chinh k6t thnc ngay 31/12/2013 BANG CAN DOI Kt TOAN 114ciP NHAT Tai ngay 31 Mang 12 nam 2013 TAI SAN Ma so 11 ,  T uye't minh 31/12/2013 Mau so B Dirt: (Trinh 31412/2012 01 - HN VND bay lqi) A.TAI SAN NGAN HAN 100 14.283.933.834.935 12.153.3411652.718 I. Ti'n va ac khofin ttrong throng titn 110 V.1 5.855.790.340.932 5.709.9081975.761 1.Tien 111 3.768.025.979.969 3.274.350 524.379 2. Cac khoan tuong throng tin 112 2.087.764.360.963 2.435.558 451.382 II. Cac khoan dfiu to tai chinh ngAn han 120 164.1644431.552 1. Dau to ngAn han 121 164.164 431.552 III. Cac khoan phai thu ngfin hqn 130 7.564.535.678.797 5.539.749842.581 1. Phai thu khach hang 131 5.755.473.603.722 3.539.068 113.583 2. Tra truck cho ngtrOi ban 132 232.543.257.300 69.209 491.391 3. Cac khoan phai thu khac 135 V.2 1.603.192.286.458 1.958.956 917.111 4. Dv phong phai thu ngan han kho doi (*) 139 (26.673.468.683) (27.484479.504) IV. Hang ton kho 140 V.3 698.509.178.951 640.9151108.757 1. Hang ton kho 141 702.076.249.226 644.674 095.257 2. Dv phang giam gia hang ton kho (*) 149 (3.567.070.275) (3.758.086.500) V. Tai san ngAn hqn khac 150 165.098.636.255 98.603 294.067 1. Chi phi tra tnrac ngin han 151 49.754.208.424 23.504 369.922 2. Thud GTGT dtrgc khan trir 152 V.4 83.920.834.358 57.784 256.077 3. Thu6 va cac khoan khac phai thu Nha ntrOc 154 V.4 22.852.118.691 2.911 603.713 4. Tai san ngari han khac 158 8.571.474.782 14.403464.355 B - TA! SAN DAI HAN 200 9.537.261.166.603 9.188.479 197.864 I- Cac khoan phai thu dai hqn 210 1551728.000 1. Phai thu dai han cita khach hang 211 684.403.704 565 357.637 2. Phai thu dai han khac 218 578.011.961 597 4 459.983 3. Dv ph6ng phai thu dai han kho doi (*) 219 (1.262.415.665) (1.007.089.620) II. Tai san c6 dinh 220 5.313.423.672.637 6.246.8824305.092 1. Tai san co Binh hitu hinh 221 V.5 5.280.432.849.351 5.941.7154639.910 - Nguyen gia 222 10.391.130.914.048 10.136.086 4 206.451 - Gia tri hao m6n luy k6 (*) 223 (5.110.698.064.697) (4.194.370.$66.541) 2. Tai san c6 dinh vo hinh 227 V.6 7.192.244.792 10.190 844.087 - Nguyen gia 228 34.434.831.214 32.027 780.837 - Gia tri hao mOn luy kd (*) 229 (27.242.586.422) (21.836.036.750) 3. Chi phi xay dung co ban do dang 230 V.7 25.798.578.494 294.975 821.095 III. Cac khoan dfiu ttr tai chinh dai han 250 3.630.176.217.713 2.384.197401.468 I. DAu to vao cong ty lien k6t, lien doanh 252 V.9 3.433.447.634.769 2.110.0221303.387 2. Dan to dai han khac 258 V.10 232.750.449.076 289.617 137.416 3. Dv ph6ng giam gia dAu to tai chinh dai han 259 V.10 (36.021.866.132) (15.441.509.335) IV. Lqi the thtrang mqi V. Tai san dai hqn khac 260 593.661.276.254 557.2431333.304 1. Chi phi tra trtrac dai han 261 V.11 591.010.996.302 518.6664409.373 2. Tai san thud thu nhap hoan lai 262 35.935 266.075 3. Tai san dai han khac 268 2.650.279.952 2.641 657.856 TONG Signature Not Verified Được ký NGUYỄN VĂN HÙNG Ngày ký: 15.08.2013 09:32 TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU KHI WO' NAM  Bao cao tai chinh hqp nit& Quy 4 Lau 5 - SO Báo cáo Phân tích Độc lậpStoxPlus CorporationTầng 5, Tòa nhà Indovina Bank36 Hoang Cau, Hanoi, Việt namresearch@stoxplus.comBáo cáo Phân tích Cổ phiếu SVCCÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ TỔNG HỢP SÀI GÒN - SAVICOTháng 4 năm 2011Ngành Ô tô và Phụ tùng I HOSESavico hiện là nhà phân phối ô tô số 1 Việt Nam, chiếm 8.5% thị phần tiêu thụ của VAMA. Công ty đặt mục tiêu đến năm 2015 trở thành tập đoàn đầu tư thông qua hoạt động đầu tư vào các công ty và dự án trên 3 lĩnh vực có tính tương hỗ cao là dịch vụ thương mại, bất động sản và tài chính. Báo cáo phân tích I Cổ phiếu SVC I Tháng 4 năm 2011Trang 2Nội dung báo cáoPhần Nội dung Trang1 Điểm nhấn Đầu tư 3-42 Mô hình Kinh doanh 5-162.1 Tổng quan 5-62.2 Dịch vụ Thương mại 7-122.3 Dịch vụ Bất động sản 13-152.4 Dịch vụ Đầu tư tài chính 163 Kết quả kinh doanh 17-233.1 Kết quả kinh doanh hợp nhất 18-234 Dự báo Lợi nhuận và So sánh Định giá SVC 24-284.1 Dự báo Lợi nhuận giai đoạn 2011 – 2013 25-274.2 So sánh Định giá Cổ phiếu SVC 27-285 Cổ phiếu SVC trên HOSE 29-325.1 Cơ cấu sở hữu 305.2 Diễn biến giá và thanh khoản 315.3 Rủi ro đầu tư 326 Tổng quan về SVC 34-366.1 Quá trình Phát triển 346.2 Chiến lược 2015 và tầm nhìn 2020 356.3 Ban lãnh đạo SVC 36Phụ lục Báo cáo Tài chính SVC 37Báo cáo phân tích này được thực hiện bởi StoxPlus. Các báo cáo phân tích của chúng tôi cung cấp các thông tin chuyên sâu, phân tích và dự báo cũng như thể hiện quan điểm của chúng tôi về công ty mà chúng tôi phân tích. StoxPlus không cung cấp hoặc đưa ra các khuyến nghị mua bán cổ phiếu, môi giới hoặc tư vấn đầu tư dưới bất kỳ hình thức nào.Những thông tin trong báo cáo này được trình bài thể hiện quan điểm độc lập của StoxPlus về công ty mà chúng tôi phân tích. Các dự báo và ước tính mà chúng tôi đưa ra được tiến hành dựa trên các chuẩn mực phân tích thông thường phục vụ cộng đồng nhà đầu tư. Chúng tôi tin tưởng nhưng không đảm bảo những dự báo và ước tính này là đáng tin cậy hoàn toàn. Và do vậy, người đọc báo cáo này không nên dựa hoàn toàn vào các dự báo và phân tích của chúng tôi để ra quyết định đầu tư.Các báo cáo phân tích của StoxPlus được soạn lập phục vụ đối tượng là các nhà đầu tư có kiến thức nhất định về tài chính và đầu tư và có thu nhập cao hoặc là các nhà đầu tư chuyên nghiệp.Mặc dù không đảm bảo và cam kết nhưng chúng tôi tin tưởng thông tin trong báo cáo này là chính xác và đáng tính cậy. Chúng tôi không chấp nhận bất cứ trách nhiệm, nghĩa vụ hay tổn thất nào có thể phát sinh từ việc chính xác, đầy đủ, sai sót của thông tin dùng trong báo cáo này. StoxPlus (bao gồm giám đốc, quản lý và nhân viên) hoặc những bên liên quan đến công ty của chúng tôi có thể sở hữu, có ý định đầu tư hoặc có ý định bán cổ phiếu của công ty mà chúng tôi phân tích trong báo cáo này tuân theo các quy định nội bộ của StoxPlus. StoxPlus và các chuyên viên phân tích không được phép mua bán Công ty Cә phҫn Dӏch vө Tәng hӧp Sài Gòn Báo cáo tài riêng cho năm kӃt thúc ngày 31 tháng 12 năm 2013 Công ty Cә phҫn Dӏch vө Tәng hӧp Sài Gòn Thông tin vӅ Công ty QuyӃt ÿӏnh sӕ 3448/QĈ-UB 3449/QĈ-UB ngày tháng năm 2004 ngày tháng năm 2004 Các quyӃt ÿӏnh Ӫy Ban Nhân Dân Thành phӕ Hӗ Chí Minh cҩp Giҩy phép Kinh doanh 4103002955 ngày 15 tháng 12 năm 2004 Giҩy phép kinh doanh cӫa Công ty ÿã ÿѭӧc ÿiӅu chӍnh nhiӅu lҫn, lҫn ÿiӅu chӍnh gҫn nhҩt giҩy phép kinh doanh sӕ 0301154821 ngày 25 tháng năm 2014 Giҩy phép kinh doanh Sӣ KӃ hoҥch Ĉҫu tѭ Thành phӕ Hӗ Chí Minh cҩp Hӝi ÿӗng Quҧn trӏ Ông NguyӉn Vƭnh Thӑ Ông NguyӉn Bình Minh Ông NguyӉn Bình Minh Ông Tҥ Phѭӟc Ĉҥt Ông Võ HiӇn Ông TӅ Trí DNJng Ông Lѭѫng Quang HiӇn Ông Lê Hùng Ban Tәng Giám ÿӕc Ông NguyӉn Bình Minh Ông NguyӉn Vƭnh Thӑ Ông NguyӉn Bình Minh Ông Ĉoàn Văn Quang Bà NguyӉn Thu Nga Ông Tҥ Phѭӟc Ĉҥt Ông Võ HiӇn Ông Phan Tuҩn DNJng Ông Mai ViӋt Hà Chӫ tӏch Phó Chӫ tӏch (tӯ ngày tháng năm 2014) Thành viên (ÿӃn ngày tháng năm 2014) Thành viên Thành viên Thành viên Thành viên Thành viên Tәng Giám ÿӕc (tӯ ngày tháng năm 2014) Tәng Giám ÿӕc (ÿӃn ngày tháng năm 2014) Phó Tәng Giám ÿӕc (ÿӃn ngày [...]... DO^XE NGM,P K") - Cbi phi iro - chi phJ dtug v{n Phdng dth vp mu ngoei -. !,q2!!:ua-,12!2!!!!4r IS CEIPEITEU'TEU - Tdnq lol -cttt rbnin kA S,iP DOANE NCEEP ETTN EANE tonn tutc tbu6 aih diiu chinh taE/Giad: - T6ng thu nh{p chF Tb -rhu, slitd 6 TNDN hiln htunr *, Thls INDN dtlqc nign gi,n ius - Th; TNDN bi Ny $u c6c nrn tudo - - chi phi thut TNDN niin bnnb c0 plllx DICE W v4x rir si r cdN l92l-23 Pho V'a... *) ti" Dr rm i a-'ro- ' - 'r"' u 'prr'! ro-cri CONG TY CO PHiX DICH !'\T VAN T1I SAJ CdN le-2 r.23 Ph4 vtt chadn, PhimE Neuya cu Triin, h6 irm iii chinh ry!i:!! 11 Nsuran i6c ghi finc lrLo naiv r kdt rl2r0l l nhrn !5n cbn sd,bnr v6n i,iu tu oia ch,r sd huu dtrec $ri nin tho s,i vin !hu g6p cna chi stt htu' -redrvdn.6p\dndiocElr r'eo-6.hernr.' r m 'o{i rob-Ciosga+ c , -: .,"i", ,* ;i, -, iandlu phd',nldi'je... Doonhku ns cdr, dlch r'! n ni'hr-Lnsc.Ddi."vuira,sinnF.lL}ilqui(i'g'odil'do6r '-( d'n rir(tuhdr g,in's'T'Jr-s t-,t .-r.ep a, ru'.rolndsnnni l Lh' dom "nu duo" 'rL T'n tro ' clP d"h \u d rcc u d'a r': g''o o n re d < *, -, oire.e".,r ' 'Lng ': ";";;;ffi";*, ","", - Do:i[ Lr]u dmc xac ttinh tume ddi.ha( 'hin, colhinrrs'i,rd@ lo'(hl'+'lngraoo '- cus';Dd:'hrdo: i J,J-ri".' ; -r.* *,oln' tr'ao r;a) rip Ba g':n... ;j""Yflffii1,:;"ffi;HJ.+::,'il:r-,*""*ia;'*.dsmripbroiaob'ch'r ra,-rE""a"*'r"'or"" pt''" + ;;;;;#l;.;,", "'-i-".,ra,e .16j "i,dhh im.nET'rA lsi,dodnhg'hi'6d'''6i5 )d) 't'-ncrdu' ''n'en\ r'ri dwcii t'g hop gi' d rheosiis6o.r "":"",11k1, :,;';* il i.,.l'.-i^l*'i",.'r,"" .-; +.oduo iI-,:1,:J.Ht,'1 cho6cluah, e'ordho )us n\uin c6 neolib.o g6n n' thT.t:l*13itii."i1*:"1'.:1":,9 g'atr-' €' lori!hu'ui6'sd6 crq6 ;hanPronLnododon... 3 I a /: .-\ a5:)j $", a! E]? rlt F t il t a i s 3 : a ! E E : B ?-i 6ri Ets