Đang tải... (xem toàn văn)
Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên - Công ty Cổ phần Thiết bị Phụ tùng Sài Gòn tài liệu, giáo án, bài giảng , luận v...
Mai văn Việt Lớp K39_11.08Lời mở đầuVới bất cứ một doanh nghiệp nào dù là sản xuất hay kinh doanh thuần tuý của nhà nớc hay của t nhân, khởi nghiệp kinh doanh hay đ có quá trình kinh doanh trên thã ơng trờng thì Vốn bao giờ cũng là yếu tố quan trọng nhất. Đây là yếu tố trớc tiên đối với ngời l nh đạo hay chủã doanh nghiệp. Buôn tài không bằng dài vốn _ câu phơng ngôn đ khẳng định vai trò của vốnã trong kinh doanh.Vốn luôn đợc coi là yếu tố hàng đầu của mọi quá trình sản xuất kinh doanh, và là điều kiện tiên quyết cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn theo đó là một trong những nhiệm vụ trọng tâm của công tác quản lý tài chính của doanh nghiệp. Trong cơ cấu vốn của doanh nghiệp, nếu vốn cố định đợc ví nh là xơng cốt của một cơ thể sống, thì vốn lu động lại đợc ví nh là huyết mạch trong cơ thể đó, cơ thể ở đây chính là doanh nghiệp, bởi dặc điểm vận động tuần hoàn liên tục gắn với chu kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh. Do đó, quản lý vốn lu động luôn đợc xem là một trong những công tác quản lý hàng đầu trong quản lý tài chính doanh nghiệp. Nớc ta trong nền kinh tế thị trờng, với cơ chế chính sách mở cửa mở rộng thông thơng buôn bán với quốc tế, những năm gần đây thị trờng xuất nhập khẩu đ trở nên nhộn nhịp; hàngã hoá nớc ta có nhiều lợi thế so sánh, đồng thời nhu cầu hàng ngoại trong nớc là rất lớn, đó là điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của các doanh nghiệp thơng mại tham gia xuất nhập khẩu. Tuy nhiên có một đăc trng mà cũng là trở ngại rất lớn đối với các doanh nghiệp này đó là vốn l-u động doanh nghiệp cần rất lớn. Vấn đề đặt ra là vốn lu động lấy ở đâu và quản lý nh thế nào cho hiệu quả? Đó là câu hỏi đặt ra cho nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực thơng mại, mà Công ty Cổ phần Thiết Bị Phụ Tùng Hà Nội cũng không phải là ngoại lệ. Là một đơn vị hạch toán kinh doanh độc lập, tồn tại và cạnh tranh bình đẳng với các doanh nghiệp khác trên thị trờng, vậy nên yêu cầu nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn lu động đang là một đòi hỏi cấp thiết đặt ra đối với Công ty.Đ có nhiều đề tài phân tích nghiên cứu và nói về vốn lã u động, song với mỗi loại hình Công ty với mỗi điều kiện môi trờng và lĩnh vực hoạt động kinh doanh khác nhau thì yêu cầu về quản lý vốn lu động là không giống nhau. Đồng thời cùng với sự phát triển, biến đổi không ngừng của nền kinh tế thị trờng những vấn đề đặt ra về vốn lu động luôn cập nhật và mới mẻ.Luận văn tốt nghiệp - 1 - Mai văn Việt Lớp K39_11.08Với những kiến thức đ học đã ợc ở Học viện cùng với thực tế công tác nghiên cứu và tìm hiểu trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Thiết Bị Phụ Tùng Hà Nội, luận văn tốt nghiệp với đề tài: Vốn lu động và các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tổ chức, quản lý BO CONG THUONG co CONG TY PHAN THIET BJ PHI) TUNG sAl GON CONG HOA xA HOI cHiJ NGHlA VI~T NAM DQc l~p - Tl}' - H~nh phuc - roQ1 S5: J J1 1201SINQ.DHDCD ISO 9001.~J'.008 TP H6 Chi Minh, 26 thang nam 2015 n~I HQI nONG CO nONG THUONG NIEN NAM 2015 : •: •: Can dl' Lu¢t Doanh nghi¢p nuac CHXHCN Vi¢t Nam nam 2005 Can cu f)i~u I? t6 chuc - h9at a{jng va Quy ch~ cua C6ng ty Can cu Bien him h9P f)9i h{ji d6ng c6 dong thuemg nien nam 2015 26/6/2015 QUYETNGHI I)i~u 1: DC;li hQi d6ng c6 dong nhfrt tri thong qua cac chi tieu chinh k@t qua sfm xu~t kinh doanh 2014 va phuong an phan ph6i lqi nh~n nhu sau: A ' - Tong doanh thu thuan 794.501.055.325 d6ng - Lqi nhu~n sau thu@ 5.033.398.228 d6ng - C6ruc 3% 4.836.000.000 d6ng 197.398.228 d6ng - Quy d~u tu phat tri€n Di~u 2: DC;li hQi d6ng c6 dong nh~t tri thong cac dinh huang chinh san xu~t kinh doanh nam 2015: - T6ng doanh thu SXKD - Lqi nhu~n tru6'c thu@ 800 tY d6ng (trong d6 SX di~n 70 tY d6ng) 15,627 tY d6ng 9,672 tY d6ng - C6 ruc dlJ kiSn 6% Di~u 3: DC;li hQi d6ng c5 dong nh~t tri thong qua Ph\l c~p HQi d6ng quan tri va Ban ki€m soat nam 201'5 la 180 tri~u d6ng, n@u hOC;lt dQng c6 hi~u qua Di~u 4: DC;li hQi d6ng c6 dong nh~t tri thong Cong ty TNlffi Ki€m toan va Dich V\l tin hQc TPHCM ki€m toan Bao cao tai chinh nam 2015 Di~u 5: DC;li hQi c6 dong nhAt tri thong qua uy quy€n cho HDQT ti~p 1\lc tai du truc to~m di~n tai chinh Cong ty(trong d6 cho phep th€ ch~p Nha may thuy di~n D~kglun cho t6 chuc tin d\lllg) va sam toan nq Iffi trai phi€u, c6ruc 2012, 2013, 2014 Di~u 6: DC;li hQi d6ng c6 dong nh~t tri thong qua vi~c uy quy€ n cho HDQT tim phuong an huy dQng v6n t6i uu cho tAt ca cac DlJ an d~u tu ti~m nang va nang cao hi~u qua kinh doanh thuong mC;li - dich V\l cua Cong ty Di~u 7: DC;li hQi dff thong qua vi~c sua Di€u l~ Cong ty thea L~t Doanh Nghi~p 2014 Di~u 8: DC;li hQi dff b~u duqc du vien HDQT nhi~m leY 2015 -2020: Ong N guy~n Dinh Hi~n Ong Tr~n Duc Phu Ong N guy~n Van Luqng - Ba Le Thi Phuang Mai Ong Nguy~n Cao Ky lIDQT dil b~u Ong Nguy~n Dinh Hi~n gifr chuc V\l Chu tich HDQT lIDQT dil b6 nhi~m Ong Nguy~n Dinh Hi~n gifr chuc V\l T6ng Gf) nhi~rn ky 2015-2020 D