Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 33 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
33
Dung lượng
4,68 MB
Nội dung
Báocáo thực tập tổng hợp MỤC LỤC 1.2.1. Cơ cấu tổ chức của Côngty 3 1.2.2 Cơ cấu bộ máy quản lý của Côngty 5 Tài sản (Những nhà xưởng, tài sản thuộc sở hữu của Công ty) 17 1.3.4 Lao động và điều kiện lao động 18 2.1 BÁOCÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG 3 NĂM GẦN NHẤT 21 SV: Nguyễn Huy Hùng MSSV: TC400246 Báocáo thực tập tổng hợp GVHD: TS. Hoàng Hương Giang PHẦN 1 : SỰ HÌNH THÀNH, PHÁTTRIỂN VÀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ -KỸTHUẬT CHỦ YẾU CỦA CÔNGTYCỔPHẦNPHÁTTRIỂNHẠTẦNGKỸTHUẬT VIỄN THÔNG 1.1 . THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNGTY- Tân côngty : CôngtycổphầnPháttriểnhạtầngKỹthuật Viễn Thông - Tên viết tắt : TTID., JSC - Trụ sở chính : Số 36/45 Phố Cự lộc - Phường Thượng Đình - Quận Thanh Xuân -Hà Nội - Điện thoại : 04.5584092/091352808 Fax: 04.5584092 - Email : ntktv@yahoo.com - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh : số 1803 000 362 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Phú Thọ cấp lần đầu ngày 04/01/2008, thay đổi lần thứ nhất ngày 11/06/2009, thay đổi lần 2 ngày 15/05/2010, thay đổi lần 3 ngày 03/07/2010. - Vốn điều lệ: 4.000.000.000 (bốn tỷ đồng) - Mệnh giá cổ phần: 10.000 đồng - Số cổphần đã đăng ký mua: 400.000 - Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu + Thiết kế thông tin, bưu chính viễn thông + Thi công, xây lắp, bảo trì, bảo dưỡng + Sản xút lắp đặt + Mua bán thiết bị + Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá + Dịch vụ thẩm định dự toán thiết kế của công trinh 1.2 QUÁ TRÌNH RA ĐỜI VÀ PHÁTTRIỂNCÔNGTYCôngtyPháttriểnhạtầngKỹthuật Viễn Thông được chính thức khởi công xây dựng vào ngày 04/11/1959. Sau gần 2năm xây dựng, ngày 19/05/1961 CôngtyPháttriểnhạtầngKỹthuật Viễn Thông đã mở máy sản xuất an toàn và cho ra mẻ SV: Nguyễn Huy Hùng MSSV: TC400246 1 Báocáo thực tập tổng hợp GVHD: TS. Hoàng Hương Giang xút đầu tiên. Ngày 22/10/1976 Côngty đã chính thức khánh thành toàn bộ dây chuyền công nghệ đã được cải tạo mở rộng. Giai đoạn khôi phục kinh tế sau chiến tranh, Côngty đã nhanh chóng vận hành ổn định dây chuyền sản xuất, nhiều sáng kiến đã được đề xuất và ứng dụng hiệu quả cho quá trình sản xuất, nhiều đề tài nghiên cứu đã được triển khai sản xuất cung cấp sản phẩm mới cho nền kinh tế đất nước. Giai đoạn đổi mới Côngty gặp rất nhiều khó khăn trong sản xuất. Dây chuyền máy móc thiết bị đã bắt đầu hư hỏng nặng, vật tư phụ tùng thay thế đã hết, vật tư nhập khẩu không được. Lãnh đạo, CBCNV Côngty đã nỗ lực không ngừng, đầu tư công nghệ mới, nghiên cứu sản xuất sản phẩm mới, từng bước đưa Côngty vượt qua khó khăn. Năm 1995, Côngty được Nhà nước chuyển đổi tên thành CôngtyPháttriểnhạtầngKỹthuật Viễn Thông . Năm 2005, Côngty đã tiến hành cổphần hóa doanh nghiệp theo lộ trình của Nhà nước. CôngtyCổphầnPháttriểnhạtầngKỹthuật Viễn Thông chính thức hoạt động từ 04/01/2008 mở ra một thời kỳ mới của Công ty. Trong cơ cấu vốn điều lệ, phần vốn Nhà nước chiếm gần 70% còn lại là của CBCNV. Nhận thấy nhu cầu tiềm năng rất lớn của thị trường, Côngty chủ trương đầu tư mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh. Một phần vốn đầu tư được huy động bằng phát hành cổ phiếu. Theo giấy phép phát hành số 298/UBCK-GCN do Chủ tịch UBCKNN cấp ngày 06/03/2010, Côngty đã thực hiện phát hành cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu và cán bộ công nhân viên với số cổphần là 997.713 cổphần nâng tổng số vốn điều lệ của Côngty lên thành 44.387.130.000VNĐ. Toàn bộ lượng vốn huy động được qua đợt phát hành này Côngty sử dụng để tài trợ vốn cho dự án “Đầu tư xây dựng dây chuyền sản xuất Xút theo công nghệ Membrane, công suất 10.000 tấn/năm”. Đến nay, sau hơn hai năm hoạt động theo mô hình Côngtycổ phần, Côngty đã có những bước tăng trưởng đáng kể. Doanh thu năm 2009 đạt hơn 166 tỷ đồng so với năm trước tăng 54%. Lợi nhuận hơn 11,9 tỷtăng 208% so với năm trước. Doanh thu 6 tháng năm 2010 đạt gần 79 tỷ đồng, lợi nhuận hơn 8,4 tỷ đồng. Về công nghệ sản xuất, một số công đoạn đã và đang được cải tạo thay đổi công nghệ, nâng cao năng suất như công đoạn Nước muối, công đoạn Cô đặc. Đặc biệt, Công SV: Nguyễn Huy Hùng MSSV: Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS.Hoàng Hương Giang MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I 3 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 3 1.1. Tuyển mộ nhân lực 3 1.1.1 Khái niệm 3 1.1.2 Vai trò của tuyển mộ 3 1.2 Nguồn và phương pháp tuyển mộ 3 1.2.1 Nguồn nội bộ - nguồn ứng viên từ trong nội bộ tổ chức 4 1.2.2 Tuyển mộ từ bên ngoài doanh nghiệp 6 1.3 Quy trình tuyển mộ 8 1.3.1 Xây dựng chiến lược tuyển mộ 9 1.3.2 Tìm kiếm người xin việc 10 1.3.3 Đánh giá hiệu quả công tác tuyển mộ nhân lực 10 1.4. Tuyển chọn nhân lực 11 1.4.1 Khái niệm 11 1.4.2 Vai trò của tuyển chọn 11 1.4.3 Các tiêu thức tuyển chọn nhân viên 12 1.4.4 Các công cụ tuyển chọn nhân viên 12 1.4.5 Quy trình tuyển chọn 13 1.4.6 Đánh giá hiệu quả công tác tuyển chọn nhân lực 17 CHƯƠNG II 20 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC 20 TUYỂN DỤNG TẠICÔNGTYCỔPHẦNPHÁTTRIỂN 20 HẠTẦNGKỸTHUẬT VIỄN THÔNG 20 I. Những đặc điểm của côngtycổphầnPháttriểnhạtầngkỹthuật viễn thông có ảnh hưởng đển công tác tuyển dụng 20 1. Tổng quan và quá trình hình thành pháttriển của côngtycổphầnPháttriểnhạtầngkỹthuật viễn thông 20 2. Lĩnh vực kinh doanh 21 3. Cơ cấu tổ chức của côngtycổphầnPháttriểnhạtầngkỹthuật viễn thông 21 4. Đặc điểm về lao động 23 5. Kết quả hoạt động kinh doanh của côngty CP pháttriểnhạtầng Viễn Thông 24 II. Thực trạng công tác tuyển dụng tạicôngty 25 1. Trách nhiệm của bộ máy làm công tác tuyển dụng tạicôngty 25 2. Lưu đồ tuyển dụng 27 2.1 Xác định nhu cầu tuyển dụng 28 3 Công tác tuyển mộ tạicôngty 29 3.1 Nguồn và phương pháp tuyển mộ 29 3.2 Kết quả tuyển mộ trong những năm gần đây 33 3.3 Nhận xét về công tác tuyển mộ của côngty 35 4. Công tác tuyển chọn tạicôngty 38 4.1 Nguyên tắc và tiêu chuẩn tuyển chọn 38 4.2 Quy trình tuyển chọn tạicôngty 39 4.3 Kết quả tuyển mộ tạicôngtycôphầnPháttriểnhạtầngkỹthuật viễn thông trong những năm gần đây 45 4.4 Nhận xét về công tác tuyển chọn tạicôngty 47 Nguyễn Huy Hùng Lớp: QTKD TM – K40A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS.Hoàng Hương Giang CHƯƠNG III 51 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN 51 CÔNG TÁC TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN TẠICÔNGTY 51 CỔPHẦNPHÁTTRIỂNHẠTẦNGKỸTHUẬT VIỄN THÔNG 51 1 Các giải pháp chung nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tạicôngty 51 2. Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển mộ 53 3. Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển chọn 55 KẾT LUẬN 60 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 62 Nguyễn Huy Hùng Lớp: QTKD TM – K40A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS.Hoàng Hương Giang DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BHXH : Bảo hiểm xã hội CBCNV : Cán bộ công nhân viên CP : Cổphần CSH : Chủ sở hữu QĐ : Quyết định SXKD : Sản xuất kinh doanh Nguyễn Huy Hùng Lớp: QTKD TM – K40A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS.Hoàng Hương Giang DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I 3 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 3 1.1. Tuyển mộ nhân lực 3 1.1.1 Khái niệm 3 1.1.2 Vai trò của tuyển mộ 3 1.2 Nguồn và phương pháp tuyển mộ 3 1.2.1 Nguồn nội bộ - nguồn ứng viên từ trong nội bộ tổ chức 4 1.2.2 Tuyển mộ từ bên ngoài doanh nghiệp 6 1.3 Quy trình tuyển mộ 8 1.3.1 Xây dựng chiến lược tuyển mộ 9 1.3.2 Tìm kiếm người xin việc 10 1.3.3 Đánh giá hiệu quả công tác tuyển mộ nhân lực 10 1.4. Tuyển chọn nhân lực 11 1.4.1 Khái niệm 11 1.4.2 Vai trò của tuyển chọn 11 1.4.3 Các tiêu thức tuyển chọn nhân viên 12 1.4.4 Các công cụ tuyển chọn nhân viên 12 1.4.5 Quy trình tuyển chọn 13 1.4.6 Đánh giá hiệu quả công tác tuyển chọn nhân lực 17 CHƯƠNG II 20 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC 20 TUYỂN DỤNG TẠICÔNGTYCỔPHẦNPHÁTTRIỂN 20 HẠTẦNGKỸTHUẬT VIỄN THÔNG 20 I. Những đặc điểm của côngtycổphầnPháttriểnhạtầngkỹthuật viễn thông có ảnh hưởng đển công tác tuyển dụng 20 1. Tổng quan và quá trình hình thành pháttriển của côngtycổphầnPháttriểnhạtầngkỹthuật viễn thông 20 2. Lĩnh vực kinh doanh 21 3. Cơ Bài tiểu luận môn Quản trị TàiChính Mã chứng khoán: IJC Công ty: Côngty CP PHÁTTRIỂNHẠTẦNG KĨ THUẬT GVHD: TS Ngô Quang Huân Nhận xét phân tích báocáotàicôngtyPhầnPhân tích tỷ lệ Phân tích đánh giá khả toán Chỉ tiêu Tỷ lệ lưu đồng CR Tỷ lệ lưu động trung bình ngành Tỷ lệ toán nhanh QR Tỷ lệ toán nhanh trung bình ngành 2010 728.95% 2011 361.73% 2012 268.55% 2013 240.53% 2014 228.17% 124% 115% 112% 110% 116% 125.58% 58.06% 37.34% 72.98% 47.45% 82% 67% 67% 65% 69% Tỷ lệ lưu động (CR) côngty giảm liên tục nămnăm 2010 đến năm 2014, TSNH NNH côngtytăng năm, tốc độ giảm mạnh năm 2011 2012 NNH tăng giai đoạn tăng nhanh TSNH, năm2013 2014 có giảm tốc độ chậm TSNH tăng gần gấp đôi năm2013tăng nhẹ năm 2014, với NNH tăng chậm lại Tuy nhiên, dù có giảm cao trung bình ngành, điều cho thấy côngty vãn nằm khả toán tốt Tỷ lệ toán nhanh (QR) tỷ lệ tài sản ngắn hạn trừ giá trị tồn kho nợ ngắn hạn, cho thấy đồng nợ ngắn hạn IJC có đồng TSNH cao toán Tỷ lệ côngty giảm từ năm 2010 với 125.58% xuống 37.34% năm 2012, điều cho thấy tồn kho cuả côngtytăng lên làm giảm tỷ số này, năm2013tỷ số cótăng lên không ổn định năm 2014 lại giảm Côngtycónăm 2010 2013cao trung bình ngành, lại năm thấp Phân tích tỷ lệ đánh giá hiệu hoạt động Chỉ tiêu Hiệu sử dụng Tổng Tài Sản (TAT) Hiệu sử dụng Tổng Tài Sản ngành Vòng quay Hàng Tồn kho (IT) Vòng quay Hàng Tồn Kho ngành Kỳ thu tiền bình quân (ACP) 2010 8.60% 2011 29.69% 2012 13.19% 2013 10.75% 2014 14.10% 72% 64% 51% 51% 57% 4.80% 3.30% 10.54% 12.41% 14.76% 285% 231% 179% 179% 198% 389.20 339.89 669.21 1074.54 617.13 Vòng quay Tổng Tài Sản (TTS) đo lường nhu cầu vốn cần thiết phải đầu tư vào tài sản để tạo đồng doanh thu Năm 2011 giảm TSNH côngty lại gia tăng TSDH nên TTS côngtytăng lên năm doanh thu (DT) côngtytăng kéo theo tỷ số tăng lên Trong năm 2012, TS côngty tăng, nhiên DT lại giảm xuống khiên tỷ số giảm, tiếp tục suy giảm năm2013Năm 2014, tỷ số cótăng lên DT côngtytăng bên cạnh TS côngtytăng Tuy nhiên so với số ngành thấp, điều cho thấy TS côngtycao DT côngty tạo không cao so với côngty khác Vòng quay hàng tồn kho (IT) côngty thể doanh nghiệp bán hàng kho nhanh hay chậm Chỉ số côngty thấp năm 2010 (4.80%) 2011 (3.30%) cótăngnăm 2012 (10.54%) đến 2014 (14.76%) thấp so với trung bình ngành, cho thấy khả lý hàng tồn kho DN không cao Chỉ số kỳ thu tiền bình quân (ACP) côngty thấp năm 2010 2011, nhiên tăng lên năm tiếp theo, đặc biệt năm2013 (1074.54 ngày) IT tăngnăm cho thấy khoản phải thu côngtytăng cao, đặc biệt khoản phải thu dài hạn Phân tích tỷ lệ đánh giá khả sinh lời Chỉ tiêu Doanh lợi gộp bán hàng dịch vụ (GPM) Doanh lợi ròng (NPM) Sức sinh lợi (BEP) Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA) Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản ngành (ROA) Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở 2010 66,72% 2011 38.12% 2012 55.52% 2013 42.64% 2014 38.08% 60.53% 24.07% 30.28% 26.26% 22.25% 10.17% 9.66% 5.68% 3.75% 4.31% 5.20% 7.14% 3.99% 2.82% 3.14% 5% 2% -1% -1% 1% 7.17% 10.59% 6.41% 5.59% 7.88% 18% 8% -2% -4% 5% hữu ngành (ROE) GPM côngtycaonăm 2010 năm doanh lợi ròng côngty thấp, năm khác doanh lợi ròng côngty cao, đặc biệt năm 2011 Tỷ số côngty tương đối ổn định NPM có dịch chuyển qua năm giống GPM tăng giảm năm, năm 2010 có giá trị cao (60.53%) lại năm tương đối ổn định BEP côngty đạt caonăm 2010 (10.17%) sau giảm dần năm từ năm 2011 (9.66%), 2012 (5.68%), 2013 (3.75%) hồi phục nhẹ vào năm 2014 (4.31%) cho thấy EBIT côngty mức thấp (tuy tăngnăm 2011 tổng tài sản tăng đẩy tỷ lệ giảm xuống), TS gia tăng số IT tăng Điều phản ánh tình hình kinh tế không tốt ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp ROA côngtytăng từ 5.20% (2010) đến 7.14% (2011) sau giảm năm liên tiếp, cho thấy đồng tài sản côngty tạo mức sinh lợi thấp Tuy nhiên số so với trung bình ngành cao cho thấy nhiều doanh