Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 2 năm 2014 (đã soát xét) - Công ty Cổ phần Phát triển Hạ tầng Kỹ thuật

Báo cáo thực tập tổng hợp MỤC LỤC 1.2.1. Cơ cấu tổ chức của Công ty 3 1.2.2 Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty 5 Tài sản (Những nhà xưởng, tài sản thuộc sở hữu của Công ty) 17 1.3.4 Lao động và điều kiện lao động 18 2.1 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG 3 NĂM GẦN NHẤT 21 SV: Nguyễn Huy Hùng MSSV: TC400246 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS. Hoàng Hương Giang PHẦN 1 : SỰ HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG KỸ THUẬT VIỄN THÔNG 1.1 . THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY - Tân công ty : Công ty cổ phần Phát triển hạ tầng Kỹ thuật Viễn Thông - Tên viết tắt : TTID., JSC - Trụ sở chính : Số 36/45 Phố Cự lộc - Phường Thượng Đình - Quận Thanh Xuân - Hà Nội - Điện thoại : 04.5584092/091352808 Fax: 04.5584092 - Email : ntktv@yahoo.com - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh : số 1803 000 362 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Phú Thọ cấp lần đầu ngày 04/01/2008, thay đổi lần thứ nhất ngày 11/06/2009, thay đổi lần 2 ngày 15/05/2010, thay đổi lần 3 ngày 03/07/2010. - Vốn điều lệ: 4.000.000.000 (bốn tỷ đồng) - Mệnh giá cổ phần: 10.000 đồng - Số cổ phần đã đăng ký mua: 400.000 - Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu + Thiết kế thông tin, bưu chính viễn thông + Thi công, xây lắp, bảo trì, bảo dưỡng + Sản xút lắp đặt + Mua bán thiết bị + Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá + Dịch vụ thẩm định dự toán thiết kế của công trinh 1.2 QUÁ TRÌNH RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY Công ty Phát triển hạ tầng Kỹ thuật Viễn Thông được chính thức khởi công xây dựng vào ngày 04/11/1959. Sau gần 2 năm xây dựng, ngày 19/05/1961 Công ty Phát triển hạ tầng Kỹ thuật Viễn Thông đã mở máy sản xuất an toàn và cho ra mẻ SV: Nguyễn Huy Hùng MSSV: TC400246 1 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS. Hoàng Hương Giang xút đầu tiên. Ngày 22/10/1976 Công ty đã chính thức khánh thành toàn bộ dây chuyền công nghệ đã được cải tạo mở rộng. Giai đoạn khôi phục kinh tế sau chiến tranh, Công ty đã nhanh chóng vận hành ổn định dây chuyền sản xuất, nhiều sáng kiến đã được đề xuất và ứng dụng hiệu quả cho quá trình sản xuất, nhiều đề tài nghiên cứu đã được triển khai sản xuất cung cấp sản phẩm mới cho nền kinh tế đất nước. Giai đoạn đổi mới Công ty gặp rất nhiều khó khăn trong sản xuất. Dây chuyền máy móc thiết bị đã bắt đầu hư hỏng nặng, vật tư phụ tùng thay thế đã hết, vật tư nhập khẩu không được. Lãnh đạo, CBCNV Công ty đã nỗ lực không ngừng, đầu tư công nghệ mới, nghiên cứu sản xuất sản phẩm mới, từng bước đưa Công ty vượt qua khó khăn. Năm 1995, Công ty được Nhà nước chuyển đổi tên thành Công ty Phát triển hạ tầng Kỹ thuật Viễn Thông . Năm 2005, Công ty đã tiến hành cổ phần hóa doanh nghiệp theo lộ trình của Nhà nước. Công ty Cổ phần Phát triển hạ tầng Kỹ thuật Viễn Thông chính thức hoạt động từ 04/01/2008 mở ra một thời kỳ mới của Công ty. Trong cơ cấu vốn điều lệ, phần vốn Nhà nước chiếm gần 70% còn lại là của CBCNV. Nhận thấy nhu cầu tiềm năng rất lớn của thị trường, Công ty chủ trương đầu tư mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh. Một phần vốn đầu tư được huy động bằng phát hành cổ phiếu. Theo giấy phép phát hành số 298/UBCK-GCN do Chủ tịch UBCKNN cấp ngày 06/03/2010, Công ty đã thực hiện phát hành cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu và cán bộ công nhân viên với số cổ phần là 997.713 cổ phần nâng tổng số vốn điều lệ của Công ty lên thành 44.387.130.000VNĐ. Toàn bộ lượng vốn huy động được qua đợt phát hành này Công ty sử dụng để tài trợ vốn cho dự án “Đầu tư xây dựng dây chuyền sản xuất Xút theo công nghệ Membrane, công suất 10.000 tấn/năm”. Đến nay, sau hơn hai năm hoạt động theo mô hình Công ty cổ phần, Công ty đã có những bước tăng trưởng đáng kể. Doanh thu năm 2009 đạt hơn 166 tỷ đồng so với năm trước tăng 54%. Lợi nhuận hơn 11,9 tỷ tăng 208% so với năm trước. Doanh thu 6 tháng năm 2010 đạt gần 79 tỷ đồng, lợi nhuận hơn 8,4 tỷ đồng. Về công nghệ sản xuất, một số công đoạn đã và đang được cải tạo thay đổi công nghệ, nâng cao năng suất như công đoạn Nước muối, công đoạn Cô đặc. Đặc biệt, Công SV: Nguyễn Huy Hùng MSSV: Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS.Hoàng Hương Giang MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I 3 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 3 1.1. Tuyển mộ nhân lực 3 1.1.1 Khái niệm 3 1.1.2 Vai trò của tuyển mộ 3 1.2 Nguồn và phương pháp tuyển mộ 3 1.2.1 Nguồn nội bộ - nguồn ứng viên từ trong nội bộ tổ chức 4 1.2.2 Tuyển mộ từ bên ngoài doanh nghiệp 6 1.3 Quy trình tuyển mộ 8 1.3.1 Xây dựng chiến lược tuyển mộ 9 1.3.2 Tìm kiếm người xin việc 10 1.3.3 Đánh giá hiệu quả công tác tuyển mộ nhân lực 10 1.4. Tuyển chọn nhân lực 11 1.4.1 Khái niệm 11 1.4.2 Vai trò của tuyển chọn 11 1.4.3 Các tiêu thức tuyển chọn nhân viên 12 1.4.4 Các công cụ tuyển chọn nhân viên 12 1.4.5 Quy trình tuyển chọn 13 1.4.6 Đánh giá hiệu quả công tác tuyển chọn nhân lực 17 CHƯƠNG II 20 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC 20 TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN 20 HẠ TẦNG KỸ THUẬT VIỄN THÔNG 20 I. Những đặc điểm của công ty cổ phần Phát triển hạ tầng kỹ thuật viễn thông có ảnh hưởng đển công tác tuyển dụng 20 1. Tổng quan và quá trình hình thành phát triển của công ty cổ phần Phát triển hạ tầng kỹ thuật viễn thông 20 2. Lĩnh vực kinh doanh 21 3. Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần Phát triển hạ tầng kỹ thuật viễn thông 21 4. Đặc điểm về lao động 23 5. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty CP phát triển hạ tầng Viễn Thông 24 II. Thực trạng công tác tuyển dụng tại công ty 25 1. Trách nhiệm của bộ máy làm công tác tuyển dụng tại công ty 25 2. Lưu đồ tuyển dụng 27 2.1 Xác định nhu cầu tuyển dụng 28 3 Công tác tuyển mộ tại công ty 29 3.1 Nguồn và phương pháp tuyển mộ 29 3.2 Kết quả tuyển mộ trong những năm gần đây 33 3.3 Nhận xét về công tác tuyển mộ của công ty 35 4. Công tác tuyển chọn tại công ty 38 4.1 Nguyên tắc và tiêu chuẩn tuyển chọn 38 4.2 Quy trình tuyển chọn tại công ty 39 4.3 Kết quả tuyển mộ tại công ty cô phần Phát triển hạ tầng kỹ thuật viễn thông trong những năm gần đây 45 4.4 Nhận xét về công tác tuyển chọn tại công ty 47 Nguyễn Huy Hùng Lớp: QTKD TM – K40A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS.Hoàng Hương Giang CHƯƠNG III 51 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN 51 CÔNG TÁC TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN TẠI CÔNG TY 51 CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG KỸ THUẬT VIỄN THÔNG 51 1 Các giải pháp chung nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty 51 2. Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển mộ 53 3. Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển chọn 55 KẾT LUẬN 60 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 62 Nguyễn Huy Hùng Lớp: QTKD TM – K40A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS.Hoàng Hương Giang DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BHXH : Bảo hiểm xã hội CBCNV : Cán bộ công nhân viên CP : Cổ phần CSH : Chủ sở hữu QĐ : Quyết định SXKD : Sản xuất kinh doanh Nguyễn Huy Hùng Lớp: QTKD TM – K40A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS.Hoàng Hương Giang DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I 3 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 3 1.1. Tuyển mộ nhân lực 3 1.1.1 Khái niệm 3 1.1.2 Vai trò của tuyển mộ 3 1.2 Nguồn và phương pháp tuyển mộ 3 1.2.1 Nguồn nội bộ - nguồn ứng viên từ trong nội bộ tổ chức 4 1.2.2 Tuyển mộ từ bên ngoài doanh nghiệp 6 1.3 Quy trình tuyển mộ 8 1.3.1 Xây dựng chiến lược tuyển mộ 9 1.3.2 Tìm kiếm người xin việc 10 1.3.3 Đánh giá hiệu quả công tác tuyển mộ nhân lực 10 1.4. Tuyển chọn nhân lực 11 1.4.1 Khái niệm 11 1.4.2 Vai trò của tuyển chọn 11 1.4.3 Các tiêu thức tuyển chọn nhân viên 12 1.4.4 Các công cụ tuyển chọn nhân viên 12 1.4.5 Quy trình tuyển chọn 13 1.4.6 Đánh giá hiệu quả công tác tuyển chọn nhân lực 17 CHƯƠNG II 20 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC 20 TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN 20 HẠ TẦNG KỸ THUẬT VIỄN THÔNG 20 I. Những đặc điểm của công ty cổ phần Phát triển hạ tầng kỹ thuật viễn thông có ảnh hưởng đển công tác tuyển dụng 20 1. Tổng quan và quá trình hình thành phát triển của công ty cổ phần Phát triển hạ tầng kỹ thuật viễn thông 20 2. Lĩnh vực kinh doanh 21 3. Cơ Bài tiểu luận môn Quản trị Tài Chính Mã chứng khoán: IJC Công ty: Công ty CP PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG KĨ THUẬT GVHD: TS Ngô Quang Huân Nhận xét phân tích báo cáo tài công ty Phần Phân tích tỷ lệ Phân tích đánh giá khả toán Chỉ tiêu Tỷ lệ lưu đồng CR Tỷ lệ lưu động trung bình ngành Tỷ lệ toán nhanh QR Tỷ lệ toán nhanh trung bình ngành 2010 728.95% 2011 361.73% 2012 268.55% 2013 240.53% 2014 228.17% 124% 115% 112% 110% 116% 125.58% 58.06% 37.34% 72.98% 47.45% 82% 67% 67% 65% 69% Tỷ lệ lưu động (CR) công ty giảm liên tục năm năm 2010 đến năm 2014, TSNH NNH công ty tăng năm, tốc độ giảm mạnh năm 2011 2012 NNH tăng giai đoạn tăng nhanh TSNH, năm 2013 2014 có giảm tốc độ chậm TSNH tăng gần gấp đôi năm 2013 tăng nhẹ năm 2014, với NNH tăng chậm lại Tuy nhiên, dù có giảm cao trung bình ngành, điều cho thấy công ty vãn nằm khả toán tốt Tỷ lệ toán nhanh (QR) tỷ lệ tài sản ngắn hạn trừ giá trị tồn kho nợ ngắn hạn, cho thấy đồng nợ ngắn hạn IJC có đồng TSNH cao toán Tỷ lệ công ty giảm từ năm 2010 với 125.58% xuống 37.34% năm 2012, điều cho thấy tồn kho cuả công ty tăng lên làm giảm tỷ số này, năm 2013 tỷ số có tăng lên không ổn định năm 2014 lại giảm Công ty có năm 2010 2013 cao trung bình ngành, lại năm thấp Phân tích tỷ lệ đánh giá hiệu hoạt động Chỉ tiêu Hiệu sử dụng Tổng Tài Sản (TAT) Hiệu sử dụng Tổng Tài Sản ngành Vòng quay Hàng Tồn kho (IT) Vòng quay Hàng Tồn Kho ngành Kỳ thu tiền bình quân (ACP) 2010 8.60% 2011 29.69% 2012 13.19% 2013 10.75% 2014 14.10% 72% 64% 51% 51% 57% 4.80% 3.30% 10.54% 12.41% 14.76% 285% 231% 179% 179% 198% 389.20 339.89 669.21 1074.54 617.13 Vòng quay Tổng Tài Sản (TTS) đo lường nhu cầu vốn cần thiết phải đầu tư vào tài sản để tạo đồng doanh thu Năm 2011 giảm TSNH công ty lại gia tăng TSDH nên TTS công ty tăng lên năm doanh thu (DT) công ty tăng kéo theo tỷ số tăng lên Trong năm 2012, TS công ty tăng, nhiên DT lại giảm xuống khiên tỷ số giảm, tiếp tục suy giảm năm 2013 Năm 2014, tỷ số có tăng lên DT công ty tăng bên cạnh TS công ty tăng Tuy nhiên so với số ngành thấp, điều cho thấy TS công ty cao DT công ty tạo không cao so với công ty khác Vòng quay hàng tồn kho (IT) công ty thể doanh nghiệp bán hàng kho nhanh hay chậm Chỉ số công ty thấp năm 2010 (4.80%) 2011 (3.30%) có tăng năm 2012 (10.54%) đến 2014 (14.76%) thấp so với trung bình ngành, cho thấy khả lý hàng tồn kho DN không cao Chỉ số kỳ thu tiền bình quân (ACP) công ty thấp năm 2010 2011, nhiên tăng lên năm tiếp theo, đặc biệt năm 2013 (1074.54 ngày) IT tăng năm cho thấy khoản phải thu công ty tăng cao, đặc biệt khoản phải thu dài hạn Phân tích tỷ lệ đánh giá khả sinh lời Chỉ tiêu Doanh lợi gộp bán hàng dịch vụ (GPM) Doanh lợi ròng (NPM) Sức sinh lợi (BEP) Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA) Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản ngành (ROA) Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở 2010 66,72% 2011 38.12% 2012 55.52% 2013 42.64% 2014 38.08% 60.53% 24.07% 30.28% 26.26% 22.25% 10.17% 9.66% 5.68% 3.75% 4.31% 5.20% 7.14% 3.99% 2.82% 3.14% 5% 2% -1% -1% 1% 7.17% 10.59% 6.41% 5.59% 7.88% 18% 8% -2% -4% 5% hữu ngành (ROE) GPM công ty cao năm 2010 năm doanh lợi ròng công ty thấp, năm khác doanh lợi ròng công ty cao, đặc biệt năm 2011 Tỷ số công ty tương đối ổn định NPM có dịch chuyển qua năm giống GPM tăng giảm năm, năm 2010 có giá trị cao (60.53%) lại năm tương đối ổn định BEP công ty đạt cao năm 2010 (10.17%) sau giảm dần năm từ năm 2011 (9.66%), 2012 (5.68%), 2013 (3.75%) hồi phục nhẹ vào năm 2014 (4.31%) cho thấy EBIT công ty mức thấp (tuy tăng năm 2011 tổng tài sản tăng đẩy tỷ lệ giảm xuống), TS gia tăng số IT tăng Điều phản ánh tình hình kinh tế không tốt ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp ROA công ty tăng từ 5.20% (2010) đến 7.14% (2011) sau giảm năm liên tiếp, cho thấy đồng tài sản công ty tạo mức sinh lợi thấp Tuy nhiên số so với trung bình ngành cao cho thấy nhiều doanh " ~ ~ f, TAp DoAN nAu KHi VIET NAM . . ' TONG CONG TY CO PHAN DICH VVKYTHU~T DAu KHi VI~T NAM Dia chi: 861.:_.'5~e DuAn- Q.I - Tp. H6 Chi Mi~'" '.' Tel: 0.8.39~02828 - fax: 08. 39102929, ~~~~ :". BAo cAo TAl CHiNH CONG TY ME . QUY 3 -NAM 2010 TAP DOAN DAu KHi QUOC GIA VIET NAM TCT CP DJCH Vf) KY THU~T DAu KHi VI~T NAM DfA CHi: 01-05 LE DuAN QU!N 1TP HO CHi MINH MAus6BOI-HN (Ban hiznhtheo QD 15 -BTC ngizy20/03/2006 cua B9 trzrangBTC) BANG CAN »61 KE CONG TY M~ Tc;zingay 30 thang 9 niim 2010 TAl SAN Mii A.TAISANNGAN~N 100 I. Ti~n va cae khoan tll'011g dll'011g ti~n I.Ti~n 2. Cae khmm tU011g dU011g ti~n 110 111 112 II. Cae khoan dAuto' tai ehinh ngin h\ln 1.D~utu ngan h\ll1 2. DI,fphong giiun gia d~u tu ngan h\ll1(*) 120 121 129 III. Cae khoan phai thu ngin h\ln 1. Philithu khaeh hang 2. Tril troae eho ngum ban 5. Cae khoan philithu khae 6. DI,fphong philithu ngan h\ll1kh6 doi (*) 130 131 132 135 139 IV. Hang t6n kho 1. Hang t6n kho 2. DI,fphong giiungia hang t6n kho (*) 140 141 149 V. Tai san ngin h\ln khae 1. Chi phi triltroac ngan h\ll1 2. Thu~ GTGT duqe khau trir 3. Thu~ va cae khoan khae philithu Nha nuae 5. Tai san ngan h\ll1khae 150 151 152 154 158 B -TAl SANDAI~N 200 1- Cae khoan phai thu dai h\ln 1. Phili thu dai h\ll1eua khaeh hang 4. Phili thu dili h\ll1khae 5. DI,fphong phili thu dili h\ll1kh6 doi (*) 210 211 218 219 II. Ti'tisan c8 djnh 1.Tai san e6 djnh hihl hinh -Nguyen gia -Gia tri hao mon luy k~ (*) 3. Tili san e6 djnh vo hinh - Nguyen gia - Gia tri hao mon luy k~ (*) 4. Chi phi xay dl,fng CCJban d& dang 220 221 222 223 227 228 229 230 III. BAtdqng san dAuto' 240 TM 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.5 5.6 5.6 5.6 5.7 5.7 5.7 5.8 Dvt: VND 30/9/2010 01101/2010 4.262.885.388.255 3.236.209.028.889 813.479.284.542 1.057.305.728.239 626.288.088.375 519.959.695.245 187.191.196.167 537.346.032.994 3.900.000.000 3.900.000.000 3.900.000.000 3.900.000.000 2.998.121.584.029 2.055.364.283.306 1.900.120.059.936 1.602.702.358.651 154.208.273.541 45.616.955.029 994.816.305.828 473.176.384.163 (51.023.055.276) (66.131.414.537) 347.154.106.302 63.928.552.119 348.821.357.596 65.595.803.413 (1.667.251.294) (1.667.251.294) 100.230.413.382 55.710.465.225 41.289.879.443 1.088.706.077 55.625.440.814 53.021.038.586 5.621.000 3.315.093.125 1.595.099.562 8.130.643.224.937 6.432.429.198.479 176.276.416 179.244.801 355.087.777 310.128.003 176.276.416 179.244.801 (355.087.777) (310.128.003) 5.692.093.969.660 4.683.252.674.758 2.606.560.330.669 1.760.536.922.910 4.303.943.372.643 3.111.168.403.220 (1.697.383.041.974) (1.350.631.480.310) 6.235.219.491 1.466.831.477 8.056.033.147 2.006.137.147 (1.820.813.656) (539.305.670) 3.079.298.419.500 2.921.248.920.371 IV. Cae khoan (fAu tu tai chlnh dai h:;in 250 2.426.069.797.536 1.734.247.577.982 1. Du tu vao cong ty con 251 1.006.702.678.000 317.000.000.000 2. Du tu vao eong ty lien ket, lien doanh 252 1.005.074.278.287 963.425.778.287 3. Du tu dai h khac 258 5.9 461.901.735.481 464.968.407.637 4. D\f phong giam gia du tu tai chinh dai 259 (47.608.894.232) (11.146.607.942) VI. Tai san dai hn khac 270 12.303.181.325 14.749.700.938 1. Chi phi tni trucrc dai h 271 5.10 9.700.738.473 12.934.317.964 3. Tai san dai h khac 273 2.602.442.852 1.815.382.974 TONG CQNG TAl sAN 280 12.393.528.613.192 9.668.638.227.368 NGUON VON Mii TM 30/9/2010 0110112010 A.NQ PIIAI TRA. 300 9.089.391.571.207 6.206.828.752.966 I. NQ'ngin hn 310 4.666.756.468.070 2.843.841.549.733 l. Vay va nq ngQnh 31I 5.1I 777.682.846.536 1.066.828.320.015 2. Phai tra ngum ban 312 2.119.020.453.002 1.171.122.853.795 3. Nguai mua tni ti€n tnrcrc Báo cáo thực tậpNHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪNHọ và tên sinh viên: .Lớp: Địa điểm thực tập: .1. TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN-Mức độ liên hệ với giáo viên: -Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở: -Tiến độ thực hiện: 2. NỘI DUNG BÁO CÁO-Thực hiện các nội dung thực tập: -Thu thập và xử lý số liệu: -Khả năng hiểu biết thực tế và lý thuyết: 3. HÌNH THỨC TRÌNH BÀY 4. MỘT SỐ Ý KIẾN KHÁC 5. ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ĐIỂM: CHẤT LƯỢNG BÁO CÁO:(Tốt – Khá – Trung bình) Thái Nguyên, ngày tháng năm 2011 Giáo viên hướng dẫnSinh viên: Nguyễn Văn Thìn 1 Báo cáo thực tậpLỜI NÓI ĐẦU Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay, các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế Việt nam đều gặp phải những khó khăn nhất định trong việc cạnh tranh với nền kinh tế thế giới vốn đã phát triển mạnh mẽ và lâu đời. Đặc biệt là trong lĩnh vực tài chính- ngân hàng, các ngân hàng thương mại Việt Nam vốn chưa quen với việc “đi ra biển lớn” thì sẽ phải nỗ lực rất nhiều trong việc cải thiện năng lực để có thể đứng vững trong bối cảnh khó khăn này.Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) hiện là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam. Hiện nay, ABBANK có vai trò quan trọng trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, đồng thời góp phần thực thi chính sách tiền tệ của nhà nước, kiềm chế, đẩy lùi lạm phát, thực hiện ổn định tiền tệ, thúc đẩy phát triển kinh tế. Thế nhưng, trước áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt lẫn trong và ngoài nước thì đòi hỏi bản thân ngân hàng phải biết phát huy điểm mạnh, nắm bắt thời cơ kinh doanh để có thể giữ được vị thế kinh doanh và không ngừng phát triển. Muốn vậy, ABBANK nói chung và chi nhánh Thái Nguyên nói riêng cần phải hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả để có hướng đi đúng trên con đường hội nhập sắp tới. Tuy nhiên, muốn hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả thì đòi hỏi ngân hàng hiểu rõ bản thân thông qua việc phân tích hoạt động kinh doanh, đồng thời cần nắm bắt thị trường thực tế. Từ đó kết hợp những điểm mạnh, điểm yếu, cũng như thời cơ và thách thức nhằm hoạch định chiến lược kinh doanh. Nhận thức được việc đào tạo con người là khâu then chốt, tạo ra bước đột phá cho sự phát triển của ABBANK Thái Nguyên trong tương lai. Trong thời gian vừa qua ABBANK Thái Nguyên đã tuyển chọn được một số sinh viên vào thực tập tại ngân hàng nhằm đào tạo, huấn luyện để Sinh viên: Nguyễn Văn Thìn 2 Báo cáo thực tậpsau khi ra trường các bạn có thể trở thành những chuyên viên ngân hàng có chất lượng góp phần vào sự phát triển của ABBANK Thái Nguyên nói riêng và nền kinh tế đất nước nói chung. Em là một trong số những sinh viên may mắn được ABBANK Thái Nguyên tiếp nhận vào làm thực tập viên. Nhận thức được đây là cơ hội tốt để em có thể áp dụng những kiến LờI Mở ĐầU Hiện nay,lĩnh vực Tài Chính Ngân Hàng đang phát triển rất mạnh mẽ cùng với nó là sự cạnh tranh vô cùng