Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 38 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
38
Dung lượng
2,6 MB
Nội dung
PHÂN TÍCH BÁOCÁOTÀICHÍNH NH TMCP XUẤTNHẬPKHẨUVIỆTNAM [Type a quote from the document or the summary of an interesting point. You can position the text box anywhere in the document. Use the Text Box Tools tab to change the formatting of the pull quote text box.] GVHD: PGS.TS TRƯƠNG QUANG THÔNG NTH: NHÓM 6 – NHĐ2 – K22 PHÂN TÍCH BÁOCÁOTÀICHÍNH NHTMCP XUẤTNHẬPKHẨUVIỆTNAM 2013 1 THÀNH VIÊN NHÓM PHÂN TÍCH 1. Trần Thái Phương Nam 2. Nguyễn Đôn Nhã Uyên 3. Nguyễn Thị Tuyết Chi 4. Nguyễn Thị Phương Thảo 5. Đoàn Nhật Thanh 6. Võ Trần Đức Tuấn 7. Lê Vũ Ngọc Anh PHÂN TÍCH BÁOCÁOTÀICHÍNH NHTMCP XUẤTNHẬPKHẨUVIỆTNAM 2013 2 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… PHÂN TÍCH BÁOCÁOTÀICHÍNH NHTMCP XUẤTNHẬPKHẨUVIỆTNAM 2013 3 LỜI MỞ ĐẦU Hoạt động của các Ngânhàng TMCP trong thời gian qua luôn là một vấn đề được quan tâm không chỉ bởi giới học thuật mà còn cả các nhà đầu tư trên thị trường chứng khoán. Tăng về số lượng nhưng hiệu quả hoạt động của không ít ngânhàng trong trong thời gian qua đang có những diễn biến đáng lo ngại, cùng với hoạt động M&A và thâu tóm diễn ra liên tục trong hệ thống ngânhàng đang đặt ra câu hỏi cho nhiều đối tượng quan tâm rằng giá trị cốt lõi của một ngânhàngnằm ở đâu, qua những con số trên báocáotàichính của nó hay những ẩn ý đằng sau các con số đó. Do đó việc phân tích báocáotàichính của ngânhàng một cách cẩn thận là rất quan trọng đối với cả giới học thuật lẫn đầu tư. Thành lập từ năm 1989, sau hơn hai mươi năm đi vào hoạt động, ngânhàng TMCP Xuất – NhậpkhẩuViệtNam (EXIMBANK) đã có những bước tiến to lớn, trở thành một trong những ngânhàng TMCP lớn trên thị trường với thế mạnh về thanh toán quốc tế, kinh doanh tiền tệ và tài trợ xuấtnhập khẩu. Được sự phân công của giảng viên bộ môn, nhóm đã cố gắng thực hiện phân tích báocáotàichính của EXIMBANK trong giai đoạn 2008 – 2012 thông qua việc thu thập số liệu liên quan, bên cạnh sự hướng dẫn học thuật từ phía GVHD. Bài phân tích bao gồm nhiều phần với một số nội dung phân tích chủ yếu như sau: -Thứ nhất là phầnphân tích về khả năng sinh lợi; -Thứ hai là phầnphân tích về các yếu tố rủi ro tác động đến ngân hàng; -Thứ ba là phần kết luận; Trong quá trình thực hiện báocáophân tích này, dù đã nỗ lực rất nhiều nhưng không thể tránh khỏi những sai sót về DANH SÁCH NHÓM _Lớp 52DN1: 1.Mạnh Hồng Thủy 2.Trần Thị Xuân Ánh 3.Hồ Trúc Phương 4.Huỳnh Thị Kim Kha 5.Trần Thị Thùy Trang Giảng viên:Nguyễn Thị Bảo Ngọc Đề tài: Phân tích báocáotàichínhngânhàngThươngMạiCổPhầnXuấtnhậpkhẩuViệtNam (Eximbank 1 MỤC LỤC Đề tài: Phân tích báocáotàichínhngânhàngThươngMạiCổPhầnXuấtnhậpkhẩuViệtNam (Eximbank) I – SƠ LƯỢC VỀ NGÂNHÀNG EXIMBANK…………………………………….… 3 II-BÁO CÁOTÀICHÍNH CỦA NGÂNHÀNG CUỐI NIÊN ĐỘ 2012…………… 4 III – PHÂN TÍCH BÁOCÁOTÀI CHÍNH…………………………………………… 6 1. Tốc độ tăng trưởng vốn ( Tình hình huy động vốn)…………………………… 6 2. Tình trạng Tài Sản Cố Định………………………………………………….… 7 3. Tình hình Doanh Thu, Thu Nhập- Chi phí…………………………….……… 8 4. Tình hình dự trữ…………………………………………………………………9 5. Tình hình tín dụng………………………………………………………………10 6. Tỷ lệ tài sản có lời so với tài sản phải trả……………………………………… 11 7. Khả năng sinh lời……………………………………………………………… 11 7.1 Tỷ suất sinh lời so với doanh thu……………………………………………11 7.2 Khả năng sinh lời so với tài sản…………………………………………… 12 7.3 Khả năng sinh lời so với VCSH…………………………………………… 13 7.4 Tỷ số giá thị trường so với lợi tức trên mỗi cổ phiếu (P/E)………………….14 8. Khả năng thanh toán…………………………………………………………… 15 8.1 Khả năng thanh toán nhanh………………………………………………….15 8.2 Khả năng thanh toán hiện hành…………………………………………… 15 IV- Thực trạng của ngânhàng eximbank hiện nay…………………………………… 15 1. Điểm mạnh, điểm yếu trong cơ cấu của ngânhàng eximbank………………….15 2. 2.Cơ hội và thách thức……………………………………………………….… 15 V- Giải pháp và kiến nghị đối với ngânhàng Eximbank……………………………….16 1. Giải pháp…………………………………………………………………………16 2. kiến ghị ………………………………………………………………………… 17 I - I – SƠ LƯỢC VỀ NGÂNHÀNG EXIMBANK 2 Eximbank được thành lập vào ngày 24/05/1989 theo quyết định số 140/CT của Chủ Tịch Hội Đồng Bộ Trưởng với tên gọi đầu tiên là NgânhàngXuấtNhậpKhẩuViệtNam (Vietnam Export Import Bank), là một trong những Ngânhàngthươngmạicổphần đầu tiên của Việt Nam. Ngânhàng đã chính thức đi vào hoạt động ngày 17/01/1990. Ngày 06/04/1992, Thống Đốc Ngânhàng Nhà nước ViệtNam ký giấy phép số 11/NH-GP cho phép Ngânhàng hoạt động trong thời hạn 50 năm với số vốn điều lệ đăng ký là 50 tỷ đồng VN tương đương 12,5 triệu USD với tên mới là NgânhàngThươngMạiCổPhầnXuấtNhậpKhẩuViệtNam (Vietnam Export Import Commercial Joint - Stock Bank), gọi tắt là Vietnam Eximbank. Đến nay vốn điều lệ của Eximbank đạt 12.335 tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu đạt 13.317 tỷ đồng. Eximbank hiện là một trong những Ngânhàngcó vốn chủ sở hữu lớn nhất trong khối Ngânhàng TMCP tạiViệt Nam. Ngânhàng TMCP XuấtNhậpKhẩuViệtNamcó địa bàn hoạt động rộng khắp cả nước với Trụ Sở Chính đặt tại TP. Hồ Chí Minh và 207 chi nhánh và phòng giao dịch trên toàn quốc và đã thiết lập quan hệ đại lý với 869 Ngânhàngtại 84 quốc gia trên thế giới. Cung cấp đầy đủ các dịch vụ: • Huy động tiền gởi tiết kiệm, tiền gởi thanh toán của cá nhân và đơn vị bằng VND, ngoại tệ và vàng. Tiền gửi của khách hàng được bảo hiểm theo quy định của Nhà nước. • Cho vay ngắn hạn, trung và dài hạn; cho vay đồng tài trợ; cho vay thấu chi; cho vay sinh hoạt, tiêu dùng; cho vay theo hạn mức tín dụng bằng VND, ngoại tệ và vàng với các điều kiện thuận lợi và thủ tục đơn giản. • Mua bán các loại ngoại tệ theo phương thức giao ngay (Spot), hoán đổi (Swap), kỳ hạn (Forward) và quyền lựa chọn tiền tệ (Currency Option). • Thanh toán, tài trợ xuấtnhậpkhẩuhàng hóa, chiết khấu chứng từ hàng hóa và thực hiện chuyển tiền qua hệ thống SWIFT bảo đảm nhanh chóng, chi phí hợp lý, an toàn với các hình thức thanh toán bằng L/C, ~(()JA\fi'i)IHI fi'i)~IHIII~~ VOl NGAN HA.NG Baocao tal chinh hq'p nhat DUOIGOCNHiNCUANGANHANGTHUONGMAl TS Ph~m Quang Trung * I s~ cANTHIEt.CUAH~ THONG KE ToANHI;JP NHATTRONG T4PDOAN dLIqcxemxettreng6cdQkhacvai cac KINHDOANH giao dich kinhte ben ngoait~p doan ThlfctienquanIyva ki~msoath09t Cac phLIongphapki~msoattal chfnh dccac nh6mgiao dich n('>ib('>nhlI sau: muabancachanghoa,dichvI,! 5- Nghi~pvI,!xuc tien ban hang, phoihqptieuthl,!vataitrqchoquatrinh tieu thl,! san ph~m,ch~ng hl\ln nhlI: Congty thanhvienA banotochokhach hangvacongty thanhvienB (thlIangla m('>tcong ty tai chfnh)se cho khach hang d6 vay tien d~ thanhtoan cho congty A, ho~ccongty tai chfnhB n6i trenc6th~thl!chi~ncacnghi~pvI,!cho thue(leasing)ho~ctai trq muatrag6p PhlIangthuc phoi hqp bien trongcact~pdoanotova congnghi~p n~ngnhlI Ford MotorCorp.,General Motor (GM), Toyota,HyundaiCorp., 1- HOl\ltd('>ng dautlI vonva rutvon MitsubishiCorp 6- Nghi~pvI,!tai trq ho~cho trq Un dautlI cuacongty m~doivaicaccong b('>, trongd6m('>t congtythanh ty thanhvientrongt~pdoan.Nghi~pvI,! dl,!ngn('>i naycOngthu('>c nh6mhOl\ltd('>ng dautlI vien (c6 th~ la m('>tcongty tai chfnh) nhlIngdlIqcthl!c hi~nbai congty m~, cungcap von cho m('>tcongty d6 c6quanh~ m~tthietvai sl! ki~m vienkhacho~cgiuacaccongty c6cac soatcuacongty m~va chienIlIqcphat giaodjchtaitrqd~cbi~tnhamthl!chi~n tri~ncuaTDKD thanhcongnhungdl! an ho~cchlIang 2- Nghi~pvI,!dau tlI von cua m('>t trinhcl,!th~ 7- CacgiaodichcungcapnhLrngIqi cong ty VaGm('>tcong ty thanhvien khac,ch~nghl\lnnhlI m('>t congty mua fch d~c bi~t, ch~nghl\lnm('>tcong ty co phieucua congty khactrong t~p thanhvien chuyenmonhoatrongITnh doan.NglIqcIl\Iivai giaodjchnaycOng vl!c marketingto chucchiendjchquang c6 10l\lihOl\ltd('>ng rutvondautlI (disin- caochungchocat~pdoanvacaccong vestment).Do moiquanh~ dautlI nen ty thanhvien kMc dlIqc therahlIang conphat sinhnghi~pvI,!trava nh~nIqi nhung tac d('>ngcua quang cao ma tuc co phangiuacacchuth~trongt~p khongphaitra tientrl!c tiep doan 8- Nghi~pvI,!thanhtoancackhoan 3- Quanh~muabanhanghoa,dich pMi thuvacackhoanpMi tragiuacac vI,! ho~c trao doi hang hoa dich vI,! chuth~trongt~pdoan,dayla cachOl\lt Nghi~pvI,!mua ban,trao doi cac ban d('>ngtai chfnh pMt sinh m('>tcach solol\li ph~m, linh ki~n, chlIa hoan thlIangxuyen.Ngoaira,conm('>t thanhquatrinhchetl\lOdoc6sl! tiepnoi nghi~pvI,!khaccandlIqcxemxet ve quytrinhcongngh~.LOl\ligiaodich III MOT SO Guil PHAP NHAM xAY DI!NG d~c bi~t bien cac t~p vA UNGDUNGKETOANHIJPNHAT doan che tl\lOcong ngh~ Ian nhlI 'VI~T NAM Mitsubishi, Toyota, General Motor, Samsung,LG, Doc6sif lienket theo ThO'nhlt: Cacngan hang thllang chieudQcve m~tcongngh~nenthong mqi can cJitienphongtrangnh?ntMc thlIangcaccongtythanhvienthl!chi~n ve baocaotaichinh hqp nMt Vi~c chuyenmonhoa,damnh~nm('>tkhau ki~msoat va quyetdjnh cungcap Un sanxuatchebienxacdinh,do d6 giua dl,!ng,quyetdinhdautlI cuanganhang cac congty thanhvien phai mua ban doi vai m('>tdoanhnghi~pc6 cau truc cac banthanhph~m,cac linh ki~nd~ "m~ - con"phaidl!atrencacbaocaotai lap raprathanhph~mhoc'mchinh chfnhchfnhxacvaminhbl\lchmachic6 4- Cac hOl\ltd('>ngmua ban ho~c ketoanhqpnhatmaic6th~ cungcap traodoitaisancodinhgiuacaccongty Da c6 trlIang hqp ngan hangthlIang thanhvien.M('>tcongty c6 th~ muatai ml\likhOngc6dukhanangchuyenmon sancodjnhcuam('>t congty thanhvien d~th~mdinhtinhhinhtai chfnhcuacac khac;giaodjchnaycOngtlIangtl! nhlI doanh nghi~pdi vay cac dOi;!nh '-60 nghi~pd6 dlIqc "nap b6ng"duai"* cautruc"m~- con" phuc t9p nhuC6n~ ty MinhPhl,!ng Trongnhungnamveraqua,m~cdu maichi c6 m('>tso ft cacdoanhnghi~~ thfdi~mmohinhTDKDva m('>t s6t6ng congty tlI nhlI (nhlI HuyHoang,Minh Phl,!ng)c6cautrucphuchqp;nhung da pMt sinhnhieukh6khanvequanIyva ki~msoat tinh hinh tai chfnhcuacac I TCTc6 quymeIan.M('>t nhung nguyennhan cua tinh trl\lngd6 las~ thieuvangcua baocaotai chinhhqp nMt DungtrlIacdoi h6i mai,trlIClC het nhungcan b('>lanh dl\lOcap caonhat cuaTCTphai thl!c sl! nh~nthucduqc sl! canthietsongconcua ketoanhqp nhat doi vai TCl SI! nh~nth(rcdung