TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 1 2 3 Ptsc 4 5 6 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Kính gi Quý c đông! Chúng ta vừa trải qua năm 2010 với những khó khăn rất lớn xuất phát từ tác động mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Ngành dầu khí nói chung cũng như lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói riêng cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế như chi phí sản xuất tăng, tỷ giá biến động phức tạp, khó lường. Nhận thức đầy đủ những khó khăn, thách thức; trong năm 2010 vừa qua, Tổng công ty (PTSC) tiếp tục kiên định thực hiện 8 giải pháp đã được xác định để đối phó, giảm thiểu những tác động tiêu cực của khủng hoảng cũng như tận dụng những cơ hội thuận lợi để mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh, củng cố tiềm lực của Tổng công ty. Năm 2010, Tổng công ty đã tăng cường huy động các nguồn lực từ xã hội, đặc biệt là vốn nhằm thực hiện thành công Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 của PTSC đã được Quý vị cổ đông phê duyệt. Sau khi hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại ngành nghề kinh doanh trong toàn Tổng công ty, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo thực hiện quyết liệt công tác rà soát và cơ cấu lại các khoản đầu tư của Tổng công ty vào các doanh nghiệp khác. Theo đó, Tổng công ty tiếp tục thoái vốn tại các doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh ít liên quan và tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp có ngành nghề phục vụ cho sản phẩm dịch vụ cốt lõi của mình. Song song với quá trình tái cơ cấu các khoản đầu tư vào doanh nghiệp khác, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đa dạng hóa hình thức sở hữu ở các đơn vị thành viên của PTSC bằng cách chuyển đổi loại hình hoạt động của các đơn vị này sang mô hình công ty cổ phần. Hướng tới sự phát triển bền vững, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đầu tư và đưa vào khai thác các dự án quan trọng, mang tính quyết định đến sự phát triển của PTSC như dự án FSO5, FPSO Ruby II. Công tác mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ được Hội đồng quản trị đánh giá là cơ hội trong giai đoạn hiện nay, Tổng công ty đã tích cực tìm kiếm, nghiên cứu, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để chuẩn bị các hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp cho các dự án cung cấp FSO/FPSO cho Biển Đông POC, Lam CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập-Tự Do- Hạnh Phúc ********************** Hà Nội, ngày 22 tháng 04 năm 2010 BÁO CÁO ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2010 Về việc thực kế hoạch năm 2009 kế hoạch sản xuất năm 2010 Kính thưa Đại hội! Ban Tổng giám đốc Công ty xin báo cáo tình hình hoạt động SXKD năm 2009 kế hoạch SXKD năm 2010 công ty sau: PHẦN THỨ NHẤT TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH 2008-2009 I ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH Giai đoạn cuối 2007 năm 2008 tình hình chung đất nước có nhiều khó khăn thị trường chứng khoán nước tụt xuống đáy, sách thắt chặt tiền tệ Chính phủ, lãi suất cho vay Ngân hàng tăng cao làm ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp Năm 2009 kinh tế toàn cầu nói chung Việt nam nói riêng rơi vào suy giảm hàng loạt dự án đầu tư bị ngừng trệ Trong bối cảnh với việc Công ty thành lập, vốn ít, máy điều hành non trẻ, chưa có hợp đồng kinh tế lớn tạo nguồn việc thu nhập cho công ty Các thủ tục pháp lý thăm dò khai thác mỏ kéo dài việc quản lý chặt chẽ hoạt động khoáng sản quan chức nên công ty gặp nhiều khó khăn trình sản xuất kinh doanh Tuy nhiên Hội đồng quản trị Ban tổng giám đốc có định hướng rõ ràng, đắn : tập trung nguồn lực vào lĩnh vực khai thác mỏ khoáng sản, bên cạnh tận dụng hội kinh doanh khác để tạo dòng tiền, thu nhập cho công ty II Kết sản xuất kinh doanh từ 10/2007 đến 12/2008 Công ty tập trung vào công tác xin giấy phép thăm dò tiến hành khảo sát thăm dò mỏ đá hoa trắng Thung Xán - Quỳ hợp - Nghệ An Ngày 5/11/2007 Bộ Tài nguyên Môi trường cấp giấy phép thăm dò số 1741/GP-BTNMT Công ty tiến hành thuê tư vấn thực công tác thăm dò, lập báo cáo trình Hội đồng đánh giá trữ lượng để phê duyệt trữ lượng mỏ Bên cạnh công ty tiến hành khai thác tận dụng sản phẩm đá trắng mỏ vị trí khai thác; nhận thi công số tuyến đường chở nguyên liệu đá địa phương Tóm tắt số tiêu tài bảng cân đối kế toán năm 2008 kiểm toán: STT Nội dung Từ 10/2007 đến 12/2008 A I II B I II III TỔNG CỘNG TÀI SẢN Tài sản ngắn hạn Tiền khoản tương đương tiền Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Các khoản phải thu ngắn hạn Tài sản ngắn hạn khác Tài sản dài hạn Tài sản cố định Các khoản phải thu dài hạn Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN Nợ phải trả Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn Nguồn vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu - Vốn đầu tư chủ sở hữu - Quỹ đầu tư phát triển - Quỹ dự phòng tài Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 25.972.519.973 9.878.282.116 368.373.032 3.333.554.642 3.729.136.522 16.094.237.857 13.554.276.200 218.545.000 2.321.416.657 25.972.519.973 4.286.784.514 4.286.784.514 21.685.735.459 21.685.735.459 21.618.764.500 0 66.970.959 Tình hình hoạt động kết SXKD NĂM 2009 Tổ chức máy Trong năm 2009, Ban Giám đốc Công ty toàn thể cán công nhân viên Công ty nỗ lực việc xây dựng kiện toàn máy Đã làm việc sau: Tăng cường hoàn thiện đầy đủ máy lãnh đạo Ban TGĐ, trưởng phó phòng ban, Các Ban Quản lý dự án Xây dựng ban hành đầy đủ Quy chế hoạt động chung toàn Công ty phòng ban chức năng: bao gồm Quy chế hoạt động Ban điều hành, Quy chế hoạt động Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Quy chế hoạt động Phòng, Ban Công ty, Quy chế Lao động tiền lương, Quy chế chi tiêu nội Công ty áp dụng chế độ đãi ngộ cho nhân viên đầy đủ, đảm bảo quyền lợi theo quy định tạo điều kiện làm việc thuận lợi tối đa khuôn khổ quy định tình hình thực tế Công ty Đến thu nhập bình quân lao động đạt 3.200.000 đồng/người Công ty tham gia đầy đủ BHXH, BHYT cho người lao động theo quy định Nhà nước quy chế công ty Về thương hiệu uy tín công ty Công ty xây dựng thương hiệu Cavico Khoáng sản thị trường, Ngân hàng tổ chức Tài Ngành TW địa phương Được đánh giá doanh nghiệp nhiều tiềm lĩnh vực khai thác mỏ Khoáng sản Tình hình triển khai dự án đầu tư Năm 2009, Công ty hoàn thiện thủ tục đầu tư vào 02 Dự án trọng điểm Dự án Mỏ khoáng sản đá vôi trắng (CaCO3) Thung Xán - Quỳ Hợp - Nghệ An Nhà máy bột siêu mịn Calcium Carbonat khu công nghiệp Nam Cấm - Nghệ An Ngoài Công ty xúc tiến thủ tục xin đầu tư khai thác mỏ đá xây dựng huyện Lương Sơn tỉnh Hoà Bình, mỏ thiếc Na Biềng huyện Quỳ Hợp tỉnh Nghệ An, mỏ sắt Thác Cá tỉnh Yên Bái … cụ thể sau: 3.1 Dự án mỏ đá trắng CaCO3 Thung Xán, Quỳ Hợp, Nghệ An Ngày 30-11-2009 Bộ Tài nguyên Môi trường có định cấp phép Khai thác mỏ cho công ty với thời hạn 30 năm, diện tích 20 tổng trữ lượng 30 triệu Hiện Công ty tiến hành công tác xây dựng mỏ năm 2010 bắt đầu vào khai thác sản phẩm 3.2 Dự án nhà máy Calcium Carbonat Nam Cấm Dự án Tỉnh Nghệ An cấp phép đầu năm 2009 có điều chỉnh quy hoạch Khu công nghiệp Nam Cấm nên thực điều chỉnh vị trí xây dựng quy mô dự án Hiện Ban quản lý khu công nghiệp Nam Cấm cấp Giấy Chứng Nhận đầu tư số 27221000012 ngày 09/2/2010 với tổng mức đầu tư 105 tỷ đồng Công ty ký hợp đồng thuê đất số 40/HĐ/2010/TLĐ ngày 23/03/2010 diện tích 2,8 với công ty phát triển khu công nghiệp Nghệ An khu Công Nghiệp Nam Cấm thành phố Vinh - Nghệ An Hiện tiến hành công tác thiết kế kỹ thuật thi công thi công san lấp mặt Dự kiến đưa dây chuyền số vào hoạt động quý IV/2010 3.3 Dự án mỏ thiếc Na Biềng- Nghệ An Uỷ ban nhân dân tỉnh Nghệ An có văn số ... B B Á Á O O C C Á Á O O T T H H Ư Ư Ờ Ờ N N G G N N I I Ê Ê N N 2013 T T Ổ Ổ N N G G C C Ô Ô N N G G T T Y Y C C Ổ Ổ P P H H Ầ Ầ N N T T H H I I Ế Ế T T B B Ị Ị Đ Đ I I Ệ Ệ N N V V I I Ệ Ệ T T N N A A M M Báo cáo thường niên năm 2013 1 MỤC LỤC PHẦN A 3 T T H H Ô Ô N N G G T T I I N N C C H H U U N N G G 3 3 I. THÔNG TIN KHÁI QUÁT 4 II. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 5 III. NGÀNH NGHỀ VÀ ĐỊA BÀN HOẠT ĐỘNG 5 IV. THÔNG TIN VỀ MÔ HÌNH QUẢN TRỊ, TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ BỘ MÁY QUẢN LÝ 6 V. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN 9 VI. CÁC RỦI RO 9 PHẦN B 11 T T Ì Ì N N H H H H Ì Ì N N H H H H O O Ạ Ạ T T Đ Đ Ộ Ộ N N G G N N Ă Ă M M 2 2 0 0 1 1 3 3 1 1 1 1 I. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 12 II. TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ 12 III. TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ, THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN 14 IV. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 16 V. CƠ CẤU CỔ ĐÔNG, THAY ĐỔI VỐN CHỦ SỞ HỮU 18 PHẦN C 20 B B Á Á O O C C Á Á O O C C Ủ Ủ A A B B A A N N T T Ổ Ổ N N G G G G I I Á Á M M Đ Đ Ố Ố C C 2 2 0 0 I. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD 21 II. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 25 III.NHỮNG CẢI TIẾN VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC, CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ 27 IV. KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN TRONG TƯƠNG LAI 27 Báo cáo thường niên năm 2013 2 PHẦN D 29 Đ Đ Á Á N N H H G G I I Á Á C C Ủ Ủ A A H H Ộ Ộ I I Đ Đ Ồ Ồ N N G G Q Q U U Ả Ả N N T T R R Ị Ị V V Ề Ề H H O O Ạ Ạ T T Đ Đ Ộ Ộ N N G G C C Ủ Ủ A A G G E E L L E E X X 2 2 9 9 I. ĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 30 II. ĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 30 III. CÁC KẾ HOẠCH, ĐỊNH HƯỚNG CỦA HĐQT 30 PHẦN E 32 QUẢN TRỊ CÔNG TY 32 I. HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ 33 II. BAN KIỂM SOÁT 36 III. THÙ LAO HĐQT, BAN KIỂM SOÁT, TỔNG GIÁM ĐỐC 38 IV. GIAO DỊCH CỦA CỔ ĐÔNG NỘI BỘ 38 PHẦN F 39 BÁO CÁO TÀI CHÍNH 39 I. TỔ CHỨC KIỂM TOÁN 40 II. Ý KIẾN KIỂM TOÁN VÀ BÁO CÁO TÀI CHÍNH 40 Báo cáo thường niên năm 2013 3 P P P h h h ầ ầ ầ n n n A A A T T H H Ô Ô N N G G T T I I N N C C H H U U N N G G Báo cáo thường niên năm 2013 4 I. THÔNG TIN KHÁI QUÁT - Tên giao dịch tiếng Việt: TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ ĐIỆN VIỆT NAM - Tên giao dịch quốc tế: Vietnam Electrical Equipment Joint stock Corporation - Thương hiệu: - Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 01 00 100 512 - Vốn điều lệ: 1.400.000.000.000 đồng (Một ngàn bốn trăm tỷ đồng) - Vốn đầu tư của chủ sở hữu: 1.400.000.000.000 đồng. Trong đó: Vốn Nhà nước: 1.220.448.000.000 đồng Vốn tự bổ sung: 179.552.000.000 đồng - Địa chỉ: Trụ sở chính: 52 Lê Đại Hành - Quận Hai Bà Trưng - Thành phố Hà Nội. Cơ sở sản xuất kinh doanh: 10 Trần Báo cáo thường niên 2011 1 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM (PTSC) BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2011