Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên - Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Nhà đất COTEC

Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên - Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Nhà đất COTEC tài liệu, giáo án, bài giảng...

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC Tiểu luận môn QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ ĐẤT COTEC (HOSE) GVHD: TS. Ngô Quang Huân HVTH: Phan Thị Phượng Lớp: QTKD – K21 - Đêm 2 Mã CK: CLG Tp Hồ Chí Minh, tháng 04 /2013 QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 2013 Phần 1:GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ ĐẤT COTEC (HOSE) 1.1. Một số thông tin cơ bản Tên công ty: Công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà đất Cotec Mã chứng khoán: CLG Địa chỉ: 14 Nguyễn Trường Tộ, Phường 12, Quận 4, TP. HCM Sứ mệnh: Không ngừng đổi mới để tạo nên những sản phẩm và dịch vụ thoả mãn mọi nhu cầu khách hàng, làm gia tăng lợi ích cho khách hàng, đối tác và cổ đông. Tầm nhìn: Trở thành một “Nhà đầu tư Bất động sản chuyên nghiệp” hàng đầu tại Việt Nam. 1.2. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh: 1) Kinh doanh khách sạn, khu nghĩ dưỡng (không kinh doanh tại trụ sở); 2) Mua bán hàng thủ công mỹ nghệ; 3) Thiết kế kiến trúc công trình dân dụng và công nghiệp, 4) Giám sát thi công công trình dân dụng và công nghiệp; 5) Quản lý dự án các công trình dân dụng và công nghiệp, các công trình hạ tầng khu đô thị và công nghiệp; 6) Kinh doanh bất động sản, đầu tư kinh doanh nhà, khu nghĩ dưỡng (không kinh doanh tại trụ sở) 7) Môi giới, tư vấn bất động sản, dịch vụ định giá bất động sản, sàn giao dịch bất động sản 8) Mua bán vật tư, máy móc, thiết bị, phụ tùng thay thế, dây chuyền công nghệ ngành xây dựng, vật liệu xây dựng 9) Sản xuất kết cấu thép tiền chế (không sản xuất tại trụ sở); 10)Kinh doanh du lịch, lữ hành, nội địa 11) Tư vấn đầu tư (trừ tư vấn tài chính); 12)Nghiên cứu thị trường và thăm dò dư luận 13)Xây dựng, lắp đặt, sữa chữa các công trình dân dụng, công nghiệp, công trình kỹ thuật hạ tầng khu đô thị và khu công nghiệp 14)Thi công xây dựng các công trình cấp thoát nước và xử lý môi trường, đường dây, trạm biến áp, thi công gia công lắp đặt hệ thống cơ điện lạnh, thiết bị công nghiệp, các công trình giao thong (đường bộ và đường thủy), công trình thủy lợi 15)Tổ chức giới thiệu và xúc tiến thương mại, quảng cáo. 1.3. Lịch sử hình thành và phát triển: 2 QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 2013 Công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà đất Cotec (COTECLAND) được thành lập từ Nhà máy Coterraz, Trung tâm Kinh doanh Bất động sản và hai Xí nghiệp Xây lắp, là một trong những đơn vị trực thuộc Công ty Kỹ thuật Xây dựng và Vật liệu Xây dựng (COTEC) tức COTEC GROUP ngày nay, được cổ phần hoá theo Quyết định số 2013/QĐ-BXD ngày 17/12/2004 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng. Sau khi có quyết định cổ phần hóa của Bộ trưởng Bộ Xây dựng, Sở Kế hoạch và Đầu tư Tp Hồ Chí Minh đã cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103003080 ngày 28/01/2005. 1.4. Vị thế công ty COTECLAND là một trong những thành viên của COTEC GROUP, thương hiệu COTEC được biết đến như một thương hiệu đa ngành nghề. Do vậy dưới sự hỗ trợ của COTEC GROUP, COTECLAND đã ngày một lớn mạnh cả về năng lực tài chính và quy mô hoạt động và thương hiệu COTECLAND đã tạo được vị thế riêng của mình trong lĩnh vực kinh doanh Bất động sản và Xây dựng. Xác định rõ mục tiêu phát triển lâu dài, COTECLAND trở thành một thương hiệu mạnh trong lĩnh vực kinh doanh Bất động sản tại Thành phố Hồ Chí Minh nói riêng và cả nước nói chung, được định vị là một trong các đơn vị Bất động sản hạng A. Tuyên ngôn phát triển của COTECLAND là ‘nhà đầu tư chuyên nghiệp’. Chuyên nghiệp ở đây tức là xây dựng một hệ thống chuyên nghiệp, từ đầu tư, kinh doanh đến quản lý, xây dựng, tức xây dựng một hệ thống khép kín để tạo ra những sản phẩm sau cùng có giá ceNG HoA x.t ngt cnri xcsin vqtl'NAM Ddc lip -'Iu - I-Ianh phtic cONc rY cP oAu rrr va pHAr rnrnn NHA pAr cornc (coTECLAND) SO : fP HO Chi Minh, 05 thdng 07 ndm 20I4 INQ-DHDCD-COTECLAND NGHI QUYET A V DAI HOI DONG CO DONG THUONG NIEN NAM 2OI4 ^l7 ' DAI HOI DONG C6 BOXC Cdn cir Luflt Doanh nghiQp dugc Qu6c h6i th6ng qua ngiry 2911112005, c6 hi6u luc ngiry 0110712006; Cdn cri Di6u le t6 chric vd ho4t dQng C6ng ty CP DAu tu vd Ph6t triOn Nhd DAt Cotec (Cotecland); C6n cri Bi6n b6n hgp s6 01/BBH-DHDCD-COTECLAND ngdy 05 th6ng 07 ndm2014 cua D4i hQi ddng c6 d6ng thudng niOn ndm 2013 C6ng ty CP DAu tu vA Ph6t triOn Nhd D6t Cotec (Cotecland) QUYET NGHI Di6u 1: (!t, vd Ph6t tri6n Nhd D6t Cotec (Cotecland) den ndm 2015 nhu sau: \\ \\ \ Ktit qui 1.1 sAn xu6t kinh doanh hqp nh6t ndm 2013: Don vi tinh: triQu ddng Chi ti6u STT Thrlc hiQn K6 ho4ch Tf lQ tlat nim nim 2013 k6 hoach 2013 I T6ng doanh thu 469.096 394.291 rl9,0u I Doanh thu thuAn vd, ban hang va cung cAp dich vu 361.173 355.550 l03,4oA 1.061 1.305 81,304 36r.9r6 3sr.267 4.195 2.971 I6T,IOA t}t.255 38.133 26I,4uh 69 1.1 Doanh thu ho4t dQng kinh doanh bAt dQng sAn 1.2 Doanh thu xdy dqng 1.3 Doanh thu cung cAp dich vp Doanh thu tir hoqt dQng tdi chinh a Thu nhQp kh6c J "4 ifl* MUC I: TAI CHINH - KE HOA,CH - DAU TU' Th6ng qua 86o c6o cria HQi d6ng quin tri ue tOt qu6 s6n xr-r6t kinh doanh ndm ZO|Z,UC hoach ndm 2014 vd dinh hu6n g ctrc DU 6n dAu tu cua C6ng ty CP DAu tu 103,00 Chi ti6u STT II ThFc hiQn Kd ho4ch nim nim 2013 2013 ri lQ tlat ko hoach T6ng chi phi 430.9s1 377.459 ll4,Loh Gi6 v6n hdng b5n 291.567 289.186 102.7% 296.382 289.t09 102,50 1.1 Gi6 v6n kinh doanh BDS t.2 Gi5 v6n xdy dr,mg 1.3 Gi6 v6n cung c6p dfch vlr 1.185 671 chi phi b6n hang 3.160 4.294 a J Chi phi qu6n ly doanh nghiQp 9.911 11.581 56,7o4 chi phi tdi chinh 1.310 6s.181 169,zYo Chi phi kh6c 8.936 (2.007) 12.289 36.138 29.121 11 III Lai IV f,o'i nhufln tru6'c thu6 V Thu6 thu nh$p doanh nghiQp 6.004 8.306 I Chi phi thuti TNPX 4.473 s.608 Chi phi thuO TNDN hodn lai 1.53 VI 1.2 16 tir c6ng ty li6n doanh, li6n k6t 17 5,004 73,60 l24,lo * I ) Loi nhudn sau thu6 2.698 30.134 20.814 144,8"1, K6 ho4ch s6n xu6t kinh doanh ndm2014: Don vitfnh: tri6u d6ng Chi ti6u STT I l.l x6 troictr ndm 2014 Ting, gi6m ' so vfi n[m 2013 Tdng doanh thu 469.096 492.006 4,9o Doanh thu thuAn v0 b6n hdng vd cung cdp 367.773 445.791 21,204 361.916 440.995 21,9Vo 4.795 4.195 0,00h 01.255 46.215 dich vu Doanh thu hoat dQng kinh doanh bAt dQng 1.061 sAn t.2 Doanh thu x6y dgng 1.3 Doanh thu cung cAp dich vu ti'hoat ddng tdi chinh Doanh thu a Thu nh4p kh6c -) Thqc hieh n[m 2013 I 69 -54,4o STT II Tdng chi phi Gi6 v6n hdng b6n Ting, giim K6 hoach Thq'c,hiQn nlm 2013 Chi.ti6u nim so v6'i 2014 nIm 2013 6,80 430.951 460.239 297.567 398.081 33.8% 296.382 396.896 33.904 1.1 Gi6 v6n kinh doanh BDS 1.2 Gi6 v6n xdy 1.3 Gi6 v6n cung c6p dich vu 1.18s 1.185 0,}Yo chi phi b6n hdng 3.160 1.600 -49,4Yo -l a Chi phi qu6n llf doanh nghiQp 9.977 r6.785 68.2% Chi phf tdi chinh 1.310 43.773 -60,70 Chi phi kA6c (2.007) (6.087) 203,30h 36.138 25.680 -2819" dpg 11 8.936 III Lfli IV Loi nhudn trufc thu6 16 tir cdng ty li0n doanh, Ii6n k6t p al V ThuiS thu nhflp doanh nghiQp chi phi thu6 TNDN I 6.004 5.650 c 4.4i3 5.650 TI N chi phi thuc TNDN hodn lai Loi nhuf,n VI fl 1.531 u -33,5o 20.030 30.134 sau thu6 Dfnh kdm Bdo cdo chi tiAL Didu 2: Th6ng qua 86o c6o tdi chinh riOng le vd 86o cdo tdi chinh hqp nhAt dd ki6m to6n ndm20l3 viL uy qrry6n cho HDQT lua chon Don vi ki6m to6n ni6n dQ 2014' D{nh kdm Bdo cdo cht ti€t Diiju 3: Th6ng qua vi6c phAn ph6i lgi nhuqn NQi dung STT vdr chia c6 tuc ndm 2013 nhu sau: Tirc' cfc khoin mgc V6n Di6u re SO tiOn LN sau thu6 (DVT: tl6ng) 18.188.713.475 I Tdn cf c qu! viro nghv 0l/0112013 I QuI dU phong tdi chinh 6.418.183.391 Qu! khen thutrng t.493.534.957 J Qu! phfc lqi 2.354.870.819 Qu! dAu 7.922.124.308 tu ph6t trii5n J i Til6, NQi dung c6c khofrn mgc STT V6n Di6u II LN sau thui5 (DVT: tl6ng) Trich lffp cdc qu! nIm 2013 Trich 14p quy dU phdng tdi chfnh Trich l4p qu! khen thu6'ng Trich lAp qu! phirc loi Trich lflp qu! ddu tu ph6t tri6n II lQ Sd ti6n Tinh hinh sfr dgng cdc qui nlm 7.797.323.850 2013 528.970.000 Su dpng qu! khen thuong J Su'dpng qu! phirc lq1 Di6u chuy6n quy dAu tu ph6t triOn vC tqi nhufn sau thu6 chua phAn phOi IV 3.209.09r.696 Di€u chuy€n quy dU phdng tdi chinh ve tqi nhuQn sau thu6 chua phAn ph6i 98.200.000 3,961.062.1s4 Ttin cfc qui tl6n 3lll2l20l3 10.391.389.62s 3.209.091.695 dU phdng tdi chinh I Qul Qu! khen thuong -') Qu! phric lqi 2.256.670.819 Qu! ddu tu ph6t tri6n 3.961 062.1s4 V Tdng lgi nhu{n sau thu6 tlugc phffn ph6i nIm 964.s64.957 1,51o 9.s33.799.207 3,00"h 6.345.000.000 1,51"h 3.188.799.20',/ 20L3 VI Chia c6 trfrc cho VII Lqi nhu$n sau thu6 cdn l4i chua Phffn pnol nim 2013 cO C6ttg ndm 20L3 Dai h6i d6ng co d6ng uy quyAn cho HQi d6ng quAn tr! C6ng ty cdn cri vdo tinh hinh tdi chinh cua C6ng ty ni€n dQ 2Cir4 de qrryOt dinh tho'i diOm ch6t danh s6ch c6 d6ng vir thoi di6m chi trA c6 tirc phir ... BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG o0o KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƢU ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ TRƢỜNG LINH SINH VIÊN THỰC TẬP : NGÔ PHƢƠNG THÚY MÃ SINH VIÊN : A16888 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NỘI - 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG o0o KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƢU ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ TRƢỜNG LINH Giáo viên hƣớng dẫn : Ths. Nguyễn Thị Lan Anh Sinh viên thực tập : Ngô Phƣơng Thúy Mã sinh viên : A16888 Chuyên ngành : Tài chính Hà Nội - 2014 LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn sự chỉ bảo tận tình của giáo viên hướng dẫn là Thạc sĩ Nguyễn Thị Lan Anh, cô đã luôn giúp đỡ, trau dồi thêm kiến thức, chỉ ra những thiếu sót và giúp em có những định hướng tốt hơn trong suốt thời gian em thực hiện làm khóa luận. Em cũng xin đặc biệt cảm ơn chị Chu Thị Thảo - Kế toán trưởng của công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà Trường Linh đã giúp đỡ, cung cấp thông tin, tài liệu hữu ích tạo điều kiện cho em hoàn thành khóa luận này. Em xin chân thành cảm ơn! Ngày 19 tháng 03 năm 2014 Sinh viên Ngô Phương Thúy LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp này là do tự bản thân thực hiện có sự hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn và không sao chép các công trình nghiên cứu của người khác. Các dữ liệu thông tin thứ cấp sử dụng trong Khóa luận là có nguồn gốc và được trích dẫn rõ ràng. Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về lời cam đoan này! Sinh viên Ngô Phương Thúy MỤC LỤC Trang LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƢU ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1 1.1. Vốn lƣu động trong doanh nghiệp 1 1.1.1. Khái niệm vốn lưu động 1 1.1.2. Đặc điểm vốn lưu động 2 1.1.3. Nguồn hình thành vốn lưu động 3 1.1.4. Phân loại vốn lưu động 5 1.1.5. Kết cấu của vốn lưu động 8 1.2. Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lƣu động trong doanh nghiệp 11 1.2.1. Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động 11 1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp 12 1.3. Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu quả sử dụng vốn lƣu động 18 1.3.1. Các nhân tố khách quan 18 1.3.2. Các nhân tố chủ quan 19 CHƢƠNG 2. THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ VIỆC SỬ DUNG VỐN LƢU ĐỘNG TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỀN NHÀ TRƢỜNG LINH 22 2.1. Tổng quan về công ty cồ phần đầu tƣ và phát triển nhà Trƣờng Linh 22 2.2. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu tƣ và phát triển nhà Trƣờng Linh 23 2.2.1. Tình hình doanh thu – chi phí – lợi nhuận của công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà Trường Linh 23 2.2.2. Tình hình tài sản - nguồn vốn năm 2011 - 2012 của công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà Trường Linh 26 2.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính của công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà Trường Linh 30 2.3. Thực trạng về sử dụng vốn lƣu động của công ty cổ phần đầu tƣ và phát triển nhà Trƣờng Linh 34 2.3.1. Phân tích kết cấu vốn lưu động của công ty đầu tư và phát triển nhà Trường Linh 34 2.3.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động ở công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà Trường Linh 43 2.4. Đánh giá thực trạng việc sử dụng vốn lƣu động của công ty cổ phần đầu tƣ và phát triển nhà Trƣờng Linh 48 2.4.1. Những vấn đề về việc sử dụng vốn lưu động ở công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà Trường Linh 48 2.4.2. Những thuận lợi trong công tác quản lý vốn lưu động của công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà Trường Linh 49 2.4.3. Những khó khăn trong công tác quản lý vốn lưu động của công ty 50 CHƢƠNG 3. NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƢU ĐỘNG TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ TRƢỜNG LINH 51 3.1. Môi trƣờng kinh doanh với những thuận lợi và khó khăn của công ty 51 3.2. Định hƣớng phát triển của công ty 52 3.3. Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG o0o KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƢU ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ TRƢỜNG LINH SINH VIÊN THỰC TẬP : NGÔ PHƢƠNG THÚY MÃ SINH VIÊN : A16888 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NỘI - 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG o0o KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƢU ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ TRƢỜNG LINH Giáo viên hƣớng dẫn : Ths. Nguyễn Thị Lan Anh Sinh viên thực tập : Ngô Phƣơng Thúy Mã sinh viên : A16888 Chuyên ngành : Tài chính Hà Nội - 2014 LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn sự chỉ bảo tận tình của giáo viên hướng dẫn là Thạc sĩ Nguyễn Thị Lan Anh, cô đã luôn giúp đỡ, trau dồi thêm kiến thức, chỉ ra những thiếu sót và giúp em có những định hướng tốt hơn trong suốt thời gian em thực hiện làm khóa luận. Em cũng xin đặc biệt cảm ơn chị Chu Thị Thảo - Kế toán trưởng của công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà Trường Linh đã giúp đỡ, cung cấp thông tin, tài liệu hữu ích tạo điều kiện cho em hoàn thành khóa luận này. Em xin chân thành cảm ơn! Ngày 19 tháng 03 năm 2014 Sinh viên Ngô Phương Thúy LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp này là do tự bản thân thực hiện có sự hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn và không sao chép các công trình nghiên cứu của người khác. Các dữ liệu thông tin thứ cấp sử dụng trong Khóa luận là có nguồn gốc và được trích dẫn rõ ràng. Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về lời cam đoan này! Sinh viên Ngô Phương Thúy MỤC LỤC Trang LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƢU ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1 1.1. Vốn lƣu động trong doanh nghiệp 1 1.1.1. Khái niệm vốn lưu động 1 1.1.2. Đặc điểm vốn lưu động 2 1.1.3. Nguồn hình thành vốn lưu động 3 1.1.4. Phân loại vốn lưu động 5 1.1.5. Kết cấu của vốn lưu động 8 1.2. Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lƣu động trong doanh nghiệp 11 1.2.1. Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động 11 1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp 12 1.3. Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu quả sử dụng vốn lƣu động 18 1.3.1. Các nhân tố khách quan 18 1.3.2. Các nhân tố chủ quan 19 CHƢƠNG 2. THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ VIỆC SỬ DUNG VỐN LƢU ĐỘNG TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỀN NHÀ TRƢỜNG LINH 22 2.1. Tổng quan về công ty cồ phần đầu tƣ và phát triển nhà Trƣờng Linh 22 2.2. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu tƣ và phát triển nhà Trƣờng Linh 23 2.2.1. Tình hình doanh thu – chi phí – lợi nhuận của công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà Trường Linh 23 2.2.2. Tình hình tài sản - nguồn vốn năm 2011 - 2012 của công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà Trường Linh 26 2.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính của công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà Trường Linh 30 2.3. Thực trạng về sử dụng vốn lƣu động của công ty cổ phần đầu tƣ và phát triển nhà Trƣờng Linh 34 2.3.1. Phân tích kết cấu vốn lưu động của công ty đầu tư và phát triển nhà Trường Linh 34 2.3.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động ở công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà Trường Linh 43 2.4. Đánh giá thực trạng việc sử dụng vốn lƣu động của công ty cổ phần đầu tƣ và phát triển nhà Trƣờng Linh 48 2.4.1. Những vấn đề về việc sử dụng vốn lưu động ở công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà Trường Linh 48 2.4.2. Những thuận lợi trong công tác quản lý vốn lưu động của công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà Trường Linh 49 2.4.3. Những khó khăn trong công tác quản lý vốn lưu động của công ty 50 CHƢƠNG 3. NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƢU ĐỘNG TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ TRƢỜNG LINH 51 3.1. Môi trƣờng kinh doanh với những thuận lợi và khó khăn của công ty 51 3.2. Định hƣớng phát triển của công ty 52 3.3. Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: CÁC GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG VNăLUăNG CA CÔNG TY C PHNăUăTăVÀăPHÁTăTRIN NHÀ TRNG LINH SINH VIÊN THC TP :ăNGỌăPHNGăTHÚY MÃ SINH VIÊN : A16888 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NI - 2014 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: CÁC GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG VNăLUăNG CA CÔNG TY C PHNăUăTăVÀăPHÁTăTRIN NHÀ TRNG LINH Giáoăviênăhng dn : Ths. Nguyn Th Lan Anh Sinh viên thc tp :ăNgôăPhngăThúy Mã sinh viên : A16888 Chuyên ngành : Tài chính Hà Ni - 2014 Thang Long University Library LI CMăN Em xin chân thành cm n s ch bo tn tình ca giáo viên hng dn là Thc s Nguyn Th Lan Anh, cô đã luôn giúp đ, trau di thêm kin thc, ch ra nhng thiu sót và giúp em có nhng đnh hng tt hn trong sut thi gian em thc hin làm khóa lun. Em cng xin đc bit cm n ch Chu Th Tho - K toán trng ca công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh đã giúp đ, cung cp thông tin, tài liu hu ích to điu kin cho em hoàn thành khóa lun này. Em xin chân thành cm n! Ngày 19 tháng 03 nm 2014 Sinh viên Ngô Phng Thúy LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên Ngô Phng Thúy Thang Long University Library MC LC Trang LI M U CHNGă1. Că S LÝ LUN CHUNG V VNă LUă NG TRONG DOANH NGHIP 1 1.1. Vnăluăđng trong doanh nghip 1 1.1.1. Khái nim vn lu đng 1 1.1.2. c đim vn lu đng 2 1.1.3. Ngun hình thành vn lu đng 3 1.1.4. Phân loi vn lu đng 5 1.1.5. Kt cu ca vn lu đng 8 1.2. S cn thit ca vic nâng cao hiu qu s dng vnăluăđng trong doanh nghip 11 1.2.1. S cn thit ca vic nâng cao hiu qu s dng vn lu đng 11 1.2.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng trong doanh nghip 12 1.3. Các nhân t nhăhngăđn hiu qu s dng vnăluăđng 18 1.3.1. Các nhân t khách quan 18 1.3.2. Các nhân t ch quan 19 CHNGă2. THC TRNG V CÔNG TÁC QUN LÝ VÀ VIC S DUNG VNăLUăNG TRONG CÔNG TY C PHNăUăTăVÀăPHÁTăTRIN NHÀăTRNG LINH 22 2.1. Tng quan v công ty c phnăđuătăvƠăphátătrinănhƠăTrng Linh 22 2.2. Thc trng hotă đng sn xut kinh doanh ca công ty c phnăđuătă vƠă phát trinănhƠăTrng Linh 23 2.2.1. Tình hình doanh thu – chi phí – li nhun ca công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 23 2.2.2. Tình hình tài sn - ngun vn nm 2011 - 2012 ca công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 26 2.2.3. Các ch tiêu đánh giá tình hình tài chính ca công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 30 2.3. Thc trng v s dng vnăluăđng ca công ty c phnăđuătăvƠăphátătrin nhƠăTrng Linh 34 2.3.1. Phân tích kt cu vn lu đng ca công ty đu t và phát trin nhà Trng Linh 34 2.3.2. Mt s ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng  công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 43 2.4. ánhăgiáăthc trng vic s dng vnăluăđng ca công ty c phnăđuătăvƠă phát trinănhƠăTrng Linh 48 2.4.1. Nhng vn đ v vic s dng vn lu đng  công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 48 2.4.2. Nhng thun li trong công tác qun lý vn lu đng ca công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 49 2.4.3. Nhng khó khn trong công tác qun lý vn lu đng ca công ty 50 CHNGă3. NHNG GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU S DNG VNăLUăNG TRONG CÔNG TY C PHNăUăTăVÀăPHÁTăTRIN NHÀăTRNG LINH 51 3.1. Môiătrng kinh doanh vi nhng thun liăvƠăkhóăkhnăca công ty 51 3.2. nhăhng B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM Nguyn Th Thanh Huyn MT S GII PHÁP HOÀN THIN MARKETING CHO DÒNG SN PHM BT NG SN CAO CP CA CÔNG TY C PHN U T VÀ PHÁT TRIN NHÀ T COTEC LUN VN THC S KINH T TP. H Chí Minh – Nm 2011 i B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM Nguyn Th Thanh Huyn MT S GII PHÁP HOÀN THIN MARKETING CHO DÒNG SN PHM BT NG SN CAO CP CA CÔNG TY C PHN U T VÀ PHÁT TRIN NHÀ T COTEC Chuyên ngành: Qun tr Kinh doanh Mã s: 60.34.05 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS. NGUYN NG LIÊM TP. H Chí Minh – Nm 2011 ii LI CM N Tôi xin chân thành cm n Quý Thy Cô khoa qun tr kinh doanh – Khoa sau đi hc đã truyn dy nhng kin thc quý báu trong chng trình cao h c và giúp đ kinh nghim trong sut thi gian qua. c bit, tôi xin chân thành cm n TS. Nguyn ng Liêm đã tn tình hng dn tôi hoàn thành tt lun vn này. Tôi xin chân thành cm n Công ty C phn u t và Phát trin Nhà t COTEC đã to điu kin tt cho tôi trong sut thi gian hoàn thành lun vn. Cm n các bn đng nghip đã nhit tình trao đi, góp ý và cung cp thông tin t liu. TP.HCM, ngày____tháng____nm 2011 TÁC GI LUN VN NGUYN TH THANH HUYN iii LI CAM OAN Tôi xin cam đoan: Bn Lun vn tt nghip Thc S này là công trình nghiên cu thc s ca cá nhân, đc thc hin trên c s nghiên cu lý thuyt, kin thc kinh đin, nghiên cu kho sát tình hình thc tin và di s hng dn khoa hc ca TS. Nguyn ng Liêm. Các s liu, mô hình toán và nhng kt qu trong lun vn là trung thc, các chin lc Marketing đa ra xut phát t thc tin và kinh nghim. Các s liu, tài liu đu có ngun trích dn và cha đc công b trong các công trình nghiên cu khác. Mt ln na, tôi xin khng đnh v s trung thc ca li cam kt trên. TP.HCM, ngày____tháng____nm 2011 TÁC GI LUN VN NGUYN TH THANH HUYN iv MC LC Trang ph bìa i Li cm n ii Li cam đoan iii Mc lc iv Danh mc t vit tt viii Danh mc bng, biu đ và hình v ix LI M U 1 1. T́nh cp thit ca đ tài 1 2. Mc đ́ch nghiên cu 1 3. i tng nghiên cu 2 4. Phm vi nghiên cu 2 5. Phng pháp nghiên cu 2 6. Ý ngha khoa hc và thc tin ca đ tài 2 7. Kt cu ca đ tài 2 CHNG 1 : LÝ LUN VÀ VAI TRÒ CA MARKETING TRONG DOANH NGHIP 3 1.1 LÝ LUN CHUNG V MARKETING 3 1.1.1 Các khái nim v Marketing 3 1.1.2 Marketing trong lnh vc Bt đng sn 5 1.2 VAI TRÒ CA MARKETING I VI VIC NÂNG CAO NNG LC CNH TRANH CA DOANH NGHIP 6 1.3 CÁC NHÂN T NH HNG N MARKETING 8 1.3.1 Các nhân t thuc môi trng v mô 8 1.3.1.1 Môi trng kinh t 8 1.3.1.2 Môi trng chính tr và pháp lut 10 1.3.1.3 Môi trng vn hóa xã hi 11 1.3.1.4 Môi trng t nhiên và công ngh 12 v 1.3.2 Các nhân t thuc môi trng vi mô 13 1.3.2.1 Bn thân doanh nghip 13 1.3.2.2 Khách hàng 13 1.3.2.3 Cnh tranh trong ngành 14 1.3.2.4 Các trung gian Marketing 16 1.3.2.5 Gii công chúng 16 1.3.3 Các nhân t thuc môi trng ni b doanh nghip 17 1.3.3.1 Tài chính 17 1.3.3.2 Công ngh 18 1.3.3.3 Nhân s và h thng qun lý 18 1.3.3.4 Marketing 18 1.3.3.4.1 Các yu t chin lc Marketing liên quan đn nng lc cnh tranh 19 1.3.3.4.2 Các công c thc hin chin lc Marketing nh hng đn nng lc cnh tranh 22 CHNG 2 : THC TRNG HOT NG MARKETING CA CÔNG TY C PHN U T VÀ PHÁT TRIN NHÀ T COTEC 24 2.1 VÀI NÉT V S HÌNH THÀNH, PHÁT TRIN VÀ MÔI TRNG NI B CA COTECLAND 24 2.1.1 Gii thiu v Công ty COTECLAND 24 2.1.2 Các nhân t ni b ca Công ty COTECLAND 27 2.1.2.1 Tài chính 27 2.1.2.2 Công ngh và nghiên cu th trng 29 2.1.2.3 Nhân s và h thng qun lý 31 2.1.3 Thc trng hot đng Marketing ca Công ty COTECLAND 32 [...]... b6o c6o D4i hQi l -^ -l t4i cuQc hoP gAn nhAt d6ng co dong Th6ng qua sua d$i, b6 sung Di6u 5 cua Di€u 10 C6ng ty dugc Dai hQi d6ng.cd d6ng thudng nien ndm 2013 cin c6ng ty cP Dau tu vd Ph6t trion Nhd D6t cotec (Cotec1 ,and) th6ng qua ngdy 24 thing7 n[m 2013 theo qu.y mq v6n di6u 16 m6i theo ;t ilt;hdt hdnh c6 phieu cho c6 d-6ng hiQn hiru tdng v6n dieu lQ theo Nghf quyOt 16 OiXb-DHDCD-COTECLAND ngay 241712013... ;;;il;3; l[:l ;"T '-: r':#; Phuong 6n su dung v6n: Sd kO ho3ch (DVT: d6ng) H?ng mgc dflu tu STT 163.373.000.000 T DAu tu vho linh vr;c bQnh viQn I DAu tu vdo C6ng ty CP BCnh viQn Da khoa D6ng Nai ddu tu dp 5n Bqnh viQn Da khoa D6ng Nai - Giai do4n 2 2 I von vdo uong ty CP DAu tu Cotec HealthCare dO dAu Gop lv tu citc dp 5n bQnh viqn a J Gop v6n vdo C6ng ty CP Du lich vd DAu tu Xay dung ChAu a (CotecAsia) dd... Chi Minh theo Nghi quy6t "iC*"VCt 15 O/Nq-DHDCD-COTECLAND ngay 241112013 cua Dai hQi dong cO ddng thucrng nien n6m 2013 COng ty CP OAu tu vd Ph6t triOn Nhd DAt Cotec Dinh kdm Btto cdo chi tt€t -t t Th6ng qua Phuon g 6n phdt hdnh c6 phi6u dC tang v6n Di6u 16 vdr ni6m y6t b6 sung cO ptrieu tron So Giao dfch chring kho6n TP Hd Chi Minh nhu sau: 3.7.1 Phuong a - anphat hdnh: Phuong 6n: Ph6t hhnh cho c6c... Didu lQ C6ng ty iiaartOt ddfu"o ao'gir,uuttg ni6n nflm 2013 cira cdng tv cP Ddu tu vir pnat t.iOn Nfte Oft Cotec (Cotecland) thdng qua nghy 241712013 theo quy m0 hiQn hiru tlng vdn viSn diiiu lQ mcri theo k6t qui phit hinh cO prri6u cho c6 ddng ngiv tli6u tQ theo Nghi quy6t sti Ngtri quy6t sii OZNQ-DIIECE-COT ECLAND oai rrOr ia"g dO"gCOng ty CP Diu tu vh Phft tri6n Nhn D6t Z4t7tZ0t3 "5 ",iu Cotec t4i... 6n kh6ng huy dQng dir tir d;;;;"h t"e" ol irta- dam b6o lqi ich cao nh6t cho cO d6ng vir COng tY "ie - Thgc hiQn c5c thu tgc thay d6i Gi6y chring nhdn ddng ky doanh nghiQp tai Sd K6 ho4ch vd DAu tu TP ffO Cni Minh sau khi hodn t6t dqt ph6t hanh c6 phdn; Sua d6i, b6 sung DiAu lQ t6 chirc vd hoat dQng cua Cdng ty CP DAu tu va Ph6t tri6n Nf,ra Oai Cotec t-h.o q,ry md v6n di6u lQ m6i iang th6mld b6o c6o... ky W,L. -* - ? {-J d:i-Ip u6 / /'d NGUYEN f,n nffNH CHAU Chric vu: Thu kY DHDCI) T6n: TS KTS DAO DTIC NGHIA Chric vu: Chri tga D4i hQi TOn: l1 '\\ ,4 Ki, bhi cdc thdnh viAn HDQT dtg hgp: TON: TS KTS DAO DT'C NGHIA Chirc vu: Chir tich HDQT 6ng NGUYEN THE THANH Chfic vr;: Ph6 Chri tich HDQT TOn: \-/ DO DANG NGUYEN Chric vp: Uy vi6n HDQT TOn: Ong T0n: Ong PHAN vAN NGOAN Chric uq: Uy vi6n HDQT '* -/ Ki bhi... ct:r- c6c cd d6ng tham dU' 0,004 "h t6ng 56 c6 phAn c6 quy6n biou quytft kh6ng bieu quyet: 530 c6 phan, chi6m dp' s5 cO pftAn c6 quyAn biOu quytlt cua chc c6 d6ng tham 1 5 Bi6u quy6t th6ng qua 86o c6o k6t qui phit hhnh cd phi6u ting v6n Di6u lQ vi ni6m i6t nO sung tr6n SG Giao dich Chr?ng khoin TP 116 Chf Minh theo Nghi q"v6t sii ozINe-DIIDCD-CoTECLAND ngiry 24/712013 cria Dpi hQi tl6ng O O'O"g'C6ng ty. .. tu - phucrng 6n xu ly trong trudng hgp kh6ng huy dQng du ngudn v6n tir viQc ph6t hdnh: C6ng tV Cp Oau tu vi Ph6t tii€n Nha p6t Cttec sE thlrc hiOn tdng v6n theo dring sO ti6r]frU t6 huy dQng dugc Ddng thdi de d6p irng nhu cAu t-tgu6tt vdn luu dQng vd d nguon uon tri6n t