Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên năm 2010 - Công ty cổ phần Khoáng sản Bình Định tài liệu, giáo án, bài giảng , lu...
Lời mở đầuHệ thống kinh tế xã hội - Việt Nam đã có nhiều thay đổi sâu sắc từ sau đờng lối đổi mới đợc xác định vào cuối năm 1986. Từ năm 1989, công cuộc đổi mới đợc đẩy mạnh. Những thay đổi đã diễn ra ngày một rõ nét, Việt Nam dần thoát ra khỏi vòng luẩn quẩn tình trạng khủng hoảng kìm hãm sự phát triển của đất nớc.Một trong những nhân tố quan trọng đa tới sự thành công của công cuộc đổi mới là những chính sách hớng tới nền kinh tế thị trờng và sự vận dụng những kinh nghiệm của nớc khác trên thế giới.Chính sách mở cửa ,chủ động hoà nhập vào nền kinh tế thế giới gắn liền với việc chuyển sang hệ thống kinh tế mới đã góp phần vaò sự nghiệp đổi mới của nớc ta với thế giới sau một thời gian dài khép kín. Quan hệ kinh tế, ngoại giao đợc mở rộng với tất cả các nớc trên thế giới cũng nh các tổ chức quốc tế mà một trong các kết quả đáng kể là những khoản viện trợ và đầu t từ những tổ chức quốc tế và những nớc khác trên thế giới .Ngày nay, bảo hiểm đã trở thành một hoạt động có vai trò kinh tế xã hội rất lớn. Về phơng diện kinh tế, bảo hiểm đợc coi nh một ngành công nghiệp không khói, một ngành có khả năng giải quyết một số lợng lớn công ăn việc làm và là nhà đầu tchính cho các hoạt động kinh tế. Về mặt xã hội, nó là chỗ dựa tinh thần cho mọi ngời ,mọi tổ chức ; giúp họ yên tâm trong cuộc sống, trong sinh hoạt sản xuất kinh doanh ; bảo hiểm thể hiện tính cộng đồng, tơng trợ nhân văn sâu sắc.Nền kinh tế thị trờng càng phát triển mạnh mẽ thì vai trò của marketing trong nền kinh tế nói chung và đối với từng doanh nghiệp nói riêng càng trở nên quan trọng. Các nhà quản trị marketing luôn mong muốn tìm đợc một kế hoạch marketing hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình. Trong quá trình tìm kiếm và hoàn thiện dần đó họ thấy vai trò của chính sách xúc tiến rất quan trọng, đặc biệt đối với doanh nghiệp bảo hiểm, nó quyết định sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp. Là một bộ phận cấu thành của marketing mix, xúc tiến hỗn hợp đã và đang tỏ ra rất năng động và hiệu quả trong việc phối hợp đạt đến mục tiêu chung của marketing khi doanh nghiệp bảo hiểm vận dụng thành công. Trên thực tế ở Việt Nam hiện nay, các công ty bảo hiểm của Việt Nam lại tỏ ra yếu thế hơn so với công ty bảo hiểm nớc ngoài về công tác tiếp thị, triển khai bán hàng và phục vụ. Nguyên nhân là do các công ty bảo hiểm của ta cha dành sự quan tâm thích đáng, cha mạnh dạn và còn thiếu kinh nghiệm trên các lĩnh vực này. Vì vậy, việc nghiên cứu và phân tích các hoạt động này trong điều kiện, hoàn cảnh thực tế của Việt Nam là rất quan trọng. Bởi 1 vì, nó là cơ sở để các doanh nghiệp trong nứơc qua đó có thể học hỏi và nắm bắt đợc kinh nghiệm về lĩnh vực này.Ngoài ra do đặc điểm của sản phẩm bảo hiểm có tính vô hình và đặc điểm của kinh doanh bảo hiểm nên việc xúc tiến hỗn hợp trong doanh nghiệp bảo hiểm có một ý nghĩa to lớn.Để tạo lập đợc vị thế trên thị trờng và thu hút nhiều khách hàng của doanh nghiệp bảo hiểm, trong khuôn khổ một đề án em chọn đề tài sau: Chính sách xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm" với mục đích đề cập một số vấn đề nhất định có tính chất căn bản cho công tác xây dựng và thực thi chính sách xúc tiến hỗn hợp đối với từng phân đoạn thị trờng của doanh nghiệp bảo hiểm.Mục đích nghiên cứu: Là chính sách xúc tiến hỗn hợp áp dụng trong các doanh nghiệp bảo BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG ------------ NGUYỄN MỘNG ĐIỆP XÂY DỰNG • LN sau thu~ nam 2009: 18.211.757.589 dbng + Quy d5.utu phal tribn: 5.367.520.752 d6ng + Quy khen thubng, phuc 19i: 1.406.612.234 d6ng + Quy thmmg Ban quan 19di~u hanh: + Lgi nh~ 150.000.000 d6ng chua phan ph6i: 1.850.000.000 d6ng • Muc chi tra c6 tuc II c6 phin: 3.000 d6ng - TY suat Illi tuc c6 ph5.n: 30% 31 Thong qua phmmg huoog, nhi~m cae chi tieu chinh til: Doanh thu: Lgi nhu~ tnr&c thu~: VI,! ~ ~ san xu~t kinh doanh nam 20 I 0, trongy ' C6,NGJ CO PHA '1OANG: 110 ty d6ng i;l;H DII , - 28 Iy d6ng 41 Thong qua chi tieu c6 tuc nam 2010 t6i thieu hi 22%/nam ~ 51 Thong qua muc thu lao cua H6i d8ng quan trj va Ban ki~m soat nam 2010: T6ng quy thu lao cua HDQT va Ban ki~m soat nam 2010 Ia: 234.000.000 d6ng 61 Thong qua tang quy luang cua toan Cong ty nam 2010: - Tang quy luang nam 2010 toan Cong ty (k~ ca quy lucmg cua Giam d&e) t6i da bing 34% 16ng doanh Ihu Irlr t6ng chi phi chua co luang (khong bao gam 19i nhu~ lien doanh duQ'Cchia) • Quy luang cua Giant d&e duqc tinh to:in va chi tra theo Quy ch~ tra luang cua Cong Iy 71Thong qua k~ hO\lch d5.utu nam 2010: Th6ng nh~t chu twang d5.u III giai dO\ln d\l an Xuemg hoan nguyen Ilmenite, cong suAt 5.000 tin/nam, vem cllu tu la 16,5 ty dbng Giao HQi dang quim trj phc duy~t va tri~n khai thl,TChi~n 81 Thong qua vi~c Chu tjch HDQT kiem Giam d6c di~u himh Cong ty 91 Thong qua vi~ chQn Cong ty TNIIH Djch tu vAn tili chinh k~ toan va ki~m toan phia Nam AASCS la t3 chuc ki~m toan dQc I~p cho nAm titi chinh 2010 T1yemg hW cae ben khong thoa thu~n dUl;I'C,uy quy~n cho HDQT Il,I"achQn tb chtrc kiem loan khac theo dung quy dinh cua phap lu~t V\l 101 Thong qua t6ng quy ti~n thuemg cho Ban quan Iy di~u Mnh nam 20 IO Tbng quy ti~n Ihuemg cho Ban quim nhu~n sau thu~ cua nam 2010 Iy di~u hanh duQ'Ctinh b~ng 1% 19i t 11 Thong qua vi~c uy quy~n cho HDQT chi h6 trQ'kinh phi cho cac dia ban nm Cong ty dUng chin nlim 2010, mire chi tili da la 3% 1Q'inhu~ sau thu~ Uy quy~n cho HQi dbng quan trj Cong ty th\l"Chiqn cac nghia khac theo s\! v~n dQng cua lanh d\lo dia phu01lg V\l dong gop Giao HQi dbng quan tri Cong ty tinh toan chi h6 trq hqp ly tren co vo; hi~u qua sin xutit kinh doanh So' can dili Difu II: ~ghi qur~t dil.duqc D;ti HQi d8ng c6 dong thut'mg nien nam,,~ 2010 nhiit tri bieu quyet thong qua veri ty I~ 100% va co hi~u l\!c ki til • 3113/2010 ~ HQi dbng quim trj va Ban giam d&e C