Tại sao nước lại chảy vào máy giặt chậm

Tại sao nước lại chảy vào máy giặt chậm tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả c...

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Đề tài : Tại sao noc ta phải chủ động tham gia vào quốc tế hoá , toàn cầu hoá kinh tế , các giải pháp cơ bản để nớc ta tham gia vào xu hớng trên . Nhận xét của giáo viên . . Lý luận : . . Thực tiễn : . . Điểm: . . Đề án kinh tế chính trị A . mở đầu Trong những điều kịên lịch sử mới toàn cầu hoá và hội nhập kinh tế đợc xem nh là một trong những yếu tố quan trọng để tạo động lực phát triển cho các quốc gia các khu vực . Đây là một xu thế khách quan tác động toàn diện đến mọi dân tộc mọi quốc gia không có ngoại lệ . Do đó việc tìm hiều về toàn cầu hoá một cách sâu sắc và toàn diện đặc biệt là những tác động của nó lên đời sống kinh tế xã hội . Vì vậy quốc tế hoá toàn cầu hoá hội nhập về kinh tế là một vấn đề quan trọng đạt lên hàng đầu đối với các quốc gia và khu vực Nớc ta đang bắt đầu xu thế hội nhập kinh tế quốc tế để phát triển kinh tế chính trị Đại hội lần thứ IX của Đảng Cộng Sản Việt Nam đã nhận định : Toàn cầu hoá kinh tế là một xu thế khách quan . Tham gia vào quá trình hội nhập đem lại nhiều cơ hội phát triển cho tất cả các quốc gia nhất là các nứơc thế giới thứ ba trong đó có Việt Nam Việt Nam đang tiến hành công cuộc đổi mới phát triển kinh tế theo định hớng xã hội chủ nghĩa do đó cần phải nhận thức đầy đủ qua đó có những định hớng phát triển và hội nhập đúng đắn Vì trình độ kiến thức còn hạn chế chắc chắn không tránh khỏi sai xót . Em mong muốn nhận đợc sự đánh giá của thầy cô để giúp em nhận thức một cách sâu sắc và toàn diện hơn vấn đề này Em xin cảm ơn thầy giáo phạm thành đã hớng dẫn em hoàn thành đề án này Trần Việt Thắng Luật KD 43 2 Đề án kinh tế chính trị B, Nội dung I Lịch sử và đặc tr ng của toàn cầu hoá , quốc tế hoá : 1 Lịch sử phát triển : Trong quá trình hình thành và phát triển của loài ngời , mỗi giai đoạn , mỗi thời kì đều có những xu thế những quan niệm khác nhau về toàn cầu hoá , quốc tế hoá . Trớc ngỡng cửa của thế kỉ XXI loài ngời đang bị cuốn hút vào một quà trình mang tính chất quốc tế bao VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí Tại nước lại chảy vào máy giặt chậm Thông thường máy giặt cấp đủ nước thiết bị bắt đầu chạy chu kỳ giặt, ngày bạn quan sát thấy nước cấp vào máy giặt chậm khiến cho thời gian giặt bị kéo dài lâu Vậy nguyên nhân khiến cho nguồn nước chảy vào máy giặt chậm cách sửa chữa Nguyên nhân nước chảy vào máy giặt chậm Do ống dẫn nước vào máy giặt bị tắc Khi nguồn nước cấp vào máy giặt chậm, bạn kiểm tra xem ống dẫn nước vào máy giặt có bị tắc nghẽn hay không, cặn bẩn bám vào thành ống khiến cho nước yếu, nguồn nước cấp vào máy giặt chậm Tháo ống dẫn nước khỏi máy giặt cho nước chảy xem tốc độ nước Do áp suất nước thấp Có nhiều hộ gia đình chia ống nước nhiều nhánh khiến cho áp suất nước thấp đồng thời lúc sử dụng nhiều Ví dụ máy giặt hoạt động, bạn sử dụng nguồn nước để rửa chén rửa xe khiến cho áp suất nước xuống thấp, nguyên nhân khiến cho nước cấp vào máy giặt chậm Trường hợp cần phải thiết kế lại đường ống nước riêng biệt, đảm bảo nước cấp vào máy giặt đầy đủ, cần phải sử dụng bơm tăng áp cần VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí Do màng lọc máy giặt bị tắc Ngay đầu ống lấy nước vào máy giặt có lớp màng lọc nước, sử dụng lâu ngày khiến cho màng lọc máy giặt bị bám bụi bẩn, cặn… Bạn cần vặn lấy màng lọc dùng bàn chải mềm làm vệ sinh màng lọc, sau lắp ráp lại cũ khiến cho nguồn nước cấp vào máy giặt cải thiện Van điều khiển nước bị hỏng Trong máy giặt có phận gọi van điều khiển máy giặt, thiết bị bị hỏng van không mở nước không cấp vào máy giặt Đối với trường hợp bạn cần phải liên hệ để kỹ thuật viên sửa điện lạnh đến hỗ trợ bạn sửa chữa thay thiết bị Lưu ý: Sau kiểm tra nguyên nhân khiến cho nguồn nước cấp vào máy giặt chậm, bạn tự tay sửa chữa khắc phục cố vui lòng liên hệ đến kỹ thuật viên sửa máy giặt nhà đến hỗ trợ bạn sửa chữa Không tự ý tháo gở máy giặt sửa chữa Vì việc sửa chữa máy giặt đòi hỏi phải am hiểu có tay nghề kỹ thuật, không khiến cho thiết bị gặp thêm cố hư hỏng phức tạp  Tại sao lá lại đổi màu vào mùa thu? Trong bài thơ “Tiếng Thu”, nhà thơ Lưu Trọng Lư đã từng viết rằng : Em không nghe rừng thu, Lá thu kêu xào xạc, Con nai vàng ngơ ngác Đạp lên lá vàng khô? Tại sao cứ đến mùa thu thì lá lại đổi sang màu vàng? Mà thực ra không phải là màu vàng, còn có cả màu đỏ, da cam… Thậm chí ở một số nơi (như Hà Nội chẳng hạn), lá lại còn đổi màu từ xanh sang vàng/đỏ vào … mùa hè! Vậy nguyên nhân gì gây ra sự thay đổi hàng năm này? Rất nhiều người tin rằng nhiệt độ là nguyên nhân chính nhưng câu trả lời thực sự không phải là do nhiệt độ mà là do lượng ánh sáng mặt trời khác nhau gây ra bởi các mùa khiến cho lá có màu khác nhau vào các mùa khác nhau. Chất để giữ cho lá cây màu xanh vào mùa xuân và mùa hạ là chlorophyll. Chất này sẽ được cây sản xuất nhiều hơn nếu được hấp thụ nhiều ánh sáng mặt trời hơn (giống Vitamin D ở người phải không bạn?) Khi chuyển mùa, lượng ánh sáng thay đổi và “sản lượng” chlorophyll được sinh ra cũng thay đổi theo, gây ra hiện tượng thay đổi màu trên lá. Trên thực tế, lá cây vẫn có các phân tử tạo ra màu khác màu xanh, tuy nhiên chúng quá ít để có thể nhìn thấy khi trên lá cây vẫn còn chlorophyll. Chỉ khi chlorophyll còn rất ít trên lá cây, chúng ta mới có thể nhìn thấy các sắc đỏ (do anthocyanin tạo ra), sắc nâu (do tannin tạo ra) hay sắc da cam (do carotenoid và carotense tạo ra). Tại sao Marketers lại chú trọng vào Social Media Mobile Marketing? Đế chế Social Media đang ngày một lớn mạnh, ai nắm bắt dược nó sẽ là người chiến thắng. Điện thoại là phương tiện giúp bạn quản lý các hoạt động social media và giữ vững danh tiếng dù bạn đang phải vùi đầu trong lịch công việc dày đặc. Xu thế trong thời gian gần đây sự nổi bật trong hoạt động Social marketing. Nhưng sự thật là không ai có thể ngồi cả ngày bên máy tính kết nối với các kênh social, do vậy mà điện thoại đã trở thành phương tiện tốt nhất hiện nay để tiến tới cách mạng hóa social networks. Theo điều tra thì smartphone là phương tiện được ưa chuộng nhất để thực hiện các campaign, cụ thể hơn nữa thì iPad là cái tên đáng chú ý hơn cả, cũng theo đó, Android có vẻ đang lép vế hơn Apple trong mảng mobile marketing. Sau đây là một số lý do marketers đang ngày càng tập trung vào social media mobile marketing: Marketing cảm xúc Tại sao tiếp thị nhằm vào cảm xúc lại trở thành xu hướng tất yếu cho ngành quảng cáo? Bởi khách hàng ngày càng chọn lọc hơn. Có quá nhiều hãng cạnh tranh trong mỗi lĩnh vực sản phẩm, không còn sản phẩm nào là dạng “độc nhất” nữa. Nếu có ai đó nói về Nike, bạn sẽ mường tượng ngay đến một cái gì đó trẻ trung, mạnh mẽ, được liên tưởng từ slogan “Just do it” (Tiến lên!). Hoặc nếu nói tới Google, đó sẽ là sự tin cậy, tốt lành với slogan “Dont do evil” (Đừng làm điều xấu). Chào mừng bạn đến với thế giới của “tiếp thị nhằm vào cảm xúc! Đã là lạc hậu rồi cái thời tiếp thị theo kiểu chỉ chăm chăm miêu tả nhãn mác sản phẩm của mình để người dùng ghi nhớ. Bây giờ, ngày càng nhiều công ty đang cố hết sức để “nhắn nhủ” một thông điệp đầy tính cảm xúc đến khách hàng. Một ví dụ rõ ràng là American Airlines (AA) và TWA. Trong khi AA có một thương hiệu nhấn mạnh vào vị trí của mình, và ngay cả slogan cũng mang tính “ấn tượng về chất lượng”: “Something special in the air” (Một điều đặc biệt trên không), “Doing what we do best” (Chúng tôi đang làm những điều chúng tôi giỏi nhất)…, thì TWA lại được nhiều khách hàng yêu mến theo kiểu “quan hệ cá nhân” hơn, với slogan: “You’re going to like us”. (Các bạn sẽ thích chúng tôi). Tại sao tiếp thị nhằm vào cảm xúc lại trở thành xu hướng tất yếu cho ngành quảng cáo? Bởi khách hàng ngày càng chọn lọc hơn. Có quá nhiều hãng cạnh tranh trong mỗi lĩnh vực sản phẩm, không còn sản phẩm nào là dạng “độc nhất” nữa. Mà nếu tất cả quảng cáo dầu gội đầu đều chỉ quảng cáo là “tốt nhất, sạch nhất, mượt tóc nhất” thì thực tế là khách hàng sẽ… không tin một quảng cáo nào trong số đó. Vì vậy, trong những quảng cáo cùng một mặt hàng, khách hàng sẽ có xu hướng thích những sản phẩm có liên quan phần nào đó đến mình – một cách cá nhân hoặc mang tính tình cảm. Và vì vậy, nhiệm vụ của các nhà quảng cáo là dùng mọi kỹ năng và thủ thuật để xây dựng một “cầu nối cảm xúc” giữa đối tượng khách hàng và sản phẩm/dịch vụ của mình. Như Bajaj (một hãng xe máy lớn của Ấn Độ) đã tung ra chiến dịch quảng cáo mới vào những năm 1990 khi thấy bắt đầu bị cạnh tranh dữ dội. Quảng cáo này đã làm cho thương hiệu Bajaj như thuộc về cả cộng đồng người Ấn qua những quảng cáo in trên báo đầy tính cảm xúc. Đó là hình hai người dân rất bình dị chở nhau trên chiếc xe của hãng Bajaj, người ngồi sau vác chiếc giường em bé. Quảng cáo này thông điệp rằng chiếc xe của họ gắn với tương lai của đất nước (các em bé) và gợi lên cảm xúc ấm áp, giản dị cho người tiêu dùng. Nhiều quảng cáo khác trên TV cũng là hình ảnh thường ngày của những con người rất bình thường, chứ không phải là những anh chàng bảnh bao giàu có. Chính vì vậy, cho đến nay, thương hiệu Bajaj vẫn có một vị trí rất đặc biệt trong trái tim người Ấn Độ, dù họ có mua xe của Bajaj hay không. Một ví dụ khác có thể là Cadburys (hãng bánh kẹo và đồ uống có trụ sở chính ở London ). Từ đầu những năm 1990, Cadburys luôn cố gắng truyền tải chỉ một thông điệp: các mối quan hệ và… ăn mừng. Tất cả các quảng cáo của họ đều chỉ mang một thông điệp này. Họ gắn liền thương hiệu của họ với mọi sự ăn mừng trong cuộc sống. Một phân tích đơn giản để thấy tại sao khách hàng có xu hướng gắn với một thương hiệu khi nó “chạm được” vào cảm xúc của họ. Thứ nhất, thương hiệu đó dường như trở thành phần mở rộng của con người họ, thể hiện tính cách của họ. Họ có thể liên tưởng và gắn những tình huống đời sống của họ với thương hiệu. Khi bạn thấy cậu bạn thân vừa làm một cú ăn ba điểm trên sân bóng rổ, bạn sẽ rất khoái và sau đó sẽ ăn mừng thế nào? Cadburys. Thứ hai, gắn với những Marketing cảm xúc Tại sao tiếp thị nhằm vào cảm xúc lại trở thành xu hướng tất yếu cho ngành quảng cáo? Bởi khách hàng ngày càng chọn lọc hơn. Có quá nhiều hãng cạnh tranh trong mỗi lĩnh vực sản phẩm, không còn sản phẩm nào là dạng “độc nhất” nữa. Nếu có ai đó nói về Nike, bạn sẽ mường tượng ngay đến một cái gì đó trẻ trung, mạnh mẽ, được liên tưởng từ slogan “Just do it” (Tiến lên!). Hoặc nếu nói tới Google, đó sẽ là sự tin cậy, tốt lành với slogan “Dont do evil” (Đừng làm điều xấu). Chào mừng bạn đến với thế giới của “tiếp thị nhằm vào cảm xúc! Đã là lạc hậu rồi cái thời tiếp thị theo kiểu chỉ chăm chăm miêu tả nhãn mác sản phẩm của mình để người dùng ghi nhớ. Bây giờ, ngày càng nhiều công ty đang cố hết sức để “nhắn nhủ” một thông điệp đầy tính cảm xúc đến khách hàng. Một ví dụ rõ ràng là American Airlines (AA) và TWA. Trong khi AA có một thương hiệu nhấn mạnh vào vị trí của mình, và ngay cả slogan cũng mang tính “ấn tượng về chất lượng”: “Something special in the air” (Một điều đặc biệt trên không), “Doing what we do best” (Chúng tôi đang làm những điều chúng tôi giỏi nhất)…, thì TWA lại được nhiều khách hàng yêu mến theo kiểu “quan hệ cá nhân” hơn, với slogan: “You’re going to like us”. (Các bạn sẽ thích chúng tôi). Tại sao tiếp thị nhằm vào cảm xúc lại trở thành xu hướng tất yếu cho ngành quảng cáo? Bởi khách hàng ngày càng chọn lọc hơn. Có quá nhiều hãng cạnh tranh trong mỗi lĩnh vực sản phẩm, không còn sản phẩm nào là dạng “độc nhất” nữa. Mà nếu tất cả quảng cáo dầu gội đầu đều chỉ quảng cáo là “tốt nhất, sạch nhất, mượt tóc nhất” thì thực tế là khách hàng sẽ… không tin một quảng cáo nào trong số đó. Vì vậy, trong những quảng cáo cùng một mặt hàng, khách hàng sẽ có xu hướng thích những sản phẩm có liên quan phần nào đó đến mình – một cách cá nhân hoặc mang tính tình cảm. Và vì vậy, nhiệm vụ của các nhà quảng cáo là dùng mọi kỹ năng và thủ thuật để xây dựng một “cầu nối cảm xúc” giữa đối tượng khách hàng và sản phẩm/dịch vụ của mình. Như Bajaj (một hãng xe máy lớn của Ấn Độ) đã tung ra chiến dịch quảng cáo mới vào những năm 1990 khi thấy bắt đầu bị cạnh tranh dữ dội. Quảng cáo này đã làm cho thương hiệu Bajaj như thuộc về cả cộng đồng người Ấn qua những quảng cáo in trên báo đầy tính cảm xúc. Đó là hình hai người dân rất bình dị chở nhau trên chiếc xe của hãng Bajaj, người ngồi sau vác chiếc giường em bé. Quảng cáo này thông điệp rằng chiếc xe của họ gắn với tương lai của đất nước (các em bé) và gợi lên cảm xúc ấm áp, giản dị cho người tiêu dùng. Nhiều quảng cáo khác trên TV cũng là hình ảnh thường ngày của những con người rất bình thường, chứ không phải là những anh chàng bảnh bao giàu có. Chính vì vậy, cho đến nay, thương hiệu Bajaj vẫn có một vị trí rất đặc biệt trong trái tim người Ấn Độ, dù họ có mua xe của Bajaj hay không. Một ví dụ khác có thể là Cadburys (hãng bánh kẹo và đồ uống có trụ sở chính ở London ). Từ đầu những năm 1990, Cadburys luôn cố gắng truyền tải chỉ một thông điệp: các mối quan hệ và… ăn mừng. Tất cả các quảng cáo của họ đều chỉ mang một thông điệp này. Họ gắn liền thương hiệu của họ với mọi sự ăn mừng trong cuộc sống. Một phân tích đơn giản để thấy tại sao khách hàng có xu hướng gắn với một thương hiệu khi nó “chạm được” vào cảm xúc của họ. Thứ nhất, thương hiệu đó dường như trở thành phần mở rộng của con người họ, thể hiện tính cách