LÝ THUYẾT BÀI TẬP VÀ TIỂU LUẬN MÔN ĐỊNH MỨC KINH TẾ KĨ THUẬT HUMG

Định mức kinh tế kĩ thuật: Là tổng thể những công tác mà bộ máy quản lý kinh tế nhà nước hay bộ máy quản trị doanh nghiệp phải thực hiện để xác định nên các mức kinh tế kỹ thuật. Môn học định mức kinh tế kĩ thuật được TS Phan Thị Thái trường ĐH Mỏ địa chất giảng dạy với nội dung ôn tập: PHẦN 1: LÝ THUYẾT 4 CHƯƠNG 1: VẤN ĐỀ CHUNG VỀ MỨC VÀ ĐỊNH MỨC KINH TẾ KĨ THUẬT 4 Câu 1: Nêu khái niệm về mức, mức kinh tế kĩ thuật, định mức kinh tế kĩ thuật? 4 Câu 3: Các nhân tố ảnh hưởng đến mức kinh tế kỹ thuật? 4 Câu 3: Nhiệm vụ của định mức kinh tế kĩ thuật? 4 Câu 5: Các nguyên tắc và yêu cầu của định mức kinh tế kĩ thuật? 5 Chương 2: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG 6 Câu 3: Khái niệm, ý nghĩa phân đoạn quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp? Phân đoạn quá trình sản xuất? 6 Chương 3: CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG 7 Câu 1: Thực chất, ưu nhược điểm và lĩnh vực áp dụng của các phương pháp định mức lao động? 7 Chương 4: THU THẬP VÀ XỬ LÝ THÔNG TIN ĐỂ ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG 9 Câu 3: Trình bày nội dung, ưu nhược điểm các kiểu tạo mẫu quan sát? 9 Câu 4: Trình bày cách xác định kích thước mẫu quan sát? 10 Câu 3: Nêu các cách lập mô hình trình bày giá trị mức? 11 Chương 5: QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG MỨC LAO ĐỘNG 12 Câu 1: Khái niệm về chất lượng mức lao động? 12 Chương 6: ĐỊNH MỨC TIÊU HAO VẬT TƯ – KỸ THUẬT 13 Câu 2: Các phương pháp định mức vật tư? 13 PHẦN 2: BÀI TẬP BÀI TẬP CHƯƠNG 3: CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG 15 BÀI TẬP CHƯƠNG 4: THU THẬP VÀ XỬ LÝ THÔNG TIN ĐỂ ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG 23 PHẦN 3: TIỂU LUẬN ĐỀ TÀI: Mô tả phân đoạn quá trình sản xuất của Xí nghiệp may Việt Long? 26  

MỤC LỤC

PHẦN 1: LÝ THUYẾT 4

CHƯƠNG 1: VẤN ĐỀ CHUNG VỀ MỨC VÀ ĐỊNH MỨC KINH TẾ - KĨ THUẬT 4

Câu 1: Nêu khái niệm về mức, mức kinh tế - kĩ thuật, định mức kinh tế - kĩ thuật? 4

Câu 3: Các nhân tố ảnh hưởng đến mức kinh tế - kỹ thuật? 4

Câu 3: Nhiệm vụ của định mức kinh tế - kĩ thuật? 4

Câu 5: Các nguyên tắc và yêu cầu của định mức kinh tế - kĩ thuật? 5

Chương 2: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG 6

Câu 3: Khái niệm, ý nghĩa phân đoạn quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp? Phân đoạn quá trình sản xuất? 6

Chương 3: CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG 7

Câu 1: Thực chất, ưu nhược điểm và lĩnh vực áp dụng của các phương pháp định mức lao động? 7

Chương 4: THU THẬP VÀ XỬ LÝ THÔNG TIN ĐỂ ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG 9

Câu 3: Trình bày nội dung, ưu nhược điểm các kiểu tạo mẫu quan sát? 9

Câu 4: Trình bày cách xác định kích thước mẫu quan sát? 10

Câu 3: Nêu các cách lập mô hình trình bày giá trị mức? 11

Chương 5: QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG MỨC LAO ĐỘNG 12

Câu 1: Khái niệm về chất lượng mức lao động? 12

Chương 6: ĐỊNH MỨC TIÊU HAO VẬT TƯ – KỸ THUẬT 13

Câu 2: Các phương pháp định mức vật tư? 13

PHẦN 2: BÀI TẬP 15

BÀI TẬP CHƯƠNG 3: CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG 15

Bài 3 [Tr – 44] 15

Bài 4 [Tr – 45] 16

Bài 5 [Tr – 45] 17

Bài 6 [Tr – 45] 17

Bài 7 [Tr – 46] 18

Bài 8 [Tr – 46] 19

Bài 9 [Tr – 46] 20

Bài 10 [Tr – 47] 21

BÀI TẬP CHƯƠNG 4: THU THẬP VÀ XỬ LÝ THÔNG TIN ĐỂ ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG 23

Bài 6 [Tr – 67] 23

Bài 7 [Tr – 67] 23

Bài 8 [Tr – 67] 24

Bài 9 [Tr – 67] 24

PHẦN 3: TIỂU LUẬN 26

ĐỀ TÀI: Mô tả phân đoạn quá trình sản xuất của Xí nghiệp may Việt Long? 26

Mức (norm): Là thông tin được mọi thành viên trong một cộng đồng nhất định

thừa nhận làm chuẩn mực cho việc định hướng, điều chỉnh hành vi của mình trongmột lĩnh vực nào đó

Mức kinh tế - kĩ thuật: Là những thông tin cho biết lượng tiêu hao cần thiết

lớn nhất về một loại nguồn lực nào đó để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm (công tác),đảm bảo những yêu cầu nhất định về chất lượng và phù hợp với các điều kiện kháchquan về tự nhiên, công nghệ kỹ thuật và tổ chức quản lý

Định mức kinh tế - kĩ thuật: Là tổng thể những công tác mà bộ máy quản lý

kinh tế nhà nước hay bộ máy quản trị doanh nghiệp phải thực hiện để xác định nêncác mức kinh tế - kỹ thuật

Câu 3: Các nhân tố ảnh hưởng đến mức kinh tế - kỹ thuật?

Trả lời

- Yếu tố tự nhiên: Thời tiết khí hậu, đặc điểm địa hình, cơ sở hạ tầng…

- Yếu tố chế độ chính sách: Tiền lương, thưởng, Bảo hiểm, luật lao động…

- Yếu tố con người: Trình độ văn hóa, chuyên môn, tâm lý lao động, ý thức kỷ

luật, trình độ người xây dựng mức và quản lý mức…

- Yếu tố công nghệ kỹ thuật: Trình độ công nghệ sản xuất, phương pháp thi

công +chủng loại chất lượng thiết bị…

- Yếu tố quy mô và hình thức hoạt động sản xuất kinh doanh: Rộng lớn hay

nhỏ, sản xuất đơn chiếc hay hàng loạt…

- Yếu tố về quản lý: Trình độ quản lý, tổ chức nơi làm việc, trình độ chuyên môn

hóa, hợp tác hóa trong sản xuất…

Câu 3: Nhiệm vụ của định mức kinh tế - kĩ thuật?

Trả lời

- Nghiên cứu, phân tích cấu trúc của quả trình sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp đảm bảo cho việc theo dõi, tổng hợp số liệu, thống kê các chỉ tiêu cần

định mức một cách chính xác;

- Xác định đơn vị sản phẩm tính mức;

- Thu thập tài liệu tính mức theo phương pháp đã lựa chọn;

- Phân loại và phân tích các loại tiêu hao các nguồn lực đầu vào (thời gian laođộng, sử dụng vật tư, vốn, máy móc thiết bị…) hợp lý cho quá trình sản xuất;

- Tính các chỉ tiêu mức cho từng loại công việc hay tổ hợp một số công việctrong doanh nghiệp;

 Quản lý mức

- Lập và thực hiện những biện pháp tổ chức kỹ thuật nhằm đảm bảo những điềukiện ghi trong mức thiết kế;

- Hệ thống hóa các loại mức sử dụng trong doanh nghiệp;

- Thống kê tình hình thực hiện mức đang có hiệu lực áp dụng, đồng thời pháthiện nguyên nhân về tình trang chất lượng mức hiện hành;

Câu 5: Các nguyên tắc và yêu cầu của định mức kinh tế - kĩ thuật?

Trả lời

 Các nguyên tắc :

- Đảm bảo tính tiên tiến và thực hiện của mức: Trong quá trình xây dựng mức

phải dựa trên những cơ sở những phương hướng chủ yếu của tiến bộ kỹ thuật,kinh nghiệp tiên tiến của tổ chức sản xuất và lao động đã được dự tính trong

kỳ kh nhằm đưa ra nhữ chỉ tiêu mức tiên tiến buộc người CN phải cố gắng tìmtòi, áp dụng những tiến bộ kỹ thuật mới, kinh nghiệm sản xuất tiên tiến mớihoành thành và hoàn thành được

- Đảm bảo tính công bằng của mức: Các chỉ tiêu mức phải đợc xây dựng trên cơ

sở phản ánh với độ chính xác ngang nhau của toàn bộ hao phí lao động và vật

tư cần thiết để tạo ra sản phẩm trong các điều kiện sản xuất cụ thể.nó đảmbảo tính công bằng trong việc khoán các chi phí sản xuất tới từng bộ phận vànghiệm thu đánh giá kết quả cũng như phân phối thu nhập

 Yêu cầu:

- Đánh giá đúng đắn của mức trên cơ sở phản ánh những nhân tố khách quan

quyết định trị số của mức, sử dụng những thông tin mới, định kỳ đổi mới mức

- Đảm bao khuyến khích nâng cao năng suất lao động và tiết kiệm vật tư sảnxuất trên cơ sở cải tiến kỹ thuật, tổ chức sản xuất và chấp hành nghiêm chỉnhluật an toàn lao động

- Ngoài yêu cầu trên, về mặt tâm sinh lý, vệ sinh, về mặt xã hội học, mức phảitạo điều kiện cho người lao động hứng thú, sáng tạo trong lao động, đảm bảocho người lao động phát triển một cách toàn diện…

Chương 2: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG

Câu 3: Khái niệm, ý nghĩa phân đoạn quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp? Phân đoạn quá trình sản xuất?

Trả lời

Phân đoạn quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là cách thức chiatổng thể quá trình sản xuất thuộc đối tượng quản trị của doanh nghiệp thành các quátrình đơn vị nhỏ, căn cứ vào một số đặc điểm nhất định để vạch ra cấu trúc hệ thốngsản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp

Ý nghĩa phân đoạn quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp để tìmhiểu cặn kẽ đặc điểm từng quá trình sản xuất bộ phận Mối liên hệ qua lại giữa các bộphận và tổng thể quá trình sản xuất để tổng hợp, thống kê chính xác hao phí lao động

 Các phân đoạn quá trình sản xuất

3 Cấp III: Công việc

Là tập hợp các quá trình lao động thống nhất với nhau bởi một đối tượng laođộng trực tiếp và tư liệu lao động

4 Cấp IV: Bước công việc

Là tập hợp các quá trình lao động thống nhất với nhau bởi ba nội dung đặctrưng: Đối tượng lao động duy nhất, công cụ lao động nhất định, phương pháp chếđộn công tác nhất định

5 Cấp V: Thao tác

Là bộ phận của bước công việc, trong đó hoạt động của con người theo mộttrình tự nhất định nhằm một biến đổi nào đó lên đối tượng lao động như thay đổi vịtrí, hình dạng, trạng thái…

Chương 3: CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG

Câu 1: Thực chất, ưu nhược điểm và lĩnh vực áp dụng của các phương pháp định mức lao động?

Trả lời

1 Phương pháp thống kê kinh nghiệm

Mức được xây dựng chủ yếu dựa vào kinh nghiệm của cán bộ quản lý hay nhânviên định mức và có thể hỏi ý kiến chuyên gia

- Ưu điểm: Xác định mức nhanh, tốn ít công sức và chi phí;

- Nhược điểm: Là phương pháp định mức ít có căn cứ khoa học nhất, mức cònmang tính chủ quan, phiến diện và chấp nhận những yếu tố lạc hậu ở trong mức;

- Phạm vi áp dụng: Phương pháp này ít được sử dụng trong thực tế;

- Phạm vi áp dụng: Những quá trình sản xuất có cấu trúc và hao phí thời giantương đối đơn giản hoặc trong điều kiện thiếu kinh nghiệm, thiếu lực lượng để tiếnhành xây dựng mức theo phương pháp khác;

3 Phương pháp phân tích khảo sát

Mức được xây dựng nhờ mô hình tính toán xét tới cấu trúc của quá trình sảnxuất và cấu trúc hao phí thời gian hợp lý

- Ưu điểm: Đảm bảo độ tin cậy, khắc phục thiếu sót của phương pháp thống kê

tổng hợp Loại trừ được các hao phí thời gian không hợp lý trong quá trình sản xuất;

- Nhược điểm: Xác định mức khá phức tạp vì đỏi hỏi phải phân tích cấu trúcsản xuất, cấu trúc hao phí thời gian lao động và số liệu thông tin nhiều; Chưa xét tớicác nhân tố ảnh hưởng đến số đo của các loại hao phí lao động; Không có cơ sở ápdụng cho những địa chỉ, đối tượng không trực tiếp thu thập tài liệu; Tính tiên tiến củamức bị hạn chế;

- Phạm vi áp dụng: Những quá trình sản xuất mang tính hàng loạt lớn, hàngkhối, những quá trình sản xuất có cấu trúc tương đối phức tạp như công việc hoặckhâu công tác để tạo ra các mức nội bộ doanh nghiệp khi không cần hoặc không cóđiều kiện xác định bằng các phương pháp khác;

4 Phương pháp phân tích tính toán

Mức được xây dựng chủ yếu dựa vào các tài liệu, tiêu chuẩn về chỉ tiêu kinh tế-kĩ thuật cho trước hoặc các mức hao phí thời gian thực hiện các bước công việcthành phần trong cấu trúc hao phí lao động hợp lý xác định

- Ưu điểm: Thừa kế ưu điểm của các phương pháp trước vì nó xét tới cấu trúcsản xuất, cấu trúc hao phí thời gian lao động và có thể chỉ cần 01 phiếu quan sát; Đảmbảo sự liên hệ thống nhất giữa các mức trong hệ thống mức;

- Nhược điểm: Phương pháp này đòi hỏi có đủ các mức, chỉ tiêu kinh tế - kỹthuật đã được xác định có căn cứ (vốn thông tin mức);

- Phạm vi áp dụng: Tất cả quá trình sản xuất không phân biệt trình độ phức tạpcủa cấu trúc sản xuất và hao phí miễn là có đủ vốn thông tin mức có căn cứ khoa học;

5 Phương pháp phân tích nhân tố ảnh hưởng

Thực chất là một dạng của phương pháp phân tích khảo sát Mức lao độngđược xác định bởi mô hình hồi quy biểu diễn sự phụ thuộc của mức vào các đại lượngđặc trưng cho nhân tố ảnh hưởng chính của điều kiện sản xuất

- Ưu điểm: Phương pháp này khắc phục được nhược điểm của phương phápphân tích khảo sát như: Thu gọn số liệu tính toán và mở rộng phạm vi áp dụng mức;

Mô hình tính toán có thể dùng các hàm mục tiêu trong kế hoạch tối ưu;

- Nhược điểm: Mô hình tính toán phức tạp, không có sẵn, để thiết lập mô hìnhcần phải thu thập và xử lý thông tin bằng những phương pháp khác nhau, nhưng để

có mô hình chất lượng cần bỏ ra nhiều công sức thu thập và xử lý số liệu với sự giúp

đỡ của máy điện toán; Mô hình có những mối liên hệ thống kê gần đúng với một hàm

số nên độ chính xác không cao;

Phạm vi áp dụng: Những quá trình lao động có cấu trúc sản xuất và hao phítương đối phức tạp đồng thời mức có tác dụng trong phạm vi của ngành hoặc cảvùng để kiểm tra hoặc định hướng cho các phương pháp khác;

6 Phương pháp so sánh điển hình

Thực chất là một dạng của của phương pháp phân tích khảo sát Mức lao độngđược xây dựng trên những hao phí điển hình

- Ưu điểm: Khi doanh nghiệp có các quy trình công nghệ tương đối giống nhau,

áp dụng phương pháp này sẽ giảm bớt thời gian và công sức xây dựng mức;

- Nhược điểm: Việc lựa chọn công việc điển hình gặp phải những khó khănnhất định; Chưa có đủ căn cứ khoa học về hệ số điều chỉnh K cho mỗi công việc;

- Phạm vi áp dụng: Đối với điều kiện sản xuất nhỏ lẻ và đơn chiếc;

Chương 4: THU THẬP VÀ XỬ LÝ THÔNG TIN ĐỂ ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG

Câu 3: Trình bày nội dung, ưu nhược điểm các kiểu tạo mẫu quan sát?

Trả lời

Mẫu quan sát là một tập hợp hữu hạn trong tổng thể vô hạn các số đo của mộtđại lượng ngẫu nhiên nào đó, có thể nhận được khi thu thập các thông tin định mứclao động Nhờ các mẫu quan sát mà một đại lượng nào đó thực tế biến động ngẫunhiên vẫn có thể đưa về một con số đại diện khá tin cậy cho tổng thể bằng số bìnhquân Cần lựa chọn kiểu tạo mẫu quan sát phù hợp với đối tượng quan sát, mục tiêunghiên cứu và độ chính xác cần thiết Xác định kích thước mẫu quan sát hợp lý để tiếtkiệm chi phí trong quan sát

 Các kiểu tạo mẫu quan sát:

1 Kiểu liên tục

- Ưu điểm: Mẫu quan sát phản ánh sát thực tổng thể đối tượng nghiên cứutheo đúng trình tự phát sinh của các bước công việc hoặc thao tác trong khoảng thờigian nghiên cứu;

- Nhược điểm: Khi số liệu phát sinh nhanh thì ko kịp ghi lại, đồng thời phải ghi

cả số liệu thô trong mẫu quan sát;

- Phạm vi áp dụng: Hầu hết các quá trình lao động đều có thể áp dụng kiểu tạomẫu này;

đơn giản);

3 Kiểu gộp nhóm

-Ưu điểm: Thừa kế ưu điểm của kiểu chọn lọc đồng thời quan sát được nhữngthao tác có thời lượng bé xảy ra kế tiếp để giảm sai số;

- Nhược điểm: Việc theo dõi, xử lý số liệu phức tạp và nếu có thao tác nào xảy

ra không đúng trình tự tạo thành những nhóm không quan sát được;

- Phạm vi áp dụng: Ít được áp dụng trong doanh nghiệp;

5 Kiểu ngẫu nhiên

- Ưu điểm: Tạo mẫu nhanh, quan sát được nhiều đối tượng, tốn ít công sức;

- Nhược điểm: Kém chính xác, kém tỷ mỉ hơn kiểu định kỳ

- Phạm vi áp dụng: Dùng để nghiên cứu nhanh tình hình sử dụng thời gian laođộng của một tập thể công nhân với độ chính xác thấp;

6 Kiểu ma trận

- Ưu điểm: Thừa kế các ưu điểm của kiểu chọn lọc, cho phép áp dụng để lập

mô hình tính mức theo phương pháp phân tích nhân tố ảnh hưởng, lập ra mô hìnhhồi quy sự phụ thuộc và các nhân tố ảnh hưởng

- Nhược điểm: Mất nhiều công sức chọn chỉ tiêu đặc trưng cho nhân tố ảnhhưởng và thu thập số liệu;

- Phạm vi áp dụng: Các quá trình lao động có điều kiện thuận lợi để thu thập,thống kê số liệu về hao phí lao động thực tế hoàn thành sản phẩm cũng như các nhân

tố ảnh hưởng;

Câu 4: Trình bày cách xác định kích thước mẫu quan sát?

Trả lời:

Kích thước mẫu quan sát là số lượng các số đo trong một mẫu quan sát

1 Kích thước mẫu quan sát chọn lọc, liên tục

m =|SV|2 t2;

Trong đó:

m - Kích thước mẫu quan sát;

S - Sai số cho phép của đại lượng cần đo(s=3-5%);

T - Hệ số tin cậy, xét đến xác suất của sai số S;

V - Hệ số biến thiên độ lệch chuẩn, %;

2 Kích thước mẫu quan sát ngẫu nhiên

2

Trong đó:

m - số hành trình cần ghi trong quan sát

k - Hệ số sử dụng thời gian có ích của công nhân ước lượng;

S - Sai số cho phép của kết quả quan sát(s=3-10%);

N - Số đối tượng quan sát đồng thời;

3 Kích thước mẫu mẫu ma trận

Được xác định bởi kích thước hàng và kích thước cột (số các chỉ tiêu nhân tốảnh hưởng) và phải đảm bảo: m-n≥30 (m: Kích thước hàng ma trận; n: Kích thướccột)

Câu 3: Nêu các cách lập mô hình trình bày giá trị mức?

Trả lời:

1 Lập mô hình trình bày mức dạng bảng

Trong mô hình này các chỉ tiêu đặc trưng cho nhân tố ảnh hưởng được phân tổtheo từng khoảng hay giá trị trung tâm của các khoảng biến thiên nhân tố và các chỉtiêu mức lao động được xây xác định tương ứng với từng trị số của nhân tố ảnhhưởng được trình bày thành bảng mức Để tạo ra bảng ta cần có các số liệu quan sátthực tế ứng với các điều kiện giá trị của nhân tố ảnh hưởng và bằng các phương phápxây dựng mức đã nghiên cứu sẽ tính toán ra trị số mức tương ứng và điền vào bảng

- Ưu điểm: Dễ lập, dễ hiểu, dễ sử dụng và quản lý mức;

- Nhược điểm: Cồng kềnh, khó thể hiện khi có 3 nhân tố ảnh hưởng, độ chínhxác của mức phụ thuộc vào biên độ phân khoảng các nhân tố ảnh hưởng;

- Phạm vi áp dụng: Sử dụng để lập sổ tay mức của công việc hoặc khâu làm căn

cứ cho việc tổ chức lao động và trả lương sản phẩm cũng như lập kế hoạch thườngngày trong phạm vi tổ đội sản xuất;

2 Mô hình trình bày mức dạng đồ thị

Được thiết lập bằng cách phản ảnh các cặp trị số mức và nhân tố ảnh hưởnglên hệ trục tọa độ vuông góc Đường gãy khúc hay đường trơn nối các điểm trên hệtrục tọa độ vuông góc là đồ thị mức

- Ưu điểm: Liên tục hóa các trị số mức, giảm ảnh hưởng do sai số quy tròn củacác chỉ tiêu nhân tố ảnh hưởng;

- Nhược điểm: Chưa giảm tính cồng kềnh, chỉ thể hiện hạn chế các nhân tố ảnhhưởng, mặt khác cũng xuất hiện sai số khi nối các điểm tạo ra các đường gẫy khúchay đường trơn;

- Phạm vi áp dụng: Để mô tả mức có 02 nhân tố ảnh hưởng trở xuống và đã có

mô hình tính mức chính xác dưới dạng bảng;

3 Mô hình trình bày mức dạng công thức

Theo mô hình này, mức được biểu diễn theo mô hình thống kê

- Phương pháp nội suy lagrans;

- Phương pháp bình phương nhỏ nhất lezandr;

Chương 5: QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG MỨC LAO ĐỘNG

Câu 1: Khái niệm về chất lượng mức lao động?

Trả lời

Chất lượng mức lao động là phạm trù kinh tế biểu thị mức độ tác dụng tích cựccủa mức trong quản lý doanh nghiệp theo nhiều khía cạnh:

- Tính thuyết phục: Đó là trình độ căn cứ khoa học của mức được truyền đạt

tới người thực hiện bằng các hình thức như công bố, hướng dẫn thực hiện, bằng bảnthân sự tham gia chủ động sáng tạo của công nhân vào việc lập mức;

- Tính khuyến kích: Đó là khả năng định hướng cho công nhân hoàn thành và

hoàn thành vượt mức nhờ các nhân tố tăng năng suất lao động cá biệt (tay nghề, thểlực, trình độ chuyên môn…) nhờ hệ thống quy định đi kèm về phương pháp trảlương, thưởng, kỳ hạn áp dụng mức;

- Tính bắt buộc: Đó là giá trị pháp lý của mức trong tính toán kế hoạch, định

giá hoàn thành kế hoạch và thanh toán tiền lương;

- Tính phù hợp: Đó là sự phù hợp của mức được công bố về thời hạn điều kiện

áp dụng trong thực tế;

- Tính thuận lợi: Đó là sự dễ hiểu, dễ bảo quản, dễ khai thác thông tin dùng

vào các mục đích quản lý;

- Tính công bằng: Đó là sự đồng đều độ căng giữa các mức áp dụng trong

doanh nghiệp;

- Tính hiệu quả: Đó là sự định hướng cho việc tiết kiệm cả hao phí lao động

sống và lao động quá khứ khi áp dụng mức vào quản lý;

Những tính chất trên có quan hệ lẫn nhau và chịu ảnh hưởng phức tạp củanhiều nhân tố trong các giai đoạn định mức và giai đoạn áp dụng mức vào thực tế

Chương 6: ĐỊNH MỨC TIÊU HAO VẬT TƯ – KỸ THUẬT

Câu 2: Các phương pháp định mức vật tư?

Trả lời

1 Phương pháp ước tính kinh nghiệm

Mức được xây dựng chủ yếu dựa vào kinh nghiệm của cán bộ định mức haycông nhân lành nghề về đánh giá mức tiêu hao vật tư cho khôi lượng công việc hoặcsản phầm làm ra ở kỳ trước

- Ưu điểm: Việc xây dựng mức nhanh, đơn giản và phần nào đáp ứng đượcbiến động của sản xuất;

- Nhược điểm: Không đảm bảo độ chính xác cao, vì dựa vào nhân tố chủ quan

Mvt - Mức tiêu hao vật tư để sản xuất ra 1 đơn vị sản phẩm;

- Ưu điểm: Tính nhanh, đơn giản, dễ làm, tốn ít công sức và thời gian vì số liệuđược thống kê qua các tài liệu báo cáo của các năm trước;

- Nhược điểm: Độ chính xác không cao vì chấp nhận nhiều yếu tố lạc hậu củanhững kỳ trước;

- Phạm vi áp dụng: Những quá trình sản xuất thủ công hoặc mới đi vào sảnxuất nên chưa đủ kinh nghiệm và điều kiện để xây dựng mức theo phương phápkhác;

3 Phương pháp phân tích tính toán

Mức tiêu hao vật tư = Tiêu hao lý thuyết + Tổn thất hợp lý;

- Ưu điểm: Là phương pháp khoa học có đầy đủ căn cứ kỹ thuật và được coi là

phương pháp chủ yếu để xác định mức hao phí vật tư hiện nay;

4 Phương pháp thử nghiệm sản xuất

Phương pháp này dựa vào kết quả thí nghiệm kết hợp các điều kiện sản xuất

- Ưu điểm: Chính xác hơn phương pháp thống kê, khoa học hơn vì đã qua thínghiệm hoặc sản xuất thử để thu thập số liệu, ít bị tác động của các nhân tố ảnhhưởng;

- Nhược điểm: Chưa tiến hành phân tích, tính toán toàn diện các nhân tố ảnhhưởng tới mức hao phí vật tư Các số liệu về mức phụ thuộc vào điều kiện thí nghiệmnên chưa thật giống với điều kiện sản xuất Ngoài ra phương pháp này tốn chi phínhiều và mất thời gian;