VỐN LƯU ĐỘNG VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT

B GIÁO D Că ÀOăT O TR NGă I H CăTH NGăLONG -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: V NăL Uă NG VÀ NÂNG CAO HI U QU S D NG V NăL Uă NG T I CÔNG TY C PH N VI N THÔNG FPT SINH VIÊN TH C HI N: NGUY N TH LANăH NG MÃ SINH VIÊN : A16364 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG HÀ N I - 2013 B GIÁO D Că ÀOăT O TR NGă I H CăTH NGăLONG -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: V NăL Uă NG VÀ NÂNG CAO HI U QU S D NG V NăL Uă NG T I CÔNG TY C PH N VI N THÔNG FPT Giáoăviênăh ng d n : Th.s Phan Hu Minh Sinh viên th c hi n : Nguy n Th LanăH ng Mã sinh viên : A16364 Chuyên ngành : Tài ậ Ngân hàng HÀ N I - 2013 Thang Long University Library L I C Mă N Trong trình th c t p hoàn thành khóa lu n t t nghi p,ăemăđưănh năđ r t nhi u s giúpăđ , t nătìnhăh ng d n góp ý nhi t tình t nhi u phía Tr c c h t, em xin chân thành c mă nă s ch b o t n tình c a Th.S Phan Hu Minh,ă côă làă ng iă đưă giúpă đ ,ă đ ng viên em c trình th c hi n khóa lu n Nh có cô mà v i ki n th căc ngănh ă kinhănghi m iă emăđưăhoànăthànhă đ c khóa lu n t t nghi p Nhânăđây,ăemăc ngăg i l i c mă năchânăthànhăv iăBanălưnhăđ oătr ngă i h c Th ngă long,ă cácă th y cô gi ng d yă trongă tr ngă đưă t oă u ki n h c t p t t nh t, truy n cho em nhi u c m h ng,ăđamămêăh c t p ph năđ u th i gian ng i gh nhàătr ng.ă ngày hôm nay, tr i qua m t quãng th i gian dài em th yămìnhătr ngăthànhăh năvàăv ngăvàngăh nătrênăconăđ ngămàăemăđưăch n hoàn thành khóa lu nă này,ă emă c ngă khôngă quênă c mă nă đ nă Bană lưnhă đ o Công ty C ph n vi năthôngăFPT.ăCôngătyăđưăt oăđi u ki n thu n l i giúp em có nh ng t ăli u th c t đ nghiên c u chuyên sâu, áp d ngăđ c lý thuy t vào th c ti năđ đúcă rút nhi u kinh nghi m cho b n thân Cu iăcùng,ăemăxinăđ cóăđ c kính chúc Quý Th y, Cô Th.S Phan Hu Minh c s c kh e t tăđ ti p t căcôngătácăvàăthànhăcôngăh nătrongăs nghi p to l n c a mình.ă ng kính g i Bác, Cô, Chú, Anh, Ch Công ty C ph n Vi n thông FPT d i s c kh e, h nhăphúcăvàăđ tăđ s nghi p cu c s ng Em xin chân thành c m n! c nhi u thành công M CL C Trang CH NGă1.ăC ăS LÝ LU N CHUNG V V NăL Uă NG VÀ HI U QU S D NG V NăL Uă NG C A DOANH NGHI P 1.1 T ng quan v v năl uăđ ng 1.1.1 Khái ni m v v n l u đ ng 1.1.2 c m c a v n l u đ ng 1.1.3 Phân lo i v v n l u đ ng 1.1.3.1 Phân lo i v n l u đ ng theo vai trò t ng lo i v n l u đ ng 1.1.3.2 Phân lo i v n l u đ ng theo hình thái bi u hi n 1.1.3.3 Phân lo i v n l u đ ng theo quan h s h u v v n 1.1.3.4 Phân lo i v n l u đ ng theo ngu n hình thành: 1.1.4 C c u v n l u đ ng nhân t nh h ng t i c c u v n l u đ ng 1.1.4.1 C c u v n l u đ ng 1.1.4.2 Các nhân t nh h ng đ n c c u v n l u đ ng c a doanh nghi p 1.1.5 Qu n lý v n l u đ ng 1.1.5.1 Chính sách v n l u đ ng 1.1.5.2 Qu n lý ti n m t ch ng khoán kho n cao 1.1.5.3 Qu n lý kho n ph i thu 10 1.1.5.4 Qu n lý d tr , t n kho 13 1.2 Hi u qu s d ng v năl uăđ ng 15 1.2.1 Khái ni m v hi u qu s d ng v n l u đ ng 15 1.2.2.Ý ngh a c a vi c nâng cao hi u qu s d ng v n l u đ ng 15 1.2.3 Các ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng v n l u đ ng 15 1.2.3.1 Các ch tiêu v hi u qu s d ng v n l u đ ng 16 1.2.3.2 H s đ m nhi m v n l u đ ng 16 1.2.3.3 M c ti t ki m v n l u đ ng 16 1.2.3.4 Các ch s v ho t đ ng 17 1.2.3.5 Các ch tiêu v kh n ng toán 19 1.2.4 Các nhân t nh h ng t i hi u qu s d ng v n l u đ ng 20 1.2.4.1 Nhân t khách quan 20 1.2.4.2 Nhân t ch quan 21 CH NGă2.ăTH C TR NG V HI U QU S D NG V NăL Uă NG T I CÔNG TY C PH N VI N THÔNG FPT 22 2.1 Khái quát v Công ty c ph n vi n thông FPT 22 2.1.1 Quá trình hình thành phát triên c a Công ty c ph n vi n thông FPT 22 Thang Long University Library 2.1.2 S đ b máy t ch c qu n lý 24 2.1.3 Ch c n ng c a t ng phòng ban 25 2.1.3.1 i H i ng C ông 25 2.1.3.2 H i ng Qu n Tr 25 2.1.3.3 Ban Ki m Soát 25 2.1.3.4 Ban T ng Giám c 25 2.1.3.5 Ban Tài Chính K Toán 25 2.1.3.6 Ban Qu n Lý Ch t L ng 25 2.1.3.7 Ban Hành Chính Nhân S 26 2.1.3.8 Ban Quan H i Ngo i 26 2.1.3.9 Ban Qu n Lý Công Ngh 26 2.1.3.10 Chi nhánh khu v c 26 2.2 Khái quát th c tr ng ho tăđ ng SXKD t i Công ty c ph n vi n thông FPT 26 2.2.1 Phân tích khái quát báo cáo k t qu ho t đ ng SXKDc a Công ty 26 2.2.2 Khái quát tình hình tài s n ng n h n ngu n v n ng n h n c a Công ty C ph n vi n thông FPT 29 2.2.2.1 Tình hình tài s n ng n h n c a công ty FPT Telecom 29 2.2.2.2 Tình hình ngu n v n ng n h n c a Công ty FPT Telecom 31 2.3 Th c tr ng s d ng v năl uăđ ng t i Công ty c ph n vi n thông FPT 33 2.3.1 Chính sách qu n lý v n l u đ ng 33 2.3.2 Phân tích c c u v n l u đ ng 35 2.3.3 Phân tích b ph n c u thành v n l u đ ng 37 2.3.3.1 Ti n kho n t ng đ ng ti n 37 2.3.3.2 Ph i thu ng n h n 39 2.3.3.3 Hàng t n kho 41 2.3.3.4 Tài s n ng n h n khác 42 2.3.4 M t s ch tiêu tài 43 2.3.4.1 Các ch tiêu v hi u qu s d ng v n l u đ ng 43 2.3.4.2 H s đ m nhi m v n l u đ ng 44 2.3.4.3 M c ti t ki m v n l u đ ng 45 2.3.4.4 Các ch s v ho t đ ng 46 2.3.4.5 Các ch tiêu v kh n ng toán 49 2.3.4.6 V n l u đ ng ròng 51 2.4.ă ánhăgiáăhi u qu s d ng v năl uăđ ng t i Công ty C ph n vi n thông FPT52 2.4.1 Nh ng k t qu đ t đ c 52 2.4.2 Nh ng m t h n ch nguyên nhân 53 2.4.2.1 Nh ng h n ch c n kh c ph c 53 2.4.2.2 Nguyên nhân c a nh ng h n ch 54 CH NGă3.ăM T S V NăL Uă GI I PHÁP NH M NÂNG CAO HI U QU S NG T I CÔNG TY C D NG PH N VI N THÔNG FPT 56 3.1.ă nhăh ng phát tri n v n c a công ty c ph n vi n thông FPT nh ng n măt i 56 3.1.1 Khái quát môi tr ng kinh doanh c a Công ty FPT Telecom 56 3.1.1.1 Thu n l i 56 3.1.1.2 Khó kh n 56 3.1.2 nh h ng phát tri n v n v n l u đ ng c a Công ty 57 3.2 M t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng v năl uăđ ng t i công ty vi n thông FPT 58 3.2.1 Xác đ nh nhu c u v n l u đ ng 58 3.2.2 Qu n lý c c u v n l u đ ng 60 3.2.2.1 Qu n lý ti n kho n t ng đ ng ti n 60 3.2.2.2 Qu n lý kho n ph i thu ng n h n 61 3.2.2.2 Qu n lý hàng t n kho 62 3.2.3 Các bi n pháp khác 63 3.2.3.1 Áp d ng ti n b khoa h c k thu t 63 3.2.3.2 t o b i ế ng cán b công nhân viên 63 3.3.2.3 M r ng m i quan h v i doanh nghi p bên 64 3.2.4 M t s ki n ngh v i Nhà n c 65 Thang Long University Library DANH M C VI T T T Ký hi u vi t t t Tênăđ yăđ VL V năl uăđ ng VC V n c đ nh TSL Tài s năl uăđ ng SXKD S n xu t kinh doanh H C i h iăđ ng c đông H QT H iăđ ng qu n tr BKS Ban ki m soát VN Vi t Nam đ ng DANH M C CÁC B NG BI U Hình 1.1 Chính sách qu nălỦăVL S ăđ 2.1.ăS ăđ b máy t ch c qu n lý c a Công ty C ph n vi n thông FPT 24 B ng 1.1 Quy tăđ nhăkhiăxemăxétăhaiăph ngăánăvàăquy tăđ nh 12 B ng 2.1 Báo cáo k t qu ho tăđ ng s n xu t kinh doanh c aăFPTăTelecomgiaiăđo n 2010 ậ 2012 27 B ng 2.2 B ngăcânăđ i k toán ậ v tài s n c aăcôngătyăFPTăTelecomătrongăgiaiăđo n 2010 ậ 2012 30 B ng 2.3 B ngăcânăđ i k toán ậ v ngu n v n c a công ty FPT Telecom giai đo n 2010 ậ 2012 32 B ng 2.4 Tình hình tài s n ậ ngu n v n c aăCôngătyătrongăn mă2011- 2012 34 B ngă2.5.ăC ăc u v năl uăđ ng c aăCôngătyătrongăgiaiăđo n 2011-2012 35 B ngă2.6.ăC ăc u ti n kho năt ngăđ ngăti n 38 B ngă2.7.ăC ăc u kho n ph i thu ng n h n 39 B ngă2.8.ăC ăc u hàng t n kho 41 B ngă2.9.ăC ăc u tài s n ng n h n khác 42 B ng 2.10 Các ch tiêu v hi u qu s d ng v năl uăđ ngăgiaiăđo n 2011-2012 43 B ng 2.11 Ch tiêu h s đ m nhi m v năl uăđ ngăgiaiăđo n 2011-2012 44 B ng 2.12 Ch tiêuăđánhăgiáăcácăkho n ph i thu c a Công ty 46 B ng 2.13 Ch tiêuăđánhăgiá s d ng hàng t n kho c a Công ty 47 B ng 2.14 Ch tiêuăđánhăgiáăcácăkho n ph i tr c a Công ty 48 B ng 2.15.Ch tiêu v kh n ngăthanhătoán 50 B ng 2.16 V năl uăđ ng ròng t i Công ty 51 B ng 3.1 B ngăcânăđ i k toànăđưătínhăs d ăbìnhăquânăn mă2012 59 B ng 3.2 T l ph nătr măcácăkho n m c có quan h ch t ch v i doanh thu 60 Bi uăđ 2.1 Chính sách qu n lý v năl uăđ ng 34 Bi uăđ 2.2.ăC ăc u v năl uăđ ng c a Công ty 36 Bi uăđ 2.3.ăC ăc u ti n kho năt ngăđ ngăti n 38 Bi uăđ 2.4.ăC ăc u kho n ph i thu ng n h n 40 Bi uăđ 2.5.ăC ăc u tài s n ng n h n khác 42 Bi uăđ 2.6 Th i gian quay vòng ti n trung bình 49 Thang Long University Library L IM U Lý nghiên c u Hi n nay, kinh t n c ta g p nhi uă khóă kh n,ă doanhă nghi p ph i tìm nh ng gi i pháp giúp trì ho tăđ ng s n xu t kinh doanh doanh nghi p.ăắN u coi doanh nghi p m tăc ăth ng i dòng máu tu n hoàn nuôi s ngăc ăth làă l ng v n luân chuy nă trongă c ă th đó”.ă Nóiă nh ă v yă đ th y r ng, mu n doanh nghi p ho tăđ ng th t hi u qu vàătr năchuăthìăv năl uăđ ng u c n thi tăđ trì s s ng phát tri n n c ta hi nă nay,ă trongă giaiă đo n m iă khiă c ăch qu n lý kinh t đưă chuy n đ i, v iăđóălàăquáătrìnhăc t gi m ngu n tr c p t v n ngân sách, m r ng quy n t ch chuy n giao v n cho doanh nghi p t qu n lý s d ngăđưăt o m t tình hình kinh t ngày ph c t p bi năđ ngăh n.ăNhi u doanh nghi păđưăch ng t đ c kh n ngăthíchănghiăvàăt ch , qu n lý s d ng v n m tăcáchăn ngăđ ng có hi u qu Tuy nghiên, bên c nhăđóăc ngăcóăkhôngăít doanh nghi păđưălâmăvàoătìnhă tr ngăkhóăkh nămàăm t nh ng nguyên nhân quan tr ng ho tăđ ng qu n lý s d ng v năl uăđ ng thi u ch t ch , hi u qu Chính v y,ăbàiătoánăđ t cho t t c doanh nghi p hi n qu n lý v n đ doanh nghi păcóăđ c s phát tri n lành m nh năđ nh,ăđ c bi t qu n lý v năl uăđ ng ậ s v n quy tăđ nh s t n t i c a doanh nghi p hi n th i Ph i qu n lý v nă l uă đ ng th nàoă đ doanh nghi p v nă thuă hútă đ c khách hàng nh ng doanh nghi p v n có đ v năđ ti p t căđ uăt ăđ ng th i v năđemăl i l i ích cho ch đ uăt ă? Trong trình th c t p t i Công ty C ph n Vi n thông FPT, em nh n th yăđâyă m t v năđ th c s n i c m c n r t thi t Côngăty,ăn iăcóăt tr ng v năl uăđ ng l n v i nhi u ho tăđ ng s n xu t quy mô l n, ph c t p, v năđ nâng cao hi u qu s d ng v năl uăđ ngăđangălàăm t ch đ mà Công ty r t quan tâm V i nh n th c b ng nh ng ki n th cătíchăl yătrongăquáătrìnhăh c t p t iătr ngă i h căTh ngăLongă th i gian th i gian th c t p thi t th c t iăCôngăty,ăemăđưăm nh d n nghiên c uăđ tài “V n l u đ ng nâng cao hi u qu s d ng v n l u đ ng t i Công ty C ph n Vi n thông FPT” làmăđ tài khóa lu n t t nghi p 2.ă iăt ng ph m vi nghiên c u i t ng nghiên c u:ăC ăs lý lu n chung v v năl uăđ ng hi u qu s d ng v năl uăđ ng Ph m vi nghiên c u: Th c tr ng qu n lý s d ng v năl uăđ ng t i Công ty C ph n Vi năthôngăFPTătrongăgiaiăđo n 2010-2012 nh măđ aăraăm t s bi n pháp nâng cao hi u qu s d ng v năl uăđ ng t i Công ty 3.ăPh ngăphápănghiênăc u Ph ngăphápănghiênăc u ch y u khóa lu nălàăph sánh, t ng h p, khái quát hóa d aătrênăc ăs s li uăđ th c t c a công ty ngăphápăphânătích,ăsoă c cung c p tình hình K t c u khóa lu n Ch ngă1:ăC ăs lý lu n chung v v năl uăđ ng hi u qu s d ng v năl uă đ ng c a doanh nghi p Ch ngă 2: Th c tr ng v hi u qu s d ng v nă l uă đ ng t i Công ty C ph n Vi n thông FPT Ch ngă3: M t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng v năl uăđ ng t i Công ty C ph n Vi n thông FPT hoàn thành khóa lu n này, em xin trân tr ng c mă năt i cô giáo ậ giáo viên h ng d n, Th căs ăPhanăHu Minh anh ch phòng Tài ậ K toán t i Công ty C ph n Vi năthôngăFPTăđưănhi tătìnhăgiúpăđ em th i gian v a qua Tuy nhiên, th i gian nghiên c uăvàătrìnhă đ h n ch nên khóa lu n v n nhi u thi u sót Vì v y, em r t mong nh năđ c s góp ý t th y cô giáo, anh ch công ty b năđ khóa lu n c aăemăđ c hoàn ch nhăh n Thang Long University Library Ch tiêu kh n ngăthanhătoánănhanhăc a doanh nghi păc ngăkhôngăgâyă năt ng v i nh ng s li u th p so v i m t b ngăchung.ăH năn a,ăn mă2012ăkh n ngănàyă gi m xu ng, ph n ánh tình hình b t c hi n t i c a doanh nghi p V năl uăđ ng ròng ph n ánh s v n mà công ty th c có, ch s v năl uăđ ng l i âm cho th y kho n n ng n h năkhôngăđ căđ m b o an toàn b ng tài s n l uăđ ng.ă i uăđóăchoăth y, doanh nghi p c năt ngăcácăkho n n dài h n h n ch kho n n ng n h nă đ doanh nghi pă giaă t ngă đ c hi u qu s d ng v nă l uă đ ng, chi tr đ s n ng n h n Chính sách qu n lý v n c a doanh nghi pă đangă cóă xuă h ng c p ti n m t nh ng sách g p r t nhi u r i ro, s năđ nh c a ngu n v n không cao C ăc u v năl uăđ ng c a doanh nghi p có t l kho n m c ti n tài s n t ngăđ ngăti nă quáă cao,ă u d nă đ n nhi u b t l i cho doanh nghi p Doanh nghi p ph iăđ i m t v i v năđ l m phát năđ ng ti n m t giá, kh n ngăsinhăl i l i r tăkémănênăđâyălàăh n ch l n c a doanh nghi p C ăc u kho n ph i thu ng n h n c aăn mă2012ăchoăth y doanh nghi păđưăđ kho n m c ph iăthuăkháchăhàngăh iăcaoăvàăph n n cho doanh nghi p b chi m d ng v nă kháă lâu.ă i uă nàyă đ t v nă đ c nă đánhă giáă m că đ đángă tínă d ng c a doanh nghi păđ bi n thách th căthànhăc ăh i phát tri năđ uăt ăchoădoanhănghi p 2.4.2.2 Nguyên nhân c a nh ng h n ch Chu k luân chuy n v năl uăđ ng b suy gi m m c cao doanh nghi p đưăduyătrìăhi u qu s d ng v năl uăđ ng m c th p,ătuyăcóăt ngăquaăcácăn mă nh ngăt căđ t ngăcònăch măvàăch aăđ t m c tăđ i Th i gian thu ti n c a doanh nghi p v n m c cao nhi u bi năđ ng lên xu ng kho n ph iă thuă kháchă hàngă t ngă lên.ă Nh ă v y, doanh nghi pă đ cho khách hàng n nhi u th i gian thu n khách hàng kéo dài n doanh nghi p b nhăh ng Th i gian tr n trung bình c a doanh nghi păt ngăcaoăh năsoăv i th i gian thu ti n c a doanh nghi p giá v n hàng bán chi phí chung qu n lý bán hàng t ngălênătheoăc ăch th tr ng nên d n t i tình tr ng m t ki m soát c a doanh nghi p Kh n ngăthanhătoánăng n h n c a doanh nghi p gi m m nhăvàoăn mă2012ălàădoă tài s nă l uă đ ng c a doanh nghi p gi m d n theo sách c p ti n c a doanh nghi p.ăTheoăđó,ădoanhănghi p mu n cân b ng l i tình tr ng không l thu c vào tài s n ng n h nămàăcânăđ i t l đ phù h p v iăph ngăth c kinh doanh hi n t i 54 Thang Long University Library Ch s v kh n ngă thanhă toánă nhanhă c a doanh nghi p th p s n ph m hàng t n kho ít, l i có kh n ngă thanhă kho n nên không th bùă đ p đ c kho n n ng n h n.ăH năn a,ătàiăsánăl uăđ ng c a doanh nghi păc ngăkhôngă th bùăđ păđ kho n m c n ng n h n c a doanh nghi p V năl uăđ ng ròng c a doanh nghi păđangă m c âm gi m m nhăh nă n mă2012ălàădoădoanhănghi p trì nhi u kho n v n ng n h n mà h n ch kho n v n dài h n.ă i u n cho hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p không m y hi u qu Chính sách qu n lý v năl uăđ ng c a doanh nghi păđangătheoăxuăh ng c p ti n v i nhi u r iă roă nh ngă c ngă đemă đénă nhi u thu n l i cho doanh nghi p Chính doanh nghi p không mu n trì tài s năl uăđ ng m c cao, nh t kh n ngăchi m d ng tài s năl uăđ ng ph n l n ti n kho n m căt ngăđ ngăti n Doanh nghi p ti n hành tích tr ti n kho năt ngăđ ngăti n l n v i đ c thù m t công ty chi nhánh c a Công Ty c ph n FPT nên m iăđ t, doanh nghi p s d tr ti n m t g i ti n vào tài kho n chung c aăngânăhàngăvàăh ng lãi su t 8%-14% (tùy th iăđi m).ăTheoăđó,ădoanhănghi p có th d dàng s d ng có nhu c u r i ro vi c chuy năđ i thành ti n Doanh nghi p trì kho n m c ph i thu khách hàng m căcaoăvìăđâyălàănh ng khách hàng thân thu c, có m i quan h làmă nălâuădàiăvàăkhôngăth thi u c a doanh nghi p.ăDoăđóămàădoanh nghi păđưăch p nh năđ kho n m cănàyăcaoălênăđ nh m có đ c lòng tin c aăđ i tác h pătácălâuădàiăh n 55 CH NGă3.ăM T S GI I PHÁP NH M NÂNG CAO HI U QU V NăL Uă NG T I CÔNG TY C PH N VI N THÔNG FPT 3.1.ă nhăh S D NG ng phát tri n v n c a công ty c ph n vi n thông FPT nh ng n măt i 3.1.1 Khái quát môi tr ng kinh doanh c a Công ty FPT Telecom 3.1.1.1 Thu n l i Trong b i c nh khoa h c công ngh đangăngàyăm t phát tri n, t căđ lan truy n thông tin vô nhanh chóng n cho doanh nghi p có thêm nhi uăỦăt sáng t oăh nătrongăcáchăgâyă năt ng tâm trí khách hàng ng M ng vi năthông,ăinternetăđangăphânăb đ n kh păn iătrênătoànăth gi i.ă âyălàă ph ngă ti n hi nă đ i tiên ti nă luônă đ c qu c gia toàn th gi iă aă dùngă nh m giúp c p nh t thông tin, phát tri n công trình nghiên c u toàn th gi i i u t oăđi u ki n thu n l iăchoăcácăl nhăv c công ngh thông tin phát tri n, chi ph i r t nhi u ho tă đ ng c a doanh nghi p, t oă đ nghi p c th m nh riêng cho doanh H năn a, v i l i th t gia nh p WTO ậ v n h i m i v i nh ngăc ăh i m i nh ngăc ngăđ y cách th c.ă âyălàăd păđ công ty có thêm nh ngăđ iătácăn c mu năđ c s d ng s n ph m d ch v màăcôngătyăđemăl i Các công ty có kh n ng ti p c n v i th gi i, nâng cao t m hi u bi t v nghi p v chuyênă mônă đ hoàn thi năh năkh n ngăc a doanh nghiêp 3.1.1.2 Khó kh n Kinh t n c ta v năđangăg p r t nhi uăkhóăkh nătrongăv năđ kinh t , tr xã h i, n cho m i doanh nghi păđ u không mu n có nh ngăđ ng thái gay g t d nă đ n r i ro x u nh t cho doanh nghi p nên h ng iă đ uă t ă vàă cóă tâmă lỦă c m ch ng.ăChínhăđi uăđó,ăvôăhìnhăchungăđưăbi n thành áp l c cho vi c tiêu th s n ph m c a doanh nghi p n cho kinh t thêm b t c Ngoàiăra,ăchíăphíăcôngănhân,ăchiăphíămuaăngoàiăngàyăcàngăt ngăcao,ăhayănh ăv n đ l m phát, lãi su tăđiăvayăquáăcáoăkhi n cho doanh nghi p không th m r ng quy mô ho tăđ ng kinh doanh, cung c p thêm trang thi t b hi năđ iăhayănh ăthuêănhână côngăcóătrìnhăđ cao v i giá th pầ Bên c nhăđóăcóăr t nhi uăđ i th c nhătranhă luônăcoiă đâyălàă m tăl nhăv c khác bi tă nh ngă l iă đ c nhi u ti ngă vang,ă đ nh n bi t l nă nênă đưă cóă r t nhi u doanh nghi p c nh tranh tr c ti p v i ngành ngh 56 Thang Long University Library 3.1.2 nh h ng phát tri n v n v n l u đ ng c a Công ty D aă vàoă tìnhă hìnhă môiă tr ng kinh doanh c a FPT Telecom ta có th đ c nh ng thu n l iăvàăkhóăkh nămàăCôngătyăph iăđ i m t Trong nh ngăđ nhăh ng phát tri n c aăCôngătyătrongăt ngălaiăthìăv năđ v v n m t v năđ vô quan tr ng c p thi t.ăTrongăn mă2012ădoătìnhăhìnhăkinhăt g p nhi u b t n, doanh nghi p ph i g ngămìnhăđ v t qua nh ngăkhóăkh n,ăduyătrìăphátătri n th y hi u qu s d ng v năl uăđ ng c a doanh nghi p v n m c th pănh ngăv n cho m c năđ nh.ăNh ngăv i tình hình kinh t khóă kh nă cònă kéoă dàiă doanhă nghi p c nă đ aă raă nh ngă đ nhă h phát tri n v năl uăđ ng t tăh năchoădoanhănghi p Công ty ch đ ng tìm ki m nh ng nhà cung c p ch tăl ng ng nh t giúp gi m thi uă chiă phíă đ u vào, tránh tình tr ngă giaă t ngă cácă kho n n ng n h n c a doanh nghi p n cho nhu c u v v năt ngăquáăcao.ăTi p t cănângăcaoădoanhăthu,ăđ m b o l i ích c a ch s h u, gi v ng th ph n th tr ng.ăCôngătyăc ngăcóănh ng sách cung c p s n ph m m t cách h pălỦ,ăkhôngăđ tình tr ng cho vay m t cách đ i trà, gi m nhu c u chi m d ng v n c a doanh nghi p n cho doanh nghi p có kh n ngăluânăchuy n v n hi u qu h n.ă Trongăt ngăl i, doanh nghi p c năđ nhăh ng cho cách th căđ huyăđ ng v năl uăđ ng, giúp cho doanh nghi păcóăđ c ngu n l c d iădàoăh n.ăV năl uăđ ng có th đ căhuyăđ ng t ngu n v năđiăvay,ăv n ch s h u hày ngu n l i nhu năđ l i xácăđ nhăđ căđi u này, doanh nghi p c năxácăđ nh nhu c u s d ng v n c a doanh nghi păđ có th đ a nh ng cách th c h p lý nh t c a doanh nghi p Ngoài ra, doanh nghi p có th t n d ng th m nh v sáng t o s hi u bi t c a v th tr ngătrongăn căđ huyăđ ngăl ng v năđ uăt ăt n căngoài.ă âyăcóă th nh ngănhàăđ i tác vi n thông l n th gi i mu n thâm nh p vào th tr ng Vi t Nam nh ng doanh nghi păn c mu năđ uăt ăvàoăl nhăv c vi n thông đ tìmăđ căc ăh i cho riêng Doanh nghi p c n có nh ngăchínhăsáchăđ uăt ănhi uăh năvàoăcácătàiăs n tài ng n h n khác v i kh n ngă sinhă l i l nă đ quayă vòngă l ng v nă đ uă t ă choă doanhă nghi p Không nên d a nhi u vào Công ty m n uănh ădoanhănghi p không t phát huy kh n ngăsinhăl i cho v năl uăđ ng doanh nghi p s không th t n t iălâuădàiăđ c Bên c nhăđó, doanh nghi păc ngănênăcóănh ng sách qu n lý tín d ng khách hàng m t cách hi u qu đ tránh tình tr ng t n t i kho n ph i thu khách hàng lâu, làm nhăh ngăđ n hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p 57 3.2 M t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng v năl uăđ ng t i công ty vi n thông FPT Sau phân tích v th c tr ng ho tă đ ng kinh doanh c a doanh nghi pă c ngă nh ăhi u qu s d ng v năl uăđ ng có th th y Công ty FPT Telecom ho tăđ ng năđ nh, hi u qu s n xu tăkinhădoanhăc ngăd năđ c c i thi n Tuy nhiên không tránh kh i nh ng v năđ khóăkh năcònăt n t i làm nhăh ng x uăđ n hi u qu s n xu t kinh doanh công tác qu n lý s d ng v n, c th v năl uăđ ng V i nh ng ki n th căđưăh c s đánhăgiáăc a b n thân em xin m nh d n đ aăraă m t s ý ki n góp ph n nâng cao hi u qu s d ng v nă l uă đ ng c a Công ty FPT Telecomănh ăsau: 3.2.1 Xác đ nh nhu c u v n l u đ ng Nh ă đưă nh ng phân tích nêu trên, v nă l uă đ ngă đóngă vaiă tròă quy tă đ nh vi c qu n lý dòng ti n ng n h n c a doanh nghi p Vì v yăxácăđ nhăđ cănh ăc u v v năl uăđ ng s giúp cho doanh nghi p ch đ ngăh nătrongăquáătrìnhăth c hi n ho t đ ng kinh doanh Hi n t i doanh nghi păch aăápăd ngăph ngăphápăxácăđ nh nhu c u v năl uăđ ng mà ch y u v n ch d a kinh nghi m, tình hình s n xu t kinh doanh c aă kìă tr c s đ m b o c a dòng ti n m nh m doanh nghi p Tuy nhiên, n u doanh nghi p có tính toán c th s giúpăchoăcôngătyă căl ngătr căđ c nhu c uătrongăt ngălai,ă gi măđ c m c chênh l ch gi a vi că c l ng th c t phát sinh T đóădoanhănghi p s ch đ ngăđ ngăh nătrongăcôngătácăphânăb v năl uăđ ng, choăvayăc ngănh ăđiăvayăđ có th i gian chi m d ng v n h p lý thu h i v n m t cách hi u qu h n Doăđó,ăcôngătyăcóăth áp d ngăph ngăphápăxácăđ nh nhu c u v năl uăđ ngănh ă sau: Ph ng pháp c tính nhu c u v n l u đ ng b ng t l ph n tr m ếoanh thu âyălàăph ngăphápăd a vào y u t t o thành v năl uăđ ngănh :ăTi n kho năt ngăđ ngăti n, kho n ph i thu ng n h n, hàng t n kho, tài s n ng n h n khác,ầă v i doanh thu thu n c aă n mă 2012ă đ tính doanh thu nhu c uă VL ă choă n mă2013.ă 58 Thang Long University Library B ng 3.1 B ngăcơnăđ i k toƠnăđƣătínhăs d ăbìnhăquơnăn mă2012 Tài s n A TÀI S N NG N H N I Ti n kho n t ngăđ ngăti n S d ăbìnhăquơn Ngu n v n S d ăbìnhăquơn PH I TR 1.147.898.394.957 1.082.160.711.550 A N 539.986.172.294 I N ng n h n 1.147.061.748.849 II Các kho n ph i thu ng n h n 11.000.000.000 Ph i tr ng III Hàng t n kho 73.424.035.808 2.ăNg tr c IV Tài s n ng n h n khác 98.849.347.889 Thu kho n ph i n pănhàăn c 69.723.354.423 Ph i tr ng đ ng 19.964.341.280 i bán i mua tr ti n i lao Chi phí ph i tr 278.806.077.220 41.446.314.927 183.797.209.835 Các kho n ph i tr , ph i n p ng n h n khác Qu khenăth ng, phúc l i 8.ăDoanhăthuăch aă th c hi n II N dài h n B TÀI S N DÀI H N 1.396.570.934.239 B V N CH S H U C L I ÍCH C A C ÔNGăTHI U S TÀI S N 2.343.731.645.788 NGU N V N 115.018.975.759 92.016.715.187 205.337.495.031 544.326.218.158 1.212.119.782.685 118.713.468.146 2.343.731.645.788 (Ngu n: Phòng Tài – K toán) Theo báo cáo k t qu kinh doanh c a Công ty FPT Telecom, doanh thu thu n n mă2012ăđ tăđ călàă4.562.782.845.654ăVN ăD iăđâyătaăcóăb ng tính toán t l kho n m c có m i quan h ch t ch v i doanh thu: 59 B ng 3.2 T l ph nătr măcácăkho n m c có quan h ch t ch v i doanh thu năv tính: % T l doanh thu Tài s n I Ti n kho năt đ ngăti n ngă 11,83 Ph i tr ng i bán II Các kho n ph i thu 0,24 2.ăNg III Hàng t n kho 1,61 Chi phí ph i tr IV Tài s n ng n h n khác T ng 2,16 T l doanh thu Ngu n v n i mua tr ti nătr 6,11 c Các kho n ph i tr , ph i n p ng n h n khác 15,84 T ng 0,9 4,02 2,52 13,55 (Ngu n: Phòng Tài – K toán) T b ng cho ta th yă đ t ngă thêmă 1ă đ ng doanh thu thu n c n ph iă t ngă thêmă 0,1584ă VN ă v nă l uă đ ng;ă vàă 1ă đ ng doanh thu thu nă t ngă lênă thìă Côngă tyă chi m d ngăđ că0,1355ăVN ăngu n v n V y th c ch t đ ngădoanhăthuăt ngălênă Công ty c n s VL ăròngălà:ă0,1584ăậ 0,1355ă=ă0,0229ă(VN ) Theo b ng k ho ch doanh thu ậ chi phí c aăCôngătyăn mă2013,ădoanhăthuăthu n d ki n c aăCôngătyăt ngălênă10%ăsoăv iăn mă2012.ă (Ngu n: Phòng Tài - K toán) Nh ăv y, nhu c u v năl uăđ ng c a Công ty là: 4.562.782.845.654 xă1,1ăxă0,0229ă=ă117.203.599.882ă(VN ) 3.2.2 Qu n lý c c u v n l u đ ng 3.2.2.1 Qu n lý ti n kho n t ng đ ng ti n Ti n m t chi m m t t không nh v nă l uă đ ng c a Công ty, liênăquanăđ n nhi u ho tăđ ngăđ c bi t có vai trò quan tr ng toán t c th i c a Công ty Chính v y, Công ty c năxácăđ nh m t m c d tr ti n m t h p lý t iă uănh tăđ v aăđ m b o kh n ngăthanhătoánănhanhăchóngătrongănh ngătr ng h p c p thi t v a tránh m tăđiăchiăphíăc ăh i c a vi c gi ti n m t.ăH năn a, công ty ch aăchúătr ngăđ uăt ăvàoăcácăkho năđ uăt ătàiăchínhăng n h n,ăcôngătyănênăcóăph ngă h ngă đ uă t ă vàoă l nhă v că nàyă trongă n mă t i B iă đâyă làă kho n có kh n ngă t o ngu n l i t c th iătr c m t Ch tiêu cao kh n ngăt o ngu n l iătr c m t l n.ă i v i v n b ng ti nătuyăđưătíchăl yăt ngăd năquaăcácăn mănh ngăv n 60 Thang Long University Library đ t giá tr th p, hi u qu s d ngăch aăcao.ăDoăđóăcôngătyăc n tr ng kho n huy đ ng v n b ng ti n t kho n thu nhi uăh năn aăđ t ngăkh n ngăthanhătoánălênă caoăh n.ă Bên c nhăđó,ăđ đ tăđ c m c cân b ng v l d ng bi năphápăd iăđây: ng v n b ng ti n công ty có th s - Xácăđ nh nhu c u v n b ng ti n th i gian v n b ng ti n c năđ c tài tr ă làmăđ căđi u ph i th c hi n t t công tác quan sát, nghiên c u v ch rõ quy lu t c a vi c thu ậ chi - Ngoài ra, Công ty nên có nh ng bi n pháp rút ng n chu k v năđ ng c a ti n m t nhi u t tă đ t ngă l i nhu n, b ng cách gi m th i gian thu h i nh ng kho n n , kéo dài th i gian tr nh ng kho n ph i tr Tuy nhiên vi c kéo dài th i gian tr n có th làm doanh nghi p m tăđiăuyătín,ăchínhăvìăv y c n tìm th i gian chi m d ng v n m t cách h pălỦăđ v a rút ng n th i gian quay vòng ti n mà v n gi đ c uy tín cho doanh nghi p 3.2.2.2 Qu n lý kho n ph i thu ng n h n Trong m t n n kinh t đangăngàyăcàngăcóăs c nh tr nh m nh m t cácăđ i th , doanh nghi pă đuaă nhauă t o nh ng l i th c nh tranh cho b n thân nh mă đ y m nh doanh thu Và m t s bi n pháp hi u qu đ c r t nhi u doanh nghi p áp d ngăđóălàăhìnhăthànhăchínhăsáchătínăd ng, sách bán ch u v i m căđích nâng cao s c mua c aăkháchăhàng.ăTuyănhiên,ăchínhăsáchănàyăđemăl i nh ng m t h n ch , đóălàăgiaăt ngăcácăkho n ph i thu chi phí cho vi c thu n c a doanh nghi p Chính sách tín d ng c a Công ty C ph n vi năthôngăFPTăđ c c p thông qua kinh nghi m c ngă nh ă cácă m i quan h v iă kháchă hàng,ă doă đóă quyă môă c a kho n m c ph i thu kháchăhàngăđangă m căcaoăvàăcóăxuăh ngăt ng trongăt ngălai.ăDoăđó,ăvi căđ aăraă m t sách tín d ng c th r t c n thi t Có y u t nhăh ngăđ n quy tăđ nh c p tín d ng cho khách hàng kh n ngătàiăchínhăvàăuyătínăc a khách hàng Tr c h t, doanh nghi p c n có nh ngă phână tíchă n ngă l c tài c a khách hàngăđ đ aăraăquy tăđ nh có nên c p tín d ngăchoăkháchăhàngăđóăkhông.ăTr c m t, doanh nghi p m i ch xemăxétătrênăgócăđ tr c quan ch ch aăcóăbi n pháp c th Doăđó,ăcôngătyăc năđ aăraăm t b máy chuyên bi tăđ th măđ nh m căđ anătoànătr c c p tín d ng cho doanh nghi p Ngoài ra, d a vào nh ng lí thuy tăđưăđ c nêu Ch ngă1ăvàăph n phân tích tín d ng thông qua b ngă1.1ăđ doanh nghi păcóăđ c nh ng ch ng c c th nh tătr c c p tín d ng cho khách hàng 61 Công ty c n có nh ng bi năphápăxácăđ nh qu d phòng kho n ph i thu khó đòiăđ tránh tình tr ng d tr thi u ho c th a gây nhăh ngăđ n v năl uăđ ngăđ aăvàoă kinh doanh c a doanh nghi p.ă c tính chi phí d phòng kho n ph i thu khó đòi,ăCôngătyăcóăth d a vàoăph ngăpháp: Ph ng pháp 1: c tính n khó đòi d a báo cáo k t qu kinh doanh Chi phí n khó đòi = S ế n cu i k ph i thu khách hàng x T l n khó đòi Ph ngăphápă2:ă c tính n khóăđòiăd a vào b ngăcơnăđ i k toán Chi phí n khó đòi = S ế cu i k ph i thu khách hàng x T l n khó đòi Trong công tác thu h i n , công ty c n m s theo dõi chi ti t kho n n , ti n hành s p x p kho n n , ti n hành s p x p kho n ph i thu theo th iăgianăđ có th bi tăđ c kho n n s p đ n h năđ có bi n pháp h i thúc khách hàng tr n ăSauăkhiăđưăl p b ng theo dõi kho n ph i thu, Công ty c n theo dõi kho n n này: - i v i nh ng kho n n s păđ n h n: Công ty c n s n sàng b n ký k t, h p đ ng h p pháp, h p l đ ti n hành thu h i n i v i nh ng kho n n h n: Công ty c n có nh ng bi n pháp h pălỦăđ nhanh chóng thu h i n C th cóă3ăgiaiăđo n: +ăăGiaiăđo năđ u: n h n m i phát sinh, Công ty c n áp d ng bi n pháp m m m ng,ăđ ngh ăđ c thu h i n theo h păđ ngầ +ăGiaiăđo n sau: áp d ng bi n pháp c ng r năh n,ătr c ti p c ng i ki m soát kh n ngătr n c ngănh ăyêuăc u tr n ,ămangătínhăphápălỦầ +ăGiaiăđo n cu i: yêu c u lu t pháp can thi p,ăc ng ch thu h i n ầ 3.2.2.2 Qu n lý hàng t n kho V i ngành ngh kinh doanh ch y u s n ph m d ch v vi n thông, internet, doanh nghi p có kho n m c hàng t n kho chi m t tr ngă t ngă đ i nh kho năđ uăt ăng n h n c a Công ty Do v y, vi c c p thi t mà Công ty c n ph i làm đóălàăcóăph ngăphápăqu n lý hàng t n kho th t t t v i m t s ph ngăphápăsau: - L p k ho ch kinh doanh m t cách chi ti t theo t ng tháng, quý ki m tra k l ng s n ph m nh p v c ngănh ăl tr ng không th tái s d ngăđ c n a ng s n ph m t năđ ngăđ tránh tình 62 Thang Long University Library - B o qu n t t hàng t n kho, tránh tình tr ng s n ph m b h ăh ng làm gi m giá thành s n ph m.ă uăt ăqu n lý hàng t n kho v iăđ iăng ălàmăvi c nhi t tình, tâm huy t v i ngh - âyălàăkho n m c phát sinh chi phí b o qu n chi phí kho bãi c a doanh nghi p nên Công ty c n áp d ngămôăhìnhăEOQăđ phù h p v iăđi u ki n kinh doanh c a doanh nghi p D a theo lý thuy tă ch ngă v i ph n qu n lý d tr , t n kho doanh nghi p có th d dàng áp d ngă môă hìnhă EOQă đ qu n lý kho n m c t t nh t 3.2.3 Các bi n pháp khác 3.2.3.1 Áp d ng ti n b khoa h c k thu t Trong th i bu i công nghi p hóa, hi năđ iăhóaănh ăngàyănay,ădoanhănghi p c n có nh ng công ngh hi năđ iăđ điăđ uăxuăh ng,ăc ngăc p nh ng d ch v t iă uăđ m r ng khách hàng m c tiêu c a Công ty Bên c nhăđó,ădoanhănghi păc ngăc năđ cao vi c sáng t o, phát minh nh ng công th cămangătínhăđ t phá, gi m chi phí v vi c mua b n quy n khoa h cầ Ngoài ra, doanh nghi p áp d ng ti n b khoa h c k thu t vi c s n xu t kinhădoanhăc ngăgópăph n gi m thi u chu k kinh doanh, chi phí ho tăđ ng 3.2.3.2 t o b i ế ng cán b công nhân viên V i ti n thân công ty c ph n FPT, doanh nghi p có nh ng sách đàoăt o ngu n nhân l c m t cách h p lý H nuôiăd ng nh ngăng i tài t ng i gi ngă đ ngă đ i h c t iă tr ngă i h că FPT,ă sauă đóă đàoă t o b i d ng h thành nh ng cán b công nhân viên h t lòng v i công ty Doanh nghi p có nh ngăchínhăsáchăđưiăng h p lý công ty, nhân viên làm vi c v i m căl ngăphùă h p v i n ngăl c mà h b Bên c nhăđó,ăbanălưnhăđ o c a Công ty nh ngăng i tài gi i có nhi t huy t H dámă đ ngă đ u v i th thách,ă đ aă Côngă tyă ngàyă càngă kh ngă đ nh tên tu i c a nhi uăl nhăv c,ăgiúpăcôngătyăcóăđ c nh ngăthànhăcôngănh ăngàyăhôm Ngoài ra, doanh nghi păc ngăcóănh ngăkhóaăđàoăt o giúp nâng cao tay ngh v i ch đ h t s c h p d n n cho tinh th n làm vi c c aăđ iăng ănhânăviênăluônăyêuă ngh hào h ng v i doanh nghi p Th ng xuyên có nh ng ho tăđ ngăv năhóa,ăgiaoăl uătrong n i b côngătyăc ngă nh ănh ng h iăngh ăl n giúp cán b công nhân viên nâng cao hi u bi t,ătrìnhăđ tay ngh làm vi căh ngăsay,ăđ t hi u qu cao 63 3.3.2.3 M r ng m i quan h v i doanh nghi p bên Trong tình hình kinh t hi n nay, vi c t o d ng m i quan h t tăđ p v i đ iătácălàăđi u vô quan tr ng Trong t ng tình hu ng, m i quan h uy tin có th tr thành phao c u sinh cho doanh nghi p - i v i doanh nghi p khách hàng Doanh nghi p mu n ho tăđ ng t t khách hàng nh ng y u t vô quan tr ng Công ty c ph n vi n thông FPT v iă l nhăv c kinh doanh s n ph m d ch v vi năthôngăluônăđemăl i cho khách hàng năt ng v i tác phong nhanh chóng, linh ho t m i tình hu ng Nh v y mà doanh nghi p có th nh năđ c r t nhi u nh ng l i ích t tăđ p t phíaăkháchăhàngăđemăl i Doanh nghi p có th thuăđ c doanh thu năđ nh nhanh chóng v i uy tín ch tăl ng d ch v năt ng tâm trí khách hàng Khách hàng an tâm v i s n ph m d ch v c a doanh nghi p nên có th tho i mái d ch uăh năv i vi căt ngăgiáămua,ătr ti nătr c hay mua v i s l ng l nầă đ cóă đ c s n ph mă aă thích.ă Các kho n tr tr c c a khách hàng ng iă muaă đemă l i r t nhi u l i ích cho doanh nghi pă nh :ă Doanhă nghi p s không ph i ch u r i ro toán t khách hàng, doanh nghi p s có m t kho n v n chi m d ng c aăkháchăhàngăđ ti p t c trình s n xu t c a doanh nghi p, dòng ti n c a doanh nghi p s đ că đ m b o t tă h n Bên c nhă đó,ă t n d ng s uă áiă c a khách hàng doanh nghi p s tho iă máiă h nă trongă cácă v nă đ v kho n M t doanh nghi p có th khách hàng c a r t nhi u doanh nghi p khác Khi khách hàng khôngăđ ti năđ toán t t c kho n ph i tr , doanh nghi p ph iăđ t câu h iăắăDoanhănghi păđóăs thanhătoánăchoăaiătr c?”,ăvàăn uăcóăđ c m i quan h , s h p tác lâu dài t tr c, doanh nghi p c a b n s đ că uă áiă h n.ă i u nh h ng tích c căđ n kho n ph i thu c a doanh nghi p, kho n ph iăthuăđ c gi m b t,ăcóăngh aădoanhănghi p s có thêm v năđ ti p t căđ uăt - i v i doanh nghi p nhà cung c p Doanh nghi p c n t o d ng m i quan h mua bán toán h p lý v i nhà cung c p, tránh tình tr ng chi m d ng v n c a nhà cung c pă đ i v i doanh nghi p Doanh nghi p có uy tín giúp nhà cung c p làm vi c nhanh chóng, giao hàngăđúngăh n,ăgiaăt ngăcácăkho n chi t kh u Doanh nghi p có th t m th i trì hoãn kho n ph iăng iăbánăđ ti p t căđ uăt ăm r ng s n xu t kinh doanh Bên c nh đó,ădoanhănghi p ph i có nh ng cam k tăđángătinăc yăđ có s h p tác ch t ch , t oă u ki n thu n l i cho c 2ă bênă đ phát tri n Doanh nghi p không đ c chi m d ng v n l n th iăgianăquáăcaoăđ i v i nhà cung c p Bên c nh 64 Thang Long University Library đó,ăcôngătyăc ngătránhăd năđ n tình tr ng ph thu c nhi u vào m t nhà cung c p đ không b ph thu c vào h th i bu i kinh t khóăkh nănh ăngàyănay - i v i t ch c tín d ng, ngân hàng Doanh nghi p ho tăđ ng kinh doanh không th thi u m i quan h v i t ch c tín d ng, ngân hàng Khi doanh nghi p t oă đ c uy tín v i t ch c s giúp h cóăđ c thu n l iăh nătrongăvi căchoăvayăc ngănh ăđiăvay,ăcácăhìnhăth c h tr muaăhàng,ăđ t hàng toán b ng chuy n kho n s nhanh chóng thu n ti n h n.ăBênăc nhăđó,ăcácăt ch c có th coiălàăđònăb y giúp v c d y c m t doanh nghi p B i l , th i bu i kinh t nh ăhi n nay, doanh nghi p c n r t nhi u v năđ ho tăđ ng kinh doanh, ngu n v n t có doanh nghi p c n nh ng kho n vay t ngân hàng, kho n l i ích t đ uăt ăc phi u, trái phi u Ngoài ra, tình hình khóăkh nănh ăhi n này, th t căđiăvayăngânăhàngăkháăph c t p.ă t n d ngăđ c th iăc ăc ngănh ălàăvi căhuyăđ ng v năđ c nhanh chóng m i quan h t tăđ p v i t ch c tín d ng s giúp doanh nghi p gi i quy t v năđ 3.2.4 M t s ki n ngh v i Nhà n c Trong ngành cung c p d ch v thông tin s , vi n thông, internet Công ty C ph năFPTăluônăn mătrongăs nh ng doanh nghi p phát tri n m nh m vàăđ l i d u n to l n cho s phát tri n c a ngành th tr ngătrongăn căc ngănh ăn c doanh nghi p ngày m t phát tri năh năn a nh ng sách c aănhàăn đóngăgópăm t ph n to l n giúp h tr t oăđi u ki n cho công ty phát tri n căc ngă Trong b i c nh n n kinh t đangăg p nhi uăkhóăkh n,ăcácădoanhănghi păđangăg p ph i nh ngăkhóăkh nătrongăcácăho tăđ ngăkinhădoanhăc ngănh ăs n xu t c a Doanh nghi p g păkhóăkh nătrongăv năđ lưiăvay,ăc ngănh ăt n d ng đ c nh ngăchínhăsáchăđ uăt ,ăphátătri n c aăNhàăn c.ăNh ăv y,ăNhàăn c c năđ nă gi n hóa th hành chính, c i cách l l i làm vi c, phân công nhi m v công khai th t c hi nănayătuyăđưăc i ti nănh ngăv năch aăphátăhuyăhi u qu , gây m t th i gian Ti p t c c i thi nă cácă c ă ch ,ă đ i m i sách nh mă đ y nhanh ti nă đ s p x p,ăđ i m i, t ch c l i, c ph n hóa doanh nghi p Nhàăn c, t ng công ty l n,ăcácăngânăhàngăth ngăm i Nhàă n c Bên c nhăđó,ănhàăn căc ngăc n bám sát trình tri n khai cam k t qu c t v thu , h i quan, d ch v tài chínhầ Ngoài ra, hi nănayăđ i v i doanh nghi p vi c lãi su t bi năđ ngăc ngănh ă v nă đ l mă phátă đangă n doanh nghi p kinh doanh tình th r t b p bênh B i l ,ăl ngăv n thi u h t n cho doanh nghi p ph i ti năhànhăđiăvay,ă nh ngălưi su t cao ho c bi năđ ng l n s n doanh nghi p thua l , kho n 65 n b giaă t ng.ă V nă đ l m phát n doanh nghi p g p tình tr ng b t n tròn vi c n m gi ti n kho năt ngăđ ngăti n tr nên thi u h t,ă doă đ ng ti n m t giá quáăcao.ăH năn a, vi c trì nh ng tài kho n có tình kho nănh ăti n m t không th thi u Doanh nghi p c n nh ng sách h p lý t Nhàă n că nh ă ki m ch l m phát s th p, áp d ng m c tr n lãi su tăchoăvayăđ i v i doanh nghi p m t cách phù h p nh t Trênăđâyălàăm t s nh ng ki n ngh nh m giúp cho ho tăđ ng kinh doanh hi u qu s d ng v năl uăđ ngăđ cănângăcao.ăTuyănhiên,ăđ đ tăđ c nh ng hi u qu th c s , Công ty c n có s k t h p m tă cáchă đ ng b gi iă phápă c ngă nh ă đòiă h i s quy t tâm c a t p th đ iăng ănhânăviênătoànăCôngăty.ăTrongăgiaiăđo n m i v i nhi u thách th c, yêu c uăđ i m i v n nhi m v tr c m t mà Công ty c n th c hi n 66 Thang Long University Library K T LU N Tóm l i, nâng cao hi u qu s d ng v năl uăđ ng vi c làm c p thi t c n gi i quy t,ă đ ng th iă c ngă làă m c tiêu ph nă đ u lâu dài c a doanh nghi p n c ta hi nănay.ă âyălàăcáchăth c giúp doanh nghi pănângăcaoăn ngăl c qu n tr kinh doanh; t ngă s c m nh v tàiă chính;ă t ngă c ng uy tín v th c a doanh nghi p th tr ng; Do s qu n lý s d ng v năl uăđ ng n c ta hi n ch u nhi u nhăh ng t n n kinh t trongăn cănênăc ngăcònăr t nhi u nh ng m t h n ch c n đ c kh c ph c Công ty C ph n Vi n thông FPT th iăgianăqua,ătuyăđưăcóănhi u c g ng nh ngăv n m t s t n t c ăb n c n gi i quy t k p th i nh mănângăcaoăh năn a hi u qu s d ng v nă l uăđ ng V i m t s nh ng bi năphápă mangătínhăđ nhăh ng bài, hy v ng Công ty s nghiên c u có th áp d ngăđ đ t hi u qu caoăh nă công tác qu n lý s d ng v năl uăđ ng t iăđ năv Th i gian th c t p t iă Côngă tyă đưă giúpă emă ti p c n v i th c t kinh doanh, có u ki n áp d ng nh ng ki n th căđưăh cătrongătr ng vào cu c s ng.ăD iăgócăđ tài chính,ăemăđưănh n rõ t m quan tr ng c a công tác qu n lý s d ng v n nói chung c ngănh ăv năl uăđ ng nói riêng Tuy nhiên, th i gian th c t p không nhi uăvàătrìnhăđ h n ch nên lu n v năc a em không tránh kh i có nhi u sai sót, em r t mong nh năđ góp ý c a th yăcôăđ lu n v năcóăth hoàn thi năh n c s quan tâm Quaăđây,ă m t l n n a, em xin chân thành c mă năs ch b o t n tình c a Th.S Phan Hu Minh, th yăcôăgiáoătrongătr ngă i h căTh ngăLongăcùngăcácăcôăchú,ă anh ch Công ty C ph n Vi năthôngăFPTăđưăh t s c t oăđi u ki n vàăgiúpăđ em th i gian qua Hà N i, ngày 31 tháng 10 n m 2013 Sinh viên th c hi n Nguy n Th Lan H 67 ng TÀI LI U THAM KH O [1]ăTh.săV ăL H ng, Slide Bài gi ng Qu n lý tài doanh nghi p 1,ăTr ngă i H căTh ngăLongă [2] TS Nguy n Minh Ki u, Tài doanh nghi p c n b n, NXB Th ng Kê, Hà N i [3] Nguy n H i S n, Qu n tr tài doanh nghi p, n mă2010,ăNhàăxu t b n Th ng kê [4] Các website tham kh o: www.luanvan.com www.tailieu.vn 68 Thang Long University Library [...]... thành và phát triên c a Công ty c ph n vi n thông FPT Công ty C ph n vi n thông FPT (tên vi t t tălà FPT Telecom)ăđ c thành l p ngày 31/1/1997 t i Vi t Nam theo Quy tă đ nh s 30/1-05 /FPT/ Q -H QTă ngàyă 30/7/2005 c a Ch t ch H i đ ng Qu n tr Công ty C ph n Phát tri nă uăt Công ngh FPT và theo Gi y ch ng nh n đ ngă kỦă kinhă doanhă s 0103008784 do S K ho ch và uăt ăHàăN i c păngàyă28ăthángă7ăn mă2005 FPT. .. n thông l n trên th gi i, xây d ng các tuy n cáp quang qu c t là nh ngăh ngăđiăđ c tri n khai m nh m đ đ aă cácă d ch v ti p c n v i th tr ng toàn c u,ă nâng cao h nă n a v th c a FPT Telecom nói riêng và các nhà cung c p d ch v vi n thông Vi t Nam nói chung M t s thông tinăc ăb n v Công ty: Tên công ty: Công ty C ph n vi n thông FPT Tên ti ng Anh: FPT Telecom Joint Stock Company Tên giao d ch: FPT. .. n và phùăh p v iăđi u ki n c th c a doanh nghi p 1.1.4.2 Các nhân t Nhân t nhăh nh h ng đ n c c u v n l u đ ng c a doanh nghi p ngăđ n t tr ng VL - Ngành ngh ho tăđ ng ậ s n xu t kinh doanh c a công ty: ho tăđ ng c th c a công ty theoăđu iăth ng có nhăh ng quan tr ngăđ n m c v năl uăđ ng c a công ty - Quy mô c a công ty: Các công ty nh th ng có t tr ng v năl uăđ ng cao h nă công ty l n B i l : + Công. .. u l c a Công ty; thông qua các chi n l c phát tri n; b u, bãi nhi m H QT,ă Bană ki m soát và quy tă đ nh b máy t ch c c a Công ty và các nhi m v khácătheoăquyăđ nh c aăđi u l 2.1.3.2 H i ng Qu n Tr H QTăg măcácăthànhăviênădoă H C ăb uăra,ălàăc ăquanălưnhăđ o cao nh t c a công ty gi 2 k H C ;ăcóătoànăquy nănhânădanh Công ty đ quy tăđ nh m i v năđ cóăliênăquanăđ n m căđích,ăquy n l i c a Công ty ngo... ng cao h nă công ty l n B i l : + Công ty l n có th dành nhi u ngu n l c và quan tâm c n thi tăđ qu nălỦăVL + Công ty l n có m t l i th v tínhkinh t theo quy mô trong qu n lý VL và cóă kh n ngăd đoánălu ng ti n t tăh n + Công ty l năcóăđi u ki n ti p c n v i th tr ng v n t tăh năcác công ty nh - T căđ t ngă(gi m)ădoanhăthu:ăkhiădoanhăthuăt ng thông th ng ph i thu khách hàng và hàngăl uăkhoăc ngăt ngăm tăl... toán, phân tích tình hình tài chính trong công tr ng thi công, t ng h p và ghi chép các s li u v tình hình tài chính c a Công ty, ầ 2.1.3.6 Ban Qu n Lý Ch t L ng Ban qu n lý ch tă l ng có ch că n ngă thamă m u,ă ch u trách nhi m v công tác qu n lý và xây d ng k ho ch nâng cao ch tăl ng d ch v và th c hi n vi c ki m tra, giámăsát,ăđo l ng ch tăl ng m ngăl i và các d ch v c a doanh nghi p,ầBan qu n lý... n lý 25 và nâng cao ch tăl nâng cao ch tăl ng Ngoài ra, ban qu n lý này c năđ aăraăcácăđ xu t các gi i pháp ngầ 2.1.3.7 Ban Hành Chính Nhân S Ban hành chính nhân s là nh ngăng iăđ aăraăcác công tácătuy n d ng nhân s đ đ m b o nhu c u công vi c,ă c ngă nh ă xâyă d ngă chínhă sáchă l ngă th ng h p lỦầ âyălàăb ph n g n k t các c p qu nălỦ,ălưnhăđ oătrong công ty và ng iălaoăđ ng, làm trung tâm thông tin... Xu t nh p kh u thi t b vi n thông và Internet 23 2.1.2 S đ b máy t ch c và qu n lý S ăđ 2.1.ăS ăđ b máy t ch c và qu n lý c a Công ty C ph n vi n thông FPT IăH Iă NGă C ă ÔNGă BANăKI Mă SOÁT H Iă NGă QU NăTR BANăT NGă GIÁMă C PHÒNG BAN CH CăN NG BAN TÀI CHệNHăK ă TOÁN BAN QUAN LÝ CÔNGăNGH BAN HÀNH CHÍNH NHÂN S BANăQUANăH ă IăNGO I CHI NHÁNH MI NăB C TRUNG TÂM PHÁTăTRI Nă VÀăQU NăLụă H ăT NG TRUNG TỂMăQU... TTVN”.ăSauăh nă15ăn măho tăđ ng, FPT Telecomăđưătr thành m t trong nh ng nhà cung c p d ch v vi n thông và Internetăhàngăđ u khu v c v i trên 3.500 nhân viên, 45 chiă nhánhă trongă và ngoàiă n c FPT Telecom là nhà cung c pă hàngă đ u Vi t Nam trongă l nhă v c vi n thông và d ch v tr c tuy n, g m:ă Internetă b ngă thông r ng, Internet cáp quang, d ch v truy n hình tr c tuy n ă nănay, FPT Telecomăđưăđ c Chính... t c và khôngăgâyăd ăth a, đ ng v n - C ăc u v năl uăđ ng: là nhân t nhăh ngăđ n vòng quay v năl uăđ ng, hi u qu s d ng v năl uăđ ng Khi doanh nghi p n măđ c thành ph n c u thành lên v n l uăđ ng có th d dàngăđ aăraăcácăchínhăsáchăh p lý trong vi c đ uăt ,ăh n ch r i ro 21 CH NGă2 TH C TR NG V HI U QU CÔNG TY C PH N VI N THÔNG FPT S D NG V NăL Uă NG T I 2.1 Khái quát v Công ty c ph n vi n thông FPT