PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG THÀNH NAM

B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NGă I H CăTH NGăLONG -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH HI U QU S N XU T KINH DOANH C A CÔNG TY C PH N UăT ăVÀăXỂYăD NG THÀNH NAM SINH VIÊN TH C HI N MÃ SINH VIÊN CHUYÊN NGÀNH HÀ N I ậ 2013 : NGUY N THÚY HI N : A16309 : TÀI CHÍNH B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NGă I H CăTH NGăLONG -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH HI U QU S N XU T KINH DOANH C A CÔNG TY C PH N UăT ăVÀăXỂYăD NG THÀNH NAM Giáoăviênăh ng d n Sinh viên th c hi n Mã sinh viên Chuyên ngành : Th.s Nguy n Th ThuăH : Nguy n Thúy Hi n : A16309 : Tài ng HÀ N I ậ 2013 Thang Long University Library L I C Mă N Trong trình th c t p hoàn thành khóa lu n t t nghi p, em đư nh n đ giúp đ c ng nh đ ng viên t nhi u phía Tr c tiên, em xin chân thành c m n giáo viên h cs ng d n – Th.S Nguy n Th Thu H ng, cô không ph i ng i đư tr c ti p gi ng d y em th i gian h c t p t i tr ng, nh ng cô đư ng i t n tình ch b o, h ng d n em su t th i gian nghiên c u th c hi n khóa lu n Ngoài ra, em c ng mong mu n thông qua khóa lu n này, g i l i cám n sâu s c đ n th y cô giáo gi ng d y t i tr ng i h c Th ng Long, nh ng ng i đư tr c ti p truy n đ t cho em ki n th c v kinh t t nh ng môn h c c b n nh t, giúp em có đ c n n t ng v chuyên ngành h c nh hi n t i đ có th hoàn thành đ tài nghiên c u Cu i cùng, em xin c m n nh ng thành viên gia đình nh ng ng đư bên c nh, giúp đ ng h em su t th i gian qua ib n Hà N i, ngày 31 tháng 10 n m 2013 Sinh viên Nguy n Thúy Hi n M CL C L IM U CH NGă1 C ăS LÝ LU N PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH VÀ HI U QU HO Tă ỌNGăS N XU T KINH DOANH C A DOANH NGHI P .1 1.1 Khái ni m, vai trò, m cătiêuăvƠăỦăngh aăc a vi c phân tích báo cáo tài 1.1.1 Khái ni m báo cáo tài phân tích báo cáo tài 1.1.2 Vai trò c a h th ng báo cáo tài đ i v i vi c phân tích tình hình tài doanh nghi p 1.1.3 M c đích c a phân tích báo cáo tài .3 1.1.4 Ý ngh a c a vi c phân tích báo cáo tài 1.2 Khái ni m v hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p 1.3 Các ch tiêuăđánhăgiáăth c tr ng tài c a doanh nghi p 1.3.1 Phân tích k t qu ho t đ ng SXKD 1.3.2 Phân tích tình hình tài s n - ngu n v n 1.3.3 Phân tích kh n ng toán 12 1.4 Ch tiêuăđánhăgiáăhi u qu kinh doanh c a doanh nghi p 14 1.4.1 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh .14 1.4.2 Phân tích hi u qu s d ng tài s n 14 1.4.3 Phân tích hi u qu s d ng ngu n v n 20 1.4.4 Phân tích kh n ng luân chuy n v n 21 CH NGă2 TH C TR NG HO Tă NG S N XU T KINH DOANH C A CÔNG TY C PH Nă UăT ăVÀăXỂYăD NG THÀNH NAM 23 2.1 Quáătrìnhăraăđ i phát tri n c aăCTCPă uăt ăvƠăXơyăd ng Thành Nam 23 2.1.1 Vài nét gi i thi u v CTCP u t Xây ế ng Thành Nam 23 2.1.2 L ch s hình thành phát tri n c a công ty 23 2.1.3 Ch t ch h i đ ng qu n tr 26 2.1.4 V n phòng h i đ ng qu n tr 26 2.1.5 T ng giám đ c 26 2.1.6 Các Phó T ng giám đ c 26 2.1.7 Phòng k ho ch 26 2.1.8 Phòng kinh t th tr 2.1.9 Phòng đ u t 27 ng 26 2.1.10 Phòng qu n lý xây l p .27 Thang Long University Library 2.1.11 Phòng k thu t .27 2.1.12 Ban qu n lý tòa nhà 27 2.1.13 Phòng hành – nhân s 27 2.1.14 Phòng truy n thông 27 2.1.15 Phòng tài k toán 27 2.2 ánhă giáă chungă v ho tă đ ng SXKD c aă côngă tyă CPă uă t ă vƠă Xơyă d ng Thành Nam 28 2.2.1 Phân tích tình hình doanh thu – chi phí – l i nhu n 28 2.2.2 Phân tích tình hình tài s n – ngu n v n 32 2.3 Phân tích hi u qu ho tă đ ng SXKD c aă côngă tyă CPă uă t ă vƠă Xơyă d ng Thành Nam 43 2.3.1 Phân tích hi u qu s d ng TS 43 2.3.2 Phân tích hi u qu s d ng ngu n v n 57 CH NGă3 M T S BI N PHÁP NH M NÂNG CAO HI U QU HO T NG S N XU T KINH DOANH C A CÔNG TY C PH Nă UăT ăVÀă XÂY D NG THÀNH NAM .61 3.1 Xuăh ng phát tri n c a ngành xây d ng 61 3.2 Ph ngăh ng ho tăđ ng c aăcôngătyăCPă uăt ăvƠăXơyăd ng Thành Nam 61 3.2.1 i m m nh, m y u, c h i thách th c c a công ty 61 3.2.2 nh h ng phát tri n c a công ty nh ng n m t i 63 3.3 M t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu SXKD c aăcôngătyăCPă uăt ăvƠă Xây d ng Thành Nam 63 3.3.1 T ng ếoanh thu 63 3.3.2 Qu n lý chi phí hi u qu 64 3.3.3 Nâng cao hi u qu s d ng v n c đ nh 64 3.3.4 Nâng cao hi u qu s d ng v n l u đ ng .65 3.3.5 Ki n ngh v i Nhà n c 68 DANH M C VI T T T Tênăđ yăđ Ký hi u vi t t t BCKQKD Báo cáo k t qu kinh doanh BCTC Báo cáo tài B S B t đ ng s n BT Bi t th CBNV Cán b nhân viên CNVC Công nhân viên ch c CNVCL Công nhân viên ch c lao đ ng CP C ph n CTCP Công ty c ph n BTC òn b y tài DH Dài h n GTGT Giá tr gia t ng KD Kinh doanh SXKD S n xu t kinh doanh TB Trung bình TNHH Trách nhi m h u h n TS Tài s n TSC Tài s n c đ nh TSDH Tài s n dài h n TSNH Tài s n ng n h n VCSH V n ch s h u Thang Long University Library DANH M CăCỄCăS ă S đ 2.1 C c u t ch c công ty CP , BI Uă u t Xây d ng Thành Nam .25 Bi u đ 2.1 Bi u đ bi n đ ng doanh thu – l i nhu n 28 Bi u đ 2.2 Chi phí kinh doanh công ty CP u t Xây d ng Thành Nam 30 Bi u đ 2.3 Bi u đ c c u tài s n .32 Bi u đ 2.4 Bi u đ c c u ngu n v n .35 Bi u đ 2.5 Mô hình tài tr v n kinh doanh 39 Bi u đ 2.6 Bi u đ t ng tr ng ngu n v n 40 Bi u đ 2.7 Su t hao phí c a TS so v i doanh thu thu n .44 Bi u đ 2.8 Su t hao phí c a TS so v i l i nhu n sau thu 45 Bi u đ 2.9 Su t hao phí c a TSNH so v i doanh thu 48 Bi u đ 2.10 Su t hao phí c a TSNH so v i l i nhu n sau thu 49 Bi u đ 2.11 Su t hao phí c a TSDH so v i doanh thu .55 Bi u đ 2.12 Su t hao phí c a TSDH so v i l i nhu n sau thu 56 DANH M C CÁC B NG BI U, PH L C B ng 2.1 Tình hình ngu n v n .37 B ng 2.2 Các ch tiêu ph n nh k t qu ho t đ ng kinh doanh 40 B ng 2.3 Phân tích hi u qu s d ng TS 43 B ng 2.4 T su t sinh l i t ng TS 45 B ng 2.5 M c đ nh h ng c a ROS Hi u su t s d ng TS lên ROA 46 B ng 2.6 Phân tích hi u qu s d ng TSNH 47 B ng 2.7 Th i gian quay m t vòng quay TSNH 48 B ng 2.8 T su t sinh l i c a TSNH (ROCA) 49 B ng 2.9 Hi u qu s d ng TSNH qua mô hình Dupont .50 B ng 2.10 Các ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng TSNH 51 B ng 2.11 H s kh n ng toán c a công ty .52 B ng 2.12 Các ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng TSDH 54 B ng 2.13 Th i gian m t vòng quay TSDH 54 B ng 2.14 T su t sinh l i c a TSDH 56 B ng 2.15 V n luân chuy n 57 B ng 2.16 S c sinh l i VCSH .57 B ng 2.17 Phân tích hi u qu s d ng v n vay 58 B ng 2.18 Ch tiêu ROE theo ph ng pháp Dupont 58 B ng 2.19 Hi u ng đòn b y tài 60 B ng 3.1 Phân lo i khách hàng theo m c đ r i ro 65 B ng 3.2 Mô hình tính m tín d ng 66 B ng 3.3 B ng tính m tín d ng c a công ty HUD1 .67 B ng 3.4 Ch tiêu tài c a công ty HUD1 67 Ph l c B ng báo cáo k t qu kinh doanh n m 2010 – 2012 c a CTCP u t Xây d ng Thành Nam 71 Ph l c B ng cân đ i k toán n m 2010 – 2012 c a CTCP u t Xây d ng Thành Nam 72 Thang Long University Library L IM U Lý ch năđ tài Hi n nay, v i s đ i m i n n kinh t th tr ng s c nh tranh gay g t gi a thành ph n kinh t đư gây nh ng th thách khó kh n cho h u h t doanh nghi p Trong b i c nh đó, doanh nghi p mu n kh ng đ nh ch đ ng c a th ng tr ng c n ph i nhanh chóng đ i m i, vi c qu n lý tài phát tri n ho t đ ng s n xu t kinh doanh m t nh ng v n đ đ c quan tâm hàng đ u, nh h ng tr c ti p đ n s s ng đ i v i nhi u doanh nghi p t i Vi t Nam ho t đ ng SXKD c a doanh nghi p đ t hi u qu nhà qu n lý c n ph i n m b t nh ng tín hi u c a th tr ng, xác đ nh đ n v nhu c u v n, tìm ki m ngu n huy đ ng v n đ đáp ng k p th i, s d ng v n h p lý, hi u qu Ngoài ra, doanh nghi p c n đ nh h ng rõ đ c t m nhìn, s m ng nh ng y u t nh h ng tr c ti p đ n ho t đ ng SXKD c a doanh nghi p B i v y, vi c th ng xuyên phân tích tình hình tài s giúp doanh nghi p ch đ ng n m rõ đ c th c tr ng ho t đ ng tài chính, k t qu kinh doanh c a doanh nghi p m t cách xác, đ y đ c ng nh làm c s d báo nh ng r i ro c ng nh ti m n ng c a doanh nghi p nh ng k ti p theo Thêm vào đó, nh ng k t qu phân tích tài s cho doanh nghi p nhìn bao quát v doanh nghi p, v v n, t su t lưi, doanh thu hàng n m, n t n đ ng Cung c p m t cách xác, k p th i cho nhà đ u t có ý đ nh đ u t vào doanh nghi p Chính nh ng k t qu phân tích tài c u n i gián ti p cho doanh nghi p nhà đ u t , góp ph n thu hút ngu n v n cho doanh nghi p phát tri n t t h n Ngoài ra, m t b n phân tích tài đ y đ , xác, rõ ràng chi ti t giúp cho nhà qu n lý n m b t tình hình doanh nghi p k p th i, nh m đ a nh ng bi n pháp chi n l c sách l c k ho ch kinh doanh c a mình, kh c ph c nh ng khuy t m, t n đ ng xúc ti n v i nh ng gi i pháp kinh doanh m i, phát tri n doanh nghi p Tóm l i, vi c phân tích báo cáo tài doanh nghi p có ý ngh a c c k quan tr ng, có th nói đ i t ng quan tâm đ n báo cáo tài doanh nghi p nhi u góc đ khác nh ng vi c phân tích báo cáo tài s giúp h đ a quy t đ nh đ u t xác h n N m rõ đ c t m quan tr ng c n thi t c a vi c phân tích báo cáo tài doanh nghi p Cùng s giúp đ l a ch n đ tài c a Ths Nguy n Th Thu H ng, bên c nh vi c tìm hi u, nghiên c u tình hình ho t đ ng c a ngành xây d ng Vi t Nam, đư đ a l a ch n đ tài: “Phân tích hi u qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty c ph n u t Xây d ng Thành Nam” v i m c tiêu nh m tìm hi u rõ h n v nh ng u, nh c m c a công ty, nh ng h n ch t n t i c ng nh khó kh n mà công ty g p ph i thông qua nh ng ch s báo cáo tài n m v a qua đ có nh ng gi i pháp nh m nâng cao hi u qu SXKD c a công ty 2.ă ph n iăt ng ph m vi nghiên c u i t ng nghiên c u: Tình hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty c u t Xây d ng Thành Nam Ph m vi nghiên c u: Khóa lu n sâu tìm hi u tình hình ho t đông SXKD c a công ty, t đánh giá th c tr ng ho t đ ng c a công ty qua ch tiêu phân tích tài s li u thu th p đ c t BCTC nh : b ng báo cáo k t qu kinh doanh b ng cân đ i k toán, qua đ a nh ng bi n pháp nh m nâng cao hi u qu SXKD c a CTCP u t Xây d ng Thành Nam 3.ăPh ngăphápănghiênăc u Khóa lu n s d ng nh ng thông tin s c p nh ng thông tin cung c p m ng Internet, c ng nh tài li u th c t c a công ty công khai Quá trình phân tích, s d ng ph ng pháp đ i chi u so sánh, ph ng pháp t s h th ng b ng bi u, bi u đ , s đ đ đánh giá tình hình tài c a công ty qua t ng th i m t đ a nh ng bi n pháp nh m c i thi n tình hình tài chính, nâng cao hi u qu ho t đ ng SXKD c a công ty kho ng th i gian n m K t c u khóa lu n N i dung khóa lu n chia làm ch ng: Ch ngă1:ăC ăs lý lu n phân tích tài hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p Ch ngă2:ăTh c tr ng phân tích tình hình tài t iăcôngătyăCPă d ng Thành Nam Ch uăt ăvƠăXơyă ngă3:ăM t s gi i pháp nâng cao hi u qu kinh doanh t iăcôngătyăCPă Xây d ng Thành Nam Thang Long University Library uăt ă B ng 2.19 Hi u ngăđònăb y tài Ch tiêu N mă2010 N mă2011 N mă2012 I (%) 0,5 0,44 RE (%) 11 0,25 0,33 òn b y tài (L n) 5,61 4,86 4,67 (Ngu n: S li u tính đ c t báo cáo tài 2010 – 2012) N m 2010, t su t sinh l i kinh t RE 11% RE > I đư làm cho đòn b y tài d ng Vì v y, công ty c n gia t ng n đ phát huy hi u ng đòn b y m t cách hi u qu nh t Bên c nh đó, t l n c a công ty c ng cao, hi u qu c a đòn b y tài trì m c cao, công ty đư v n d ng t t hi u ng đòn b y vào vi c gia t ng hi u qu SXKD N m 2011, t su t RE 6 (Ngu n: Qu n tr tài doanh nghi p hi n đ i) Theo b ng trên, m c đ r i ro t ng d n t xu ng du i, hay t tr ng doanh nghi p mu n trì có xu hu ng gi m d n C th nh sau: Ð i v i khách hàng thu c nhóm m c đ r i ro th p nên doanh nghi p có th t đ ng m r ng tín d ng v th c a nhóm có th xem xét l i m i n m m t l n Ð i v i nh ng khách hàng thu c nhóm 2, m c đ r i ro t ng h n so v i nhóm 1, doanh nghi p ch c p tín d ng m t m c đ nh t đ nh có thêm u ki n c th kèm Nh ng khách hàng thu c nhóm đ c đánh giá xem xét l i kho ng m t n m hai l n đ m c đ an toàn c a vi c cung c p tín d ng đ c đ m b o Ð i v i 65 nh ng khách hàng thu c nhóm phía d i có m c ki m tra g t gao h n, k t h p v i sách tín d ng áp d ng ch t ch h n Ð i v i nhóm 5, khách hàng thu c nhóm ph i ch u sách tín d ng ch t ch nh t, nhi u ph i ch p nh n vi c mua bán tr ti n m c r i ro nhóm khách hàng đem l i t ng đ i cao, gây nh hu ng x u đ n doanh nghi p Tuy nhiên, vi c xác đ nh rõ ràng khách hàng thu c nhóm r i ro không ph i m t công vi c đ n gi n Du i m t ph ng pháp xác đ nh nhóm r i ro cho t ng khách hàng qua công th c tính m tín d ng i m tín d ng = 4*A + 11*B + 1*C Trong đó: A: Kh n ng toán lưi vay c a khách hàng B: Kh n ng toán nhanh C: S n m ho t đ ng Sau đó, khách hàng s đ k t qu thu đ c theo b ng sau: c s p x p vào nhóm r i ro khách d a B ng 3.2.ăMôăhìnhătínhăđi m tín d ng Bi n s Kh n ng toán lãi Tr ng s i m tín d ng >47 Nhóm r i ro Kh n ng toán nhanh 11 40 – 47 S n m ho t đ ng 32 – 39 24 – 31 < 24 (Ngu n: Qu n tr tài doanh nghi p hi n đ i) Ví d d i dây ta s xem xét vi c xin c p tín d ng Công ty C ph n u t Xây d ng HUD1 B c đ u tiên, ta d a nh ng thông tin mà phía khách hàng cung c p, nh ng thông tin thu th p đ c đ ti n hành phân tích n ng l c khách hàng công ty HUD1 s li u tính toán d a Báo cáo tài quý n m 2012 đư đ c ki m toán phía khách hàng cung c p D công ty HUD1: i tr ng h p c th c a Thang Long University Library 66 B ng 3.3 B ngătínhăđi m tín d ng c a công ty HUD1 Ch tiêu năv tính S li u Tr ng s 2012 2011 2010 Nghìn đ ng TSNH Hàng t n kho 929.213 648.092 1.129.69 927.253 Nghìn đ ng 716.345 628.757 Nghìn đ ng N ng n h n 777.275 967.360 8.790 19.502 26.125 72.016 2,97 3,69 N/A L n 11 0,36 0,43 0,41 L n Chi phí lãi vay EBIT Kh n ng tr lãi Kh n ng toán nhanh S n m ho t đ ng i m tín d ng 724.869 Nghìn đ ng Nghìn đ ng 22.616 Nghìn đ ng 20,84 (Ngu n: Tính đ c t báo cáo tài công ty HUD1 n m 2010 -2011) V i m tín d ng 20,84 công ty HUD1 s đ c x p vào nhóm 5, t c m c đ r i ro cao nh t T l thu h i >6%, t c kh n ng thu h i đ c n r t khó kh n V i nh ng khách hàng thu c nhóm công ty Thành Nam nên xem xét có ti p t c h p tác, ho c có nh ng chi n l c nh m c i thi n kh n ng toán, c ng nh thu h i n c a công ty Tuy nhiên, c ng nhìn nh n th y công ty HUD1 công ty c a t ng công ty u t phát tri n nhà đô th , m i thành l p vào ho t đ ng đ c n m, tr ng s n m ho t đ ng ch 1, u đư nh h ng đ n k t qu tính đ c Còn ch tiêu l i ph n ánh th c t tình hình tài c a công ty HUD1 Sau ta s xem xét ch tiêu giai đo n 2010 – 2012: B ng 3.4 Ch tiêu tài c a công ty HUD1 n v tính: L n Ch tiêu 2012 2011 2010 Kh n ng tr lãi 2,97 3,09 N/A Kh n ng toán nhanh 0,36 0,43 0,41 (Ngu n: Tính đ c t báo cáo tài công ty HUD1 n m 2010 -2011) Ch tiêu kh n ng toán nhanh c a công ty HUD1 đ u m c nh h n 1, k t qu không t t Nguyên nhân công ty s d ng n đ tài tr TS, v i s gia t ng n t 628 tri u lên 967 tri u Chính v y, ch tiêu có s bi n đ ng qua n m, n m 2011 t ng nh lên 0,43 l n n m 2012 s gi m 0,36 l n i v i ch tiêu kh n ng toán lưi c a công ty HUD1, có s bi n đ ng qua n m c bi t n m 2010 kh n ng tr lưi không có, n m 2012 kh n ng tr lưi đư gi m xu ng 2,97 l n N u nh t ng n vay n m 2011 t ng lên so v i 67 n m 2010 t 628 tri u đ ng lên 967 tri u đ ng, chi phí lưi vay t ng t lên 19 tri u đ ng i u cho th y, ph n n vay mà công ty s udngj giai đo n có chi phí t ng đ i cao Do v y kh n ng toán lưi c a công ty n m 2012 đư gi m xu ng 2,97 l n so v i n m 2011 V i vi c tính toán hai ch tiêu tài trên, c ng hai nhân t có tr ng s l n công th c tính m tín d ng, cho th y công ty có m tín d ng th p, đ ng ngh a v i tình hình tài c a công ty ch a kh quan, ho t đ ng hi u qu Công ty đ c x p vào nhóm b i v y mà doanh nghi p Thành Nam c n xem xét m i quan h làm n lâu dài, đ đ a sách v giá bán, chi t kh u toán c ng nh th i gian toán h p lý cho công ty HUD1 Hàng t n kho: Chi phí kinh doanh d dang v n t n đ ng c a công trình 57.874.739.845 đ ng, 59.785.621.351 đ ng, 68.612.252.494 đ ng, t ng d n qua n m Nh n th y nh ng n m qua, t c đ luân chuy n HTK c a công ty th p ngày gi m, m t nh ng nguyên nhân gây kh i l ng công trình d dang l n, v n l u đ ng b đ ng khâu s n xu t M c tiêu c a qu n lý hàng t n kho t ng vòng quay hàng t n kho nh t b ng v i trung bình ngành t c 2,45 vòng m c d tr hàng t n kho n m 2013 c a công ty 174.728.828.687/2,45 = 71.317.889.260 đ ng Nh v y công ty c n n l c nhi u h n n a đ hoàn thành bàn giao s m công trình n m 2013 đ đ t đ mong mu n c hi u qu nh Công ty c n phân tích tính h p lý c a công trình, cân nh c y u t chi phí, th i gian, m c đ quan tr ng đ đ th t u tiên T đó, t p trung ngu n v n t công trình, gi i quy t d t m d án có tính kh thi nh m gi m b t l ng chi phí SXKD d dang ng th i hoàn thi n ph ng th c quy t toán nh m gi m b t v n hàng t n kho Mu n v y, tr c h t b máy k toán c a Công ty c n qu n lý ch t ch chi phí phát sinh liên quan t i công trình, m s theo dõi chi ti t t ng h p m t cách có h th ng kho n m c ph c v công tác quy t toán Thêm vào đó, công tác nghi m thu bàn giao c n đ c đ y nhanh h n n a, đ m b o nguyên t c k p th i 3.3.5 Ki n ngh v i Nhà n Nhà n c c c n có bi n pháp b trí u hành v n đ u t xây d ng c b n b i ngu n v n đ c Nhà n c c p cho d án vi c gi i ngân ch m, nh h ng đ n th t c quy t toán c a công ty, làm cho vi c thu h i v n c a công ty r t ch m Nhà n c ph i không ng ng hoàn thi n h th ng pháp lu t kinh t có ý ngh a r t quan tr ng H th ng quy ph m pháp lu t đ y đ , xác s t o môi Thang Long University Library 68 tr ng t t, lành m nh, an toàn, thúc đ y hi u qu ho t đ ng s n xu t c a doanh nghi p Nhà n c nên tìm hi u n m b t đ c nhu c u kinh doanh b t đ ng s n, tránh tình tr ng quy ho ch đô th không h p lý ho c d án treo nhi u Nhà n c c n n m rõ thông tin ph n h i t doanh nghi p h th c hi n nh ng quy đ nh ngh đ nh m i, đ s a đ i k p th i h p lý y m nh ti n trình c i cách hành t t c khâu làm th t c theo c c u “ m t c a m t d u” đ ng b toàn di n Và, đ c bi t Nhà n c t o u ki n cho doanh nghi p ti p c n ngu n v n vay v i trung dài h n v i lãi su t h p lý, cho ng i thu nh p th p đ c vay dài h n t 20 – 25 n m v i lãi su t th p đ mua nhà ch c n ch ng minh n i làm vi c v i m c l ng hi n t i, gi m thu thu nh p doanh nghi p xu ng d i m c 20% – 22%, thu chuy n quy n s d ng đ t t 2% xu ng 1%, gi m phí công ch ng có thu ch ng đ u c , đ ng th i t ng l phí n p h s chuy n nh ng b t đ ng s n t 50.000 đ ng lên 500.000 đ ng m t b h s s ti n s đ a vào m c l ng cho cán b th lý tránh tham nh ng Nhà n c c n có c ch sách đ th c hi n ch ng trình nhà xã h i, chung c nhà giá r cho ng i có thu nh p th p v i di n tích nh t m 45m2 69 K T LU N V i xu th h i nh p n n kinh t th gi i hi n s c nh tranh gi a công ty di n gay g t h n Do v y v n đ tài m i quan tâm hàng đ u c a nhà qu n tr c ng nh nhà đ u t , đ công ty có th ho t đ ng m t cách có hi u qu nh t mà l i ki m soát đ c t t tình hình tài T công tác phân tích tình hình tài s cho nhà qu n tr có đ c nhìn toàn di n v ho t đ ng c a công ty mình, nh n th y đ c nh ng m y u mà công ty m c ph i đ có th đ a đ c cách kh c ph c c ng nh ph ng án ho t đ ng phù h p nh t cho công ty M t khác đ i v i nhà đ u t ch n ngu n thông tin có giá tr nh h ng tr c ti p đ n vi c quy t đ nh đ u t Không n m m c đích trên, b ng vi c phân tích tình hình tài c a công ty CP u t Xây d ng Thành Nam đư cho th y ph n tình hình ho t đ ng hi n c a công ty Nhìn chung n m qua hi u qu ho t đ ng c a công ty t t th hi n doanh thu l i nhu n ngày t ng Nh ng bên c nh nh ng thành công đ t đ c công ty nhi u h n ch nh ch a ch đ ng đ c ngu n nguyên v t li u, hi u qu ho t đ ng c a TSNH th p Do n m t i công ty tr ng kh c ph c nh ng y u đ nâng cao hi u qu kinh doanh h n n a c ng nh uy tín đ công ty có th đ ng v ng phát tri n t ng lai có th áp d ng lý lu n vào th c ti n c m t trình tích l y kinh nghi m Do s hi u bi t th i gian có h n nên khóa lu n t t nghi p không tránh kh i nh ng thi u sót Kính mong đ c nh n đ c s đóng góp ý ki n c a quý th y cô giáo đ vi t c a em đ c hoàn thi n h n có đ c n c khoa h c góp ph n giúp ích cho công vi c s p t i M t l n n a em xin chân thành g i l i c m n đ n cô Nguy n Th Thu H ng đư h ng d n em su t th i gian em làm lu n v n c ng nh cung c p tài li u giúp em hoàn thành lu n v n m t cách t t nh t Em xin chân thành c mă n Hà N i, ngày 31 tháng 10 n m 2013 Sinh viên th c hi n Nguy n Thúy Hi n Thang Long University Library PH ăL C Ph l c B ng báo cáo k t qu kinhădoanhăn mă2010ăậ 2012 c aăCTCPă N mă2010 CH TIÊU N mă2011 N mă2012 uăt ăvƠăXơyăd ng Thành Nam CL 2010-2011 S ti n CL 2011-2012 % S ti n % (53.993.283.611) (33) 411.016.493.3 90 2.470.075.369 (483.391.683) (100) 2.470.075.369 - Doanh thu thu n bán hàng cung c p d ch v 161.977.018.171 108.467.126.243 107.582.269.297 (53.509.891.928) (33) (884.856.946) (1) Giá v n bán hàng L i nhu n g p v bán hàng cung c p d ch v 151.130.678.832 100.059.672.095 106.859.622.167 (51.071.006.737) (34) 6.799.950.072 (7.684.807.018 ) Doanh thu bán hàng cung c p d ch v Các kho n gi m tr doanh thu 162.460.409.854 108.467.126.243 110.052.344.666 483.391.683 - 10.846.339.339 8.407.454.148 722.647.130 (2.438.885.191) (22) Doanh thu ho tăđ ng tài 2.610.828.394 101.397.635 97.746.550 (2.509.430.759) (96) (3.651.085) (4) Chi phí tài 1.508.115.152 2.277.770.980 2.432.165.705 769.655.828 51 154.394.725 Chi phí qu n lý doanh nghi p 3.790.294.609 4.444.588.638 3.601.605.893 654.294.029 17 (842.982.745) (19) L i nhu n t ho tăđ ng KD 8.313.809.549 1.786.492.165 (5.213.377.918) (6.527.317.384) (79) (392) Thu nh p khác 51.916.597 84.008.979 144.642.244 32.092.382 62 (6.999.870.083 ) 60.633.265 Chi phí khác 35.291.622 21.158.051 10.245.219 (14.133.571) (40) (10.912.832) (52) L i nhu n khác 16.574.974 62.850.928 134.397.025 46.275.954 279 71.546.097 114 8.329.755.156 1.849.343.093 2.502.687.092 (6.480.412.063) (100) 653.343.999 - Chi phí thu TNDN hi n hành 2.194.781.403 422.852.045 (1.771.929.358) (81) (422.852.045) (100) L i nhu n sau thu TNDN 6.134.973.753 1.426.491.048 (4.708.482.705) (77) 1.076.196.044 75 T ng l i nhu n k toánătr c thu 2.502.687.092 (91) 72 Ph l c B ngăcơnăđ i k toánăn mă2010ăậ 2012 c aăCTCPă Tài s n N mă2010 N mă2011 N mă2012 236.778.825.150 350.603.937.407 29.081.494.187 34.583.504.973 21.950.902.664 29.081.494.187 34.583.504.973 451.465.300 uăt ăvƠăXơyăd ng Thành Nam CL 2010 - 2010 S ti n T l T l (0,2)% 5.502.010.786 19% (12.632.602.309) (36,5)% 21.950.902.664 5.502.010.786 19% (12.632.602.309) (36,5)% 762.859.835 812.762.535 311.394.535 69% 49.902.700 6,5% 455.578.075 767.367.410 817.367.410 311.789.335 68% 50.000.000 6,5% (4.112.775) (4.507.575) (4.604.875) (394.800) 10% (97.300) 2,2% Các kho n ph i thu ng n h n 129.819.639.103 144.468.077.480 143.692.857.442 14.648.438.377 11% (775.220.038) (0,5)% Ph i thu khách hàng 120.375.420.571 121.933.804.579 116.675.463.161 1.558.384.008 11% (5.258.341.418) (4,3)% i bán 8.789.059.445 6.039.659.764 11.917.123.127 (2.749.399.681) (31)% 5.877.463.363 97,3% Các kho n ph i thu khác 655.159.087 16.516.413.937 15.122.071.954 15.861.254.850 2421% (1.394.341.983) (8,4)% (21.800.800) (21.800.800) (21.800.800) Ti n kho năt ngăđ ngăti n Ti n Các kho năđ uăt ătƠiăchínhăng n h n u t ng n h n D phòng gi m giá đ u t ng n h n Tr tr c cho ng D phòng ph i thu ng n h n khó đòi 48% S ti n (745.154.940) A Tài s n ng n h n 349.858.782.467 113.825.112.257 CL 2011 - 2012 0% Hàng t n kho 64.557.156.562 159.783.772.207 174.728.828.687 95.226.615.645 148% 14.945.056.480 TSNH khác 12.869.069.998 11.005.722.912 8.673.431.139 (1.863.347.086) (14)% (2.332.291.773) (21,2)% 315.160.774 21.990.000 890.853.659 (293.170.774) (93)% 868.863.659 5.752.631.612 3.797.627.086 179.311.100 (1.955.004.526) (34)% (3.618.315.986) (95,3)% 7.590.316 32.589.202 55.698.098 24.998.886 329% 23.108.896 70, 9% Chi phí tr tr c ng n h n Thu GTGT đ ckh u tr Thu kho n khác ph i thu Nhà n c TSNH khác 9,4% 951% 6.793.687.296 7.153.516.624 7.547.568.282 (1.863.347.086) (14)% (2.332.291.773) (21,2)% B Tài s n dài h n 295.350.275.686 387.611.357.626 398.168.287.961 92.261.081.940 31% 10.556.930.335 2,7% Tài s n c đ nh 108.879.576.062 107.970.551.744 111.964.023.464 (909.024.318) (1)% 3.993.471.720 3,7% Tài s n c đ nh h u hình 41.325.423.699 42.986.541.450 38.594.006.909 1.661.117.751 4% (4.392.534.541) (10,2)% Nguyên giá 51.545.054.863 56.874.965.191 56.357.824.837 5.329.910.328 10% (517.140.354) (0,9)% Thang Long University Library Giá tr hao mòn l y k (10.219.631.164) (13.888.423.741) (17.763.817.928) (3.668.792.577) 36% (3.875.394.187) 27,9% Tài s n c đ nh vô hình 7.708.633.506 3.153.499.999 3.153.499.999 (4.555.133.507) (59)% 0% Nguyên giá 7.804.977.454 3.243.041.989 3.243.041.989 (4.561.935.465) (58)% 0% (96.343.948) (89.541.990) (89.541.990) 6.801.958 (7)% 0% 57.874.739.845 59.785.621.351 68.612.252.494 1.910.881.506 3% 8.826.631.143 14,8% 177.729.738.468 276.993.709.209 283.300.180.144 99.263.970.741 56% 6.306.470.935 2,3% 15.484.460.200 145.381.288.771 145.381.288.771 129.896.828.571 839% 0% Giá tr hao mòn l y k Chi phí xây d ng c b n d dang Các kho năđ uăt ătƠiăchínhădƠiăh n u t dài h n khác D phòng gi m giá đ u t tài dài h n TSDH khác (9.084.688) (14.487.312) (9.084.688) (5.402.624) 59,5% 2.623.282.193 2.902.984.353 2.623.282.193 279.702.160 10,7% Chi phí tr tr 2.362.787.740 1.106.420.568 2.362.787.740 (1.256.367.172) (53,2)% 131.632.453 58.840.899 131.632.453 (72.791.554) (55,3)% 9.811.775.395 1,3% c dài h n TS thu thu nh p hoàn l i T NG C NG TÀI S N 532.129.100.836 738.215.295.033 748.027.070.428 206.086.194.197 39% TÀIăLI UăTHAMăKH O  Phân tích báo cáo tài chính, tác gi TS Phan c D ng  Qu n tr tài doanh nghi p hi n đ i – Tác gi Nguy n H i S n  Trang web thông tin kinh t www.Cafef.vn www.cophieu68.vn  H th ng v n b n quy ph m pháp lu t – http://www.moj.gov.vn  Sách Bài t p kinh t qu n tr doanh nghi p, tác gi TS Nguy n Th Bích Loan – TS Ngô Xuân Bình Thang Long University Library [...]... móc, thi t b xây d ng, Xu t nh p kh u các m t hàng công ty kinh doanh M t s thành tích đ t đ c Tr i qua 10 n m hình thành và phát tri n, công ty CP u t và Xây d ngThành Nam đư đ t đ c nh ng thành tích đáng k nh : Doanh nghi p tiêu bi u n m 2005; c công nh n trong cu n sách “Trang vàng th ng hi u Vi t Nam 2005”, “Huy ch ng vàng ch t l ng cao công trình”, s n ph m xây d ng Vi t Nam n m 1998 công trình... ng đ i v n cho s n xu t 22 Thang Long University Library CH NGă2 TH C TR NG HO Tă NG S N XU T KINH DOANH C A CÔNG TY C PH N UăT ăVÀăXỂYăD NG THÀNH NAM 2.1 Quáătrìnhăraăđ i và phát tri n c aăCTCPă 2.1.1 Vài nét gi i thi u v CTCP uăt ăvƠăXơyăd ng Thành Nam u t và Xây ế ng Thành Nam Tên công ty: CÔNG TY C PH N UT VÀ XÂY D NG THÀNH NAM Tên ti ng anh: THANH NAM CONSTRUCTION AND INVESTMENT JOIN STOCK COMPANY... trong l nh v c xây d ng Nh m đư d ng hóa s h u và đa d ng các ngành ngh kinh doanh, Cotana đư đ c hình thành bao g m: m t chi nhánh t i Thành Ph H Chí Minh, 17 công ty thành viên và 4 công ty liên doanh, liên k t Trong đó, Cotana., JSC đóng vai trò là công ty m Hi n nay, công ty Cotana Group đư tr thành nhà th u xây d ng có tên tu i trên th tr ng, đ c nhi u ch đ u t tín nhi m Các công trình xây d ng n... Liên – do B Xây D ng và Công oàn Xây D ng Vi t Nam trao t ng Ngoài ra còn r t nhi u thành tích do H i doanh nghi p Vi t Nam, t ng c c thu , b xây d ng và công đoàn xây d ng Vi t Nam trao t ng 24 Thang Long University Library S ăđ 2.1.ăC ăc u t ch c công ty CPă uăt ăvƠăXơyăd ng Thành Nam (Ngu n: Phòng hành chính – nhân s ) 25 2.1.3 Ch t ch h i đ ng qu n tr Ch t ch h i đ ng qu n tr có nhi m v và ch c n... Xây d ng Thành Nam; ho t đ ng theo quy đ nh c a pháp lu t và quy đ nh c a công ty Phòng k ho ch có ch c n ng tham m u và ch u trách nhi m tr c T ng giám đ c công ty v công tác k ho ch SXKD đ m b o m c tiêu phát tri n c a công ty 2.1.8 Phòng kinh t th tr ng Phòng Kinh t th tr ng là c quan tham m u c a công ty c ph n xây d ng Thành Nam, giúp t ng Giám đ c công ty th c hi n ch c n ng qu n lý doanh nghi p... c a doanh nghi p là tích c c và ng c l i 1.4 Ch tiêuăđánhăgiáăhi u qu kinh doanh c a doanh nghi p 1.4.1 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh phân tích khái quát hi u qu kinh doanh c a công ty ta s d ng ch s sinh l i Kh n ng sinh l i là k t qu t ng h p ch u tác đ ng c a nhi u nhân t vì th khác v i các t l tài chính phân tích trên ch ph n ánh hi u qu t ng ho t đ ng riêng bi t c a doanh nghi p, t l v... công ty; quy t đ nh l đ i v i ng i lao đ ng trong công ty ng và ph c p (n u có) 2.1.6 Các Phó T ng giám đ c Phó T ng giám đ c giúp T ng giám đ c đi u hành công ty theo phân công và u quy n c a T ng giám đ c; ch u trách nhi m tr c T ng giám đ c và tr c pháp lu t v nhi m v đ c phân công ho c u quy n 2.1.7 Phòng k ho ch Phòng k ho ch là phòng chuyên môn, nghi p v tr c thu c công ty CP ut và Xây d ng Thành. .. Mai, Thành Ph Hà N i L nh v c kinh doanh: u t , Xây d ng B t đ ng s n Mã s thu : 01014829 V n đi u l : 50.000.000.000 VN i n tho i: 04 3562763 Fax: 04 35632762 Email: thanhnam@cotanagroup.vn Website: http://www.cotanagroup.vn 2.1.2 L ch s hình thành và phát tri n c a công ty Công ty c ph n u t và Xây d ng Thành Nam (Cotana., JSC) đ c thành l p n m 1993 n nay, Cotana Group đư tr thành m t t p đoàn kinh. .. n i th t, s n ph m bê tông th ng ph m và k t c u bê tông đúc s n đư minh ch ng cho quá trình tr ng thành c a công ty c bi t v i vi c liên doanh v i Hàn Qu c thành l p công ty Bms -Thành Nam chuyên s n xu t các c u ki n 23 c t thép và h th ng n i thép b ng kh p trong k t c u bê tông đư kh ng đ nh s phát tri n không ng ng c a công ty Trong l nh v c đ u t và kinh doanh b t đ ng s n, Cotana Group là c đông... thái ECOPARK có di n tích g n 500ha H p tác v i các đ i tác l n c a ngành xây d ng đ đ c tham gia đ u t nh : T ng công ty Hud thành l p công ty Hudland đang đ u t xây d ng nhi u khu đô th t i Hà N i, B c Ninh; T ng công ty Coma thành l p công ty CP Comaland u t và Phát tri n B t đ ng s n đ th c hi n d án BT đ có đ ng Hà N i - H ngYên có m t th ng hi u l n sau nhi u n m xây d ng và phát tri n, Cotana