Câu hỏi đáp án thi hết môn quản trị công nghệ

Cõu hi thi ht mụn Qun tr cụng ngh PHN Lí THUYT Phõn tớch tin b KHKT v khỏi nim Khoa hc - K Thut (2 im) Hóy cho bit: vai trũ ca KHKT xó hi ngy (2 im) Trỡnh by tin b KHKT (2 im) Phõn tớch quỏ trỡnh phỏt trin ca KHKT (2 im) Trỡnh by ni dung ng dng KHKT doanh nghip (2 im) Trỡnh by cỏc khỏi nim cụng ngh ó c hc (2 im) Phõn tớch cỏc b phn cu thnh cụng ngh (2 im) Phõn loi cụng ngh (2 im) Trỡnh by chu k sng ca cụng ngh (2 im) 10 Trỡnh by bo v s hu trớ tu cho cụng ngh mi (2 im) 11 Hóy nờu nhng hiu bit ca mỡnh v cụng ngh thụng tin, cụng ngh sinh hc, cụng ngh nng lng mi v nng lng tỏi sinh (2 im) 12 Trỡnh by , cụng ngh sinh hc, cụng ngh nng lng mi v nng lng tỏi sinh, cụng ngh k thut cao mi cú li cho mụi trng (2 im) 13 Trỡnh by cụng ngh vt liu mi (2 im) 14 Trỡnh by KHCN khụng gian, KHKT hi dng, KHKT mm (2 im) 15 K hoch hoỏ v chng trỡnh KH&CN ca cỏc nc mi cụng nghip hoỏ (NICs) (2 im) 16 K hoch KHCN ca cỏc nc ang chuyn i (2 im) 17 Trỡnh by bi cnh chuyn giao cụng ngh (2 im) 18 Trỡnh by khỏi nim chuyn giao cụng ngh v i tng chuyn giao cụng ngh (2 im) 19 Trỡnh by Hp ng chuyn giao cụng ngh (2 im) 20 Trỡnh by phõn loi chuyn giao cụng ngh (2 im) 21 Phõn tớch quan im ca bờn cụng cp cụng ngh (2 im) 22 Phõn tớch quan im ca bờn tip nhn cụng ngh (2 im) 23 Trỡnh by nhng cn tr v thỳc y chuyn giao cụng ngh (2 im) 24 Th no l cụng ngh phự hp (2 im) 25 Phng phỏp ỏnh giỏ cụng ngh KD (2 im) 26 Trỡnh by tiờu chun la chn cụng ngh (2 im) 27 Trỡnh by tin cy ca mỏy múc v cỏch tớnh (2 im) 28 Trỡnh by bo dng d phũng (2 im) 29 Trỡnh by Khỏi nim chu k sn xut (2 im) 30 Trỡnh by dũng sn xut ni tip (2 im) 31 Trỡnh by dũng sn xut song song (2 im) 32 Trỡnh by dũng sn xut kt hp (2 im) 33 Trỡnh by khỏi nim v cỏc c im chớnh ca dõy truyn sn xut (2 im) 34 Phõn loi dõy truyn sn xut (2 im) 35 Trỡnh by dõy truyn sn xut mt i tng v nhiu i tng (2 im) PHN BI TP (Cỏc s liu cú th c iu chnh) Bài tập Hóy tớnh: (2 im) Cõu1: (1 im) Năm 1999 2000 Số lao động 24.121.700 24.775.300 Năng suất lao động 82.307,1 tỷ đ 86.489,3 tỷ đ Tính mức tăng thu nhập quốc dân? Cõu 2: (1 im) Nếu hệ thống có chi tiết với độ tin cậy lần lợt nh sau: 0,8 , 0,82 , 0,95 , 0,73 , 0,9 Tính độ tin cậy hệ thống? Bài tập (2 điểm) Một hệ thống gồm 20 máy điều hoà không khí dùng tàu thoi Nasa đợc thử nghiệm phải chạy 1000 Có phận hệ thống chạy không đạt yêu cầu này, hỏng sau 200 làm việc, sau 600 Hãy tính số % hỏng hóc tỷ lệ hỏng hóc chuyến bay, biết thời gian chuyến bay tháng? Bài tập (2 điểm) Một hệ thống dây truyền nhập ngoại có phận liên hoàn với độ tin cậy lần lợt là: 0,85 , 0,75 , 0,68 , 0,9 , 0,75 , 0,78 , 0,78 1- Tính độ tin cậy hệ thống? 2- Thử đánh giá xem có thiết phải bổ sung đẩy đủ phận thay hay không? Nếu không cần bổ sung phận tính toán chứng minh? Bài tập (2 điểm) Một doanh nghiệp sản xuất nhận thấy số chi tiết bị hỏng thời gian qua nh sau: Số lần hỏng máy Số tháng có máy hỏng 10 12 4 Mỗi lần hỏng doanh nghiệp lỗ trung bình 5.000.000 đ Nếu hợp đồng sửa chữa với xĩ nghiệp khí số lần hỏng máy trung bình 0,5 lần/ tháng doanh nghiệp cần bỏ 2.500.000 đ Hãy cho biết doanh nghiệp có cần hợp đồng sửa chữa hay không? Tại sao? Bài (2 điểm) Một công ty có máy hoạt động độc lập lại bị hỏng Chi phí bảo dỡng dự phòng máy 1.000.000 đ/lần hỏng Nếu lần máy hỏng công ty thiệt hại 2.500.000 đồng sản xuất chi phí sửa chữa Có số liệu thống kê máy hỏng nh sau: Số tháng có máy hỏng sau sửa chữa Xác suất máy hỏng 0,2 0,1 0,3 0,4 Hãy cho biết công ty có nên bảo dỡng định kỳ không? Nếu có bảo dỡng lần? Bài (20 điểm) Một doanh nghiệp sản xuất dự kiến sản xuất loạt 3000 sản phẩm Để sản xuất SP, DN cần tiến hành sản xuất qua nguyên công, nguyên công có độ dài thời gian gia công trung bình lần lợt là: 1h; 1,4h; 1,6h; 0,6h Đồng thời số chỗ làm việc lần lợt nguyên công là: 1, 2, 2, Hãy tính Tnt, Tss, Tkh biết loạt chuyển dự kiến 50 sản phẩm ỏp ỏn thi ht mụn Qun tr cụng ngh (D kin mt gm cõu lý thuyt v bi tp) PHN Lí THUYT Phõn tớch tin b KHKT va khỏi nim Khoa hc - K Thut (20 im) Hng dn tr li: Ni dung tr li T nhng nm 70 th k 20 tr li õy, tin b KHKT dn tr thnh nhõn t quyt nh s phỏt trin kinh t Quan nim KHKT l lc lng sn xut th nht bt u tr thnh hin thc S cnh tranh th gii ngy tr thnh cuc cnh tranh quc lc tng hp, ly kinh t lm c s, ly KHKt dc bit l KHKT cao m ng *Quỏ trỡnh nghiờn cu khoa hc ca ngi ó din t thi xa xa, nghiờn cu v sn xut gn lin vi im (2) 0,5 Vo nhng nm 60: khoa hc- k thut l c tỏch riờng v ngi ta quan nim hon ton khỏc Khoa hc: l h thng tri thc ca loi ngi v quy lut phỏt trin khỏch quan ca t nhiờn, xó hi v t (õy l h thng kin thc, lý lun liờn quan n t nhiờn xó hi v t duy) K thut: l kt qu ca khoa hc biu hin vic sn xut v s dng cụng c lao ng, nguyờn vt liu, nhiờn liu, nng lng v cụng ngh (cụng ngh t ng nh robt thay th ngi nhiu lnh vc) Khoa hc Tri thc s sỏng to ca tri thcl phỏt hin K thut s sỏng to ca k thut Phỏt minh 1,0 Qua quỏ trỡnh phỏt trin ca khoa hc-k thut, chỳng ta thy rng thi gian t nghiờn cu n a ng dng thc tin ang cú xu hng gim - u th k 20: T nguyờn lý n ng dng thc t mt 30 nm - Gia th k 20: T nguyờn lý n ng dng thc t mt 10 nm - Cui th k 20: T nguyờn lý n ng dng thc t mt nm VD: 0,3 0,5 Trỡnh by vai trũ ca KHKT (20 im) Hng dn tr li: Ni dung tr li T nhng nm 70 tr li õy, tin b KHKT dn dn tr thnh nhõn t quyt nh s phỏt trin ca kinh t Ngi ta coi khoa hc k thut l lc lng sn xut th nht Chỳng ta thy rng, cỏc lnh vc u cú ỏp dng ca khoa hc k thut -Lnh vc sn xut: ú chớnh l mỏy múc, thit b c s dng sn xut sn phm Nú cú s thay i thng xuyờn Nhiu doanh nghip nh nc cũn s dng nhng mỏy múc thit b c k lc hu t nhng thp im (2) 0,5 k 70 - 80 Nhiu doanh nghip cng ó bit chỳ trng u t vo nhng thit b cụng ngh hin i hn, tiờn tin hn -Lnh vc dch v: Cng Hi Phũng vi cụng vic chuyn, bc xp, bo qun hng hoỏ cú s xut hin ca khoa hc - k thut nh h thng cn cu, xe nõng hng, thit b bo qun -Lnh vc thng mi: S dng cụng ngh bỏn hng (Bỏn hng t ng, tớnh tin t ng, h thng in thoi th ) t hiu qu cao ( Coi khoa hc-k thut l mi nhn hng u) Vai trũ khoa hc-k thut: -Khoa hc - k thut l ngnh mi nhn - trung phỏt trin kinh t Chỳng ta bit hc thuyt li th so sỏnh ca Ricacdo, ụng cho rng: bt k nc no cng tỡm cho mỡnh lnh vc, sn phm cú li nht (bỏn c, cnh tranh c) xut khu Do ú, vic trung phỏt trin khoa hc - k thut cng l lnh vc m s nc ang ỏp dng nh: Nht Bn, Hn quc, i Loan, n thuc Chõu ỏ ú l nhng sn phm nh: mỏy tớnh, tivi, t lnh, phn mm Ngi ta thy rng giỏ tr ca nú em li cao hn rt nhiốu so vi nhng nc ch phỏt trin nụng nghip hay xut khu thụ nguyờn liu (1 mỏy tớnh > tn thúc) (Thi gian sn xut) -Khoa hc-k thut l ngnh mi nhn giỳp cho cỏc nc kộm phỏt trin v ang phỏt trin rỳt ngn khong cỏch vi cỏc nc thụng qua vic i tt ún u cú c sn phm mi phi tri qua giai on: Giai đoạn nghiên cứu Giai đoạn chế tạo Bỏ qua Giai đoạn ứng dụng Sử dụng thông qua hình thức chuyển giao công nghệ -Tng cng li th thng mi cnh tranh: Khong cỏch trỡnh phỏt trin khoa hc-k thut gia cỏc nc gim s giỳp cho vic cnh tranh v chin lc v giỏ c hng hoỏ gia cỏc nc cõn bng hn -Nõng cao c nng lc cụng ngh cho t nc Cựng vi vic chuyn giao cụng ngh: khụng ch l chuyn giao v mỏy múc, thit b m cũn l cỏc quyt, trỡnh qun lý, s dng cụng ngh, kinh nghim l tin cho vic nghiờn cu, phỏt trin v ci tin nhng cụng ngh ú vic ng dng vo hot ng sn xut kinh doanh Trỡnh by tin b KHKT (2,0 im) Hng dn tr li: 1,5 Ni dung tr li - Tin b khoa hc k thut l quỏ trỡnh hon thin sn phm, i mi khụng ngng v nhanh chúng cụng c lao ng, nng lng, nguyờn vt liu, cụng ngh v t chc sn xut trờn c s kt qu nghiờn cu khoa hc v nghiờn cu ng dng nhm t hiu qu sn xut kinh doanh cao nht - S phỏt trin khoa hc k thut tri qua nhiu giai on, thu hỳt s tham gia ca nhiu nh khoa hc (th hin qua s ) Giai đoạn nghiên cứu phát minh Kỹ thuật tìm kiếm Sử dụng Giai đoạn chế tạo Giai đoạn ứng dụng im (2,0) 0,5 1,5 Các nhà nghiên cứu Tham gia Kỹ thuật ứng dụng Khoa học quản lý Các nhà kỹ thuật Các nhà kinh tế kỹ thuật Trong tng giai on tn ti cỏc k thut khỏc v nú c thc hin bi cỏc i tng khỏc Trong cỏc giai on cỏc nh nghiờn cu, ng dng cú mi quan h gn bú vi nhau, thỳc y nhanh quỏ trỡnh tin b khoa hc k thut VD: 0,5 im Phõn tớch quỏ trỡnh phỏt trin ca KHKT (2,0 im) Hng dn tr li: Ni dung tr li *Giai on kinh t sc ngi Thi gian: bt u t xut hin nn minh nhõn loi, kộo di liờn tc my ngn nm n TK19 c im: Con ngi s dng k thut nguyờn thu nh: cy, cuc, bỳa lm cụng c lao ng chớnh, s dng xe nga, thuyn g lm phng tin i li Ch yu da vo vic phỏt trin ngnh sn xut th nht (ú l sn xut nụng nghip) Hin tn ti mt s khu vc trờn th gii: bn, lng ca ngi dõn tc thiu s im (2,0) 0,4+0,2 VD: im *Giai on kinh t ti nguyờn Thi gian t th k 19 n c im: lỳc ny xut hin nhiu cuc cỏch mng k thut -Cụng c lao ng hin i i thay th ngi nh: mỏy múc 0,5+0,2 thit b, cụng ngh, ng dng rụ bt sn xut Phng tin giao thụng: ụ tụ, mỏy bay, tu ho, tu thu Do ú, lm cho nng sut lao ng tng rt nhanh, ng thi tc khai thỏc ti nguyờn rt mnh (lm thiu ht ti nguyờn thiờn nhiờn, phong tro coi mỏy múc l k thự ca lao ng chõn tay) Dn n s tỏch bit gia cỏc ngnh: Nụng nghip, cụng nghip, dch v, thng mi VD: im *Giai on kinh t tri thc (Xu hng mi) L nn kinh t phỏt trin d trờn s chim hu v phõn phi ti nguyờn tri thc (õy l ngun ti nguyờn di v phong phỳ) -Ti nguyờn tri thc thay th cho ti nguyờn t nhiờn ang dn b cn kit -S phỏt trin ca khoa hc k thut v ng dng ngy cng mnh m to nờn cuc cỏch mng mi: Cuc cỏch mng cụng nghip Trong nn kinh t c ngi lao ng ch yu dựng sc lao ng chõn tay phỏt trin sn xut (cú k thut nhng ch l nhng thao tỏc n gin) Nn kinh t tri thc, ngi lao ng kt hp lao ng trớ úc, lao ng chõn tay v KHKT phỏt trin sn xut VD: im 0,5+0,2 Trỡnh by ni dung ng dng KHKT doanh nghip (2,0 im) Hng dn tr li: Ni dung tr li Mụi trng: Trong cỏc nc phỏt trin: ch yu xut khu cỏc sn phm ch to (sn phm hon chnh) hay xut khu cụng ngh Thỡ i vi cỏc nc ang phỏt trin: ch yu xut khu hng nguyờn khai, cha qua ch bin Li th v ti nguyờn khụng giỳp nn kinh t tng trng, m phi ch yu nh vo cụng ngh Tu thuc vo hon cnh, iu kin ca mi t nc, mi doanh nghip cú th la chn hỡnh thc thuờ, mua cỏc cụng ngh hin i im (2,0) 5+2 VD: 0,2 im Mc ớch: To c th mnh trờn th trng bng nhng sn phm cú nng lc lm tho nhu cu ngũi tiờu dựng v s lng, cht lng v kiu dỏng, tớnh thm m ca sn phm vi chi phớ sn xut thp hn cỏc sn phm cựng loi ca cỏc i th cnh tranh Ni dung ng dng khoa hc k thut v sn xut kinh doanh doanh nghip: - S dng cú hiu qu c s vt cht k thut hin cú - Mua sm thit b mi, i mi quỏ trỡnh cụng ngh sn xut -y mnh phong tro phỏt huy sỏng kin, ci tin k thut, hp lý húa sn xut - Liờn kt ng dng khoa hc k thut v ngoi nc 1,0+0,3 - Tớch cc o to, s dng i ng cỏn b khoa hc trờn c s m bo vt cht tha ỏng cho h -Nõng cao trỡnh qun lý ú ú chỳ trng vai trũ qun lý k thut - Tng cng u t - Thc hin cỏc hp ng nghiờn cu ng dng tin b khoa hc k thut gia cỏc doanh nghip v cỏc c quan nghiờn cu VD: 0,3 im Trỡnh by cỏc khỏi nim cụng ngh ó c hc (2,0 im) Hng dn tr li: Ni dung tr li T chc phỏt trin cụng ngh LHQ (UNIDO) Cụng ngh l vic ỏp dng khoa hc vo cụng nghip, bng cỏch s dng cỏc nghiờn cu v x lý nú mt cỏch cú h thng v cú phng phỏp -U ban kinh t v xó hi chõu ỏ &Thỏi Bỡnh Dng (ESCAP) Cụng ngh l h thng kin thc v qui trỡnh v k thut dựng ch bin vt liu v thụng tin Nú bao gm tt c cỏc k nng, kin thc, thit b v phng phỏp s dng sn xut, thụng tin, dch v cụng nghip v dch v qun lý Trong Lut khoa hc v cụng ngh ca VN Cụng ngh l hp cỏc phng phỏp, quy trỡnh, k nng, quyt, cụng c, phng tin dựng bin i cỏc ngun lc thnh sn phm Thc cỏc khỏi nim cp n khớa cnh: -Cụng ngh l mỏy bin i: l kh nng lm vt -Cụng ngh l mt cụng c: cụng ngh l mt sn phm ngi to ra, ngi cú th lm ch c nú -Cụng ngh l kin thc: vỡ kin thc khoa hc k thut l nn tng ca cụng ngh -Cụng ngh hm cha cỏc dng hin thõn ca nú: cụng ngh dự l kin thc song cú th mua bỏn c, cụng ngh nm vt th to nú im (2,0) 1,0 1,0 Phõn tớch cỏc b phn cu thnh cụng ngh (2,0 im) Hng dn tr li: Ni dung tr li Bt k cụng ngh no cng gm thnh phn, cỏc thnh phn ny im (2,0) 1,0 tỏc ng qua li ln thc hin quỏ trỡnh bin i mong mun Yu t k thut bao gm: cụng c, thit b, mỏy múc, phng tin v cu trỳc h tng, nhng vt th ny lm thnh dõy chuyn thc hin quỏ trỡnh bin i (dõy chuyn cụng ngh) Yu t ngi bao gm kin thc, kinh nghim tớch lu quỏ trỡnh hot ng v cỏc t cht ca ngi nh: tớnh sỏng to, kh nng phi hp, o c lao ng Yu t t chc bao gm nhng quy nh trỏch nhim, quyn hn, mi quan h, s phi hp ca cỏ nhõn v quy trỡnh o to, b trớ sp xp thit b nhm s dng tt yu t k thut v ngi Yu t thụng tin: bao gm cỏc thụng tin v ngi, k thut v t chc VD: Thụng tin v k thut nh: thụng s v c tớnh ca thit b, s liu hnh thit b, d liu thit k cỏc b phn k thut Cỏc thnh phn cú quan h mt thit, b sung cho nhau, nu khụng hiu chc nng v mi tng h gia cỏc thnh phn cú th dn n vic u t khụng ng b, lm cho mỏy múc khụng phỏt huy ht kh nng dõy chuyn cụng ngh cú th hot ng uc, cn cú s liờn kt gia phn k thut, ngi, thụng tin Con ngi lm cho mỏy múc hot ng, ngi cú th ci tin, m rng tớnh nng Do mi tng tỏc gia phn k thut, ngi, thụng tin nờn phn k thut c nõng cp thỡ phn ngi v thụng tin cng phi nõng cp tng ng Trong cụng ngh sn xut ngi cú chc nng: iu hnh v h tr Trong ú iu hnh gm: hnh mỏy múc, giỏm sỏt mỏy múc hot ng, cũn h tr gm: bo dng, bo m cht lng, qun lý sn xut Phn t chc úng vai trũ iu hũa, phi hp thnh phn trờn, nú l cụng c qun lý: lp k hoch, t chc b mỏy, b trớ nhõn s, ng viờn thỳc y v kim soỏt hot ng cụng ngh 1,0 Phõn loi cụng ngh (2,0 im) Hng dn tr li: Ni dung tr li -Da trờn c s ca mt cụng ty ngi ta phõn loi nh sau: +Cụng ngh ct lừi: l loi cụng ngh trung tõm ca tt c hoc hu ht cỏc sn phm ca cụng ty Kin thc lnh vc ny nm cỏc phũng thi nghim ca b phn R&D +Cụng ngh b sung: l cụng ngh thit yu c thờm vo trin khai sn phm +Cụng ngh th yu: l cụng ngh khụng nht thit phi a vo sn phm nhng ng dng ca nú gúp phn lm tng hiu qu kinh doanh +Cụng ngh ang ni lờn: l nhng cụng ngh mi nhng cú ý ngha lõu di i vi sn phm ca cụng ty im (2,0) 0,5+0,2 VD: 0,2 im -Phõn theo tớnh cht cụng ngh +Cụng ngh sn xut: to cỏc sn phm vt cht nh cỏc phỏt minh v sn phm vt cht, dõy truyn sn xut +Cụng ngh dch v: to cỏc sn phm dch v, da trờn c s cỏc sn phm vt cht cú sn ngi to ra, hoc t nhiờn kt hp vi t cht xỏm +Cụng ngh thụng tin: cỏc phn mm 0,5+0,2 VD: 0,2 im 0,4+0,2 -Phõn loi theo mc hin i: +Cụng ngh c in +Cụng ngh hin i -Phõn loi theo c thự +Cụng ngh truyn thng +Cụng ngh mi nhn VD: 0,2 im Trỡnh by chu k sng ca cụng ngh (2,0 im) Hng dn tr li: Ni dung tr li Khỏi nim: Chu k sng cụng ngh l khong thi gian t cụng ngh c hỡnh thnh v bỏn trờn th trng cho n nú b th trng o thi Chu k sng ca cụng ngh chia theo kt cu gm: phn cng v phn mm -i vi cụng ngh phn cng: c coi ging nh hng húa thụng thụng thng nờn chu k sng ca cụng ngh ging nh ca sn phm Giai on nghiờn cu (A): hỡnh thnh sn phm t cỏc ý tng Sn phm mi hoc quỏ trỡnh mi c i trờn kt qu hot ng ca vic nghiờn cu v phỏt trin Trong phũng thớ nghim cỏc ý tng mi c hỡnh thnh sc kộo ca th trng hoc sc y ca ỏp lc nghiờn cu, giai on ny doanh nghip ch cú chi phớ ch cha cú doanh thu Giai on gii thiu (B): sn phm bt u a th trng nhng lng bỏn cũn thp, cha cú li nhun hoc li nhun cũn thp Giai on phỏt trin (C): tc bỏn hng tng nhanh Giai on bóo hũa (D): t l % ca th trng s dng cụng ngh ó t n nh im, lng bỏn ln Giai on suy thoỏi (E): s lng bỏn gim dn, xut hin cỏc sn phm u vit hn hoc nhu cu khụng cũn na Giai on loi b (F): khụng s dng cụng ngh c thay th bng mt cụng Quy ngh mô mi xut hin Thi gian thay th nhanh hay chm ph thuc vo ng lc sử dụng thỳc y ca th trng Nghiê Giới n cứu thiệu Phát triển Bão hoà Suy Loại thoái bỏ t im (2,0) 0,2 1,5 nghiờn cu, thõm nhp v th trng ca nc tip nhn cụng ngh -Xõm nhp ln v cụng ngh: Vic chuyn giao cụng ngh lm cho cỏc bờn cú th thõm nhp ln v cụng ngh Vn ny s c bit cú ý ngha cú s chuyn giao gia cỏc bờn cú xut x t cỏc nc phỏt trin - To uy tớn vi khỏch hng: Khi tip nhn cụng ngh, bờn tip nhn cụng ngh s tn dng nhng li th ca mỡnh to cỏc sn phm v tung th trng ni a v c th trng quc t Nhng ri ro -To thờm s cnh tranh: Do bờn tip nhn cụng ngh s ci tin cụng ngh hoc tn dng nhng u th ca mỡnh nh: ngun nhõn lc di do, nguyờn nhiờn vt liu r cnh tranh vi bờn cung cp cụng ngh quỏ trỡnh sn xut -Cỏch ly vi khỏch hng: Lm cho cỏc ch s hu cụng ngh khụng cú c hi tip xỳc trc tip vi khỏch hng, nờn khụng th tip thu c ý kin úng gúp ca khỏch hng phỏt trin, ci tin cụng ngh ca mỡnh -Gim i s kim soỏt v s lng, cht lng hng húa a th trng Bờn tip nhn s a th trng hng húa vi s lng, cht lng khụng theo ý mun ca bờn bỏn cụng ngh c bit trng hp chuyn nhng quyn s hu nhón hiu, kiu dỏng cụng nghip, bng sỏng ch thỡ bờn cung cp cụng ngh phi cú nhim v bo m uy tớn v cụng ngh ca mỡnh -Mt nhõn viờn cú kinh nghim: ũi hi qua trỡnh thuyờn chuyn nhõn viờn t bờn cung cp sang bờn tip nhn cú s quan h cht ch ca nhõn viờn gia cỏc bờn ( cú cụng ngh cú th thu hỳt ngi cú kin thc bng tin lng) 1,0 22 Phõn tớch quan im ca bờn tip nhn cụng ngh (2,0 im) Hng dn tr li: Ni dung tr li Nhng thun li -Trỏnh c nhng ri ro quỏ trỡnh nghiờn cu cụng ngh, gim chi phớ nghiờn cu -To c s tin b v thng mi v k thut -Hc hi c kinh nghim qun lý v hnh ca bờn cung cp cụng ngh Nhng ri ro -Tin b k thut i ụi vi s rng buc, chuyn giao cụng ngh bờn tip nhn cụng ngh s b l thuc vo bờn cung cp cho n h nm vng y v thớch ng vi mc cn thit cụng ngh vo iu kin ca im (2,0) 1,0 1,0 mỡnh -Mt u t trng hp tht bi v k thut: phi xem xột kh nng, nng lc hin cú trc tip nhn cụng ngh -Phi chp nhn nhng iu khon bt li cho bờn tip nhn cụng ngh, bờn tip nhn thng cú kh nng m phỏn thp hn so vi bờn cung cp, h d b ộp buc phi chp nhn nhng iu khon bt li 23 Trỡnh by nhng cn tr v thỳc y chuyn giao cụng ngh (2,0 im) Hng dn tr li: Ni dung tr li Nhng cn tr: -Cụng ngh l kin thc, nú khụng ch nm mỏy múc, ti liu k thut nờn ngi cú cụng ngh khú truyn t tt c nhng gỡ h cú thi gian ngn -S khỏc bit v ngụn ng, nn húa v khong cỏch v trỡnh dn ti khú khn vic giao tip, truyn t, hũa hp -ng c ca bờn giao cụng ngh thng khú xỏc nh, h thng vỡ mc tiờu li nhun nờn thng gim chi phớ o to lm cho bờn nhn gp khú khn vic cú nhõn lc lm ch cụng ngh - S khụng n nh v chớnh tr v an ninh xó hi nc tip nhn cụng ngh hn ch ri ro ny thỡ bờn cung cp cụng ngh cn phi nghiờn cu k v tỡnh hỡnh kinh t chớnh tr ca bờn tip nhn mt s nm sau ó nhp cụng ngh - S khụng n nh v giỏ c nguyờn vt liu, trang thit b v thnh phm nc tip nhn cụng ngh - Nc tip nhn cú nhng c s phỏp lý chng li vic chuyn giao cụng ngh - S thiu cht ch ca h thng phỏp lut ca nc s ti v chuyn giao cụng ngh Nhng thỳc y: -Xu th m rng hp tỏc v khuyn khớch ngoi thng ca th gii -Tin b khoa hc- cụng ngh to nhng cụng c tiờn tin giỳp chuyn giao cụng ngh d dng -Chuyn giao cụng ngh l hot ng mang li li ớch cho c bờn tham gia 24 Th no l cụng ngh phự hp (2,0 im) im (2,0) 1,5 0,5 Hng dn tr li: Ni dung tr li Chỳng ta bit rng, nh nc khuyn khớch cỏc doanh nghip i tt ún u vic s dng cụng ngh Khụng cú ngha l c phi mua nhng loi cụng ngh hin i nht (vỡ giỏ cao dn n P cao) m phi chn cụng ngh no phự hp vi kh nng ca doanh nghip (ti chớnh, ngun nguyờn liu, a bn) Do ú cú cụng ngh mua v mc dự ó li thi nc ngoi nhng hin i so vi VN Vy phự hp phi nm yu t: mc ớch phỏt trin, thi gian ỏp dng v v trớ s dng Vy la chn cụng ngh phự hp quan im ca nc ang phỏt trin v nc phỏt trin cú khỏc khụng? -i vi cỏc nc ang phỏt trin vic la chn v s dng cụng ngh phự hp l rt cn thit, phi chỳ ý cỏc yu t: +S dng mt cỏch cú hiu qu nht cỏc cụng ngh sn cú v cụng ngh nhp khu thc hin cụng cuc CNH ca mỡnh (ngnh cụng nghip l ngnh trung ch yu cụng ngh) +To li th cnh tranh thng mi quc t (to nhng sn phm cú cht lng tt bng vic da vo cỏc iu kin nh: NVL thp, CP lao ng thp l nhng li th cnh tranh) +S dng cú hiu qu ngun lc (trc õy nhiu sn phm xut khu thụ em li giỏ tr thp, s dng cụng ngh ch bin sn phm em li giỏ tr cao hn) +Phỏt trin c cụng ngh ni sinh (to iu kin hc hi cụng ngh mi, t ú ci tin, i mi to cụng ngh cho t nc) -i vi cỏc nc phỏt trin, cụng ngh phự hp s giỳp cho h: +Tỡm c s phự hp v hi ho gia mi quan h ca cụng ty hoc ca ngnh vi mụi trng xung quanh Mc dự em li hiu qu kinh t nhng phi mang li li ớch kinh t xó hi, bo v mụi trng, tit kim ti nguyờn iu ny khỏc vi nc ang phỏt trin ụ nhim cng c, cụng ngh c s dng nhiu xng du cng c em li li ớch kinh t quy nh, lut l nhng nc ny cha cht ch +Phi tỡm c li thoỏt cuc khng hong v nng lng Khuyn khớch s dng cụng ngh s dng nng lng sch nh: in, nc, nng lng mt tri, giú hn ch s dng xng du +Gim bt cỏc cụng vic nhm chỏn +Gia tng li ớch xó hi +Tng cng quyn lm ch ca a phng 25 Phng phỏp ỏnh gias cụng ngh KD (2,0 im) im (2,0) 1,0 1,0 Hng dn tr li: Ni dung tr li Cụng ngh c ỏp dng u cú nhng nh hng n xó hi, bao gm nh hng tớch cc v tiờu cc Do ú vic ỏnh giỏ cụng ngh giỳp cỏc quc gia khai thỏc ti a tỏc dng tớch cc, gim thiu tỏc hi ca tiờu cc ca cụng ngh ỏnh giỏ cụng ngh cú th thc hin quc gia, ngnh, hay ti doanh nghip tu theo yờu cu v mc ớch ỏnh giỏ *KN: ỏnh giỏ cụng ngh l vic xem xột phõn tớch mi quan h gia cụng ngh vi mụi trng xung quanh thụng qua cỏc cụng c ỏnh giỏ *Mc ớch -Xỏc nh cụng ngh lm c gỡ, lm nh th no v c im ca cụng ngh -ỏnh giỏ s thớch hp ca cụng ngh vi mụi trng m nú s hot ng cng nh hiu qu mang li -La chn v trin khai cụng ngh tha mc tiờu ca quc gia -Nhm qun lý cỏc cụng ngh trỏnh nh hng ộn mụi trng *Phng phỏp ỏnh giỏ cụng ngh Bc 1: Xỏc nh + Xỏc nh mc ớch ca nghiờn cu + Xỏc nh thi gian + Thiột lp vựng hot ng v mc ớch hot ng Bc 2: Xỏc nh s thớch hp ca cụng ngh: + Mụ t s thớch hp ca cụng ngh + D oỏn cụng ngh + ỏnh giỏ s tng thớch v kinh t cụng ngh + ỏnh giỏ s phự hp v t chc + ỏnh giỏ s phự hp ca lnh vc hot ng Bc 3: ỏnh giỏ nhng tỏc ng mong mun cụng ngh mang li + ỏnh giỏ s tỏc ng n chi phớ v s khỏc bit sn phm + ỏnh giỏ s tỏc dng n cu trỳc ngnh Bc 4: Xõy dng cỏc hnh ng + Xỏc nh cỏc hnh ng cú th thc hin (mua, thuờ, liờn doanh, liờn kt cú cụng ngh) + Phõn tớch cỏc phng ỏn hnh ng Bc 5: La chn cỏc hnh ng phự hp + Tuyờn truyn, tho lun + La chn phng ỏn + Xõy dng k hoch hnh ng hiu rừ v ỏnh giỏ cụng ngh, cn tr li nhng cõu hi sau: im (2,0) 0,5 0,5 1,0 -Cụng ngh s tỏc ng nh thộ no ti cnh tranh ngnh? -iu gỡ s tỏc ng ti cụng ty hoc ngnh? -Cụng ty cú th mua hoc bt chc cụng ngh bng cỏch no? 26 Trỡnh by tiờu chun la chn cụng ngh (2,0 im) Hng dn tr li: Ni dung tr li Tiờu chun TECC phc ca cụng ngh Cht lng cỏc dc tớnh S dng nng lng n nh sinh thỏi Tỏi ch ph liu Chi phớ Li nhun Li ớch iu chnh giỏ c Nng sut Li ớch chung d dng s dng Mc úng gúp nõng cao cht lng ca sn phm Mc tiờu hao v tit kim nng lng Mc lm tt cho mụi trng Mc dựng li ph thi v chng ụ nhim Quy mụ u t Mc gia tng li nhun So sỏnh cỏc phng ỏn cụng ngh khỏc Phm vi gia tng nng sut S cụng ty sn sng s dng cụng ngh (mc ph bin cụng ngh) 0,5 Tiờu chun OCCC Phm vi hot ng Lao ng bn lõu Kh nng hc tip thu S tỏc ng qua li Tiờu chun ODCC Cỏc hot ng cung cp Cỏc hot ng ca chớnh ph i m (2,0 ) 0,5 Cú phự hp vi cụng ty nh v va khụng K nng lao ng Ch bo hnh, sa cha khú hay d Cú d iu khin khụng Hỡnh thc tỏc ng m cụng ngh s tỏc ng ti 1,0 S thun tin v cung cp u vo th trng ó chn S thun li chớnh ph mang li: c s h tng, thụng tin tuyờn tryn Hiu qu ngnh Yờu cu v nguyờn vt liu thụ Thay th nhp khu Tớnh ph bin Lm gim khụng tng ng v ti nguyờn n nh hoỏ xó hi a phng lm ch Mc úng gúp cho cỏc ngnh cụng nghip khỏc Mc s dng vt liu a phong Mc tit kim trao i ngoi t Kh nng phỏt trin cụng ngh rng cỏc a phng Mc úng gúp lm gim chờnh lch Mc tỏc ng vo iu kin húa xó hi Mc thun tin chio a phng lm ch 27 Trỡnh by tin cy ca mỏy múc v cỏch tớnh (2,0 im) Hng dn tr li: Ni dung tr li Trong mt h thng t chc hoc mt thit b bt k u mt dóy cỏc b phn hp thnh, mi mt b phn u cú chc nng riờng bit Nu mt s cỏc b phn ú khụng thc hin c chc nng ca chỳng s gõy lm cho h thng khụng th hot ng c *&& tin cy b phn l t l ca b phn no ú t tiờu chun ban u VD: Mt h thng gm n= thỡ tin cy ca h thng bng 100% Nu h thng gm n= 10 b phn, mi b phn cú tin cy l 90% thỡ tin cy ca h thng l 34,86% -Phõn bit tin cy ca cỏc b phn hp thnh vi tin cy ca h thng -Phng phỏp tớnh tin cy ca h thng (ký hiu: RS) tin cy ca h thng bng tớch ca cỏc tin cy b phn RS = r1x r2 x r3 x x rn Trong ú: r1: l tin cy ca b phn hp thnh r2: l tin cy ca b phn hp thnh Chỳ ý: Cụng thc ny c ỏp dng tin cy ca cỏc b phn hp thnh khụng ph thuc vo cỏc b phn hp thnh ca cỏc b phn khỏc (chỳng c lp vi nhau) Nh thit k v sn xut cú trỏch nhim v tin cy ca b phn, nhng ngi mua hng cng cú th ỏnh gúp phn nõng cao tin cy ca h thng bng cỏch gúp ý v nghiờn cu cựng nh cung cp H cú th ỏnh giỏ trc tip c tớnh k thut ca sn phm c cung cp tin cy l ch kh nng lm vic tt ca mỏy múc thit b, cũn hng húc thỡ ngc li im (2,0) 1,0 1,0 -Hng húc cú liờn quan n tin cy khụng? Hng húc ú l s thay i ca sn phm hay h thng i t phm cht lm vic t yờu cu sang phm cht lm vic di mc tiu chun chp nhn c -n v c bn o lng hng húc l tc hng húc: FR Số hỏng hóc (Failure rate) FR(%) = Số chi tiết thử nghiệm i vi cỏc doanh nghip sn xut thit b k thut cao h thng cung cp d liu v t l hng húc ca sn phm Ngi ta o t l hng húc bng s phn trm cỏc sn phm hng húc mt thi on, ký hiu: FR(N) Số hỏng hóc FR(N) = Số chi tiết phải làm việc -Phõn tớch tin cy bng thi gian gia hng húc MTBF = FR(N) -T l hng húc khong thi gian t l: FR(N) x 24gi x t (t: cú th l ngy, thỏng, nm) nõng cao h thng ngi ta ó t thờm b phn d tha nhm lm cho tin cy c nõng cao Ngi ta gi õy l s cung cp d tha, ú l vic cung cp b phn d tr h thng phũng cú b phn tng t b hng Vy tin cy ca b phn s thay i nh th no? tin cy tng cng s c tớnh nh sau: RS+ = (R1+R1+(1-R1+))x(R2+R2+(1-R2+))x x(Rn+Rn+(1-Rn+)) tin cy ca b phn tng cng bng xỏc sut lm vic ca b phn hp thnh th nht cng thờm xỏc sut ca lm vic ca b phn hp thnh t thờm nhõn vi xỏc sut lm vic ca b phn hp thnh t thờm nhõn vi xỏc sut cn cú b phn hp thnh t thờm 28 Trỡnh by bo dng d phũng (2,0 im) Hng dn tr li: Ni dung tr li Bo dng d phũng bao gm cỏc cụng vic kim tra bo dng thng l nhm trỡ thit b trng thỏi lm vic tt +Cỏc hot ng ca bo dng sa cha l tỡm hng húc tim tng ca h thng thay th hoc sa cha trc nhm ngn nga mỏy hng +Thit k h thng k thut - nhõn lc nhm gi cho quỏ trỡnh gia cụng nm dung sai cho phộp, giỳp hot ng ca h thng khụng b giỏn on Trong ton b i sng ca sn phm, hng húc xy vi cỏc t im (2,0) 1,0 l khỏc nhau, tuõn theo cỏc phõn b thng kờ khỏc Cú mỏy múc cú t l hng húc cao nhng cú mỏy múc t l hng húc thp T l hng húc cao cũn gi l cht yu thng xy giai on u ca sn phm Do cỏc li nh: ngi s dng khụng hnh ỳng theo yờu cu (s dng sai in, hnh khụng theo quy nh ) hoc nh sn xut S hng húc ca mỏy múc thit b DD: Vy bo dng d phũng vo thi gian no l hp lý? m bo tỡnh trng n nh ca mỏy múc thit b ngi ta ỏp dng phõn b thi gian gia hng húc, phõn b ny cú th l phõn b chun hoc gn chun qua ú bit c no cn tin hnh bo dng, trỏnh tỡnh trng bo dng khụng cn thit Độ hao mòn 1,0 Độ tới hạn sửa chữa t Ni dung ca ch sa cha d phũng +Bo dng bao gm vic kim tra v thay du m, gi gỡn mỏy múc sch s trỏnh m , tụn trng ni quy bo qun hnh mỏy +Kim tra nh k: cn c vo tin kim tra ó c quy nh k hoch v nh k xem xột mỏy nhm phỏt hin b phn h hng cn sa cha, thay th +Sa cha mỏy múc thit b (nh, va v ln) -Sa cha nh: khụng phi thỏo ri mỏy b, quỏ trỡnh sa cha ch thay th hoc sa s chi tit, b phn khụng c bn -Sa cha va: khụng phi thỏo ri mỏy b nhng lng sa cha ln hn, s lng chi tit, b phn phi thay ln hn sa cha nh -Sa cha ln: phi thỏo ri mỏy b, lng sa cha ln, phi sa cha thay th nhiu b phn, chi tit c bn ca mỏy Sau sa cha ln, cht lng mỏy cú th m bo yờu cu v k thut tin hnh sn xut mt cỏch bỡnh thng 29 Trỡnh by Khỏi nim chu k sn xut (2,0 im) Hng dn tr li: Ni dung tr li Chu k sn xut l khong thi gian theo lch tớnh t a nguyờn vt liu vo sn xut cho n sn xut sn phm thnh phm Theo mc ớch, i tng v phm vi nghiờn cu, chu k sn xut cú im (2,0) 0,5 1,0 th tớnh cho: + mt giai on cụng nghan xut sn phm hoc tớnh cho ton b quỏ trỡnh sn xut sn phm t nguyờn cụng u n nguyờn cụng cui cựng + Mt b phn, mt chi tit ca sn phm hoc cho ton b sn phm lp rỏp cui cựng + Mt lot (lụ) sn phm hoc mt sn phm Kt cu chu k sn xut l s hỡnh thnh cỏc loi thi gian to nờn chu k sn xut v t trng ca cỏc loi thi gian tng di chu k sn xut 0,5 30 Trỡnh by dũng sn xut ni tip (2,0 im) Hng dn tr li: Ni dung tr li - Ti mi nguyờn cụng, cỏc i tng mt lot n gia cụng ch bin mt cỏch liờn tc, ni tip Mi ln chuyn sn phm gia cỏc nguyờn cụng thc hin theo tng lot n im (2,0) 0,5 0,5 Cụng thc tng quỏt: m ti i ci Tnt = n 1,0 (v mụ hỡnh) 31 Trỡnh by dũng sn xut song song (2,0 im) Hng dn tr li: Ni dung tr li - Ngi ta khụng chuyn sn phm theo lot m chuyn theo tng lot chuyn nv (nv[...]... 2.500.000 = 3.500.000 (đ/tháng) Nếu bảo dỡng 2 tháng/1 lần: 5(0,2+0,1) + 1x 0,2 = 1,7 (lần hỏng/2 tháng) Tổng chi phí máy hỏng: (1.000.000 + 1,7 x 2.500.000)/2 = 2.625.000 (đ/tháng) Nếu bảo dỡng 3 tháng/1 lần: 5(0,2+0,1+0,3) + 1,7x0,2 + 1x0,1=3,44 (lần hỏng/3 tháng) Tổng chi phí máy hỏng là: (1.000.000 + 3,44 x 2.500.000)/3 = 3.183.333 (đ/tháng) Vởy nên ký hợp đồng bảo dỡng định kỳ 2 tháng/lần thì đem lại... biết công ty có nên bảo dỡng định kỳ không? Nếu có thì bao lâu bảo dỡng một lần? Bài giải: Thời gian mong đợi giữa hai lần hỏng máy: TMĐ = 0,2 x1 + 0,1 x 2 + 0,3 x 3 + 0,4 x 4 = 2,9 (tháng) Chi phí sửa chữa hàng tháng khi đợi máy hỏng mới sửa chữa là: (5 x 2.500.000)/2,9 = 4.310.000 (đ/tháng) Chi phí sửa chữa cho máy là 1.000.000 đ/lần hỏng nên: Nếu bảo dỡng 1 tháng/1 lần: 5 x 0,2 = 1 (lần hỏng/tháng)... 5.000.000 + 2.5000.000 = 5.000.000 (đ/tháng) Vậy CBD < CMĐ nên doanh nghiệp cần ký hợp đồng bảo dỡng dự phòng Bài 5 (20 điểm) Một công ty có 5 máy hoạt động độc lập thỉnh thoảng lại bị hỏng Chi phí bảo dỡng dự phòng 5 máy trên là 1.000.000 đ/lần hỏng Nếu mỗi lần máy hỏng công ty thi t hại 2.500.000 đồng về sản xuất và chi phí sửa chữa Có số liệu thống kê máy hỏng nh sau: Số tháng có máy hỏng sau khi sửa chữa... dng sai in, vn hnh khụng theo quy nh ) hoc do nh sn xut S hng húc ca mỏy múc thit b DD: Vy bo dng d phũng vo thi gian no l hp lý? m bo tỡnh trng n nh ca mỏy múc thit b ngi ta ỏp dng phõn b thi gian gia 2 hng húc, phõn b ny cú th l phõn b chun hoc gn chun qua ú bit c khi no cn tin hnh bo dng, trỏnh tỡnh trng bo dng khụng cn thit Độ hao mòn 1,0 Độ tới hạn sửa chữa t Ni dung ca ch sa cha d phũng +Bo... phn thit b trờn dõy truyn + Dõy truyn nhúm: l dõy truyn a vo sn xut cỏc i tng khỏc nhau mt cỏch ng thi Ti mt thi im trờn dõy truyn cú mt tt c cỏc lot sn phm cn sn xut Tuy nhiờn cn lu ý tớnh ng thi cú ý ngha khi xem xột sn xut trờn ton b dõy truyn Khi t chc sn xut c th tng thit b cú th a vo sn xut ng thi hoc tun t VD: 0,5 im 1,2+0,5 PHN BI TP (Cỏc s liu cú th c iu chnh) Bài tập 1 (20 im) Cõu 1: (10... = Số chi tiết được thử nghiệm i vi cỏc doanh nghip sn xut thit b k thut cao h thng cung cp d liu v t l hng húc ca sn phm Ngi ta o t l hng húc bng s phn trm cỏc sn phm hng húc trong mt thi on, ký hiu: FR(N) Số hỏng hóc FR(N) = Số giờ chi tiết phải làm việc -Phõn tớch tin cy bng thi gian gia 2 hng húc 1 MTBF = FR(N) -T l hng húc trong khong thi gian t l: FR(N) x 24gi x t (t: cú th l ngy, thỏng, nm)... điểm) Một doanh nghiệp sản xuất dự kiến sản xuất một loạt là 3000 sản phẩm Để sản xuất 1 SP, DN cần tiến hành sản xuất qua 4 nguyên công, mỗi nguyên công có độ dài thời gian gia công trung bình lần lợt là: 1h; 1,4h; 1,6h; 0,6h Đồng thời số chỗ làm việc lần lợt tại mỗi nguyên công là: 1, 2, 2, 1 Hãy tính Tnt, Tss, Tkh biết một loạt chuyển dự kiến là 50 sản phẩm Bài giải Tnt = 3000 (1/1 + 1,4/2 + 1,6/2 +... t ISS ti cao hn 300 km, xõy dng trm nghiờn cu trờn mt trng, nu d ỏn thnh cụng, nhõn loi s xõy dng c phũng thớ nghim thi n nhiờn siờu ln cú chõn khụng siờu cao, nhit siờu thp v trng thỏi cc nh õy s l iu kin tt nht nghiờn cu phỏt trin hng mc khoa hc k thut cao v thm dũ ngun ti nguyờn thi n nhiờn trờn mt trng Trm in dựng nng lng mt tri c ln vn hnh trờn qu do s cung cp in cho trỏi t vo nm 2012, nm 2028... sn phm cú th a vo sn xut mt cỏch ng thi hay tun t Vỡ vy ngi ta chia dõy truyn nhiu i tng thnh 2 loi: + Dõy truyn thay i: l dõy truyn a vo sn xut cỏc i tng khỏc nhau mt cỏch tun t, theo tng lot Ti mt thi im dõy truyn ch sn xut mt loi sn phm, do ú lỳc ny dõy truyn hot ng ging dõy truyn mt i tng Khi chuyn t i tng ny sang i tng khỏc cú th phi iu chnh li ton b hoc mt phn thit b trờn dõy truyn + Dõy truyn... t k thut ca ni dung cụng ngh c chuyn giao +Kt qu d kin s t c sau khi thc hin chuyn giao 4-Cỏc iu khon liờn quan ti quyn s hu cụng nghip 5 -Thi hn tin cung cp cụng ngh 6-Phng thc thanh toỏn 7-Cam kt gia cỏc bờn 8-Chng trỡnh o to cn thit liờn quan ti chuyn giao 9 -Thi hn hiu lc ca hp ng 10- Cỏc vn liờn quan ti tranh chp phỏt sinh t hp ng: Lut ỏp dng Hỡnh thc x lý C quan xột x 1,5 Nhng iu khon khụng c