PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HOÁ CÔNG TY TNHH MTV XDCT507

Phương án Cổ phần hóa Công ty TNHH MTV XDCT507 PHƢƠNG ÁN CỔ PHẦN HOÁ CÔNG TY TNHH MTV XDCT507 LỜI MỞ ĐẦU Công ty Xây dựng công trình 507 thành lập theo Quyết định số: 2407/QĐ-TCCB-LĐ, ngày 21/11/1994 Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải, chuyển đổi thành Công ty TNHH thành viên XDCT507 theo Quyết định số: 633/QĐ-TCCB-ĐMDN ngày 28/6/2010 Hội đồng quản trị Tổng công ty XDCT GT5 Công ty có trụ sở Thành phố Hà Nội có địa bàn hoạt động sản xuất kinh doanh trải rộng khắp nước Hiện Công ty có Trung tâm, Chi nhánh trực thuộc trú đóng nhiều tỉnh thành Thành phố Đà Nẵng, Quảng Ninh, Đắk Lắk Với bề dày truyền thống 19 năm xây dựng phát triển, đội ngũ lao động Công ty lên đến gần 400 người, 40% cán công nhân viên có trình độ đại học sau đại học; 70% công nhân lao động trực tiếp có trình độ trung cấp nghề trở lên; Công ty có lực lượng thiết bị máy móc hoàn chỉnh phục vụ thi công công trình giao thông, dân dụng công nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng Sản lượng doanh thu năm từ 2005 đến đạt 100 tỷ đồng Tiến độ chất lượng thi công công trình Công ty Chủ đầu tư tin tưởng đánh giá cao, điển gói thầu ADB-1,2,3 thuộc dự án Nâng cấp cải tạo quốc lộ 1A; dự án R5, R6- QL 10; dự án ngã năm Cát Bi - Hải Phòng; gói thầu S1 tuyến tránh Thái Bình Là doanh nghiệp kinh doanh đa ngành, năm 2003 Công ty mở rộng ngành nghề kinh doanh sang lĩnh vực đầu tư kinh doanh địa ốc Trong năm từ 2003 đến nay, Công ty triển khai đầu tư kinh doanh nhiều dự án địa ốc Quảng Ninh Hà Nội : Dự án khu đô thị Vựng Đâng, khu đô thị Cao Xanh - Sa Tô, khu đô thị Bãi Muối tỉnh Quảng Ninh, khu đô thị Mê Linh - Hà Nội đến tổng mức đầu tư địa ốc lên đến 1000 tỷ đồng Với tiêu chí “ Vững bước tương lai” với đội ngũ khoa học kỹ thuật, cán quản lý động, sáng tạo, đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề, lực tài ổn định, lực lượng thiết bị đổi mới, Công ty TNHH thành viên XDCT 507 phấn đấu trở thành đơn vị xây lắp hàng đầu, nhà đầu tư chuyên nghiệp năm đến Công ty TNHH MTV XDCT507 Phương án Cổ phần hóa KHÁI NIỆM VÀ DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Khái niệm: Công ty : CÔNG TY TNHH thành viên XDCT507 Cổ phần :Vốn điều lệ công ty cổ phần chia thành nhiều phần , phần vốn nhỏ công ty cổ phần gọi cổ phần Cổ phiếu chứng công ty cổ phần phát hành bút toán ghi sổ xác nhận quyền sở hữu cổ phần công ty Được quy định theo điều 85 luật DN 2005 Cổ đông : Là Tổ chức hay cá nhân sở hữu cổ phần có đăng ký tên sổ đăng ký cổ đông Cổ tức : Khoản lợi nhuận ròng trả cho cổ phần tiền mặt tài sản khác từ nguồn lợi nhuận lại sau thực nghĩa vụ tài Vốn điều lệ : Là số vốn thành viên, cổ đông góp cam kết góp thời hạn định ghi vào Điều lệ công ty.(điều 2, luật DN 2005) Danh mục từ viết tắt: - ĐHĐCĐ - HĐQT - TGĐ - BTGĐ - KTT - CBCNV - HĐLĐ - TSCĐ - TSLĐ - HOSE - HNX - UBCKNN - UBND - HN - BHXH - CP - CPH - DN - DNNN - HĐKD - CNKT : Đại hội đồng cổ đông : Hội đồng quản trị : Tổng Giám đốc : Ban Tổng Giám đốc : Kế toán trưởng : Cán công nhân viên : Hợp đồng lao động : Tài sản cố định : Tài sản lưu động : Sở Giao dịch Chứng khoán Thành Phố Hồ Chí Minh : Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội : Ủy ban Chứng khoán Nhà nước : Ủy ban Nhân dân : Hà Nội : Bảo hiểm xã hội : Cổ phần : Cổ phần hóa : Doanh nghiệp : Doanh nghiệp Nhà nước : Hoạt động kinh doanh : Công nhân kỹ thuật Phương án Cổ phần hóa Công ty TNHH MTV XDCT507 PHẦN I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP I TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP : Giới thiệu Doanh nghiệp : - Tên gọi đầy đủ: Công ty TNHH MTV Xây dựng công trình 507 - Tên giao dịch: CIENCO507 - Tên giao dịch quốc tế: CONSTRUCTION BUILDING LIMITED COMPANY 507 - Nhãn hiệu (logo): Công ty sử dụng nhãn hiệu sở nhãn hiệu Tổng Công ty xây dựng công trình giao thông (CIENCO 5) Địa : Tầng Toà nhà LOD - Số 38 - Đường Trần Thái Tông – phường Dịch Vọng Hậu – Quận Cầu Giấy – TP Hà Nội - Điện thoại: - Email : - Website: - Mã số thuế : 6000235274 0437951919 Fax: 0437951999 http://www.ceco507.com.vn Tài khoản : 1260202001966 Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Hồng Hà - Hà Nội Ngành nghề kinh doanh: TT Tên ngành nghề Xây dựng công trình giao thông dân dụng, công nghiệp; Sản xuất vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông đúc sẵn; Công ty TNHH MTV XDCT507 Phương án Cổ phần hóa Sửa chữa thiết bị, xe máy thi công; Khai thác chế biến đa làm vật liệu xây dựng; Xây dựng công trình thủy lợi; Tư vấn xây dựng (không bao gồm tư vấn thiết kế công trình); Nhập thiết bị thi công vật tư xây dựng; Cung ứng xuất nhập vật tư thiết bị giao thông vận tải; Xây dựng đường dây tải điện và trạm biến áp 35 KV; 10 Xây dựng công trình thuỷ điện vừa nhỏ; 11 Đầu tư xây dựng kinh doanh nhà đất; 12 Đầu tư xây dựng kinh doanh chuyển giao theo phương thức BOT nước nươc công trình giao thông, thuỷ lợi, điện công nghiệp; 13 Cung ứng xuất nhập vật tư, vật liệu xây dựng, thiết kế giao thông vận tải; 14 Kinh doanh dịch vụ khách sạn, lữ hành nội địa quốc tế (không bao gồm kinh doanh phòng hát karaoke, quán bar, vũ trường); 15 Lữ hành nội địa quốc tế 16 Cho thuê văn phòng làm việc; 17 Đầu tư xây dựng kinh doanh dịch vụ du lịch, khu vui chơi giải trí (không bao gồm kinh doanh phòng hát karaoke, quán bar, vũ trường); 18 Đầu tư, nghiên cứu, ứng dụng, chuyển giao công nghệ ngành giao thông vận tải; 19 Đầu tư, xây dựng kinh doanh sở kỹ thuật hạ tầng khu công nghiệp, cụm dân cư đô thị; 20 Tư vấn môi giới, đấu giá bất động sản, đấu giá quyền sử dụng đất; Công ty TNHH MTV XDCT507 21 Xây dựng nhà loại; 22 Phá dỡ; 23 Chuẩn bị mặt bằng; 24 Hoạt động tư vấn kỹ thuật có liên quan; 25 Kiểm tra phân tích kỹ thuật; 26 Cho thuê máy móc thiết bị đồ dùng hữu hình; 27 Thiết kế công trình giao thông cầu, đường Phương án Cổ phần hóa Sản phẩm dịch vụ chủ yếu: + Đầu tư xây dựng kinh doanh nhà đất, xây dựng nhà loại, Tư vấn môi giới, đấu giá bất động sản, đấu giá quyền sử dụng đất + Xây dựng công trình giao thông, công nghiệp, dân dụng, thủy lợi, thủy điện; + Đầu tư xây dựng, kinh doanh sở hạ tầng khu công nghiệp, khu dân cư, khu đô thị ; + Sản xuất khai thác vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông đúc sẵn, cấu kiện thép; + Kinh doanh dịch vụ khách sạn, khu vui chơi giải trí; + Xây dựng số công trình khác như: thuỷ lợi, điện… Quá trình hình thành phát triển: Công ty Xây dựng công trình (XDCT) 507 doanh nghiệp nhà nước hạch toán độc lập trực thuộc Tổng Công ty Xây dựng công trình giao thông 5; thành lập theo định số 2407/QĐ/TCCB-LĐ ngày 21 tháng 11 năm 1994 Bộ Giao thông vận tải, đến tháng năm 2010 chuyển đổi sang mô hình hoạt động Công ty TNHH thành viên XDCT 507 theo Quyết định số 633/QĐ-TCCB-ĐMDN ngày 28 tháng năm 2010 Hội đồng quản trị Tổng Công ty Xây dựng công trình Giao thông 5, việc Chuyển Công ty XDCT 507 thành Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Với bề dày hoạt động ngành Giao thông vận tải, năm qua, Công ty TNHH thành viên XDCT 507 đơn vị mạnh đảm nhận nhiều dự án quan trọng Tổng Công ty XDCT GT Bộ Giao thông vận tải Một thời gian dài Công ty XDCT 507 đơn vị mạnh, giàu kinh nghiệm thi công xây lắp công trình giao thông Để phù hợp với xu phát triển Công ty dần phát triển sản xuất đa ngành, tư vấn thiết kế, sản xuất vật liệu xây dựng, kinh doanh bất Công ty TNHH MTV XDCT507 Phương án Cổ phần hóa động sản … giai đoạn cao điểm Công ty có đến đơn vị hạch toán phụ thuộc Sản lượng hàng năm tăng nhanh, quy mô hoạt động nước Cơ cấu tổ chức máy Công ty Cơ cấu tổ chức máy quản lý sau: Hội đồng thành viên : 01 Chủ tịch Kiểm soát viên : 03 người Ban Giám đốc : 05 người (01 Giám đốc 04 Phó giám đốc) Kế toán trưởng Các Phòng nghiệp vụ tham mưu, giúp việc gồm: + Phòng Tổ chức - Hành + Phòng Kinh doanh + Phòng Tài - Kế toán + Phòng Kỹ thuật - Chất lượng + Phòng Kế hoạch – Dự án + Ban SX ĐM doanh nghiệp + Sàn Giao dịch bất động sản + Các Ban nghiệp vụ điều hành (Ban Điều hành dự án Cienco5 Mê Linh – Hà Nội; Ban Chỉ huy công trường 340; Ban Chỉ huy công trường Quốc lộ 27; Đội thi công số 2; Đội thi công số 4) Các đơn vị sản xuất trực thuộc, gồm có : + Chi nhánh Quảng Ninh + Chi nhánh Tây Nguyên +Trung tâm Ứng dụng công nghệ xây dựng công trình 768 Tình hình hoạt động kinh doanh năm trƣớc cổ phần hóa: 6.1 Năng lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp + Đầu tư xây dựng kinh doanh nhà đất, xây dựng nhà loại, Tư vấn môi giới, đấu giá bất động sản, đấu giá quyền sử dụng đất + Xây dựng công trình giao thông, công nghiệp, dân dụng, thủy lợi, thủy điện; + Đầu tư xây dựng, kinh doanh sở hạ tầng khu công nghiệp, khu dân cư, khu đô thị ; + Sản xuất khai thác vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông đúc sẵn, cấu kiện thép; + Kinh doanh dịch vụ khách sạn, khu vui chơi giải trí; + Xây dựng số công trình khác như: thuỷ lợi, điện… 6.2 Tình hình sản xuất kinh doanh Trong 03 năm 2010, 2011, 2012 tháng đầu năm 2013, Cán công nhân viên toàn Công ty phấn đấu sản xuất kinh doanh, khắc phục khó khăn giành thắng lợi sản xuất kinh doanh: Phương án Cổ phần hóa Công ty TNHH MTV XDCT507 Về kết hoạt động sản xuất kinh doanh: Mặc dù giá trị sản lượng doanh thu hàng năm chưa cao, nhiên Công ty tâm đặt thực mục tiêu lợi nhuận năm sau cao năm trước thường xuyên tạo đủ việc làm cho người lao động Việc quản lý dự án đầu tư kinh doanh bất động sản, thi công hạ tầng kỹ thuật, thi công công trình giao thông tương đối thuận lợi, công trình thi công đảm bảo chất lượng, tiến độ tạo lòng tin cho Chủ đầu tư khách hàng Về mặt tài chính: Công ty cố gắng đảm bảo nguồn vốn phục vụ sản xuất kinh doanh, toán kịp thời đầy đủ chế độ cho người lao động, cho khách hàng hoàn thành nghĩa vụ Nhà nước Về chế độ sách người lao động: Người lao động Công ty trả tiền lương, tiền công xứng đáng với lực công việc chế độ khác theo quy định; Công ty có sách thu hút đào tạo nguồn nhân lực nhờ mà hệ cán công nhân viên công ty kế thừa phát huy tốt thành đạt Về công tác đầu tư quản lý tài sản: Tài sản Công ty đầu tư mục đích phù hợp với hạng mục công trình thi công Tài sản giao cho thợ vận hành đào tạo quy có chế độ thưởng phạt nghiêm minh Mỗi loại thiết bị đưa danh mục riêng để quản lý, sửa chữa bảo dưỡng định kỳ quy định Không sử dụng thiết bị tùy tiện, nhiều tài sản hết khấu hao vận hành tốt 6.3 Tình hình tài kết sản xuất kinh doanh năm trƣớc cổ phần hóa: Số liệu chi tiết tóm tắt bảng sau : Đvt: triệu đồng STT 2.1 2.2 Chỉ tiêu Vốn chủ sở hữu Nợ Phải trả Nợ ngắn hạn Trong đó: nợ hạn Nợ dài hạn Trong đó: nợ hạn Nợ phải thu Tổng số lao động Tổng quỹ lương Thu nhập bình quân người lao động/tháng Doanh thu Tổng chi phí Tổng tài sản Năm 2010 22.727 640.271 136.487 Năm 2011 24.835 998.909 451.772 Năm 2012 30.994 1.098.917 349.536 tháng2013 31.359 1.219.333 487.721 31.828 24.645 52.522 68.008 293.936 568 32.026 446.162 572 33.596 364.139 528 30.288 372.217 407 11.980 4,7 417.057 403.610 668.173 4,9 209.054 218.042 1.023.744 4,8 128.822 143.710 1.129.911 4,8 63.764 68.643 1.250.692 Phương án Cổ phần hóa Công ty TNHH MTV XDCT507 Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Các khoản nộp ngân sách năm Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/vốn chủ sở hữu 10 11 12 13 6.4 18.085 14.797 4.947 2.783 6.159 6.159 965.801 365.026 153.083 87.606 10.189 500 65,11% 11,21% 19,64% 1,18% Những nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm báo cáo: Trong năm 2011, 2012, tháng 2013 thực Nghị số 11/NQ-CP Chính phủ kiềm chế lạm phát nên việc triển khai dự án đầu tư kinh doanh bất động sản thi công xây dựng công trình gặp nhiều khó khăn ảnh hưởng không nhỏ đến đời sống việc làm CBCNV-LĐ toàn Công ty Hoạt động đầu tư dài hạn cho dự án Đầu tư kinh doanh bất động sản phần vốn góp vốn vay ngân hàng, trình đầu tư nhiều vướng mắc giải phóng mặt chậm, ảnh hưởng suy thoái kinh tế nên tác động không nhỏ đến dự án mà công ty định triển khai Khó khăn chung kinh tế ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, bên cạnh đó, lãi suất cho vay cao, điều kiện cho vay khó khăn nên khả tiếp cận nguồn vốn vay công ty bị hạn chế, ảnh hưởng tới nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh II THỰC TRẠNG DOANH NGHIỆP TẠI THỜI ĐIỂM XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP Thực trạng tài sản cố định Tình hình tài sản cố định Công ty TNHH thành viên XDCT507 theo số liệu sổ sách kế toán thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp (0h ngày 01/01/2013) thể tóm tắt bảng sau : Đơn vị tính : đồng Tài sản Tài sản cố định hữu hình - Nhà cửa, vật kiến trúc - Máy móc thiết bị - Phương tiện vận tải - Thiết bị, dụng cụ quản lý Tài sản cố định thuê tài Nguyên giá Khấu hao Giá trị lại 73.132.735.666 60.202.220.249 12.930.515.417 2.535.835.678 2.348.874.868 186.960.810 45.366.060.690 37.450.619.973 7.915.440.717 20.637.019.832 16.748.984.272 3.888.035.560 4.593.819.466 3.653.741.136 940.078.330 Phương án Cổ phần hóa Công ty TNHH MTV XDCT507 Tài sản cố định vô hình Chi phí xây dựng dở dang  481.549.100 128.932.000 352.617.100 Nhà cửa, vật kiến trúc : Chủ yếu văn phòng làm việc chi nhánh  Máy móc thiết bị : Chủ yếu máy móc phục vụ cho hoạt động xây dựng máy lu, máy đào, máy xúc, máy ủi, máy san, máy trộn bê tông; thiết bị phục vụ chuyên chở thi công  Phương tiện vận tải : Bao gồm xe ô tô con, phương tiện di chuyển phục vụ công tác, loại xe tải, đầu kéo phục vụ sản xuất  Thiết bị quản lý : Chủ yếu phục vụ cho công tác văn phòng Thực trạng đất đai sử dụng Diện tích khu đất Công ty TNHH thành viên XDCT507 quản lý, sử dụng sau: 3 Diện tích (m2) Địa ST T Lô đất số 21, Khu B8Khu đô thị Điện Nam – Điện Ngọc Mỏ đá Buôn D’hăm, xã Đắk Nuê, huyện Lắk, tỉnh Đắk Lắk Mỏ đá Cư EBur, phương Thành Nhất, TP Buôn Ma Thuột 227 30.086 167.000 Quyền sử dụng Đất Đất thuê khai thác đá làm VLXD Đất thuê khai thác đá làm VLXD Thời hạn sử dụng Lâu dài Mục đích sử dụng Giá trị QSDĐ tính vào GTDN Kinh doanh 749.100.000 Khai thác 30/12/2013 VLXD - 30 năm kể Khai từ thác 17/10/2000 VLXD - Thực trạng tài chính, công nợ Thực trạng tài chính, công nợ Công ty TNHH thành viên XDCT507 theo số liệu sổ sách kế toán thời điểm kết thúc ngày 31/12/2012 sau : Vốn chủ sở hữu Trong đó: - Vốn đầu tư chủ sở hữu - Quỹ đầu tư phát triển - Quỹ dự phòng tài - Lợi nhuận chưa phân phối Quỹ khen thƣởng, phúc lợi 30.994.252.162 8.933.258.504 22.060.993.658 Phương án Cổ phần hóa Công ty TNHH MTV XDCT507 Các khoản phải thu - Phải thu ngắn hạn - Phải thu dài hạn Nợ phải trả - Nợ ngắn hạn - Nợ dài hạn Thực trạng lao động 4.1 364.139.379.438 356.577.545.202 7.561.834.236 1.098.916.578.083 873.097.085.207 225.819.492.876 Tổng số lao động thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa Tại thời điểm ngày 02 tháng 10 năm 2013 (thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp), tổng số cán công nhân viên có tên danh sách thường xuyên Công ty 399 người, cấu sau: Tiêu chí Phân theo trình độ lao động - Trên đại học - Trình độ đại học - Trình độ cao đẳng, trung cấp - Trình độ khác - Chưa đào tạo Phân theo loại hợp đồng lao động - Lao động không thuộc diện ký HĐLĐ - Hợp đồng không thời hạn - Hợp đồng thời hạn từ 1-3 năm - Hợp đồng thời vụ Phân theo giới tính - Nam - Nữ Số lƣợng (ngƣời) 399 162 85 147 399 214 171 399 304 95 Tỷ trọng(%) 100 1,25 40,6 21,31 36,84 100 1,76 53,62 42,86 1,76 100 76,19 23,81 Danh sách lao động thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp (mẫu số đính kèm) 4.2 Các tổ chức trị, xã hội gồm: Các tổ chức trị, xã hội, bao gồm Đảng cộng sản Việt Nam, Công đoàn, Đoàn niên CSHCM, tổ chức xã hội, nghề nghiệp khác, theo quy định hành pháp luật Trong đó: 4.2.1 Đảng Cộng sản Việt Nam: Công ty có 01 Đảng sở - Đảng Công ty TNHH thành viên XDCT 507 Công ty XDCT 507 có Đảng trực thuộc Đảng Tổng công ty XDCT GT5, Đảng Công ty có chi bộ, tổng số có 92 Đảng viên đó: đảng viên dự bị: 12 đ/c, đảng viên nữ: 29 đ/c Tất đảng viên bố trí sinh hoạt sau: 03 chi 10 Phương án Cổ phần hóa Công ty TNHH MTV XDCT507 Ghi chú: Quan hệ điều hành: Quan hệ phối hợp: Quan hệ giám sát: 12.2.1 Cơ cấu tổ chức định biên số lƣợng tối đa phòng chuyên môn nghiệp vụ TT Phòng chuyên môn ĐVT Phòng Kế hoạch – Dự án Phòng kỹ thuật – Chất lượng Phòng Tài – Kế toán Phòng Kinh doanh Phòng Tổ chức – Hành Ban điều hành Ban Giải phóng mặt Sàn giao dịch bất động sản Tổng số: Người Người Người Người Người Người Người Người Trƣởng phòng 1 1 1 1 Phó phòng 1 1 1 Nhân viên 3 30 Tổng định biên 45 12.2.2 Phƣơng án cấu tổ chức định biên đơn vị trực thuộc: TT Đơn vị trực thuộc ĐVT Chi nhánh Quảng Ninh Chi nhánh Tây Nguyên Trung tâm ƯDCNM&XDCT 768 Tổng số: Người Người Người Lãnh đạo 16 23 Nghiệp vụ 49 64 Lao động 23 15 39 Tổng định biên 88 26 12 126 12.2.3 Chức nhiệm vụ máy quản lý, điều hành công ty - Đại hội đồng cổ đông: Đại hội đồng cổ đông quan có thẩm quyền cao công ty, có quyền định đề thuộc nhiệm vụ quyền hạn Luật pháp Điều lệ Công ty quy định - Hội đồng quản trị : Hội đồng quản trị quan quản trị Công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi Công ty, trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị thường xuyên giám sát hoạt động kinh doanh, hoạt động kiểm soát nội hoạt động quản lý rủi ro Công ty Hội đồng quản trị Công ty dự kiến gồm người Đại hội đồng cổ đông bầu 27 Công ty TNHH MTV XDCT507 - Phương án Cổ phần hóa Ban kiểm soát: Ban kiểm soát quan kiểm tra, giám sát toàn diện hoạt động Công ty theo quy định Điều 123 Luật doanh nghiệp 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005 Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam Ban kiểm soát thẩm định báo cáo tài hàng năm, kiểm tra vấn đề cụ thể liên quan đến hoạt động tài xét thấy cần thiết theo định đại hội đồng cổ đông theo yêu cầu cổ đông lớn Ban kiểm soát báo cáo Đại hội đồng cổ đông tính xác, trung thực hợp pháp chứng từ, sổ sách kế toán, báo cáo tài hoạt động hệ thống kiểm soát nội Ban kiểm soát Công ty dự kiến có người Đại hội đồng cổ đông bầu - Tổng Giám đốc phó tổng giám đốc : Tổng Giám đốc người đại điện theo pháp luật Công ty, chịu trách nhiệm quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày Công ty Tổng giám đốc Công ty Hội đồng quản trị bổ nhiệm ký hợp đồng thuê Giúp việc cho Tổng Giám đốc Phó tổng giám đốc (04 người) - Các phòng nghiệp vụ: a Phòng Kế hoạch – dự án : Căn vào mục tiêu định hướng chiến lược công ty lập, theo dõi thực kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn - trung - dài hạn, kế hoạch đầu tư, hoàn tất thủ tục đầu tư, quản lý phát triển dự án, tổ chức triển khai thực dự án đầu tư, đề xuất giải pháp thực trình Hội đồng quản trị ban Tổng Giám đốc Công ty để kịp thời đạo điều hành chung Đề xuất giải pháp, tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm Công ty trình Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Công ty phê duyệt - Tư vấn, tham mưu cho Ban Tổng giám đốc công tác kế hoạch - Kiểm tra, giám sát tình hình thực công tác kế hoạch Tiếp nhận, quản lý hồ sơ hạng mục công trình tổng thầu, nhận thầu để giao cho đơn vị thi công Kiểm tra dự toán thi công công trình, hạng mục công trình, lập hợp đồng với Chủ đầu tư hợp đồng kinh tế nội Phối hợp phòng KTCL theo dõi, đôn đốc, kiểm tra, giám sát kỹ thuật chất lượng, tiến độ thi công công trình tổng thầu, nhận thầu Tham gia xử lý vấn đề kỹ thuật, khối lượng phát sinh thi công kiến nghị xử lý vi phạm theo quy định pháp luật 28 Công ty TNHH MTV XDCT507 Phương án Cổ phần hóa Duyệt dự trù cấp phát nhu cầu cần sử dụng vật tư đơn vị theo quy định hành Lập sổ sách theo dõi vật tư theo nguyên tắc chế độ nhà nước quy định, toán kịp thời sử dụng vật tư Kiểm kê định kỳ đề xuất xử lý theo quy định Lập báo cáo thống kế định kỳ tháng, quý, năm theo chức nhiệm vụ gửi quan cấp theo quy định Theo dõi thông tin trang thông tin đấu thầu Bộ Kế hoạch đầu tư nguồn thông tin khác tổ chức, phối hợp, hướng dẫn đơn vị lập hồ sơ đấu thầu tham gia đấu thầu công trình, hạng mục công trình Công ty tham gia Tham gia công tác kiểm kê tài sản đề xuất phương án lý tài sản theo quy định nhà nước Thực toán vật tư tiêu hao; lập báo cáo tình hình thực định mức tiêu hao vật tư dụng cụ cho đơn vị, hạng mục theo quý kết thúc năm tài Phối hợp xây dựng định mức tiêu hao nhiên liệu phương tiện, thiết bị theo ca, Km… theo định kỳ hàng năm đột xuất Phối hợp với phòng TCHC, phòng KTCL thực công tác hướng dẫn, kiểm tra giam sát việc thực công tác PCCN - ATLĐ, bảo vệ, vệ sinh môi trường trình tổ chức thi công công trình công ty đợn vị trực thuộc Soạn thảo văn thuộc chức nhiệm vụ phòng; lưu trữ bảo quản toàn văn bản, hồ sơ, tài liệu liên quan đến chức nhiệm vụ phòng b Phòng Kỹ thuật – Chất lƣợng: Tham mưu giúp TGĐ công tác quản lý kỹ thuật chất lượng việc thiết kế thi công công trình, công tác Khoa học Công nghệ, tiến kỹ thuật vào việc quản lý, thẩm định dự án đầu tư Tham mưu giúp TGĐ việc thực chức quản lý Nhà nước hệ thống xây dựng kết cấu hạ tầng kỹ thuật, xây dựng giao thông cầu đường bộ; Thường trực Hội đồng Khoa học kỹ thuật sáng kiến cải tiến kỹ thuật, bồi dưỡng nghiệp vụ, công tác thi nâng bậc công nhân hàng năm - Triển khai tiêu chuẩn, quy trình quản lý chất lượng Tổ chức thực phương án kỹ thuật khai thác có hiệu trang thiết bị Kỹ thuật trang bị, đảm bảo cho việc sản xuất đơn vị đạt chất lượng tốt, thực nhiệm vụ trị đơn vị quy trình, quy phạm Chịu trách nhiệm kỹ thuật việc phối hợp với phòng nghiệp vụ, đơn vị trực thuộc tổ chức sản xuất phục vụ kinh doanh 29 Công ty TNHH MTV XDCT507 Phương án Cổ phần hóa Quản lý thiết bị, theo dõi, trình duyệt phương án sửa chữa, bảo trì, bảo dưỡng, thiết bị theo định kỳ bị hư hỏng; Quản lý, lưu trữ, bảo quản hồ sơ cung cấp tư liệu để phục vụ cho hoạt động chung toàn Công ty; Tham khảo hoạch định phương án phát triển kỹ thuật theo yêu cầu công nghệ đại, áp dụng khoa học, ứng dụng công nghệ tiên tiến; Chịu trách nhiệm quản lý bảo vệ tài sản Nhà nước giao theo quy định pháp luật đơn vị Theo dõi, đôn đốc, kiểm tra, giám sát kỹ thuật chất lượng, tiến độ thi công công trình tổng thầu, nhận thầu Tham gia xử lý vấn đề kỹ thuật, khối lượng phát sinh thi công kiến nghị xử lý vi phạm theo quy định pháp luật Định kỳ kết hợp với phòng ban có liên quan để kiểm kê, kiểm tra kỹ thuật thiết bị đề xuất xử lý tài sản cố định hư hỏng, không sử dụng đến không sử dụng Thường trực Hội đồng đầu tư thiết bị, xe máy, vật tư theo quy định Phối hợp với Phòng Tài – Kế toán tham mưu cho TGĐ lý tài sản cố định Chịu trách nhiệm kiểm tra, theo dõi, đôn đốc tham mưu giúp TGĐ lĩnh vực quản lý, sử dụng phương tiện, máy móc, thiết bị, vật tư Điều động phương tiện, thiết bị, vật tư đơn vị Công ty Phối hợp với phòng nghiệp vụ đơn vị trực thuộc quy định quản lý thiết bị, xe máy thực quản lý sử dụng vật tư, nhiên liệu… quy trình Đôn đốc đơn vị lập báo cáo toán ca máy, vật tư, nhiên liệu thời hạn - Phối hợp với phòng TCHC, phòng KHDA thực công tác hướng dẫn, kiểm tra giam sát việc thực công tác PCCN - ATLĐ, bảo vệ, vệ sinh môi trường trình tổ chức thi công công trình công ty đợn vị trực thuộc c Phòng Tài - Kế toán : Tham mưu giúp Tổng Giám đốc việc thực chức quản lý Nhà nước tài kế toán, hạch toán kế toán, thông tin kinh tế, phân tích hoạt động kinh tế, kiểm soát tài kế toán công ty Thực chức kiểm soát viên nhà nước công ty Quản lý sử dụng vốn ngân sách nguồn vốn công ty huy động Xây dựng kế hoạch tài hàng năm, theo kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty, trình Tổng Giám đốc Hội đồng quản trị Công ty phê duyệt Làm thủ tục huy động nguồn vốn, vay tín dụng, vay ngân hàng, tổ chức tài khác… Chuẩn bị đầy đủ vốn đầu tư theo kế hoạch, tiến độ đầu tư cho dự án, công trình Công ty 30 Công ty TNHH MTV XDCT507 Phương án Cổ phần hóa Tư vấn, tham mưu cho TGĐ chiến lược tài ngắn, trung dài hạn sở Dự án triển khai; - Theo dõi, quản lý thu hồi công nợ khách hàng Công ty; Kiểm soát toàn hoạt động sản xuất Công ty liên quan đến chi phí doanh thu; Kiểm soát toàn việc thực tính pháp lý hợp đồng mua bán theo quy định công ty pháp luật; - Kiểm soát trình nghiệm thu tất chủng loại hàng hóa đầu vào; Thực công việc tài – kế toán Công ty; phân tích, đánh giá tình hình tài chính, kết kinh doanh Công ty; Phối hợp với phòng ban chức khác Công ty xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh trình Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Công ty phê duyệt Tổ chức kiểm kê tài sản Công ty sau kết thúc năm kế hoạch, phản ánh kết kiểm kê vào sổ sách kế toán Chủ trì công tác kiểm toán nội Công ty; kiểm tra báo cáo toán tài Công ty thành viên Kiểm tra, giám sát tình hình, công tác tài kế toán để đảm bảo tuân thủ quy chế Công ty quy định liên quan Pháp luật Kế toán trưởng chịu trách nhiệm tính xác, trung thực phản ánh đầy đủ hoạt động sản xuất kinh doanh công ty trước Tổng giám đốc Hội đồng quản trị Hướng dẫn đơn vị thực chế độ, sách tài chính, kế toán, thống kê, báo cáo tài kế toán đơn vị trực thuộc, tự kiểm tra việc chấp hành chế độ sách kỷ luật thu chi tài để hạn chế tránh sai sót việc sử dụng vốn quản lý tài sản d Phòng Tổ chức – Hành Tổ chức, cán bộ, tiền lương: Tham mưu cho TGĐ Thủ trưởng Cơ quan công tác tổ chức quản lý cán bộ, đào tạo, lao động, tiền lương, thực chế độ sách người lao động, tham mưu công tác tra, bảo vệ trị nội Tham mưu giúp TGĐ tổng hợp thông tin kinh tế, thông tin liên lạc Điều phối hoạt động quyền tổ chức đoàn thể phục vụ cho việc điều hành sản xuất quản lý TGĐ, giúp việc việc đối nội đối ngoại công việc hành quản trị, nội vụ Công ty, giúp chương trình làm việc, khánh tiết, thi đua khen thưởng, kỷ luật; 31 Công ty TNHH MTV XDCT507 Phương án Cổ phần hóa Nghiên cứu, đề xuất phương án cải tiến tổ chức quản lý, xếp cán cho phù hợp với tình hình phát triển sản xuất kinh doanh Công ty Xây dựng phương án quy hoạch đội ngũ cán bộ, lực lượng công nhân kỹ thuật Công ty, đề xuất việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, đào tạo, bồi dưỡng cán thuộc phạm vi quản lý Tìm kiếm, tuyển dụng ứng cử viên có lực vị trí theo yêu cầu Tổng giám đốc; Nghiên cứu, soạn thảo nội quy, quy chế tổ chức lao động nội Công ty: Lập kế hoạch, chương trình đào tạo hàng năm phối hợp với phòng ban tổ chức thực Giải thủ tục chế độ sách cử người học, đào tạo, bồi dưỡng kiến thức Giải thủ tục việc hợp đồng lao động, tuyển dụng, điều động, bổ nhiệm, miễn nhiệm, cho việc cán công nhân viên chức Công ty Xây dựng định mức đơn giá lao động Lập quản lý quỹ tiền lương, quy chế phân phối tiền lương, tiền thưởng theo quy định Nhà nước hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Mẹ Tổng hợp báo cáo quỹ tiền lương toàn Công ty Tham mưu cho Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Công ty việc giải sách, chế độ người lao động theo quy định Luật Lao động Theo dõi, giải chế độ, sách bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, tai nạn lao động, hưu trí, nghỉ sức, chế độ sách khác có liên quan đến quyền lợi, nghĩa vụ cho CBCNV Công ty Theo dõi, nhận xét CBCNV Công ty để đề xuất việc xét nâng lương, thi nâng bậc hàng năm - Thực công tác văn thư - lưu trữ, quản lý nhân sự; Xây dựng kế hoạch, đề xuất chương trình vui chơi giải trí tập thể cho CBNV công ty, đảm bảo sử dụng quỹ phúc lợi hợp lý có hiệu Thực công tác hướng dẫn, kiểm tra giam sát việc thực công tác PCCN – ATLĐ vệ sinh môi trường Xây dựng chương trình công tác tra, kiểm tra nội Công ty, theo dõi, xử lý đơn khiếu nại, tố cáo, thường trực công tác tiếp công dân, thực công tác bảo vệ trị nội Tổ chức tiếp đoàn tra, kiểm tra quan chức nhà nước đến tra, kiểm tra Công ty lĩnh vực liên quan đến chức năng, nhiệm vụ phòng 32 Công ty TNHH MTV XDCT507 Phương án Cổ phần hóa Theo dõi, đôn đốc, hướng dẫn đơn vị thành viên thực tốt chế độ, sách lao động, tiền lương…theo quy định pháp luật, quy chế Điều lệ Công ty Tổ chức khám sức khỏe định kỳ hàng năm, mua bảo hiểm y tế cho CBCNV Công ty Theo dõi công tác dân quân tự vệ Công ty e Phòng Kinh doanh Xây dựng chiến lược phát triển; xây dựng kế hoạch ngắn hạn, trung hạn dài hạn đầu tư kinh doanh bất động sản; Xây dựng kế hoạch tài lĩnh vực kinh doanh bất động sản, tổ chức theo dõi thực hoạt động tài theo kế hoạch phê duyệt; Tìm kiếm hội đối tác kinh doanh kinh doanh lĩnh vực đầu tư, kinh doanh bất động sản; Nghiên cứu xây dựng phương án, tìm kiếm, khai thác dự án nhà ở, khu đô thị khu công nghiệp; Khảo sát, đánh giá lập dự án chuẩn bị đầu tư dự án nhà ở, khu đô thị khu công nghiệp Tiến hành thẩm định hồ sơ dự án, đánh giá dự án hoạt động kinh doanh đơn vị trực thuộc lĩnh vực bất động sản; - Thực thủ tục pháp lý Công ty liên quan đến dự án hoạt động kinh doanh bất động sản; Kiểm tra, giám sát việc thực đầu tư khai thác dự án đầu tư lĩnh vực kinh doanh bất động sản; - Kiểm tra, đôn đốc tiến độ đầu tư, tiến độ khai thác dự án; Thực hoạt động tư vấn với pháp nhân Công ty lĩnh vực bất động sản, bao gồm: Tư vấn thiết kế; tư vấn quy hoạch; tư vấn lập dự án; tư vấn đấu thầu; Tìm kiếm cân đối vốn cho dự án trực tiếp kinh doanh lĩnh vực bất động sản; Mua bảo hiểm theo quy định trực tiếp phòng nghiệp vụ đơn vị giải vụ tai nạn, làm thủ tục với bảo hiểm đền bù theo quy định; Quản lý doanh nghiệp trực thuộc doanh nghiệp khác có vốn góp Công ty hoạt động lĩnh vực kinh doanh, đầu tư, vận hành dự án bất động sản 33 Công ty TNHH MTV XDCT507 13 Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm sau cổ phần hóa 13.1 Chiến lƣợc phát triển Phương án Cổ phần hóa Xây dựng Công ty cổ phần phát triển vững mạnh lĩnh vực: Đầu tư kinh doanh bất động sản, Quản lý, xây dựng công trình giao thông, dân dụng 13.2 Mục tiêu Xây dựng công ty phát triển bền vững, sản xuất kinh doanh có hiệu quả, có trình độ quản lý công nghệ đại, có khả cạnh tranh thị trường, đảm bảo đời sống cho người lao động; đóng góp đầy đủ kịp thời nghĩa vụ Nhà nước 13.3 Các tiêu chính: + Tăng trưởng chung ≥10% so với năm trước + Doanh thu đạt từ 85 – 95 % sản lượng + Thu nhập bình quân người lao động hàng năm tăng từ 10% Riêng năm 2014 phấn đấu thu nhập triệu đồng/người/tháng + Trả cổ tức cho cổ đông từ 9% - 11% trở lên + Đầu tư, mua sắm thiết bị đổi công nghệ năm từ đảm bảo yêu cầu sản xuất kinh doanh + Ứng dụng tiến KHKT- Công nghệ vào lĩnh vực, ngành nghề công ty có phát triển tương lai; Cập nhật thực công nghệ thông tin nhiều vào công tác Quản lý - Giám sát - điều hành vào công việc cụ thể phát huy Website… Đặc biệt ưu tiên giám sát Đầu tư, giám sát Tài thường xuyên liên tục + Bảo đảm 100% công trình đạt chất lượng, tiến độ, an toàn + Đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, đáp ứng 100% yêu cầu kỹ thuật công nghệ Trên sở tổ chức máy sản xuất kinh doanh, quy mô lĩnh vực hoạt động Công ty sau cổ phần tảng nguồn lực có, Công ty đưa dự kiến tiêu kinh tế ba năm sau: 34 Phương án Cổ phần hóa Công ty TNHH MTV XDCT507 BẢNG CÁC CHỈ TIÊU CHÍNH TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH TỪ NĂM 2014-2016 Đơn vị tính: Triệu đồng S TT Chỉ tiêu 2014 Năm 2015 2016 70.000 100.000 Vốn điều lệ 70.000 Giá trị sản lượng 189.000 250.000 300.000 Doanh thu 230.000 290.000 380.000 Tổng chi phí 219.420 277.820 361.000 Lợi nhuận trước thuế 10.580 12.180 19.000 Thuế thu nhập doanh nghiệp 2.645 3.045 4.750 Lợi nhuận sau thuế 7.935 9.135 14.250 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế / vốn Điều lệ 11% 13% 14% Phân chia lợi nhuận sau thuế a Quỹ dự trữ bắt buộc 5% 397 457 713 b Quỹ phát triển SXKD 5% 397 457 713 c Quỹ khen thưởng, phúc lợi 10% 793 914 1.425 d Chia cổ tức 6.348 7.308 11.400 10 Tỷ suất cổ tức/Vốn cổ phần 9% 10% 11% 11 T.nhập NLĐ (triệu đồng/người/tháng) 5,2 5,7 6,3 12 Số lao động bình quân năm 277 313 230 35 Công ty TNHH MTV XDCT507 13.4 Phương án Cổ phần hóa Các giải pháp thực hiện: Để thực tiêu kinh tế đề ra, Công ty đưa giải pháp thực sau: 13.4.1 Giải pháp vốn: Căn vào kế hoạch SXKD Công ty lĩnh vực hoạt động để đưa giải pháp vốn sau: - Huy động vốn: + Chỉ thi công công trình có nguồn vốn rõ ràng; + Tập trung đẩy nhanh tiến độ để nghiệm thu, toán + Tập trung thu hồi công nợ, nợ đọng; + Vay vốn Ngân hàng; + Vay vốn tổ chức cá nhân với mức lãi suất phù hợp; - Quản lý vốn: + Bố trí cấu vốn hợp lý, nhằm tận dụng tối đa tiền vốn có; + Đầu tư vốn có trọng điểm, dùng biện pháp nghiệp vụ để tăng nhanh vòng quay đồng vốn; + Tăng cường công tác thu hồi khoản tiền vốn bị chiếm dụng để giảm bớt nguồn vốn vay: Thành lập tổ thu hồi công nợ 01 Phó tổng giám đốc trực tiếp đạo Bộ phận phải lập kế hoạch, đưa giải pháp cụ thể cho việc thu hồi khoản nợ đối tượng Đảm bảo thu hồi nhanh khoản nợ, khoản nợ dây dưa kéo dài Có chế tài thích hợp để phận thu hồi công nợ hoạt động có hiệu 13.4.2 Giải pháp nguyên vật liệu: Xây dựng định mức nguyên vật liệu sát thực tế ; vào hồ sơ thiết kế, định mức tiêu hao loại nguyên vật liệu để cấp đủ, cấp chủng loại vật liệu cho công trình, hạng mục công trình; Lập kế hoạch cụ thể số lượng, chủng loại, chất lượng, tiêu chuẩn kỹ thuật loại nguyên vật liệu cho công trình, sản phẩm để chủ động nguồn cung ứng, tránh thụ động làm ách tắc sản xuất; - Lựa chọn nguồn cung ứng nguyên vật liệu có chất lượng tốt, giá hợp lý; Lập kế hoạch dự trữ nguyên vật liệu hợp lý để đảm bảo đầy đủ nguyên vật liệu cho sản xuất không làm ứ đọng vốn 13.4.3 Giải pháp nâng cao lực thiết bị, công nghệ, sở nhà đất: 36 Công ty TNHH MTV XDCT507 Phương án Cổ phần hóa - Tập trung khắc phục sửa chữa thiết bị có, rà soát lại thiết bị không sử dụng tiến hành lý để thu hồi vốn, đầu tư công nghệ tiên tiến, tiết kiệm nhiên liệu, bảo vệ môi trường để đảm nhận thi công dự án trúng thầu giao; - Rà soát nguồn lực có, xây dựng phương án quản lý, sử dụng, khai thác hiệu quả, phát huy tối đa tất nguồn lực có - Tích cực triển khai nghiên cứu ứng dụng, đầu tư cho đổi công nghệ, đổi sản phẩm, bước nâng cao giá trị gia tăng cho sản phẩm, đáp ứng tiêu chuẩn môi trường; thay dần thiết bị, công nghệ tiêu tốn nhiều lượng, nguyên liệu để không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm; tiếp cận nhanh công nghệ kỹ thuật xây dựng tiên tiến, tăng cường hiệu kinh doanh, phát triển bền vững - Quản lý thiết bị: Thiết bị điều động phải phù hợp với phương án thi công công trình Thiết bị giao cho thợ vận hành có trình độ kỹ thuật đào tạo, bảo quản sử dụng thiết bị tốt Thiết bị bảo dưỡng, sửa chữa theo định kỳ quy định - Có phương án sử dụng hợp lý , hiệu sở nhà đất công ty quản lý 13.4.4 Giải pháp tổ chức, quản lý, điều hành: Xây dựng mô hình tổ chức sản xuất Công ty đảm bảo gọn nhẹ, hiệu quả; tính toán phương án thi công tối ưu để vừa tiết kiệm vừa mang lại hiệu kinh tế cao Phân công nhiệm vụ phù hợp với trình độ lực, chuyên môn hoá cao nhằm phát huy tối đa tính chủ động sáng tạo phận, cá nhân: Căn quy mô, điều kiện thực tế dự án thi công để thành lập Ban đạo để đạo, điều hành dự án Các đơn vị sản xuất trực tiếp có nhiệm vụ: Trực tiếp sản xuất, thi công công trình theo kế hoạch, tiến độ đề ra; Trực tiếp quản lý sử dụng nguồn lực: Máy móc thiết bị, nguyên nhiên vật liệu, lao động vào tổ chức thi công cách hiệu Thực liệt công tác khoán toán khoán công trình hạng mục công trình sở gắn trách nhiệm cán phụ trách, tiền thu nhập người lao động giá trị sản lượng làm Phát huy tính chủ động sáng tạo đơn vị trực thuộc điều hành sản xuất với phương châm thi công nhanh, an toàn hiệu Hoàn thành sớm thủ tục, hồ sơ toán hồ sơ hoàn công gửi Chủ đầu tư Xây dựng hoàn chỉnh dần, trì áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO toàn công ty 37 Công ty TNHH MTV XDCT507 Phương án Cổ phần hóa Xây dựng ban hành hệ thống quy chế, quy định tổ chức quản lý tổ chức thực có hiệu Hàng năm, Công ty có kế hoạch đào tạo, nâng cao trình độ quản lý, trình độ chuyên môn, tay nghề cho CBCNV, có hướng quy hoạch cán lâu dài, đội ngũ kế cận có kế hoạch tiếp nhận tuyển dụng kỹ sư, cán kỹ thuật, công nhân chuyên ngành có trình độ chuyên môn nghiệp vụ tay nghề cao Phát động phong trào thi đua thường xuyên, hàng quý, hàng tháng công trình trọng điểm, giai đoạn cần thiết, thi đua hoàn thành tiến độ, chất lượng 13.4.5 Giải pháp lao động tiền lƣơng: - Về sách lao động: + Đảm bảo đủ số lượng chất lượng lao động phù hợp với quy mô tổ chức sản xuất Công ty giai đoạn cụ thể; + Không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ đội ngũ cán kỹ thuật, quản lý biện pháp cụ thể: Gửi học lớp bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ nước; + Tổ chức đào tạo, nâng cao tay nghề đội ngũ công nhân kỹ thuật hình thức như: Đào tạo chỗ gửi học trường đào tạo nghề; + Xây dựng tiêu chuẩn viên chức chuyên môn nghiệp vụ gắn liền với chức danh để tuyển dụng bố trí cán + Đưa sách đãi ngộ thoả đáng nhằm thu hút cán kỹ thuật, quản lý có trình độ chuyên môn cao; Công nhân kỹ thuật có trình độ lành nghề; + Rà soát nguồn nhân lực có, xếp lao động hợp lý, có kế hoạch tuyển dụng lao động có tay nghề để đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh giai đoạn tới - Về sách tiền lương: + Xây dựng đơn giá tiền lương sở định mức lao động hợp lý; + Đối với lao động trực tiếp: Khoán tiền lương theo đơn vị sản phẩm, hạng mục công việc đến tổ đội sản xuất người lao động; + Đối với lao động gián tiếp: Trả lương phù hợp với suất làm việc cụ thể người; Khoán mức lương cụ thể cho phòng ban theo nhiệm vụ giao; + Có chế độ khen thưởng kịp thời cho tập thể, cá nhân có sáng kiến cải tiến sản xuất mang lại hiệu kinh tế cho Công ty; + Thực đầy đủ chế độ cho người lao động: Trích nộp bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế bảo hiểm thất nghiệp … 38 Công ty TNHH MTV XDCT507 Phương án Cổ phần hóa 13.4.6 Giải pháp tìm kiếm việc làm: Công tác tìm kiếm việc làm xem nhiệm vụ trọng tâm công tác tổ chức sản xuất đề giải pháp cụ thể như: - Tập trung tìm kiếm công trình có nguồn vốn đầu tư rõ ràng - Nâng cao lực đấu thầu lực cho cán làm công tác đấu thầu - Tích cực, chủ động phát huy hiệu mô hình công ty mẹ, công ty Tiếp tục củng cố giữ vững thị trường, địa bàn có mở rộng địa bàn nước Tăng cường hợp tác hình thức liên danh liên kết với công ty bạn, xây dựng mối quan hệ tốt với đối tác tránh rủi ro tìm kiếm việc làm 13.4.7 Giải pháp công tác trị, tƣ tƣởng, đoàn thể: Xây dựng thực tốt quy chế phối hợp đảng ủy, Hội đồng quản trị, Giám đốc điều hành Đảng Công ty thường xuyên phối hợp với Hội đồng quản trị, Giám đốc điều hành đưa đường lối, chủ trương, biện pháp, giải pháp cụ thể để thực tiêu kinh tế - xã hội theo Nghị Đại hội đồng cổ đông Giáo dục trị tư tưởng cho cán Đảng viên, người lao động thực đường lối chủ trương Đảng, pháp luật Nhà nước - Xây dựng đảng tổ chức trị phát triển vững mạnh Tăng cường giáo dục đội ngũ cán CNV phát huy truyền thống phát triển trưởng thành Công ty để đưa Công ty ngày phát triển cách vững Các Đoàn thể Công đoàn, Đoàn niên thường xuyên phối hợp với Hội đồng Quản Trị, Giám đốc điều hành đưa giải pháp thực tiêu kinh tế xã hội Công ty đề ra; động viên tinh thần người lao động thuộc tổ chức để họ phấn khởi yên tâm thi đua lao động sản xuất Phát động phong trào thi đua công trường nhằm động viên phận đơn vị hoàn thành nhiệm vụ; Khen thưởng kịp thời vật chất tinh thần cho đơn vị, cá nhân hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giao; - Có giải pháp thực tốt quy chế dân chủ sở công ty cổ phần Quan tâm đến đời sống tinh thần người lao động cách thường xuyên tổ chức hoạt động phong trào: Thể dục thể thao, văn hoá, văn nghệ 13.4.8 Giải pháp tiết kiệm, phòng chống tham nhũng, lãng phí: Tiết kiệm chống tham nhũng, lãng phí giải pháp quan trọng để thực thành công tiêu kinh tế xã hội Công ty đề ra: 39 Công ty TNHH MTV XDCT507 Phương án Cổ phần hóa Tuyên truyền, giáo dục, học tập luật phòng chống tham nhũng, lãng phí theo đường lối chủ trương Đảng Nhà nước cho cán bộ, người lao động toàn Công ty; - Thực hành tiết kiệm chống lãng phí trình sản xuất, tiêu dùng; Có chế độ khen thưởng xứng đáng cho tập thể cá nhân có thành tích tiết kiệm, chống tham nhũng, lãng phí; Đề biện pháp chống tham nhũng, lãng phí như: Thực kê khai tài sản cán Đảng viên theo đường lối Đảng Pháp luật Nhà nước; Giám sát việc kê khai tài sản đối tượng kê khai; đưa quy chế quản lý tài chính, vật tư thiết bị, toán tiền lương vv giám sát việc thực quy chế - Thường xuyên rà soát, sửa đổi bổ sung hoàn chỉnh định mức giao khoán đơn vị nội 40 Phương án Cổ phần hóa Công ty TNHH MTV XDCT507 PHẦN III: TỔ CHỨC THỰC HIỆN PHƢƠNG ÁN ĐƢỢC DUYỆT Sau phương án cổ phần hóa Công ty TNHH MTV XDCT507 Bộ GTVT việc chuyển Công ty TNHH MTV XDCT507 thành Công ty cổ phần, Công ty dự kiến triển khai thực phương án theo lịch trình dự kiến sau: TT Nội dung công việc Thời gian Tổ chức bán đấu giá cổ phần cho nhà đầu tư bên 12-22/12/2013 Tổ chức bán cổ phần ưu đãi cho CBCNV 12-26/12/2013 Báo cáo kết bán cổ phần với Ban đạo cổ phần hóa 27-31/12/2013 Tổ chức Đại hội cổ đông thành lập thông qua Điều lệ, bầu Hội đồng quản trị Ban kiểm soát 01-10/01/2014 Hội đồng quản trị bổ nhiệm Giám đốc Công ty cổ phần 10-12/01/2014 Làm thủ tục đăng ký kinh doanh cho Công ty Cổ phần 12-20/01/2014 Bàn giao danh sách lao động, tài sản, vốn toàn sổ sách, tài liệu cho Hội đồng quản trị Tháng 02/2014 Tổ chức mắt Công ty cổ phần, đăng báo theo quy định để Công ty cổ phần thức vào hoạt động Tháng 02/2014 Tổ chức toán, bàn giao doanh nghiệp Công ty cổ phần Tháng 02/2014 Kính đề nghị Bộ Giao thông vận tải xem xét phê duyệt phương án cổ phần hóa Công ty TNHH MTV XDCT507 để Công ty triển khai thực bước cổ phần hóa CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN CÔNG TY (đã ký) THÂN HOÀNG 41 [...]... về cổ phần hoá cho cán bộ công nhân viên được thực hiện chu đáo Toàn thể cán bộ công nhân viên của Công ty từ Ban lãnh đạo đến CB CNV đều thể hiện quyết tâm cao trong việc cổ phần hoá Công ty, sẵn sàng tham gia góp vốn cổ phần 13 Phương án Cổ phần hóa Công ty TNHH MTV XDCT507 4 Giá trị thực tế doanh nghiệp để cổ phần hóa : Căn cứ Quyết định về phê duyệt giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa Công ty TNHH. .. điều lệ công ty cổ phần 5.5 Cổ phần bán đấu giá ra bên ngoài : Tổng số cổ phần thực hiện bán đấu giá ra bên ngoài như sau : - Tổ chức bán đấu giá 1.943.800 cổ phần, tương đương với số tiền là 19.438.000.000 đồng cho các nhà đầu tư bên ngoài, chiếm 27,77% vốn điều lệ công ty cổ phần - Giá khởi điểm dự kiến là 10.000 đồng /cổ phần 20 Phương án Cổ phần hóa Công ty TNHH MTV XDCT507 - Thời gian bán đấu giá:... cổ phần, chi tiết như sau: Kế hoạch hoàn vốn ngân sách nhà nƣớc Vốn điều lệ Công ty cổ phần Vốn Nhà nước thực tế tại doanh nghiệp 2 sau khi đánh giá lại 3 Tiền thu từ cổ phần hoá 3.1 Cổ phần bán cho Công ty mua bán nợ Cổ phần bán ưu đãi cho người lao động 3.2.1 Theo số năm công tác Cổ phần bán ưu đãi cho người lao động 3.2.2 theo năm cam kếtlàm việc Cổ phần bán ưu đãi cho tổ chức Công 3.3 đoàn Cổ phần. . .Công ty TNHH MTV XDCT507 Phương án Cổ phần hóa sinh hoạt tại 03 đơn vị sản xuất kinh doanh trực thuộc Công ty và 03 chi bộ sinh hoạt tại khối văn phòng Công ty Đảng bộ Công ty TNHH một thành viên XDCT507 nhiều năm liền được công nhận là “Tổ chức cơ sở Đảng trong sạch, vững mạnh” 4.2.2 Tổ chức Công đoàn: Công ty có 01 tổ chức công đoàn là Công đoàn cơ sở Công ty TNHH một thành viên XDCT507, thuộc Công. .. duyệt giá trị doanh nghiệp Công ty TNHH một thành viên XDCT 507 để chuyển đổi thành công ty cổ phần 12 Công ty TNHH MTV XDCT507 2 Phương án Cổ phần hóa Mục tiêu cổ phần hóa Thực hiện mục tiêu của Chính phủ được ghi rõ trong Nghị định số 59/2011/NĐCP ngày 18/07/2011 của Chính phủ về việc chuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành công ty cổ phần, mục tiêu cổ phần hóa của Công ty TNHH một thành viên XDCT... mua cổ phần bao gồm: Cán bộ công nhân viên Công ty TNHH một thành viên XDCT 507, Công đoàn công ty và các nhà đầu tư trong và ngoài nước mua thông qua đấu giá (theo Điều 6 và Điều 48 Nghị định 59/2011/NĐ-CP của Chính phủ) 5.2 Công ty mua bán nợ: Tổng số cổ phần thực hiện bán cho Công ty mua bán nợ như sau : Tổng số cổ phần Công ty mua bán nợ được mua theo quy định của hình thức này 2.100.000 cổ phần, ... Phương án cổ phần hóa Công ty TNHH một thành viên XDCT507 - Đối tượng tham gia đấu giá: Các nhà đầu tư cá nhân, nhà đầu tư là tổ chức trong nước và nước ngoài theo quy định của pháp luật 6 Loại cổ phần và phƣơng thức phát hành: 6.1 Loại cổ phần: Tất cả cổ phần của Công ty Cổ phần Xây dựng công trình 507 tại thời điểm thành lập là cổ phần phổ thông Các hoạt động mua, bán, chuyển nhượng, thừa kế cổ phần. .. đoàn Tổng công ty XDCTGT5 Công đoàn cơ sở Công ty TNHH một thành viên XDCT507 đến thời điểm lập phương án cổ phần hóa có tất cả 06 Công đoàn bộ phận và 399 đoàn viên Công đoàn cơ sở Công ty TNHH một thành viên XDCT507 nhiều năm liền được công nhận là Công đoàn cơ sở vững mạnh, xuất sắc” 4.2.3 Tổ chức Đoàn Thanh niên CS Hồ Chí Minh Công ty có 01 Đoàn cơ sở Tên gọi Đoàn Cơ sở TNCS HCM Công ty TNHH một... PHƢƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA : 1 Hình thức cổ phần : Căn cứ đặc điểm và tình hình thực tế, doanh nghiệp chọn hình thức cổ phần hóa “Kết hợp vừa bán bớt một phần vốn nhà nước vừa phát hành thêm cổ phiếu để tăng vốn điều lệ” theo quy định tại Điều 4 Nghị định số 59/2011/NĐ-CP ngày 18/07/2011 của Chính phủ về chuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành công ty cổ phần 15 Công ty TNHH MTV XDCT507 2 Phương án Cổ phần. .. pháp luật 17 Phương án Cổ phần hóa Công ty TNHH MTV XDCT507 4 Vốn điều lệ, cơ cấu vốn điều lệ và phƣơng thức bán cổ phần: 4.1 Vốn điều lệ Vốn điều lệ: 70.000.000.000 đồng (Bẩy mươi tỷ đồng) Mệnh giá 1 cổ phần: 10.000 đồng Tổng số cổ phần phát hành lần đầu: 4.2 7.000.000 cổ phần phổ thông Cơ cấu cổ đông Vốn điều lệ là 70.000 triệu đồng ST T Cổ đông 1 Cổ phần Nhà nước 2 Số lƣợng Cổ phần Tỷ lệ Hình thức