thiết kế chung cư cao tầng

tóm tắt Báo cáo tốt nghiệp Tên đề tài: Thiết kế tổ chức thi công nhà chung c cao tầng Làng Quốc tế Thăng Long Sinh viên thực hiện: Đỗ Ngọc Dũng, Lớp 42 KT2 Giới thiệu công trình Nhà chung c cao tầng B5 thuộc dự án làng quốc tế Thăng Long dự án xây dựng nhà làm việc cho đối tợng ngời nớc đến sinh sống làm việc Việt Nam Chủ đầu t dự án Tổng Công ty xây dựng Hà Nội Công trình nằm dự án gồm nhiều hạng mục, đợc xây dựng phờng Quan Hoa thuộc quận Cầu Giấy, gần đờng Hoàng Quốc Việt trục đờng thủ đô Hà Nội Công trình bao gồm bốn đơn nguyên Hai đơn nguyên tầng, đơn nguyên tầng đơn nguyên 11 tầng Mặt đợc thiết kế theo hình chong chóng cánh Đơn vị thi công công ty phát triển nhà xây dựng Tây Hồ - Tổng Công ty xây dựng Hà Nội Giá trị hợp đồng trớc thuế là: 15.976.452.000 Thời hạn thi công theo hợp đồng 580 ngày Phơng hớng thi công tổng quát Công trình thi công có khối lợng công việc lớn, phức tạp thi công đồng thời bốn đơn nguyên, đồ án sử dụng chơng trình Microsoft Project để lập quản lý tiến độ thi công Do việc định hớng sử dụng chơng trình Microsoft Project nên công tác đợc tổ chức theo phơng pháp dây chuyền với phân đoạn cố định Mặt thi công tơng đối rộng, giao thông phục vụ thi công thuận lợi Vì thế, thi công công trình tận dụng tối đa giới để đẩy nhanh tiến độ giảm giá thành công trình Tổ chức thi công tổ hợp công nghệ chủ yếu 3.1 Phần đào đất ép cọc Vì tổ hợp công tác đất cọc có mối quan hệ chặt chẽ nên lập phơng án để so sánh chi phí ta lập chung cho hai công tác Hai phơng án đợc đa so sánh để lựa chọn phơng án tối u có công nghệ thi công khác nhau, nh sau: - Phơ ng án có trình tự thi công tổng quát là: Đào đất ép cọc Phơng án giảm đợc khối lợng ép cọc dẫn (cọc giả), nhng làm tăng khối lợng đào đất, phải đào thành ao toàn móng công trình, nới rộng hai bên để máy ép cọc làm việc làm đờng lên xuống cho máy ép cọc - Phơng án có trình tự thi công tổng quát là: ép cọc đào đất móng, đài giằng Phơng án nguyên tắc đào đài giằng nhng đài gần nên bắt buộc phải đào thành ao, nhiên giảm đợc khối lợng đất đào so với phơng án trên, nhng lại làm tăng khối lợng cọc dẫn phải ép chiều dài cọc phải ép Chọn phơng án làm phơng án thi công có thời gian ngắn giá thành quy ớc nhỏ Kết thiết kế tổ chức thi công đợc thể vẽ đào đất ép cọc 3.2 Công tác BTCT đài cọc, giằng móng Do khối lợng thi công lớn để đảm bảo thi công đợc thuận tiện ta chia mặt thi công thành phân đoạn tổ chức thi công dây chuyền cho trình sau: + Đổ bê tông gạch vỡ lót móng, giằng móng: trộn đổ thủ công + Vận chuyển lắp dựng cốt thép móng, giằng móng + Sản xuất lắp dựng ván khuôn móng, giằng móng + Đổ bê tông móng, giằng móng: bê tông thơng phẩm, đổ máy bơm Các công tác lại đợc tính toán hao phí lao động cho phân đoạn ghép vào tiến độ Theo số liệu nhà cung cấp bê tông thơng phẩm giá vật liệu giá bơm bê tông thay đổi nh sau: - Mua bê tông mác 200 đến chân công trình dới 100m3/lần mua (nhận ngày) 400.000đ/m3, từ 100m3 trở lên giá 390.000đ/m3 - Giá bơm bê tông dới 100m3/ca 4.000.000đ lần bơm, từ 100m3 trở lên 40.000đ/m3, không phụ thuộc vào máy bơm Yếu tố đợc đa vào phơng án so sánh cho phần ngầm phần thân để tìm phơng án có chi phí tối u Hai phơng án đợc đa so sánh khác số phân đoạn: phơng án chia thành phân đoạn, trùng với cách phân đoạn phần ngầm (theo đơn nguyên nhà) Phơng án chia phân đoạn phơng án làm hai phân đoạn (tổng cộng phân đoạn) để thực gối đầu trình đợc tốt Sau tính toán tiêu kinh tế kỹ thuật phơng án, chọn phơng án để thi công có thời gian thi công ngắn hơn, giá thành quy ớc lại nhỏ Kết thiết kế tổ chức thi công đợc thể vẽ thi công BTCT móng 3.3 Tổ chức thi công phần thân BTCT Hai phơng án đợc đa so sánh dựa việc tổ chức với hai công nghệ khác nhau: phơng án đổ liền bê tông cột, dầm, sàn phơng án đổ làm hai đợt: đổ cột trớc, đổ bê tông dầm sàn sau với số phân đoạn nh để lựa chọn phơng án tối u kinh tế, nhằm mục đích tiết kiệm chi phí thi công phần thân nhà Thời hạn thi công chi phí nhân công hai phơng án đợc tính toán theo phơng pháp dây chuyền, có sử dụng chơng trình Microsoft Project để trợ giúp Sau tính toán tiêu kinh tế kỹ thuật hai phơng án, thấy phơng án có thời gian thi công ngắn giá thành quy ớc nhỏ hơn, nên chọn làm phơng án thi công Kết thiết kế tổ chức thi công đợc thể vẽ thi công phần thân BTCT 3.4 Tổ chức thi công phần xây trát Để tổ chức thi công phần xây ta đa phơng án xây để lựa chọn phơng án tối u đa vào thi công thực tế Đồ án tổ chức thi công công tác xây công tác trát liên tục để tạo mặt trận công tác cho công tác sau Hai phơng án đa so sánh dựa cách bố trí, phối hợp khác công tác xây công tác trát, nguyên tắc tận dụng tối đa mặt trận công tác trống sau tháo ván khuôn dầm sàn Phơng án sử dụng tổ nề chuyên nghiệp: tổ chuyên xây tổ chuyên trát trần, dầm, cột, tờng Phơng án sử dụng hai tổ nề, nhng không phân chia cụ thể công việc xây trát riêng mà tổ chức phối hợp luân phiên thi công công tác xây, trát tờng, trát trần cho tổ làm việc liên tục Dựa kết tính toán, đồ án chọn phơng án tối u làm phơng án thi công Thiết kế tổ chức thi công cho công tác xây trát đợc thể vẽ tơng ứng Lập tổng tiến độ thi công Có nhiều hình thức thể tổng tiến độ thi công công trình, nhng đồ án chọn cách sử dụng Microsoft Project để thể hiện, tính u việt quản lý (bao gồm lập điều phối) dự án (chi phí, nhân lực, thời gian ) Song, thân chơng trình lại cách thể theo dây chuyền, đó, đồ án phải vận dụng lý thuyết dây chuyền để lập tổng tiến độ thi công công trình Điều đợc đồ án thực cách nguyên tắc sau đây: - Chia mặt công trình thành phân đoạn cố định theo toàn tổ hợp công nghệ chủ yếu - Thể trình phân đoạn dòng Microsoft Project gọi công tác (nhịp công tác phân đoạn thời gian thi công công tác đó), trình đợc tổng kết lại công việc tóm lợc tất công tác phân đoạn Cách có u điểm cách thể toàn trình (một dây chuyền đơn vị) tất phân đoạn dòng (coi công tác Microsoft Project) giúp dễ dàng thiết lập thể quan hệ mặt trận công tác giúp điều chỉnh tiến độ sau - Trong dây chuyền tổng hợp, tìm quan hệ dây chuyền phân đoạn để thực việc lập quan hệ nhập thời gian thi công vào chơng trình Microsoft Project Các quan hệ cần thiết lập nh sau: + Quan hệ thc tự công nghệ: công việc trớc đợc thiết lập nhờ quan hệ FS (Finish to Start) Microsoft Project để có liên hệ với công việc sau + Quan hệ mặt trận công tác: có nghĩa phân đoạn phải xong công tác trớc đợc đa công tác sau vào Quan hệ đợc thể quan hệ FS (Finish to Start) Microsoft Project + Quan hệ tổ đội: Tổ đội chuyên nghiệp phải thực xong công việc phân đoạn trớc đợc đa vào phân đoạn sau Quan hệ đợc đợc thể quan hệ FS (Finish to Start) Microsoft Project Mặt khác, dây chuyền đơn vị, tổ đội công nhân chuyên nghiệp phải đợc làm việc liên tục từ phân đoạn sang phân đoạnkhác Yêu cầu đợc thể nhờ việc thiết lập ràng buộc Càng sớm tốt As Soon As Possible Càng muộn tốt - As Late As Possible, với việc thiết lập gián đoạn tổ chức dây chuyền Gián đoạn bớc hai dây chuyền (có thể tính toán trực quan Microsoft Project tính toán theo lý thuyết dây chuyền) trừ thời gian thực dây chuyền trớc phân đoạn Quan hệ FS có u việt quan hệ khác chỗ sau có thay đổi thời gian thực trình thời gian thực phân đoạn phản ánh đợc thay đổi đến dây chuyền sau, quan hệ SS (Start to Start) FF (Finish to Finish) không làm đợc điều + Quan hệ máy móc thiết bị: đồ án, việc sử dụng máy móc không chuyên nghiệp cho công tác nên quan hệ + Quan hệ vật liệu: ví dụ, dự kiến ván khuôn tầng sau dỡ xong đ ợc luân chuyển lên tầng 3, tiến độ phải thiết lập quan hệ FS (Finish to Start) cho trình dỡ ván khuôn tầng 1và trình lắp ván khuôn tầng + Quan hệ an toàn: ví dụ, công tác tháo ván khuôn tầng phải đợc thực sau đổ xong BT tầng (để đảm bảo nguyên tắc tầng), phải thiết lập quan hệ FS (Finish to Start) cho công tác đổ bê tông tầng công tác tháo ván khuôn tầng Đồ án lập tiến độ thi công cho công tác chủ yếu dựa vào nguyên tắc nói Mỗi công tác chủ yếu đợc coi nh dự án nhỏ (subproject) Sau đó, tiến hành ghép dự án nhỏ lại với theo nguyên tắc tổ chức dây chuyền ghép sát yêu cầu ngừng công nghệ Tổ đội thi công chuyên nghiệp đợc coi loại tài nguyên riêng biệt để quản lý cho dễ Các công tác lại đợc ghép vào tổng tiến độ theo trình tự công nghệ cho tận dụng mặt trận công tác tối đa rút ngắn thời gian thi công Lập kế hoạch vận chuyển dự trữ vật liệu Đồ án lập kế hoạch vận chuyển dự trữ vật liệu cho vật liệu gạch chỉ, loại vật liệu đợc sử dụng nhiều công trình Kế hoạch vận chuyển vật liệu đợc lập với yêu cầu cố gắng giảm nhẹ mức độ căng thẳng cung ứng vật t cách cung ứng theo nhiều đợt, không cung ứng liên tục Kết thể vẽ tơng ứng Lập tổng mặt thi công Tổng mặt thi công đợc lập với nguyên tắc thuận lợi, tiết kiệm, an toàn vệ sinh môi trờng Kết thể vẽ tơng ứng Tính toán giá thành xây lắp công trình Đồ án sử dụng chơng trình Dự toán 97 để thực tính toán hao phí cần thiết cho công trình, kết hợp với kết tính toán chi phí cho công tác chủ yếu thiết lập để tính toán giá thành xây lắp công trình Kết thể vẽ tơng ứng Tính toán tiêu kinh tế kỹ thuật Một số tiêu kinh tế kỹ thuật đợc đồ án tính toán để đánh giá phơng án tổ chức thi công công trình, Kết thể vẽ cho thấy phơng án thiết kế tổ chức thi công công trình đồ án khả thi Xin chân thành cảm ơn thầy cô