thực tập tốt nghiệp thiết kế chế tạo công trình chung cư cao tầng khu đô thị Linh đàm

Báo cáo tốt nghiệp Kính tha thầy chủ tịch hội đồng, Kính tha thầy, cô hội đồng, tha bạn Sau 15 tuần làm đồ án tốt nghiệp, với cố gắng thân giúp đỡ thầy giáo hớng dẫn em hoàn thành nhiệm vụ tốt nghiệp đợc giao Đề tài tốt nghiệp em là: Thiết kế TCTC Nhà chung c cao tầng CT4 A1 khu đô thị Bắc Linh Đàm Nội dung đồ án đợc em trình bày kỹ thuyết minh vẽ Bây giờ, em xin trình bày tóm tắt số nội dung chủ yếu đồ án Công trình em tổ chức thi công nhà chung c cao tầng CT4-A1 khu đô thị Bắc Linh Đàm Công trình nằm vùng quy hoạch khu đô thị thuộc phía Nam thành phố Công trình có mặt hình chong chóng cạnh gồm đơn nguyên, kết cấu tầng đơn nguyên tơng đối giống nhau, thuận lợi cho tổ chức thi công theo phơng pháp dây chuyền Công trình cao 15 tầng, tổng chiều cao 57.875 m Từ tầng 1là văn phòng dịch vụ bán hàng cho chung c, từ tầng 2-15 phòng nên yêu cầu hoàn thiện nhiều chủng loại vật liệu yêu cầu kỹ thuật cao Kết cấu chịu lực công trình khung sàn BTCT kết hợp với vách cứng truyền tải trọng xuống móng cọc khoan nhồi Khung (sàn) đợc thiết kế đổ bê tông toàn khối Tờng xây làm nhiệm vụ ngăn cách bao che, nhng khối lợng cần thi công lớn, nên công tác cần ý đến thi công Đơn vị trúng thầu Xí nghiệp số 108 công ty xây dung số trực thuộc Tổng công ty xây dựng Hà Nội, giá trị trúng thầu trớc thuế VAT 19,260,000,000đồng thời hạn thi công theo hợp đồng 630 ngày (chỉ vẽ tiêu kinh tế kỹ thuật) Xí nghiệp thi công có đầy đủ loại thợ thép, cốp pha, bê tông, nề, hoàn thiện, cần huy động thêm nhân lực từ công ty Các máy móc thi công chính, thuê đơn vị quản lý máy móc công ty khác Tổng công ty Một số máy đơn giản, nh máy đầm, máy hàn đơn vị tự trang bị cho Dựa đặc điểm kiến trúc kết cấu công trình, đồ án tiến hành tổ chức theo phơng pháp dây chuyền cho số công tác chủ yếu công tác khoan cọc nhồi, công tác đào đất móng, công tác bê tông cốt thép móng, công tác BTCT phần khung sàn, công tác xây Đây công tác định phần lớn đến chất lợng, thời gian thi công chi phí cho công trình Còn công tác khác, đồ án tính toán HPLĐ đa vào tổng tiến độ theo yêu cầu công nghệ Phần ngầm Khi thi công công tác khoan cọc nhồi, phải đáp ứng tiêu chuẩn nhà nớc nên đồ án lựa chọn đợc phơng án thi công đảm bảo thời gian thi công công ngắn nhất, chi phí thấp Sơ đồ di chuyển máy, thời gian thi công công trình đợc thể vẽ thuyết minh, thời gian thi công 43 ngày Công tác đào đất công trình: Công tác đào đất công trình đợc tổ chức nh sau: Do cốt đầu cọc cách cốt đất tự nhiên -1.650 m, nên dùng máy thi công, máy đào đợc đến độ sâu 1.450 m, phải đào cách đầu cọc 0.200 m để tránh va đập làm hỏng cọc Vì thế, để tăng mức giới hoá, đồ án cố gắng tận dụng máy cách sử dụng máy đào diện tích giằng móng xung quanh đài móng, chỗ cọc Đồ án đa phơng án dựa sở máy đào khác Sau tính toán ta thấy PA1 có thời gian thi công ngắn nhng chi phí lớn so với PA2 ta phải tính chi phí quy đổi cho PA PA1 đợc chọn vứi chi phí quy đổi nhỏ Theo phơng án này, sử dụng máy đào gầu nghịch EO-3322B1 để thi công từ phân đoạn đến phân đoạn Vì độ rộng phân đoạn lớn nên phân đoạn chia thành khoang Toàn khối lợng đất ô tô đào lên đợc vận chuyển đổ cách xa công trình km ô tô tự đổ Về công tác BTCT móng công trình: Do khối lợng thi công lớn để đảm bảo thi công đợc thuận tiện ta chia mặt thi công thành phân đoạn tổ chức thi công dây chuyền cho trình sau: + Đổ bê tông gạch vỡ lót móng, giằng móng: trộn đổ thủ công + Vận chuyển lắp dựng cốt thép móng, giằng móng + Sản xuất lắp dựng ván khuôn móng, giằng móng + Đổ bê tông móng, giằng móng: bê tông thơng phẩm, đổ máy bơm công tác ta đa PA so sánh khác số phân đoạn, PA1 chia làm phân đoạn, PA2 chia làm phân đoạn Sau tính toán tiêu kinh tế kỹ thuật ta chọn đợc PA để thi công có thời gian chi phí nhỏ Về công tác BTCT thân công trình Khi thi công công tác BTCT khung sàn ta tổ chức thi công dây chuyền bao gồm thành phần sau: Lắp dựng cốt thép cột Lắp dựng VK cột Đổ BT cột, bê tông trộn chỗ đổ bàng cần trục tháp Tháo ván khuôn cột Lắp dựng VK thành dầm đáy dầm Lắp dựng cốt thép dầm Lắp dựng VK thành dầm,VK sàn Lắp dựng cốt thép sàn, cầu thang Đổ BT dầm sàn BT thơng phẩm Tháo ván khuôn dầm sàn Hai phơng án đa so sánh có số phân đoạn khác Phơng án mặt thi công đợc chia thành phân đoạn (giống phần ngầm),đổ BT dầm sàn cần trục tháp, phân đoạn ngày Phơng án chia làm phân đoạn, đổ BT dầm sàn máy bơm bê tông ngày So sánh hai phơng án dựa tiêu kinh tế kỹ thuật (chỉ vẽ), thấy phơng án tối u hơn, nên đồ án chọn phơng án làm phơng án thi công Cốt thép đợc gia công xởng, vận chuyển lên tầng cần cẩu để lắp đặt vào vị trí Ván khuôn đợc sử dụng ván khuôn thép, dựa hệ xà gồ gỗ hệ giáo PAN Tổng thời hạn thi công phần thân 382.5 ngày Do làm nhiệm vụ ngăn cách bao che, nên công tác xây tờng nhà có ảnh hởng lớn đến công tác hoàn thiện khác Để tổ chức xây cho tầng, đồ án chia mặt thi công thành phân đoạn, phân đoạn chia thành đợt để thi công theo yêu cầu kỹ thuật xây Hai phơng án đợc đa so sánh dựa việc phân đoạn khác Sau so sánh tiêu kinh tế kỹ thuật (chỉ vẽ), chọn phơng án có chi phí tối u làm phơng án thi công Sử dụng tổ gồm 16 ngời, thi công từ tầng lên tầng 15 với phơng thức di chuyển nh hình vẽ (chỉ vẽ) Sau lập xong biện pháp tổ chức thi công cho công tác chủ yếu, tính hao phí lao động cho công tác lại, đồ án lập tổng tiến độ thi công công trình để làm sở cho việc quản lý điều phối thi công Đồ án sử dụng chơng trình Microsoft Project để lập quản lý tiến độ vì: - Chơng trình có nhiều hình thức thể hiện: sơ đồ ngang, sơ đồ mạng, quản lý theo lịch, quản lý theo tài nguyên nên tận dụng đợc u điểm phơng pháp sơ đồ ngang sơ đồ mạng - Có thể tự động tính toán thời gian, hao phí lao động nguồn lực khác - Tự động vẽ biểu đồ sử dụng tài nguyên - Quản lý đợc loại tài nguyên cách chặt chẽ, từ phát thời điểm loại tài nguyên vợt hay thấp so với số mà doanh nghiệp cung cấp để từ có biện pháp điều chỉnh cho việc sử dụng loại tài nguyên hợp lý - Quản lý điều chỉnh thời gian dễ dàng - Thể chặt chẽ mối quan hệ công việc trình tự công nghệ, sử dụng nguồn lực mặt trận công tác Tổng tiến độ đợc lập nhờ việc phối hợp tổ hợp công nghệ chủ yếu đợc tổ chức thi công theo trình tự thi công, sau ghép công tác lại theo yêu cầu công nghệ, quy trình, quy phạm thi công, an toàn lao động tận dụng mặt trận công tác để rút ngắn thời gian thi công công trình Đây tổng tiến độ thi công công trình với tổng thời hạn thi công 604 ngày Tuy nhiên, thân chơng trình lại cách thể theo dây chuyền, đó, đồ án phải vận dụng lý thuyết dây chuyền để lập tổng tiến độ thi công công trình Điều đợc đồ án thực cách nguyên tắc sau đây: - Chia mặt công trình thành phân đoạn cố định theo toàn tổ hợp công nghệ chủ yếu - Thể trình phân đoạn dòng Microsoft Project gọi công tác (nhịp công tác phân đoạn thời gian thi công công tác đó), trình đợc tổng kết lại công việc tóm lợc tất công tác phân đoạn Cách có u điểm cách thể toàn trình (một dây chuyền đơn vị) tất phân đoạn dòng (coi công tác Microsoft Project) giúp dễ dàng thiết lập thể quan hệ mặt trận công tác giúp điều chỉnh tiến độ sau - Trong dây chuyền tổng hợp, tìm quan hệ dây chuyền phân đoạn để thực việc lập quan hệ nhập thời gian thi công vào chơng trình Microsoft Project Các quan hệ cần thiết lập nh sau: + Quan hệ thứ tự công nghệ: công việc trớc đợc thiết lập nhờ quan hệ FS (Finish to Start) Microsoft Project để có liên hệ với công việc sau + Quan hệ mặt trận công tác: có nghĩa phân đoạn phải xong công tác trớc đợc đa công tác sau vào Quan hệ đợc thể quan hệ FS (Finish to Start) Microsoft Project + Quan hệ tổ đội: Tổ đội chuyên nghiệp phải thực xong công việc phân đoạn trớc đợc đa vào phân đoạn sau Quan hệ đợc đợc thể quan hệ FS (Finish to Start) Microsoft Project Mặt khác, dây chuyền đơn vị, tổ đội công nhân chuyên nghiệp phải đợc làm việc liên tục từ phân đoạn sang phân đoạnkhác Yêu cầu đợc thể nhờ việc thiết lập ràng buộc Càng sớm tốt As Soon As Possible Càng muộn tốt - As Late As Possible, với việc thiết lập gián đoạn tổ chức dây chuyền Gián đoạn bớc hai dây chuyền (có thể tính toán trực quan Microsoft Project tính toán theo lý thuyết dây chuyền) trừ thời gian thực dây chuyền trớc phân đoạn + Quan hệ vật liệu: ví dụ, dự kiến ván khuôn tầng sau dỡ xong đ ợc luân chuyển lên tầng 3, tiến độ phải thiết lập quan hệ FS (Finish to Start) cho trình dỡ ván khuôn tầng 1và trình lắp ván khuôn tầng + Quan hệ an toàn: ví dụ, công tác tháo ván khuôn tầng phải đợc thực sau đổ xong BT tầng (để đảm bảo nguyên tắc tầng), phải thiết lập quan hệ FS (Finish to Start) cho công tác đổ bê tông tầng công tác tháo ván khuôn tầng Đồ án lập tiến độ thi công cho công tác chủ yếu dựa vào nguyên tắc nói Mỗi công tác chủ yếu đợc coi nh dự án nhỏ (subproject) Sau đó, tiến hành ghép dự án nhỏ lại với theo nguyên tắc tổ chức dây chuyền ghép sát yêu cầu ngừng công nghệ Tổ đội thi công chuyên nghiệp đợc coi loại tài nguyên riêng biệt để quản lý cho dễ Các công tác lại đợc ghép vào tổng tiến độ theo trình tự công nghệ cho tận dụng mặt trận công tác tối đa rút ngắn thời gian thi công Tổng mặt thi công (Câu không cần nói) Để đạo việc bố trí máy móc, thiết bị thi công, lám trạn, kho bãi đồ án lập tổng mặt thi công công trình Tổng mặt đợc lập nguyên tắc: tiện lợi, tiết kiệm, phù hợp với quy định an toàn vệ sinh môi trờng Đây (chỉ vào vẽ) tổng mặt đợc lập cho giai đoạn thi công rầm rộ (giai đoạn thi công thân BTCT hay giai đoạn Nếu nói giai đoạn thi công thân BTCT mà giàn dáo phải lý giải: bảo vệ môi trờng (hay công tác xây trát đợc kết hợp với phần thân, hay lý làm đờng vận chuyển lên xuống công trình ) Vật t yếu tố quan trọng trình thi công, chiếm tỷ lệ lớn giá thành công trình Vì thế, việc cung cấp dự trữ vật t hợp lý cần phải đợc coi trọng Đồ án tiến hành lập kế hoạch vận chuyển tính toán dự trữ vật t cho loại vật t sử dụng lớn công trình, vật liệu gạch cát đen Kết tính toán đợc thể vẽ Sau lập đợc tổng tiến độ thi công công trình, đồ án tính toán giá thành thi công theo phơng án tổ chức lựa chọn để đánh giá phơng án tổ chức thi công dự trù vốn lu động cho thi công Đồ án chia thời gian thi công công trình thành giai đoạn Giai đoạn có công việc chủ yếu phần ngầm Giai đoạn có công việc chủ yếu thi công phần khung sàn BTCT xây Giai đoạn chủ yếu thời gian thực công tác hoàn thiện công trình Đồ án tính toán giá thành thi công cho giai đoạn, sau vẽ biểu đồ phát triển giá thành dự toán thi công theo nguyên tắc cộng dồn (Chỉ vẽ tơng ứng) Để đánh giá toàn diện việc tổ chức thi công công trình, em tính số tiêu kinh tế kỹ thuật, đợc trình bày vẽ (chỉ vẽ) Có thể giải thích thêm số tiêu nh tỷ lệ % nhân công nhỏ vật liệu hoàn thiện đắt tiền, hay mức giới hoá cao Một số tiêu đợc sử dụng cho công tác lập kế hoạch doanh nghiệp sau, ví dụ, tiêu mức hao phí vật t cho m2 sàn 1.4 triêu/m2 sàn Dựa tiêu này, tiêu chính, thấy phơng án tổ chức thi công mà đồ án lập chấp nhận đợc Kính tha thầy cô, tha bạn Đó nội dung mà đồ án em thực Vì thời gian có hạn, kinh nghiệm cha nhiều, nên khó tránh khỏi sai sót Rất mong thầy cô bảo bạn quan tâm góp ý kiến, để em thực tốt công việc sau Xin chân thành cảm ơn