Phân tích tài chính công ty cổ phần đắc lộc

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẮC LỘC SINH VIÊN THỰC HIỆN : NGUYỄN THANH TÙNG MÃ SINH VIÊN : A19995 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NỘI – 2015 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẮC LỘC Giáo viên hƣớng dẫn : Ths.Nguyễn Thị Lan Anh Sinh viên thực : Nguyễn Thanh Tùng Mã sinh viên : A19995 Chuyên ngành : Tài HÀ NỘI - 2015 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN Trong trình thực khóa luận này, em nhận động viên, giúp đỡ tận tình từ nhiều phía: Em xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc tới thầy cô giáo trường Đại học Thăng Long đặc biệt cô Nguyễn Thị Lan Anh, giảng viên trường Đại học Thăng Long, trực ti p hướng d n tạo điều kiện tốt cho em suốt thời gian nghi n c u hoàn thiện kh luận tốt nghiệp Ngoài ra, em xin cám ơn bác, cô chú, anh chị Công ty Cổ phần Đắc Lộc tận tình giúp đỡ để em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp Thông qua khóa luận, em muốn gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy cô giảng dạy trường Đại học Thăng long nhiệt huy t với nghề, quan tâm, chia sẻ truyền đạt ki n thưc bổ ích cho chúng em, giúp chúng em có tảng ki n th c kỹ qu n trọng để bước ti p tr n đường nghiệp tương l i Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 28 tháng 03 năm 2015 Sinh viên Nguyễn Th nh Tùng LỜI CAM ĐOAN Tôi xin c m đo n Kh luận tốt nghiệp tự thân thực c hỗ trợ từ giáo vi n hướng d n không s o chép công trình nghi n c u củ người khác Các liệu thông tin th cấp sử dụng Kh luận c nguồn gốc trích d n rõ ràng Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm lời c m đo n này! Sinh viên Nguyễn Th nh Tùng Thang Long University Library MỤC LỤC CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tài doanh nghiệp phân tích tài doanh nghiệp .1 1.1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp 1.1.2 Vai trò tài doanh nghiệp 1.1.3 Phân tích tài doanh nghiệp 1.1.4 Ý nghĩa phân tích tài doanh nghiệp .4 1.2 Tài liệu cung cấp cho việc phân tích tài doanh nghiệp 1.3 Các bƣớc phân tích tài 1.4 Các phƣơng pháp phân tích tài 11 1.4.1 Phương pháp so sánh .11 1.4.2 Phương pháp cân đối .12 1.4.3 Phương pháp phân tích DUPONT 12 1.5 Phân tích nhóm tiêu tài chính: 13 1.5.1 Phân tích tiêu khả toán 13 1.5.2 Phân tích tiêu khả sinh lời 14 1.5.3 Phân tích tiêu đánh giá khả quản lý tài sản công ty 15 1.5.4 Phân tích tiêu đánh giá khả quản lý công nợ 18 1.6 Những nhân tố ảnh hƣởng tới việc hoàn thiện công tác phân tích tài doanh nghiệp 19 1.6.1 Nhân tố chủ quan 19 1.6.2 Nhân tố khách quan .19 CHƢƠNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẮC LỘC .21 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần Đắc Lộc 21 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần Đắc Lộc .21 2.1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Đắc Lộc .21 2.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Đắc Lộc 23 2.1.4 Khái quát tình hình doanh thu, lợi nhuận Công ty Cổ phần Đắc Lộc giai đoạn 2011-2013 25 2.2 Phân tích tình hình tài Công ty cổ phần Đắc Lộc thông qua BCĐKT 27 2.2.1 Phân tích tình hình tài sản – nguồn vốn Công ty cổ phần Đắc Lộc 27 2.2.1.1 Phân tích cấu xu hướng biến động tài sản 27 2.2.1.2 Phân tích xu hướng biến động tài sản Công ty Cổ phần Đắc Lộc 29 2.2.1.3 Phân tích cấu tình hình biến động nguồn vốn 36 2.2.2 Phân tích báo cáo kết kinh doanh 45 2.2.3 Phân tích nhóm tiêu tài công ty cổ phần Đắc Lộc 53 2.2.3.1 Phân tích tiêu đánh giá khả toán 53 2.2.3.2.Phân tích tiêu đánh giá khả sinh lời 57 2.2.3.3.Phân tích tiêu đánh giá khả quản lý tài sản 59 2.2.3.4.Chỉ tiêu đánh giá khả quản lý công nợ 66 2.3 So sánh với Công ty ngành 68 2.3.1 Giới thiệu Công ty may Thanh Trì .68 2.3.2 So sánh tiêu khả toán Công ty cổ phần may Thanh Trì Công ty cổ phần Đắc Lộc năm 2012 69 2.3.2.1 Khả toán ngắn hạn toán nhanh 69 2.3.2.2 Vòng quay khoản phải thu 70 2.3.2.3 ROS, ROA, ROE .71 2.3.2.4 Hiệu suất sử dụng tổng tài sản 71 2.4 Đánh giá tình hình tài công ty cổ phần Đắc Lộc 72 2.4.1 Những ưu điểm 72 2.4.2 Những hạn chế 73 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẮC LỘC 75 3.1 Định hƣớng phát triển công ty cổ phần Đắc Lộc 75 3.1.1.Đánh giá chung môi trường công ty .75 Thang Long University Library 3.1.2 Định hướng phát triển công ty cổ phần Đắc Lộc 75 3.2 Một số giải pháp cải thiện tình hình tài công ty Đắc Lộc 77 3.2.1 Các biện pháp quản lý nguồn vốn 77 3.2.2 Các biện pháp đảm bảo khả toán công ty 80 3.2.3 Các biện pháp quản lý khoản phải thu công ty 81 3.2.4 Các biện pháp quản lý hàng tồn kho công ty 83 3.2.5 Các biện pháp hiệu hoạt động kinh doanh .85 3.2.6 Các biện pháp hạ thấp chi phí kinh doanh 85 3.3 Kiến nghị 85 DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ ĐTNH Đầu tư ngắn hạn GVHB Giá vốn hàng bán HTK Hàng tồn kho NHNN Ngân hàng Nhà nước QLKD Quản lý kinh nh SXKD Sản xuất kinh nh TSDH Tài sản dài hạn TSLĐ Tài sản lưu động TSNH Tài sản ngắn hạn UBND Ủy b n nhân dân Thang Long University Library DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Bảng 1.1 Bảng cân đối kế toán Bảng 1.2 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Bảng 1.3 Báo cáo lƣu chuyển tiền tệ Bảng 2.1 Các ngành nghề kinh doanh Công ty 23 Bảng 2.2: Tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận công ty Đắc Lộc .25 giai đoạn 2011-2013 .25 Bảng 2.3 Quy mô tài sản Công ty cổ phần Đắc Lộc năm 2011 – 2013 27 Bảng 2.4 Xu hƣớng biến động tài sản Công ty giai đoạn 2011-2013 30 Bảng 2.5 Tài sản dài hạn Công ty giai đoạn 2011-2013 36 Bảng 2.6: Quy mô nguồn vốn Công ty Đắc Lộc 37 Bảng 2.7 Xu hƣớng biến động nguồn vốn Công ty giai đoạn 2011-2013 39 Bảng 2.8 Phải trả ngƣời bán Công ty giai đoạn 2011-2013 42 Bảng 2.9 Khoản ngƣời mua trả tiền trƣớc Công ty giai đoạn 2011-2013 43 Bảng 2.10 Phân tích tình hình chi phí công ty giai đoạn 2011-2013 .48 Bảng 2.11 Phân tích tình hình lợi nhuận công ty giai đoạn 2011-2013 51 Bảng 2.12 Các tiêu phản ánh khả toán Công ty Đắc Lộc giai đoạn 2011 – 2013 53 Bảng 2.13 Khả toán nhanh Công ty giai đoạn 2011-2013 55 Bảng 2.14 Khả toán tức thời Công ty giai đoạn 2011-2013 56 Bảng 2.15 Các tiêu phán ánh khả sinh lời Công ty năm 2011 – 2013 57 Bảng 2.16 Vòng quay hàng tồn kho Công ty giai đoạn 2011-2013 60 Bảng 2.17 Hiệu suất sử dụng TSNH,TSDH tổng tài sản công ty giai đoạn 2011-2013 63 Bảng 2.18 Hiệu suất sử dụng TSDH giai đoạn 2011-2013 63 Bảng 2.19.Hiệu suất sử dụng tổng tài sản Công ty gia đoạn 2011-2013 65 Bảng 2.20 Các tiêu đánh giá khả quản lý tài sản Công ty Đắc Lộc năm 2011 – 2013 66 Bảng 2.21 Tỷ số nợ VCSH giai đoạn 2011-2013 67 Bảng 3.1 Mô hình ABC Công ty 84 Biểu đồ 2.2 Sự biến động doanh thu, chi phí, lợi nhuận sau thuế Công ty giai đoạn 2011-2013 .26 Biểu đồ 2.3 Cơ cấu tỷ trọng tài sản Công ty giai đoạn 2011-2013 28 Biểu đồ 2.4 Tỷ trọng khoản mục tài sản ngắn hạn Công ty giai đoạn 2011-2013 32 Biểu đồ 2.5 Tiền khoản tƣơng đƣơng tiền Công ty giai đoạn 33 2011-2013 33 Biểu đồ 2.6 Các khoản phải thu ngắn hạn Công ty giai đoạn 34 2011-2013 34 Biểu đồ 2.7 Hàng tồn kho Công ty giai đoạn 2011-2013 35 Biểu đồ 2.8: Cơ cấu nguồn vốn Công ty Đắc Lộc .37 Biểu đồ 2.9 Tỷ trọng thành phần nguồn vốn giai đoạn 2011-2013 40 Biểu đồ 2.11 Phải trả ngƣời bán Công ty giai đoạn 2011-2013 43 Biểu đồ 2.12 Lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp 46 Biểu đồ 2.13 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 46 Biểu đồ 2.14 Doanh thu từ hoạt động tài 47 Biểu đồ 2.15 Giá vốn hàng bán năm 2011-2013 49 Biểu đồ 2.16 Chi phí quản lý kinh doanh giai đoạn 2011-2013 50 Biểu đồ 2.16 Lợi nhuận kế toán trƣớc thuế công ty giai đoạn 2011-2013 52 Biểu đồ 2.17 Khả toán Công ty qua giai đoạn 2011-2013 54 Biểu đồ 2.18 Hệ số khả toán nhanh Công ty 55 giai đoạn 2011-2013 55 Biểu đồ 2.19 Hệ số khả toán tức thời Công ty 56 giai đoạn 2011-2013 56 Biểu đồ 2.20 khả sinh lời công ty giai đoạn 2011-2013 58 Biểu đồ 2.21 Vòng quay khoản phải thu, hàng tồn kho, khoản phải trả công ty giai đoạn 2011-2013 59 Biểu đồ 2.22 Vòng quay hàng tồn kho Công ty giai đoạn 2011-2013 .60 Biểu đồ 2.23.Thời gian thu tiền, quay vòng HTK thời gian trả nợ TB 61 công ty giai đoạn 2011-2013 61 Biểu đồ 2.24 Hiệu suất sử dụng TSDH giai đoạn 2011-2013 64 Biểu đồ 2.25 Hiệu suất sử dụng tổng tài sản Công ty gia đoạn 2011-2013 .65 Biểu đồ 2.27 Tỷ số nợ VCSH Công ty giai đoạn 2011-2013 67 Biểu đồ 2.28: Khả toán ngắn hạn toán nhanh 69 Biểu đồ 2.29: Vòng quay khoản phải thu 70 Biểu đồ 2.30: ROS, ROA, ROE 71 Biểu đồ 2.31: Hiệu suất sử dụng tổng tài sản 71 Sơ đồ 1.1: Quy trình phân tích tài 10 Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Đắc Lộc 22 Sơ đồ 3.1 Mô hình ABC 84 Thang Long University Library Ti p tục xây dựng phát triển hệ thống bán hàng, phân phối trở nên chuyên nghiệp riêng biệt Tập trung nhân lực, tài lực để xây dựng hệ thống bán hàng dại chuyên nghiệp khắp nước - Về công tác tổ ch c, quản trị Công ty Cổ Phần Đắc Lộc: Rà soát x p, cấu lại mô hình tổ ch c, theo hướng trẻ hóa Ti p tục kiên định công xây dựng trì Hệ thống quản trị doanh nghiệp theo hướng đổi mới, bước trở nên chuyên nghiệp h , tăng cường công tác giám sát; kiểm tra hướng d n, gi o cho B n Giám đốc có trách nhiệm áp dụng thực hệ thống trên, vấn đề quan trọng quy t định đ n phát triển bền vững Công ty năm n y năm ti p theo Th m vào đ phải tăng cường nhân lực quản trị nội triệt để ti t kiệm, giảm chi phí tối đ để tạo r lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ Công ty Quản trị sản xuất đảm bảo hàng hóa chất lượng, tỉ lệ hư h o thấp Quản trị mua bán nguyên vật liệu, vật tư, hàng h y u tố đầu vào tồn kho hợp lý Các đơn vị, phận Công ty phải giải quy t vấn đề cách nhanh đồng với đơn vị khác Bên cạnh đ công tác đào tạo vô quan trọng việc phát triển Công ty B n Giám đốc lập k hoạch đào tạo đào tạo lại cho cán quản lý nhân viên ki n th c quản lý Ngoài việc bước cải thiện điều kiện vật chất cho cán nhân viên thông qua ch độ lương thưởng, Công ty chăm lo qu n tâm tới đời sống vật chất, tinh thần, tạo điều kiện môi trường làm việc, tăng cường đoàn k t, thống b n lãnh đạo, tạo gắn bó Công ty mái nhà chung 3.2.Một số giải pháp cải thiện tình hình tài công ty Đắc Lộc Trong chương 2, t phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần Đắc Lộc Từ đ t thấy mặt tích cực hạn ch tồn Đối với mặt tích cực Công ty nên ti p tục phát huy nữa, mặt hạn ch cần tìm giải pháp khắc phục để Công ty tồn tại, phát triển đ ng vững thị trường Dựa vào ki n th c tích lũy thời gian qua công thêm hiểu bi t tình hình thực t củ Công ty để khắc phục mặt hạn ch em n u tr n, em xin đư số giải pháp s u: 3.2.1.Các biện pháp quản lý nguồn vốn Có thể thấy vấn đề kh khăn lớn công ty vốn chủ sở hữu hạn ch Điều có ảnh hưởng lớn tới hoạt động kinh doanh công ty Trong lĩnh vực dệt – may, khả thu hồi vốn nhanh Các đơn hàng lớn 3-4 tháng hoàn thành xong s u hoàn thành chư nhận tiền chủ đầu tư chậm toán tiền đơn hàng Thực t , 77 đấu thầu,các công ty muốn thắng thầu phải ch ng minh lực tài Do đ , việc tăng th m nguồn vốn chủ sở hữu vấn đề cấp thi t Với cấu vốn củ công ty năm 2013 phân tích bất hợp lý, tài sản lưu động chi m tỷ trọng lớn nhiều so với tài sản cố định nên cần cân đối lại, đồng thời máy móc trang thi t bị Công ty cần đầu tư đổi thời gian tới , để thực điều này, Công ty cần huy động nguồn vốn trung dài hạn, đ chủ nợ thường xuyên xem xét hiệu kinh nh cấu tài Công ty để quy t định có cho bán hàng chịu hay không( Tính tới năm 2013, tổng nguồn vốn củ công ty 23.395 triệu đồng tương ng c tới 19.241 triệu đồng nợ phải trả) muốn có vốn để đầu tư công nghệ, máy móc thời gian tới Công ty nên có biện pháp thích hợp từ nhằm làm cho cấu vốn Công ty hợp lý Theo em, cấu vốn phải đáp ng yêu cầu sách tài trợ mà Công ty lựa chọn, mà nay,chính sách tài trợ mà Công ty đ ng áp dụng mạo hiểm: c nghĩ nguồn vốn ngắn hạn tham gia tài trợ cho tài sản lưu động chí tài sản cố định Điều dễ đẩy Công ty vào tình trạng khả th nh toán, mà trước h t đ khả th nh toán nhanh Với sách vậy, th m vào đ không c khoản nợ dài hạn, Công ty nên dựa vào đ để xác định nhu cầu vốn nhằm đảm bảo hiệu cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn cách bình thường., cụ thể Công ty cần xác định xem cần vốn đầu tư, b o nhi u vốn để hoạt động thời gi n b o lâu để để sử dụng nguồn vốn , chi phí huy động sử dụng vốn th nào… Vì vậy, Công ty áp dụng sách huy động vốn như: sách huy động vốn tập trung nguồn, c nghĩ Công ty tập trung vào hay số nguồn Chính sách cớ ưu điểm chi phí hoạt động giảm, c nhược điểm làm cho Công ty phụ thuộc vào chủ nợ đ … Ngoài r , vốn chủ sở hữu số khiêm tốn so với lượng vốn mà Công ty cần đáp ng( 4.040 triệu đồng / 23.395 triệu đồng) Vì vậy, Công ty cần phải huy động từ nguồn khác nh u như: -Nguồn vốn chủ sở hữu công ty huy động từ cổ đông sáng lập công ty, k t nạp thêm cổ đông Vì công ty nhỏ nên việc phát hành cổ phi u thị trường ch ng khoán kh khăn Do đ công ty c thể giữ lại lợi nhuận để tái đầu tư thành viên nội công ty đầu tư g p th m vốn Khi kêu gọi tăng vốn chủ sở hữu, công ty cần đư r phương án sản xuất kinh doanh hiệu quả, có tiềm tương l i Điều đ chững tỏ lực sản xuất tiềm lực phát triển củ công ty Do đ nâng c o giá trị công ty, thu hút nguồn vốn đầu tư cho công ty Do đ nâng cao giá trị công ty, thu hút nguồn vốn đầu tư cho công ty 78 Thang Long University Library -Chi m dụng vốn nhà cung cấp: mua chịu hình th c đ ng phổ bi n môi trường kinh doanh Một Công ty nhỏ không đủ tiêu chuẩn v y ngân hàng c thể mua chịu Do đ , để tận dụng tốt nguồn này, Công ty cần ý mua chịu nhà cung cấp lớn, tiềm lực tài mạnh họ đủ khả bán chịu với thời hạn dài cho doanh nghiệp nhỏ khác Ngoài ra, Công ty cần tận dụng tối đ thời gian thi u chịu, n u muốn hưởng chi t khấu Còn n u không đủ khả n n đ n ngày h t hạn h đơn toán có lợi nhất, Công ty n n tránh việc trì hoản toán khoản tiền mua trả chậm vượt thời hạn phải trả, việc đ c thể gây tác động tiêu cực làm ảnh hưởng tới uy tín, vị th mối quan hệ Công ty, th Công ty phải gánh chịu chi phí tín dụng cao, chí c o lãi suất vay ngắn hạn -Nguồn từ tổ ch c tín dụng: ngân hàng có vai trò quan trọng việc bổ sung vốn kịp thời cho doanh nghiệp Thực t b năm từ 2011-2013, Công ty thực thành công việc huy động khoản nợ ngắn hạn, đ Công ty đ ng cần có nguồn tài trợ có thời gian dài hạn để đầu tư cho tài sản cố định Vì vậy, Công ty nên giảm nợ ngắn hạn, thay nợ dài hạn, khoản nợ dài hạn chịu khoản chi phí lớn n n c thể ảnh hưởng tới k t kinh doanh củ Công ty xét mục tiêu lâu dài điều cần thi t Ưu điểm khoản nợ dài hạn gi o địch v y mượn dài hạn tương đối linh hoạt, người cho vay thi t lập lịch trả nợ phù hợp với dòng tiền thu nhập củ người vay, thân Công ty cần có thời gi n để thực k hoạch trả dần tiền vay ngắn hạn +Trong thời gian tới n u Công ty muốn c nguồn tài trợ nhằm đáp ng nhu cầu vốn dài hạn Công ty, biện pháp quan trọng phải tính toán, lựa chọn, thi t lập phương án kinh nh phương án đầu tư c tính khả thi c o Đồng thời phải chọn cấu sản phẩm hợp lý để sản xuất cho chi phí sản xuất cộng thêm lãi suất ngân hàng mà v n có lãi +N u Công ty áp dụng thực tốt biện pháp nêu chắn nợ ngắn hạn giảm lượng tương đối lớn, Công ty c điều kiện vay vốn trung dài hạn, đồng thời có khả sử dụng hiệu nguồn vốn ngắn hạn dài hạn , trình sản xuất diễn liên tục đảm bảo vốn luân chuyển đặn, tạo điều kiện bảo toàn phát triển vốn -Ngoài công ty cần qu n tâm đ n công tác thu nợ, theo dõi khoản phải thu khách hàng theo hợp đồng kinh t Khi hợp đồng đ n thời hạn toán phận k toán có trách nhiệm báo ng y cho người quản lý công ty để họ bố trí người thu nợ N u thời hạn toán phận k tóan phải đề xuất phương 79 án giải quy t, thu nợ cho công ty Điều giúp cho công ty tránh việc bị chi m dụng vốn 3.2.2.Các biện pháp đảm bảo khả toán công ty Chương cho ta thấy hệ số khả th nh toán ngắn hạn Công ty lớn 1, nhiên hệ số khả th nh toán nh nh t c thời nhỏ Điều đ c nghĩ nh nghiệp giảm hàng tồn kho hay khoản phải thu để chuyển thành tiền mặt toán cho khoản nợ ngắn hạn, đ biện pháp tình th doanh nghiệp sử dụng nợ vay từ b n để th nh toán h y đảo nợ, xin ân hạn… sử dụng thu nhập từ hoạt động kinh doanh củ công ty để trang trải Các biện pháp tình th đ kéo dài lâu vay nợ tăng th m chi phí sử dụng nợ gánh nặng nợ, thu nhập c hạn nên hoạt động tài hàng ngày doanh nghiệp phải ý đ n khả th nh toán trì lượng tiền mặt vừa phải cho khoản nợ ngắn hạn chư đ n hạn để tránh rủi ro từ phía chủ nợ lý đ đòi th nh toán ng y, lập quỹ dự phòng, sử dụng ch ng khoán có tính khoản cao: Trái phi u phủ, Tín phi u Kho Bạc Nhà nước, loại ch ng khoán tác tổ ch c nước ngoài,…và quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh phải thu lợi cao khoản thu nhập từ hoạt động kinh doanh khoản đảm bảo quan trọng để chi trả nhu cầu đ Khả th nh toán nh nh không đảm bảo tiêu thụ hiệu công ty giảm dự trữ hàng tồn kho Nhưng việc dự trữ hàng tồn kho dễ gặp rủi ro giảm giá nên cần trích lập quỹ dự phòng giảm giá hàng tồn kho Đối với hàng tồn kho: lượng hàng tồn kho Công ty lớn Do đ , Công ty n n c biện pháp thích hợp công tác quản lý hàng tồn kho cách tối ưu là: giảm chi phí lưu kho cách k t thúc trình sản xuất, nhân viên có trách nhiệm báo cho quản lý bi t tồn lại sản phẩm, từ đ quản lý báo cho cấp bi t tình hình có biện pháp để giải phóng nhanh lượng hàng tồn kho Công ty Ngoài ra, việc nâng c o trình độ nhân viên giữ kho vô quan trọng, họ người trực ti p trông coi, ti p nhận báo cáo lại số liệu với quản lý Đặc biệt, Công ty cần quan tâm tới khoản phải thu Các khoản phải thu từ khách hàng, từ đối tác làm ăn Công ty n n c sách tín dụng thắt chặt lượng tiền tránh tình trạng bị chi m dụng vốn, nhi n không nên hà khắc việc ảnh hưởng đ n tình hình kinh doanh bán hàng đặc biệt quan hệ Công ty với đối tác làm ăn Vì th , với hoạt động kinh doanh, công ty nên có sách tín dụng cụ thể, ch quản lý TSLĐ phù hợp với đối tượng tình hình thực t , để làm tăng tính th nh khoản cho TSLĐ 80 Thang Long University Library S u đây, em đư r biện pháp cụ thể giải quy t vấn đề khoản phải thu hàng tồn kho Công ty 3.2.3.Các biện pháp quản lý khoản phải thu công ty Hiện sách quản lý thu tiền củ công ty chư thực hiệu quả, điều thể thông qua khoản phải thu củ công ty b năm 2011 đ n 2013 giảm v n c o S u vài nguyên nhân đề xuất giúp công ty quản trị khoản phải thu tốt tương l i: -Sự tin tưởng công ty với khách hàng: Đối với khách hàng quen thuộc, có tiềm lực tài lớn công ty TNHH tư vấn xây dựng thi t bị Tân Trường Phát Do dựa quan hệ lâu năm khách hàng thường nợ công ty số tiền lớn với số lượng đơn hàng nhiều,không th công ty thường toán không đú.g hạn, c trường hợp chậm tháng kể từ lúc công ty bàn giao công trình -M c chi t khấu toán công ty v n thấp: Theo phòng kinh doanh, công ty áp dụng m c chi t khấu, áp dụng với dự án, đ 1/10 net 30 M c chi t khấu chư thực hấp d n nhà đầu tư lớn, th khách hàng không muốn th nh toán nh nh, mà thường đợi tới hạn toán Điều d n tới thượng khách hàng không toán h t cho công ty M c toán ảnh hưởng xấu đ n việc kinh doanh, làm giảm lượng khách hàng làm giảm khả ti u thụ công ty.Vì th , công ty n n tăng m c chi t khấu toán kéo dài thời gi n hưởng chi t khấu th nh toán để khách hàng có thời gi n để huy động tiền để toán cho công ty Với m c chi t khấu toán cao, thời gi n hưởng chi t khấu lại kéo dài điều tạo hấp d n đối tác Công ty n n th y đổi sách từ 1/10 net 30 thành 2/15 net 35 Công ty th y đổi sách giúp cho công ty nhanh chóng thu hồi khoản nợ từ khách hàng Đặc biệt, với nhữg khoản nợ kh đòi mực chi t khấu tăng l n thành 3%, nhiên thời gi n hưởng chi t khấu giảm xuống ngày thời gian toán rút xuống 20 ngày Với sách th , công ty vừa gây s c ép với khách hàng mau toán, lại khuy n khích toán sớm để hưởng m c chi t khấu cao 3% Đối với khách hàng khác nhau, thuộc khả tài qu n hệ hai bên mà công ty nên áp dụng sách để khuy n khích khách hàng toán tiền hàng cách nh nh ch ng đầy đủ -Công tác theo dõi khoản phải thu: Theo phòng k toán, công tác theo dõi đôn đốc thu hồi vốn củ công ty phòng đảm nhiệm Tuy nhiên, công việc phòng k toán chư thực tốt Đ n hạn toán, cán phòng k toán theo dõi gửi văn tới công ty đối tác để yêu cầu toán N u b n 81 khách hàng nhận mà chưa toán phòng cử nhân viên tới tận nơi để yêu cầu công ty đ hoàn thành nghĩ vụ Song, công việc đ v n chư cải thiện tình hình công ty Vì th , Công ty nên thành lập tổ công tác thu hồi nợ bao gồm nhân viên phòng kinh doanh Bởi lẽ, họ người ti p xúc trực ti p thường xuyên với khách hàng nên có thuận lợi việc công tác đôn đốc khách hàng đơn vị trực thuộc toán khoản nợ Đư r cho họ m c thưởng ng với thời gian thu hồi khoản nợ để họ tích cực công tác thu hồi nợ Mức thƣởng dự kiến cho tổ công tác thu nợ Thời gian thu hồi nợ (Ngày) Trả ng y 1-30 30-60 >60 Tỷ lệ trích thƣởng ( % / Tổng số nợ thu hồi) 1,5 0,5 Ngoài ra, khách hàng h t hạn trả nợ mà doanh nghiệp chư thấy có khả thu hồi tổ công tác thu hồi nợ nên báo cáo lại với B n giám đốc đư r cho họ m c lãi suất hạn khoản nợ họ Nghĩ n u khách hàng chậm toán bị phạt không thực hợp đồng, doanh nghiệp khấu trừ dần vào tiền tạm ng khách hàng Công ty nhờ Ngân hàng thu hồi giúp khoản phải thu ngắn hạn thông qua dịch vụ mà Ngân hàng doanh nghiệp thỏa thuận với qua hợp đồng Để tăng hiệu biện pháp Công ty cần thực đồng thời biện pháp sau: -Trước kí k t hợp đồng n n điều tra khả th nh toán củ đối tác Khi khả th nh toán không đảm bảo Công ty nên yêu cầu phí đối tác cung cấp văn bảo lãnh toán Ngân hàng -Trong hợp đồng cần ghi rõ điều khoản toán, n u hạn toán, khách hàng phải chịu thêm lãi suất hạn -Trong sau ký k t hợp đồng, cần hoàn thiện d t điểm thủ tục pháp lý để làm c thu hồi vốn, tránh tình trạng rủi ro khách hàng khả th nh toán Nhân viên tổ công tác thu hồi nợ cần phải phân loại nợ nhằm đư r sách bán hàng hợp lý để tránh việc Công ty bị chi m dụng vốn khách hàng hàng mua chịu tăng l n, xem xét tình hình th nh toán nợ củ khách hàng để từ đ đư r biện pháp nhằm đôn đốc khách hàng trả nợ hạn Với biện pháp th , công ty n cho bên khách hàng nghiêm túc thực việc toán, hạn ch việc khách hàng kéo dài thời gi n th nh toán 82 Thang Long University Library chi phí mà công ty phải bỏ cho phòng k toán phòng kinh doanh để yêu cầu hoàn thành nghĩ vụ hợp đồng 3.2.4.Các biện pháp quản lý hàng tồn kho công ty Trong hai năm li n ti p 2012 đ n 2013, lượng hàng tồn kho công ty lớn, việc đồng nghĩ với việc chi phí bảo quản chi phí kho tăng l n N u hàng tồn kho không tiêu thụ, bị đọng điều ảnh hưởng không tốt tới hoạt động công ty, làm lãng phí số tiền đầu tư công ty Vì vậy, công ty cần có biện pháp quản lý hàng tồn kho cho hợp lý, tránh trường hợp mua nhiều nguyên vật liệu lại không chủ động tiêu thụ tiêu thụ Ngoài ra, quản trị hàng tồn cần chi t khấu thương mại, hưởng lợi giá nguyên liệu tăng Khi quản trị hàng tồn kho cần đảm bảo nguyên tắc: Đảm bảo cung cấp đủ y u tố đầu vào cho hoạt động sản xuất kinh nh diễn liên tục chi phí thấp Để quản lý hàng tồn kho hiệu quả, công ty Đắc Lộc sử dụng mô hình quản lý hàng tồn kho ABC Theo mô hình ABC giá trị hàng tồn kho hàng năm xác định cách lấy nhu cầu hàng năm lọai hàng tồn kho nhân với chi phí tồn kho đơn vị Tiêu chuẩn để x p loại hàng tồn kho vào nhóm là: Nhóm A: Bao gồm loại hàng có giá trị 70% tổng giá trị tồn kho, số lượng chi m 20% hàng tồn kho Nhóm B: Gồm loại hàng có giá trị hàng năm từ 25% tổng giá trị hàng tồn kho, sản lượng chúng chi m từ 30% tổng số hàng tồn kho Nhóm C: gồm loại hàng có giá trị hàng năm nhỏ, giá trị hàng năm chi m 5% tổng giá trị hàng tồn kho Tuy nhiên số lượng chúng lại chi m khoảng 50 % tổng số hàn tồn kho Trên thực t số lượng dự trữ hàng tồnkho củ công ty s u: Nhóm A: Vật liệu hoàn thiện khăn, g , vải, áo quần,…c giá trị 50% giá trị hàng tồn kho Chi m 10% tổng số hàng tồn kho Nhóm B: Vật liệu cung cấp cho dệt bông, sợi, hóa chất nhuộm,… có giá trị 35% trị giá hàng tồn kho, chi m khoảng 30% tổng số hàng tồn kho Nhóm C: Vật liệu cung cấp cho may kim, chỉ, vải … c giá trị 15% hàng tồn kho, chi m khoảng 60% tổng số hàng tồn kho 83 Bảng 3.1 Mô hình ABC Công ty Loại vật liệu Nhóm % số lượng Khăn 21,35 2,25 Ga 15,45 4,35 Áo Quần 11,2 3,4 20 18 8,25 7,18 6,75 6,1 Kim 10,15 21,75 Chỉ 5,2 19,8 Vải 4,65 17,17 A Bông Sợi B H % giá trị chất nhuộm C (Nguồn: phòng kinh doanh) Sơ đồ 3.1 Mô hình ABC Giá trị tích luỹ ($) 15% 35% Nhóm B Nhóm C 50% Nhóm A 10% 30% 60% % Loại tồn kho Tác dụng kỹ thuật phân tích ABC: Đầu tư c trọng tâm mua hàng Chẳng hạn, ta phải dành nguồn lực để mua hàng nhóm A nhiều so với nhóm C Xác định chu kỳ kiểm toán khác cho nhóm khác + Đối với hàng tồn kho thuộc nhóm A, việc tính toán phải thực thường xuy n, thường tháng lần + Đối với loại hàng tồn kho thuộc nhóm B tính toán chu kỳ dài hơn, thường quý lần + Đối với loại hàng tồn kho thuốc nh m C thường tính toán năm lần 84 Thang Long University Library Giúp nâng c o trình độ nhân viên giữ kho( họ thường xuyên thực chu kỳ kiểm toán nh m hàng C báo cáo tồn kho xác, đương nhiên, m c độ xác tùy thuộc vào giá trị hàng tồn kho, áo dụng phương pháp dự báo khác cho nhóm khác Nhóm A phải dự báo cẩn thận nh m B vs C(chẳng hạn mặt hàng giản đơn áp dụng phương pháp dự báo bình quân giản đơn…) 3.2.5.Các biện pháp hiệu hoạt động kinh doanh Thông thường, mục tiêu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tối đ h lợi nhuận, nhiên việc tăng lợi nhuận phải phù hợp với chất kinh t , phải có qu n điểm đắn việc giải quy t mối quan hệ lợi ích trước mắt lợi ích lâu dài Lợi nhuận doanh nghiệp chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố khách quan: giá cả, thị trường, sách củ Nhà nước quản lý kinh t …về chủ qu n: trình độ tổ ch c quản lý Cụ thể, doanh nghiệp cần thực hướng sau: -Nâng cao khả sinh lời Công ty, t c nâng cao lợi nhuận, doanh thu nâng cao khả sinh lời vốn sản xuất kinh doanh -Để nâng cao lợi nhuận thi t phải tác động vào hai nhân tố: doanh thu chi phí Phải không ngừng tăng nh thu ti t kiệm chi phí cách hợp lý Hiện n y, nh thu chư c o n n việc ti t kiệm chi phí vấn đề đáng qu n tâm Tất doanh nghiệp hoạt động gi i đoạn phát sinh chi phí không đáng N i cách khác, Công ty cần phải nâng c o trình độ quản lý lãnh đạo phòng b n, lực làm việc cá nhân công nhân vi n Công ty để làm tới m c thấp chi phí tăng lợi nhuận 3.2.6.Các biện pháp hạ thấp chi phí kinh doanh Hạ thấp chi phí kinh doanh xuất phát từ qu n điểm: mạnh dạn chi khoản chi cần thi t để tăng suất kinh doanh, mở rộng kinh nh, đảm bảo phục vụ tốt cho khách hàng Đối với khoản chi chư cần thi t tạm hoãn, chi phí không cần thi t cương quy t không chi,… Tr n qu n điểm đ cần phải: Thanh lý tài sản cũ , lạc hậu, không dùng tới để đầu tư tr ng thi t bị đồng nhằm thu hút khách hàng Th hai, việc sử dụng vật liệu, dụng cụ cầnphải tận dụng h t vật liệu , dụng cụ sẵn có Xây dựng m c tiêu hao hợp lý bảo quản theo định m c đ Cuối cùng, giảm chi phí đ n m c thấp được,…Quản lý chi phí theo phận để quy rõ trách nhiệm cá nhân việc đền bù hay khen thưởng 3.3 Kiến nghị Trước lớn mạnh kinh t thị trường tạo r bước phát triển đời sống vật chất củ người, nhu cầu đời sống củ người dân 85 nâng dần theo ti n trình xã hội, nhiều loại hình doanh nghiệp r đời gắn liền với kinh t phồn vinh cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp, n đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng ng dụng công nghệ vào trình hoạt động, th y đổi cách th c quản lý cho phù hợp với tình hình mới… Muốn đạt điều đ , nh nghiệp phải có chủ trương đường lối ng y từ đầu h t phải bi t xử lý vốn có cho hiệu Công ty cổ phần Đắc Lộc thành lập hoàn toàn phù hợp với ti n trình xã hội, định hướng thành phố Suốt trình hoạt động Công ty không ngừng hoàn thiện để phù hợp với tình hình Tuy nhiên thời gian qua, hoạt động củ Công ty gặp không kh khăn, trở ngại làm tổn hại không nhỏ đ n khả tài chính, Công ty phải nổ lực tìm ki m nguồn tài trợ để phù hợp với qui mô hoạt động Chính th , phân tích tìm biện pháp để cải thiện tình hình tài điều thi u Công ty - Qua thời gian tìm hiểu thực t tình hình hoạt động công ty, thân xét thấy Công ty muốn đ ng vững tr n thương trường , muốn phát triển mạnh muốn l n phù hợp với xu th xã hội Công ty cần xem xét lại y u mà Công ty vấp phải tìm cách khắc phục hiệu S u số ki n nghị mà Công ty nên xem xét: + Công ty nên xem vấn đề sử dụng l o động y u tố quy t định việc tăng hiệu hoạt động công ty N u sử dụng tốt nguồn lực tạo lợi th lớn giá thành sản phẩm, tăng cường khả cạnh tranh Công ty Công ty sử dụng biện pháp như: tạo hộp thư g p ý, để người l o động phản ánh điều chư hài lòng, nhờ đ Công ty bi t cách xử lý cho phù hợp; quản lý chặt khâu sản xuất để tránh hư hỏng đáng ti c, gây lãng phí Công ty nên phân công trách nhiệm cụ thể cho phận, qui định trách nhiệm cụ thể cho tổ trưởng n u sản phẩm hư hỏng, sẳn sàng khen thưởng n unhư họ làm tốt so với yêu cầu; thực chương trình khuy n khích người l o động như: thưởng cho chuyên cần, thưởng cho sáng ki n, sáng tạo trongsản xuất,… + Do thời gi n qu công ty gặp kh khăn khâu tài chính, đ thực ti t kiệm chi phí kinh doanh, quản lý hiệu chi phí, tránh lãng phí điều qu n tâm thường xuyên + Cố gắng tăng cường thêm vốn chủ sở hữu cách huy động thêm từ thành vi n cũ N u làm điều tính tự chủ công ty tăng đáng kể,làm giảm áp lực lãi vay Công ty 86 Thang Long University Library + Mở rộng kinh doanh đị phương Tỉnh để tận dụng nguồn lao động đ ng dư thừa với giá rẻ + Tăng cường quảng cáo chất lượng Công ty, tạo dựng trang Web ri ng để giới thiệu Công ty để thu hút khách hàng c thể tìm nhân viên phù hợp + Định kỳ Công ty nên ti n hành phân tích tình hình tài để bi t mặt mạnh mặt y u để có giải pháp xử lý phù hợp KẾT LUẬN CHƢƠNG Trong chương này, chúng t tìm hiểu xu hướng phát triển kinh t nói chung xu hướng phát triển ngành dệt may nói riêng Từ đ tìm r định hướng phát triển đắn cho công ty thời gian tới Ngoài em có đư r số giải pháp ki n nghị nhằm giúp Công ty khắc phục hạn ch Công ty.Em mong công ty đư r quy t định sách quản lý, sử dụng tài cách hợp lý để phát triển Công ty đư Công ty trở thành doanh nghiệp hàng đầu Việt N m lĩnh vực dệt – may 87 KẾT LUẬN Các công ty tài phần quan trọng thi u thị trường tài Với kinh t đ ng ngày mở rộng, ph c tạp tiềm ẩn đầy rủi ro nay, việc nắm bắt tình hình thị trường hiểu rõ lực tài công ty quan trọng Từ đ , vấn đề phân tích tình hình tài công ty ch ng khoán tỏ rõ vai trò quan trọng củ n đối tượng quan tâm xã hội Trong thời gian nghiên c u đề tài, em nhận thấy Công ty Cổ phần Đắc lộc có điểm mạnh điểm y u định Tuy công ty hoạt động chư lâu c uy tín thị trường nỗ lực để cải thiện hình ảnh doanh nghiệp mắt khách hàng nhà đầu tư Công ty c lợi th số mảng nghiệp vụ chuyên nghiệp với vị trí định thị trường Tuy nhiên, công ty đ ng phải đối mặt với không kh khăn tình hình hoạt động kinh nh lực tài Việc phân tích tình hình tài củ công ty giúp em c nhìn bao quát rõ ràng công ty tài nói chung công ty cổ phần nói riêng Do ki n th c thân nhiều hạn ch thời gian thực có hạn nên em dừng lại m c độ đề cập đư r số giải pháp, ki n nghị chủ quan số hoạt động công ty Bài khóa luận nhiều thi u sót nên em mong nhận bảo đ ng g p ý ki n thầy cô cô chú, anh chị công ty cổ phần Đắc Lộc để khóa luận hoàn thiện Một lần em xin gửi lời cảm ơn tới tất người bên cạnh giúp đỡ em, tạo động lực cho em hoàn thành tốt khóa luận Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày ….tháng … năm 2015 Sinh viên thực Nguyễn Thanh Tùng Thang Long University Library PHỤ LỤC Bảng cân đối k toán Báo cáo k t hoạt động kinh doanh củ Công ty năm 2012 Bảng cân đối k toán Báo cáo k t hoạt động kinh doanh củ Công ty năm 2013 DANH MỤC THAM KHẢO Th.S Ngô Thị Quyên (2013), Bài giảng Tài doanh nghiệp, trường Đại học Thăng Long, Hà Nội Ti n sĩ Bạch Đ c Hiển(2010) , Giáo trình tài doanh nghiệp– Học viện tài chính, tr.5-11 Nguyễn Minh Kiều (2008), Phân tích báo cáo tài công ty, Hà Nội, tr.26-57 Nguyễn Năng Phúc (2004), Phân tích tài công ty cổ phần Việt nam, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội, tr.16-45 Lưu Thị Hương (2006), Quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội, tr.20-35 http://finance.vietstock.vn/TTG-ctcp-may-thanh-tri.htm http://vi.wikipedia.org/wiki/T%C3%A0i_ch%C3%ADnh_doanh_nghi%E1 %BB%87p Thang Long University Library CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐỘC LẬP – TỰ DO – HẠNH PHÚC XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Đơn vị thực tập: Công ty cổ phần Đắc Lộc Địa củ đơn vị thực tập:Số 124, ngõ 151, Đường Hồng Hà, phường Phúc Xá, quận B Đình, thành phố Hà Nội Xác nhận Sinh viên: Nguyễn Thanh Tùng Ngày sinh: 16/09/1993 Mã sinh viên: A19995 Lớp: QB24d3 Chuyên ngành: Tài Trường: Đại học Thăng Long Đã c thời gian thực tập đơn vị từ ngày tháng tới ngày 4tháng năm 2015 Hà Nội, ngày tháng năm 20 XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP (Ký tên, đóng dấu) [...]... bản về công tác phân tích tài chính doanh nghiệp Chƣơng 2: Đánh gía tình hình tài chính công ty cổ phần Đắc Lộc Chƣơng 3: Giải pháp hoàn thiện công tác tài chính tại công ty cổ phần Đắc Lộc Thang Long University Library CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan về tài chính doanh nghiệp và phân tích tài chính doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm về tài chính doanh... trong quá trình thực tập tại Công ty Cổ phần Đắc Lộc, em sẽ thực hiện phân tích tình hình tài chính thông qua phân tích báo cáo tài chính, từ đ đư r một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính công ty Mục tiêu chi tiết: - Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về phân tích tài chính doanh nghiệp - Phân tích thực trạng về tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần Đắc Lộc trong b năm 2011 – 2013; -... Đắc Lộc gi i đoạn 2011-2013 20 Thang Long University Library CHƢƠNG 2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẮC LỘC 2.1 Tổng quan về Công ty cổ phần Đắc Lộc 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Đắc Lộc Công ty Cổ phần Đắc Lộc là Công ty cổ phần c định hướng hoạt động chính trong lĩnh vực dệt- may và kinh doanh các mặ hàng về vải, được thành lập tại Việt Nam theo Giấy... của công ty cổ phần Đắc Lộc trong những chương ti p theo Tuy nhiên tùy thuộc vào đặc điểm và yêu cầu sản xuất, kinh do nh cũng như thông tin mà người sử dụng muốn có chúng ta có thể phân tích những chỉ tiêu khác nhau Chương 2 chúng t sẽ đi sâu vào phân tích thực trạng tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Đắc Lộc gi i đoạn 2011-2013 20 Thang Long University Library CHƢƠNG 2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH... 1.2 Tài liệu cung cấp cho việc phân tích tài chính doanh nghiệp Muốn phân tích được tài chính doanh nghiệp, người phân tích phải đọc hiểu được báo cáo tài chính Đây là một trong những tài chính quan trọng giúp cho người phân tích hiểu được tình hình tài chính của doanh nghiệp đ ng muốn phân tích Bảng cân đối kế toán 5 Bảng 1.1 Bảng cân đối kế toán TÀI SẢN Số dƣ đầu kì Số dƣ cuối kì NGUỒN VỐN I Tài. .. hành phântích hoạt động sản xuất kinh doanh của mình bao gồm: Tổng quan về tài chính doanh nghiệp và phân tích tài chính doanh nghiệp, quy trình phân tích, các phương pháp phân tích, nội dung phân tích tài chính doanh nghiệp, và các nhân tố ảnh hưởng đ n phân tích tài chính doanh nghiệp.Đây là nền tảng lý luận cần thi t và quan trọng, làm cơ sở cho những nghiên c u khóa luận để đánh giá tình hình tài chính. .. các giảng viên cùng với quá trình tìm tòi tài liệu, sách vở, em đã mạnh dạn đi vào tìm hiểu, nghiên c u đề tài Phân tích tình hình tài chính Công ty Cổ phần Đắc lộc cho bài khóa luận tốt nghiệp của mình Nội dung khóa luận sẽ tập chung vào phân tích tình hình tài chính và đư r một số biện pháp nâng cao năng lực tài chính của công ty 2 Mục tiêu nghiên cứu đề tài Mục tiêu chung: Từ những ki n th c lý... - Danh sách các cổ đông sáng lập: T n cổ đông Số cổ phần Nguyễn Thị Tuy t Chinh Nguyễn Văn Tuy n Số tiền Tỷ lệ % 18,000 1.800.000.000 12 3000 300.000.000 2 ( Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán) 2.1.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Đắc Lộc 21 Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Đắc Lộc Hội đồng Quản trị Tổng Giám đốc Phó Tổng Giám đốc Phòng Hành chính – Tổng hợp Phòng Tài chính K Phòng Phòng... trong tương l i 1.1.4 Ý nghĩa của phân tích tài chính doanh nghiệp Phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp c ý nghĩ vô cùng qu n trọng trong công tác quản lý tài chính Việc phân tích các báo tài chính của doanh nghiệp là quá trình kiểm tr , đối chi u, so sánh các số liệu, tài liệu về tình hình tài chính hiện hành cũng như trong quá kh nhằm mục đích đánh giá tiềm năng tài chính, hiệu quả kinh do nh cũng... thời các giải pháp tối ưu làm lành mạnh hóa tình hình tài chính của doanh nghiệp 1.1.3 Phân tích tài chính doanh nghiệp Phân tích tài chính doanh nghiệp là việc sử dụng các phương pháp phân tích, các công cụ xử lý số liệu tài chính để đánh giá tình hình tài chính do nh nghiệp trong quá kh và hiện tại, giúp nhà quản lý đư r các quy t định quản lý chính xác và đánh giá được hoạt động sản xuất kinh doanh