THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN CHO VAY MUA Ô TÔ ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG CHI NHÁNH THĂNG LONG PHÒNG GIAO DỊCH QUAN HOA .... Thực trạng
Trang 1BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG
QUAN HOA
Sinh viên thực hiện : Đỗ Ngọc Tuyến
Chuyên ngành : Tài chính – Ngân hàng
HÀ NỘI - 2015
Trang 2BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG
QUAN HOA
Giáo viên hướng dẫn : TS Nguyễn Thị Thuý Sinh viên thực hiện : Đỗ Ngọc Tuyến
Chuyên ngành : Tài chính – Ngân hàng
HÀ NỘI - 2015
Trang 3LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan khóa luận tốt nghiệp này là do tự bản thân thực hiện có sự hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn và không sao chép các công trình nghiên cứu của người khác Các dữ liệu thông tin thứ cấp sử dụng trong khóa luận có nguồn gốc và được trích dẫn rõ ràng
Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về lời cam đoan này
Sinh viên
Đỗ Ngọc Tuyến
Trang 4LỜI CẢM ƠN
Trước tiên, cho em gửi lời cảm ơn đến tất cả quý thầy cô của trường Đại học Thăng Long, các thầy cô Tài chính ngân hàng - những người đã truyền đạt kiến thức, kinh nghiệm cho em trong suốt 4 năm học vừa qua, và đặc biệt là Tiến sĩ Nguyễn Thị Thuý, cô giáo hướng dẫn em hoàn thành khoá luận Các thầy cô đã giúp em trang bị cho mình vốn kiến thức quý báu, làm hành trang để bước vào đời
Hoàn thành khoá luận tốt nghiệp này đối với em là một thành công rất lớn, bên cạnh sự nỗ lực, cố gắng của bản thân, em còn nhận được sự ủng hộ, giúp đỡ nhiệt tình của các thầy cô khoa tài chính ngân hàng, các cô, chú, anh, chị hiện đang làm việc tại phòng giao dịch Quan Hoa, nơi em đang thực tập
Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên tại phòng giao dịch Quan Hoa đã nhiệt tình giúp đỡ em trong suốt thời gian thực tập tại ngân hàng Đặc biệt, cảm ơn các anh, chị chuyên viên Phòng DVKHDN, là những người đã trực tiếp hướng dẫn cho em tại ngân hàng, cung cấp các tài liệu cần thiết và tạo những điều kiện thuận lợi để em có thể hoàn thành chuyên đề thực tập này một cách tốt nhất
Và sau cùng, mình xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tất cả các bạn bè, các bạn sinh viên, đặc biệt là các bạn QB24g1, cùng ngồi chung một lớp trên giảng đường đại học trong suốt 4 năm qua Các bạn là những người đã tận tình giúp đỡ, động viên, giúp mình vượt qua những khó khăn trong suốt quá trình học tập tại trường Cảm ơn những lời đóng góp quý báu của các bạn cho khoá luận của mình, giúp mình hoàn thành tốt khoá luận tốt nghiệp này
Chúc cho tất cả mọi người có được nhiều niềm vui, gặp nhiều may mắn và thành công trong cuộc sống!
Em chân thành cảm ơn!
Sinh viên
Đỗ Ngọc Tuyến
Trang 5MỤC LỤC CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÁT TRIỂN CHO VAY MUA Ô TÔ
ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1
1.1 Tổng quan về cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ của ngân hàng thương mại 1
1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp vừa và nhỏ 1
1.1.2 Đặc điểm doanh nghiệp vừa và nhỏ 2
1.1.3 Khái niệm cho vay 4
1.1.4 Khái niệm cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ của Ngân hàng thương mại 5
1.1.5 Đặc điểm cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ của Ngân hàng thương mại 6
1.1.6 Vai trò cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ của Ngân hàng thương mại 7
1.2 Phát triển cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng thương mại 8
1.2.1 Khái niệm phát triển cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ 8
1.2.2 Các tiêu chí đánh giá 9
1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ của ngân hàng thương mại 12
1.3.1 Nhân tố có thể kiểm soát được 12
1.3.2 Nhân tố không thể kiểm soát được 14
CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN CHO VAY MUA Ô TÔ ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG CHI NHÁNH THĂNG LONG PHÒNG GIAO DỊCH QUAN HOA 16
2.1 Khái quát về hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng Chi nhánh Thăng Long Phòng Giao Dịch Quan Hoa 16
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 16
2.1.2 Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng chi nhánh Thăng Long phòng giao dịch Quan Hoa 18
2.1.3 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng chi nhánh Thăng Long phòng giao dịch Quan Hoa 20
2.1.4 Kết quả kinh doanh của ngân hàng Thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng chi nhánh Thăng Long phòng giao dịch Quan Hoa 22
Trang 62.2 Thực trạng phát triển cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam thịnh vượng chi nhánh Thăng Long
phòng giao dịch Quan Hoa 33
2.2.1 Thực trạng cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam thịnh vượng chi nhánh Thăng Long phòng giao dịch Quan Hoa 33
2.2.2 Thực trạng phát triển cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng chi nhánh Thăng Long phòng giao dịch Quan Hoa 42
2.2.3 Đánh giá phát triển cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng chi nhánh Thăng Long phòng giao dịch Quan Hoa 47
CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHO VAY MUA Ô TÔ ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG CHI NHÁNH THĂNG LONG PHÒNG GIAO DỊCH QUAN HOA 51
3.1 Định hướng và mục tiêu phát triển hoạt động kinh doanh giai đoạn 2015 - 2020 51
3.1.1 Quan điểm, định hướng 51
3.1.2 Mục tiêu 51
3.2 Giải pháp phát triển cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam thịnh vượng chi nhánh Thăng Long phòng giao dịch Quan Hoa 51
3.2.1 Nâng cao chất lượng cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ 51
3.2.2 Cân đối cơ cấu cho vay 56
3.2.3 Đảm bảo nguồn vốn dồi dào đáp ứng kịp thời nhu cầu vay vốn của khách hàng 57
3.2.4 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đặc biệt là đội ngũ chuyên viên khách hàng doanh nghiệp 58
3.2.5 Mở rộng liên kết, hợp tác với các đại lý ô tô 58
3.2.6 Ứng dụng công nghệ tiên tiến 59
3.2.7 Đưa ra những chính sách liên kết sản phẩm hợp lý 59
3.3 Kiến nghị 60
3.3.1 Kiến nghị với Chính phủ 60
3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng nhà nước 60
Trang 7Trách nhiệm hữu hạn
Trang 8DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ, CÔNG THỨC
Bảng 1.1 Tiêu chí xác định loại hình doanh nghiệp nhỏ và vừa của Châu Âu 1
Bảng 1.2 Tiêu chí xác định doanh nghiệp vừa và nhỏ 2
Bảng 2.1 Tình hình huy động vốn của phòng giao dịch Quan Hoa năm 2012 - 2014 23
Bảng 2.2 Kết quả bảo lãnh tại Phòng giao dịch Quan Hoa 2012 – 2014 30
Bảng 2.3 Số thư bảo lãnh ngân hàng tại Phòng giao dịch Quan Hoa 30
Bảng 2.4 Kết quả hoạt động kinh doanh Phòng giao dịch Quan Hoa giai đoạn 2012 – 2014 31
Bảng 2.5 Dư nợ dịch vụ cho khách hàng doanh nghiệp vay mua ô tô phân loại theo quy mô khách hàng tại Phòng giao dịch Quan Hoa giai đoạn 2012 - 2014 37
Bảng 2.6 Dư nợ dịch vụ cho khách hàng doanh nghiệp vay mua ô tô phân loại theo loại hình khách hàng tại Phòng giao dịch Quan Hoa giai đoạn 2012 - 2014 39
Bảng 2.7 Tiêu chí xếp hạng khách hàng của VPBank 40
Bảng 2.8 Dư nợ dịch vụ cho khách hàng doanh nghiệp vay mua ô tô phân loại theo hạng khách hàng tại Phòng giao dịch Quan Hoa giai đoạn 2012 - 2014 41
Bảng 2.9 Kết quả kinh doanh dịch vụ cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Phòng giao dịch Quan Hoa giai đoạn 2012 - 2014 44
Biểu đồ 2.1 Huy động vốn trong giai đoạn 2012-2014 26
Biểu đồ 2.2 Tình hình cho vay giai đoạn 2012 – 2014 27
Biểu đồ 2.3 Số lượng doanh nghiệp vừa và nhỏ vay vốn qua các năm 44
Biểu đồ 2.4 Vòng quay vốn cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại phòng giao dịch Quan Hoa giai đoạn 2011 - 2014 46
Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức của phòng giao dịch Quan Hoa 18
Trang 9LỜI MỞ ĐẦU
1 Tính cấp thiết của đề tài
Doanh nghiệp vừa và nhỏ là loại hình doanh nghiệp đặc biệt thích hợp đối với nền kinh tế của những nước đang phát triển Ở nước ta những năm gần đây, được sự quan tâm sâu sắc của Đảng và Nhà nước, các doanh nghiệp vừa và nhỏ đã thực sự phát triển nhanh cả về số lượng và chất lượng
Theo Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, tính đến ngày 31/12/2011, Việt Nam có 543.693 doanh nghiệp với số vốn khoảng 6 triệu tỉ đồng Trong tổng số doanh nghiệp đó, có gần 97% quy mô nhỏ và vừa, các doanh nghiệp nhỏ và vừa sử dụng 51% lao động xã hội và đóng góp hơn 40% GDP cả nước Nếu tính cả 133.000 hợp tác xã, trang trại và khoảng 3 triệu hộ kinh doanh cá thể thì khu vực này đóng góp tới 60% vào cơ cấu GDP Không chỉ đóng góp đáng kể vào sự phát triển kinh tế của đất nước, doanh nghiệp nhỏ và vừa còn tạo ra hơn 1 triệu việc làm mới mỗi năm cho
số lao động phần lớn chưa qua đào tạo, góp phần xóa đói giảm nghèo, tăng cường an sinh xã hội
Ngày nay, đời sống vật chất, tinh thần của người dân ngày càng được nâng cao, cùng với đó là sự tăng trưởng không ngừng của nhu cầu tiêu thụ hàng hoá, nhu cầu đi lại của người dân cả nước Trên thị trường hiện nay, nhu cầu mua xe ô tô và vay vốn
để mua xe ô tô khá lớn Bên cạnh đó, thị trường xe ô tô đang nóng dần trở lại với vô số các mẫu mã xe phong phú, với nhiều mức giá cả khác nhau, cả từ nguồn nhập khẩu lẫn sản xuất trong nước, càng thúc đẩy người tiêu dùng muốn được nhanh chóng sở hữu một chiếc ô tô như mong ước, cho bản thân, gia đình hay doanh nghiệp Trước tình hình đó, nhu cầu sản phẩm cho vay mua ô tô phải được đáp ứng sao cho phù hợp hơn với nhu cầu hiện tại của khách hàng là hết sức cần thiết Điều này cũng chứng tỏ sự nhanh nhạy, đáp ứng kịp thời những thay đổi liên tục của thị trường cũng như nhu cầu vay vốn
để mua ô tô ngày càng lớn từ các khách hàng cá nhân và khách hàng doanh nghiệp Cầu Giấy là quận có dân số đông, nằm ở vị trí trung tâm của thành phố Hà Nội,
là đầu mối giao thông quan trọng, cùng với sự phát triển đó các khu công nghiệp được hình thành, tập trung nhiều doanh nghiệp với các ngành nghề khác nhau và lực lượng lao động dồi dào Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng chi nhánh Thăng Long Phòng giao dịch Quan Hoa hiểu rằng nhu cầu di chuyển thuận tiện mang lại nhiều lợi thế cho khách hàng Đó chính là lý do tại sao các ngân hàng phát triển sản phẩm cho vay mua
xe ô tô nhằm giúp khách hàng đi lại nhanh chóng với chi phí thấp Dịch vụ cho vay mua ô tô của chi nhánh Thăng Long phòng giao dịch Quan Hoa chủ yếu nhắm đến đối tượng các khách hàng cá nhân và các doanh nghiệp đang có nhu cầu muốn sở hữu xe ô
tô nhưng đang bị hạn chế về nguồn vốn tức thời Nắm bắt được những vấn đề trên nên
Trang 10em quyết định chọn đề tài: “Phát triển cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam thịnh vượng chi nhánh Thăng Long phòng giao dịch Quan Hoa”
2 Phạm vi nghiên cứu
Hoạt động cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ, chất lượng cho
vay mua ô tô tại ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng chi nhánh Thăng Long phòng giao dịch Quan Hoa
3 Phương pháp nghiên cứu đề tài
Trong quá trình nghiên cứu, khoá luận đã kết hợp sử dụng các phương pháp thu thập thông tin thống kê, phân tích, so sánh, tổng hợp nhằm giải quyết mối quan hệ giữa lý luận và thực tiễn về hoạt động cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và
nhỏ của ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng chi nhánh Thăng Long phòng giao dịch Quan Hoa
Đồng thời việc sử dụng các phương pháp này còn giúp xem xét, đánh giá thực trạng cho vay và chất lượng cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ, xác định được những thành tựu đạt được, các hạn chế để đưa ra phương hướng giải quyết,
khắc phục cũng như giải pháp phát triển cho vay mua ô tô
Nội dung của đề tài
Chương 1: cơ sở lý luận chung về phát triển cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng thương mại
Chương 2: thực trạng phát triển cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và
nhỏ tại ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng chi nhánh Thăng Long phòng giao dịch Quan Hoa
Chương 3: thực trạng phát triển cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và
nhỏ tại ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng chi nhánh Thăng Long phòng giao dịch Quan Hoa
Trang 111
CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÁT TRIỂN CHO VAY MUA
Ô TÔ ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.1 Tổng quan về cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ của ngân hàng thương mại
1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp vừa và nhỏ
Doanh nghiệp có vị trí đặc biệt quan trọng trong nền kinh tế của mỗi quốc gia, không chỉ quyết định sự phát triển bền vững về mặt kinh tế mà còn quyết định đến sự
ổn định các vấn đề xã hội Ở nước ta hiện nay, DNNVV chiếm tỷ trọng lớn trong tổng
số các doanh nghiệp (gần 97% - Theo Phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam VCCI tính đến 31-12-2011), là bộ phận góp phần tạo ra một lượng GDP đáng kể cho
xã hội Nhìn chung giai đoạn gần đây, hoạt động của DNNVV đã có bước phát triển đột biến, góp phần giải phóng và phát triển sức sản xuất, phát huy nội lực vào phát triển xã hội, góp phần quyết định và phục hồi và tăng trưởng kinh tế Với những vai trò quan trọng như vậy, việc tìm hiểu chính xác định nghĩa DNNVV là hết sức cần thiết Tùy theo từng quan điểm, các học giả khác nhau, các vùng miền khác nhau, các quốc gia khác nhau có những định nghĩa khác nhau về DNNVV
Có rất nhiều các khái niệm khác nhau về doanh nghiệp vừa và nhỏ, tuy nhiên qua nghiên cứu, ta có thể khái quát chung nhất như sau: Doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) là những doanh nghiệp có quy mô nhỏ bé về mặt vốn, lao động hay doanh thu Trên thế giới, các học giả cũng như các nhà hoạch định chính sách thường chia DNVVN thành 3 loại: doanh nghiệp siêu nhỏ (micro-sized), doanh nghiệp nhỏ (small- sized) và doanh nghiệp vừa (medium-sized) Bởi vậy, khi định nghĩa DNVVN, các học giả, các nhà hoạch định chính sách cũng gắn chặt định nghĩa của mình với 3 loại hình này Định nghĩa DNVVN của Cộng đồng Châu Âu năm 2003 dựa trên hai tiêu chí chủ đạo là số lượng nhân viên và doanh thu (hoặc tài sản), và được phát biểu cho
cả 3 cấp độ: siêu nhỏ, nhỏ, và vừa
Bảng 1.1 Tiêu chí xác định loại hình doanh nghiệp nhỏ và vừa của Châu Âu Doanh nghiệp Số lượng nhân viên (người) Doanh thu Hoặc Tài sản Siêu nhỏ Dưới 10 < 2 tỷ EUR < 2 tỷ EUR
(Nguổn: Recommendation 2003/361/EC )
Ở mỗi nước, người ta có tiêu chí riêng để xác định doanh nghiệp vừa và nhỏ Ở Việt Nam, theo Nghị định số 56/2009/NĐ-CP ngày 30/6/2009 của Chính phủ quy
Trang 12định: Doanh nghiệp nhỏ và vừa là cơ sở kinh doanh đã đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật, được chia thành ba cấp: siêu nhỏ, nhỏ, vừa theo quy mô tổng nguồn vốn (tổng nguồn vốn tương đương tổng tài sản được xác định trong bảng cân đối kế toán của doanh nghiệp) hoặc số lao động bình quân năm (tổng nguồn vốn là tiêu chí
ưu tiên), cụ thể như sau:
Bảng 1.2 Tiêu chí xác định doanh nghiệp vừa và nhỏ Quy mô
Khu vực
Doanh nghiệp siêu nhỏ
Doanh nghiệp nhỏ Doanh nghiệp vừa
Số lao động
Tổng nguồn vốn
Số lao động
Tổng nguồn vốn
Số lao động
I Nông, lâm
nghiệp và thủy sản
10 người trở xuống
20 tỷ đồng trở xuống
từ trên 10 người đến
200 người
từ trên 20 tỷ đồng đến
100 tỷ đồng
từ trên 200 người đến
300 người
II Công nghiệp và
xây dựng
10 người trở xuống
20 tỷ đồng trở xuống
từ trên 10 người đến
200 người
từ trên 20 tỷ đồng đến
100 tỷ đồng
từ trên 200 người đến
300 người
III Thương mại
và dịch vụ
10 người trở xuống
10 tỷ đồng trở xuống
từ trên 10 người đến
50 người
từ trên 10 tỷ đồng đến
50 tỷ đồng
từ trên 50 người đến
100 người (Nguồn: Nghị định số 56/2009/NĐ-CP, ban hành ngày 30/06/2009)
1.1.2 Đặc điểm doanh nghiệp vừa và nhỏ
Bên cạnh những đặc điểm của doanh nghiệp nói chung như hoạt động sản xuất kinh doanh hay dịch vụ nhằm tối đa hóa lợi nhuận, các DNVVN cũng có những đặc điếm riêng: DNVVN có những lợi thế rõ ràng, đó là khả năng thỏa mãn nhu cầu có hạn trong những thị trường chuyên môn hoá, khuynh hướng sử dụng nhiều lao động với trình độ lao động kỹ thuật trung bình thấp, đặc biệt là rất linh hoạt, có khả năng nhanh chóng thích nghi với các nhu cầu và thay đổi của thị trường DNVVN có thể bước vào thị trường mới mà không thu hút sự chú ý của các doanh nghiệp lớn (do quy
mô doanh nghiệp nhỏ), sẵn sàng phục vụ ở những nơi xa xôi nhất, những khoảng trống vừa và nhỏ trên thị trường mà các doanh nghiệp lớn không đáp ứng với mối quan tâm của họ đặt ở các thị trường có khối lượng lớn DNVVN là loại hình sản xuất có địa điểm sản xuất phân tán, tố chức bộ máy chỉ đạo gọn nhẹ nên nó có nhiều điểm mạnh:
- Dễ dàng khởi sự, bộ máy chỉ đạo gọn nhẹ và năng động, nhạy bén với thay đổi của thị trường
Trang 133
Doanh nghiệp chỉ cần một số vốn hạn chế (20 tỷ trở xuống đối với doanh nghiệp nhỏ và 20 tỷ đến 100 tỷ đối với doanh nghiệp vừa), mặt bằng không lớn, các điều kiện sản xuất đơn giản là đó có thể bắt đầu hoạt động Vòng quay sản phẩm nhanh nên có thể sử dụng vốn tự có, hoặc vay bạn bè, người thân dễ dàng Bộ máy tổ chức gọn nhẹ linh hoạt, dễ quản lý, dễ quyết định Đồng thời, do tính chất linh hoạt cũng như quy
mô nhỏ của nó, doanh nghiệp có thể dễ dàng phát hiện thay đổi nhu cầu của thị trường, nhanh chóng chuyển đổi hướng kinh doanh, phát huy tính năng động sáng tạo, tự chủ, nhạy bén trong lựa chọn thay đối mặt hàng Từ đó doanh nghiệp sẽ tạo ra sự sống động trong phát triển kinh tế Hiện nay, lao động ngành may của Việt Nam không còn ở giai đoạn giá rẻ nên khó cạnh tranh với nhiều nước mới nổi lên trong ngành này Tuy nhiên, các đối tác nước ngoài vẫn công nhận công nhân Việt Nam khéo tay, sản xuất được những sản phẩm cần độ khó cao Chính vì vậy, công ty cổ phần Parosy đã nhanh chóng chuyển đổi từ việc thực hiện các sản phẩm đơn giản sang những sản phẩm phức tạp hơn Ví dụ một váy cưới đơn giản có giá gia công khoảng 30-40 USD/chiếc trong khi một váy cưới thiết kế có giá gia công đến 50-60 USD/chiếc,
- Sẵn sàng đầu tư vào các lĩnh vực mới, lĩnh vực có mức độ rủi ro cao
Đó là bởi vì các doanh nghiệp loại này có mức vốn đầu tư nhỏ (20 tỷ trở xuống đối với doanh nghiệp nhỏ và 20 tỷ đến 100 tỷ đối với doanh nghiệp vừa), sử dụng ít lao động nên có khả năng sẵn sàng mạo hiểm Trong trường hợp thất bại thì cũng không bị thiệt hại nặng nề như các doanh nghiệp lớn, có thể làm lại từ đầu được Bên cạnh đó các doanh nghiệp vừa và nhỏ có động cơ để đi vào các lĩnh vực mới này: do tính chất nhỏ bé về quy mô nên khó cạnh tranh với các doanh nghiệp lớn trong sản xuất dây chuyền hàng loạt Họ phải dựa vào lợi nhuận thu được từ các cuộc kinh doanh mạo hiểm
- Dễ dàng đổi mới trang thiết bị, đổi mới công nghệ, hoạt động hiệu quả với chi phỉ cố định thấp
Doanh nghiệp có nguồn vốn kinh doanh ít nên đầu tư vào các tài sản cố định cũng ít, do đó dễ tiến hành đổi mới trang thiết bị khi điều kiện cho phép Đồng thời doanh nghiệp tận dụng được lao động dồi dào để thay thế vốn Do vậy, doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể tiến hành cải tiến, nâng cấp hoặc thay đổi trang thiết bị một cách dễ dàng do số vốn cần bỏ ra là không đáng kể
- Không có hoặc ít có xung đột giữa người thuê lao động với người lao động Quy mô doanh nghiệp vừa và nhỏ tất nhiên là không lớn, số lượng lao động trong một doanh nghiệp không nhiều, sự phân công lao động trong xí nghiệp chưa quá mức
rõ rệt Mối quan hệ giữa người thuê lao động và người lao động khá gắn bó Nếu xảy
ra xung đột, mâu thuẫn thì dễ dàn xếp
Trang 14Ví dụ: Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ, do số lượng lao động ít, người đứng đầu thường là người trực tiếp điều động, phân công và lãnh đạo nhân viên của mình do
đó có nhiều điều kiện tiếp xúc và chia sẻ công việc, khiến cho họ có thể thấu hiểu và gần gũi nhau hơn làm hạn chế mâu thuẫn có thể xảy ra
Tuy nhiên, bên cạnh một sổ ưu điểm trên, các DNVVN tại Việt Nam hiện nay còn khá nhiều hạn chế Có thể thấy hạn chế của loại hình doanh nghiệp này đến từ hai nguồn Các hạn chế khách quan đến từ thực tế bên ngoài, và các hạn chế đến từ chính các lợi thế của DNVVN
- Hạn chế đầu tiên và lớn nhất của DNVVN nằm trong chính đặc điểm của nó, đó
là quy mô nhỏ, vốn ít, do đó các doanh nghiệp này thường lâm vào tình trạng thiếu vốn trầm trọng mỗi khi muốn mở rộng thị trường, hay tiến hành đối mới, nâng cấp trang thiết bị
Ví dụ: Hợp tác xã cơ khí Cẩm Phả là một trong nhiều doanh nghiệp nhỏ tại tỉnh Quảng Ninh gặp phải vẫn đề khó khăn trong quá trình huy động vốn đầu tư vào trang thiết bị Do quy mô hoạt động nhỏ, lợi nhuận thu được thấp đồng thời vốn góp ít nên việc đầu tư, nâng cấp máy móc, mở rộng kinh doanh rất khó khăn
- Có nhiều hạn chế trong đào tạo công nhân Thiếu bí quyết và trợ giúp kỹ thuật, không có kinh nghiệm trong thiết kế sản phẩm, thiếu đầu tư cho nghiên cứu và phát triển Nói cách khác là không đủ năng lực sản xuất đế đáp ứng các yêu cầu
về chất lượng, khó nâng cao được năng suất và hiệu quả kinh doanh
- Do tính chất vừa và nhỏ của nó, DNVVN gặp khó khăn trong thiết lập và mở rộng quan hệ hợp tác với các đơn vị kinh tế bên ngoài địa phương mà doanh nghiệp đó đang hoạt động DNVVN thường hay gặp khó khăn trong thiết lập chỗ đứng vững chắc trong thị trường
Loại hình DNVVN tại Việt Nam đã và đang có những bước tiến khá vững trong nền kinh tế Tuy còn nhiều hạn chế xong không thế phủ nhận được vai trò to lớn của
nó đối với nền kinh tế thị trường đang trên đà đối mới của Việt Nam
(Nguồn: Năm 2013, “Khái quát chung về DNVVN”, truy cập ngày 20/06/2015 từ Thư viện học liệu mở Việt Nam VOER – Đại Học Kinh tế Quốc Dân)
1.1.3 Khái niệm cho vay
Nhà kinh tế pháp Louis Baundin, đã định nghĩa tín dụng như là “Một sự trao đổi tài hoá hiện tại lấy một tài hoá tương lai” Ở đây, chúng ta thấy yếu tố thời gian đã xen lẫn vào cũng vì có sữ xen lẫn đó, cho nên có sự bất trắc, rủi do xảy ra và cần có sự tín nhiệm, sử dụng sự tín nhiệm của nhau nên mới có danh từ tín dụng
Trang 155
Theo giáo trình ngân hàng thương mại của học viện ngân hàng: cho vay là mối quan hệ kinh tế giữa người đi vay và người cho vay thông qua sự vận động của giả trị món vay được biểu hiện dưới hình thức tiền tệ hoặc hàng hóa
Cho vay của NHTM cũng có thể hiểu là việc chuyển nhượng tạm thời một lượng giá trị từ NHTM (người sở hữu) sang khách hàng vay (người sử dụng) sau một thời gian nhất định quay trở lại NHTM với lượng giá trị lớn hơn giá trị ban đầu
(Nguồn: Trầm Thị Xuân Hương và Hoàng Thị Minh Ngọc (2011), “Giáo trình Ngân hàng thương mại”, Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, nhà xuất bản Kinh tế) Vậy ta có thể hiểu: cho vay là một hình thức cấp tín dụng, theo đó ngân hàng cho vay giao cho khách hàng một khoản tiền để sử dụng vào mục đích và thời gian nhất định theo thoả thuận với nguyên tắc có hoản trả cả ngốc và lãi
Định nghĩa trên được các ngân hàng và tổ chức tín dụng khác áp dụng để làm tiền đề căn bản cho các hoạt động cho vay của mình
1.1.4 Khái niệm cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ của Ngân hàng
thương mại
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế và sự phát triển của khoa học kĩ thuật, ô tô
là một phương tiện vận tải và đi lại không thế thiếu ở các nước phát triển Trước đây, vào những năm đầu của thế kỉ 20, việc sản xuất và bán ô tô chỉ mang tính mùa vụ Do-anh số bán ra thường tăng đột biến vào mùa hè và mùa xuân Tuy nhiên, vào mùa đông hoặc mùa thu, hoạt động này lại rất ế ẩm, các hãng sản xuất hầu như ngừng hoạt động
vì không bán được hàng Vào những tháng cao điểm, dây truyền sản xuất luôn phải hoạt động hết công xuất Điều này làm cho máy móc hao mòn nhanh và chi phí khấu hao lớn Tuy nhiên, nếu các hãng sản xuất vẫn duy trì sản xuất, để hàng tại kho chờ những tháng cao điểm bán ra thì lại không có đủ khả năng tài chính Cho vay mua ô tô
ra đời đã khắc phục được nhược điếm này của ngành ô tô Nó vừa giúp các hãng sản xuất có thế duy trì sản xuất và bán hàng đều đặn, vừa giúp khách hàng có thể sử dụng
ô tô khi chưa có đủ tiền mua
Cho vay mua ô tô là một trong nhiều hình thức cho vay của NHTM Hiện nay, cho vay mua ô tô đang được nhiều ngân hàng áp dụng và mở rộng vì đây là một thị trường tiềm năng đối với các NHTM Cho vay mua ô tô được hiểu như là một hình thức cho vay của NHTM, theo đó ngân hàng có thể cho khách hàng sử dụng trước một khoản tiền với mục đích mua ô tô theo nguyên tắc hoàn trả cả gốc và lãi theo thỏa thuận
Trang 161.1.5 Đặc điểm cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ của Ngân hàng
thương mại
Cho vay là một hình thức cấp tín dụng Vì vậy nó cũng mang đầy đủ các đặc điểm của cho vay nói chung Ngoài ra, hoạt động cho vay mua ô tô còn mang những đặc điểm riêng sau:
- Đặc điểm về đối tượng, phạm vi và qui mô cho vay
Đối tượng cho vay mua ô tô là giá trị hình thành lên chiếc xe Giá trị của chiếc xe bao gồm nhiều chi phí khác nhau như: chi phí mua xe, chi phí bảo hiếm, chi phí nộp thuế Đối tượng cho vay mua ô tô có thế gồm hoặc không gồm các chi phí khác ngoài chi phí mua xe, tùy thuộc vào từng ngân hàng Các ngân hàng thường cho vay với một
tỉ lệ nhất định trên chi phí mua xe, thường là từ 60% - 80% Mọi cá nhân, hộ gia đình
và tổ chức có nhu cầu vay vốn mua xe đều được cho vay khi có đủ năng lực pháp luật
và năng lực hành vi dân sự, đáp ứng đủ yêu cầu của ngân hàng
Nhóm khách hàng cá nhân, hộ gia đình: nhóm khách hàng này có thu nhập cao
và ổn định, họ có nhu cầu mua ô tô để phục vụ cho việc đi lại hàng ngày, loại xe mà nhóm khách hàng này hướng tới thường là xe con, xe du lịch loại nhỏ, nhũng xe sang trọng, hiện đại, có giá trị cao Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, nhu cầu đi lại bằng ô tô của người dân ngày càng phát triển, nhóm khách hàng này càng tăng lên, họ thường chỉ mua 01 chiếc xe
Nhóm khách hàng là các hãng, các doanh nghiệp: nhóm khách hàng này thường
có nhu cầu mua ô tô để phục vụ cho nhu cầu chung của doanh nghiệp như phục vụ cho việc đi lại của lãnh đạo, đưa đón cán bộ nhân viên, vận chuyển hàng hóa, nguyên vật liệu của công ty Họ thường mua ít xe nhưng là những loại xe đắt tiền, cỡ lớn Với các doanh nghiệp chuyên kinh doanh trong lĩnh vực vận tải, nhóm khách hàng này thường hướng tới loại xe phục vụ cho hoạt động kinh doanh của họ Họ thương mua một số lượng lớn xe có giá trị trung bình, vì vậy, số tiền họ vay là lớn
- Đặc điểm và thời gian cho vay mua ô tô
Đối với các khoản vay theo món, thường là món vay có thời hạn ngắn hoặc trung hạn, tuy nhiên các khoản vay trả góp thường là các khoản vay trung hạn và dài hạn Các ngân hàng thường qui định thời gian cho vay là từ 1 đến 6 năm, tùy từng Ngân hàng, mục đích sử dụng vốn vay, tài sản đảm bảo, nguồn và kế hoạch trả nợ Các món vay có thể được vay với thời hạn dài hơn Nhưng ngân hàng không nên cho vay với thời hạn quá dài, vì như vậy thiện trí trả nợ của khách hàng sẽ bị giảm, việc thu hồi nợ của ngân hàng gặp khó khăn, khả năng xảy ra rủi ro đối với ngân hàng tăng lên
- Đặc điểm về rủi ro và lãi suất cho vay mua ô tô
Trang 177
Khi mua ô tô khách hàng thường thế chấp bằng chính chiếc xe, mà giá trị của chiếc xe thường giảm theo thời gian sử dụng Khách hàng sẽ trả nợ cho ngân hàng từ chính thu nhập của họ Vì vây, khả năng thu hồi nợ của ngân hàng sẽ giảm sút trong trường hợp thu nhập của khách hàng bị mất việc làm, thu nhập giảm Khi cho vay mua
ô tô ngân hàng thường cầm bản chính của giấy tờ xe và bắt khách hàng phải mua bảo hiểm cho xe và người thụ hưởng trong trường hợp xảy ra tổn thất là ngân hàng Hoạt động cho vay mua ô tô được xem như là hoạt động có rủi ro thấp
(Nguồn: Hoàng Khắc Thảo, (2012), “Chuyên đề tốt nghiệp Phát triển dịch vụ cho vay mua ô tô đối với khách hàng doanh nghiệp tại Techcombank Láng Hạ”, truy cập
từ thư viện trường đại học Kinh tế Quốc dân)
1.1.6 Vai trò cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ của Ngân hàng
sử dụng vốn vay đúng mục đích, hạn chế việc sử dụng vốn vay vào những mục đich khác hay chiếm dụng vốn vay, kinh doanh bất hợp pháp từ vốn vay của doanh nghiệp
1.1.6.2 Đối với ngân hàng
Thứ nhất, cho vay nói chung và cho vay mua ô tô nói riêng mang lại cho ngân hàng một khoản lợi nhuận lớn Số lượng ngày càng tăng của các DNVVN chính là tiềm năng lớn về khách hàng của các NHTM Nhu cầu vốn nói chung của các DNVVN trong bối cảnh cạnh tranh hiện nay là rất lớn, do vậy sẽ là một tín hiệu tốt đối với hoạt động cho vay mua ô tô của ngân hàng Hoạt động cho vay có hiệu quả sẽ giúp ngân hàng tăng thu nhập, không những bù đăp chi phí huy động vốn, chi phí trả lương nhân viên mà còn giữ lại được lợi nhuận cho mình Hơn nữa, cho vay mua ô tô vẫn là thị
Trang 18trường tiềm năng, có khả năng phát triển mạnh trong tương lai nên lợi nhuận dự kiến
từ hoạt động này là khá lớn
Thứ hai, cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ giúp ngân hàng mở rộng quan hệ với khách hàng: Ngân hàng sẽ tạo được thói quen tiếp xúc và tìm hiểu với khách hàng sâu hơn, càng hiểu biết về khách hàng thì sẽ càng có được thuận lợi trong việc cung ứng các sản phẩm dịch vụ của mình Từ đó, thông qua các khách hàng
cũ, ngân hàng có thể mở rộng nhiều mối quan hệ khác với khách hàng và quảng bá được hình ảnh của mình đối với khách hàng Ngân hàng có thể mở rộng mối quan hệ với các đại lí bán xe ô tô Đây là một kênh thông tin tốt giúp ngân hàng có thể thu thập thông tin đa dạng, phong phú về nhiều khách hàng
Thứ ba, cho vay mua ô tô giúp ngân hàng phân tán được rủi ro, dù ngân hàng có
cố gắng để nâng cao chất lượng cho vay thì nguy cơ về rủi ro gặp phải vẫn luôn tiềm
ẩn Việc tập trung vốn vay vào một số doanh nghiệp mặc dù tiết kiệm được chi phí cho vay, tăng hiệu quả quản lý nhưng đem lại những nguy cơ mất vốn cho ngân hàng khi các doanh nghiệp phá sản hoặc sản xuất kinh doanh gặp khó khăn Chính vì vậy, việc phân tán rủi ro vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ và nhu cầu vốn đa dạng sẽ làm giảm tổn thất khi xảy ra rủi ro đối với ngân hàng
1.1.6.3 Đối với nền kinh tế
Hoạt động cho vay mua ô tô của ngân hàng làm tăng sức mua của khách hàng, có tác dụng kích cầu cho nền kinh tế Khi cầu về ô tô tăng lên sẽ kích thích các hãng sản xuất ô tô mở rộng sản xuất, tạo công ăn việc làm cho người lao động, nâng cao chất lượng cuộc sổng của người dân Hoạt động cho vay mua ô tô đã gián tiếp tác động đến
sự phát triển của ngành công nghiệp ô tô, ngành giao thông vận tải, du lịch khi số lượng ô tô lưu hành tăng thì đường giao thông được mở rộng, đi lại thuận tiện thì nhu cầu du lịch cũng sẽ tăng, ngành vận tải sẽ có nhiều cơ hội phát triển
(Nguồn: Nguyễn Thị Ngọc Huyền (năm 2012), “Chuyên đề thực tập mở rộng cho vay mua ô tô VPBank – Chi nhánh Hà Nội”, truy cập ngày 22/06/2015 tại www.zbook.vn)
1.2 Phát triển cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng thương mại
1.2.1 Khái niệm phát triển cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ
Phát triển cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ là việc thúc đẩy hoạt động cho vay mua ô tô của NHTM, theo đó ngân hàng có thể mở rộng việc cho khách hàng sử dụng trước một khoản tiền với mục đích mua ô tô theo nguyên tắc hoàn trả cả gốc và lãi theo thỏa thuận nhằm mục tiêu tối đa hoá số lượng khách hàng vay vốn và lợi nhuận thu được của ngân hàng
Trang 199
(Nguồn: năm 2010, “Khái niệm phát triển”, truy cập ngày 20/06/2015 từ trang web wikipedia.org, năm 2013, “Chuyên đề mở rộng cho vay mua ô tô tại ngân hàng thương mại cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh (VPBank) – Chi nhánh Hà Nội”, truy cập ngày 20/06/2015 từ trang web www.zbook.vn)
1.2.2 Các tiêu chí đánh giá
1.2.2.1 Các chỉ tiêu định tính
Uy tín của ngân hàng: Việc phát triển cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa
và nhỏ của ngân hàng thương mại phụ thuộc rất nhiều vào uy tín của ngân hàng Một ngân hàng thương mại có uy tín sẽ là một ngân hàng thu hút được nhiều khách hàng trung thành và mở rộng được mối quan hệ với các doanh nghiệp khác thông qua các khách hàng cũ
- Tuân thủ triệt để các nguyên tắc cũng như quy trình cho vay:
Các nguyên tắc và quy trình cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ của ngân hàng thương mại cần được tuân thủ một cách triệt để, vốn vay cần được sử dụng đúng mục đích, hoàn trả gốc lãi đúng hạn Việc tuân thủ các nguyên tắc, quy trình là điều kiện cần thiết đảm bảo chất lượng cho vay mua ô tô nói chung của ngân hàng thương mại
- Thái độ phục vụ và trình độ chuyên môn của chuyên viên ngân hàng
Một trong những yêu tố có tác động lớn đến sự thoả mãn của khách hàng chính là thái độ, tác phong phục vụ của cán bộ nhân viên ngân hàng Trong quá trình cho vay, nếu cán bộ ngân hàng có tinh thần, trách nhiệm, thái độ phục vụ tốt thì sẽ tạo được niềm tin, sự hài lòng cho khách hàng Không những thế, thái độ và tác phong công việc còn là tiêu chí phản ánh chất lượng cho vay của ngân hàng
1.2.2.2 Các chỉ tiêu định lượng
- Số lượng doanh nghiệp vừa và nhỏ có quan hệ tín dụng với ngân hàng
Trên thị trường, sự cạnh tranh luôn luôn tồn tại và một yếu tố tất yếu, khách quan, là động lực chung cho sự phát triển Trong bất cứ ngành nghề kinh doanh nào thì các doanh nghiệp cũng mong muốn có được thị phần lớn nhất có thế có trong phạm vi hoạt động của mình Ngành ngân hàng cũng không phải là một ngoại lệ
Trong những năm gần đây, các ngân hàng thương mại cổ phần ngày càng phát triển mạnh mẽ với mạng lưới mở rộng khắp cả nước Có rất nhiều ngân hàng cùng hoạt động trên một địa bàn và cùng cung cấp các gói cho vay mua ô tô với những lợi ích khác nhau nên dẫn đến việc số lượng doanh nghiệp có quan hệ vay mượn với từng ngân hàng sẽ giảm đi nếu như mỗi ngân hàng không có những biện pháp để mở rộng thị phần của mình
Trang 20Xét về chỉ tiêu số lượng doanh nghiệp có quan hệ cho vay và cụ thể là quan hệ vay mua ô tô với ngân hàng thì đây là một chỉ tiêu tuyệt đối phản ánh hoạt động cho vay mua ô tô của ngân hàng đối với DNVVN Qua mỗi năm, số liệu này sẽ phản ánh
sự tăng trưởng về số lượng DNVVN có quan hệ cho vay với ngân hàng cũng như việc ngân hàng có tiến hành việc đẩy mạnh cho vay đối với đối tượng khách hàng này hay không
- Dư nợ cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ
Là số tiền mà ngân hàng hiện đang còn cho vay vào thời điểm cuối kỳ và cũng là khoản ngân hàng phải thu về Nó phản ánh quy mô cho vay của ngân hàng cho nền kinh tế nói chung và cho DNVVN nói riêng
Ý nghĩa: Thông qua đây, ta có thể biết được tăng trưởng dư nợ cho vay mua ô tô của DNVVN qua các năm thay đổi, biến động như thế nào? Mặt khác, ta còn tính được tỷ trọng dư nợ cho vay mua ô tô đối với DNVVN so với tổng dư nợ cho vay của ngân hàng chiếm bao nhiêu So sánh chỉ tiêu này qua các năm cho ta thấy sự thay đối cơ cấu cho vay đối với DNVVN trong tống dư nợ của ngân hàng Mặt khác, tỷ lệ này sẽ được khống chế tại một mức nào đó có thế chấp nhận được theo từng giai đoạn của tùng hệ thống ngân hàng
- Tỷ lệ nợ quá hạn khi cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ
Đây là một chỉ tiêu quan trọng đế đánh giá chất lượng cho vay mua ô tô của NHTM Có thể nói: nợ quá hạn trong hoạt động cho vay là tất yếu, không thể tránh khỏi, vấn đề quan trọng là phải giảm tỷ lệ nợ quá hạn đến mức thấp nhất có thể, để giảm thiểu rủi ro cho ngân hàng Một ngân hàng có tỷ lệ nợ quá hạn cao sẽ bị đánh giá
là có chất lượng cho vay thấp Đây là chỉ tiêu hiện nay thường sử dụng khi đánh giá chất lượng cho vay của NHTM
Tỷ lệ nợ quá hạn khi cho vay
mua ô tô đối với doanh nghiệp
doanh nghiệp vừa và nhỏ
Ý nghĩa: Chỉ tiêu này cho biết nợ quá hạn của DNVVN chiếm bao nhiêu phần trăm trong tồng dư nợ cho vay DNVVN Tỷ lệ này càng nhỏ chứng tỏ chất lượng cho vay DNVVN càng tốt và ngược lại Các khoản nợ quá hạn của DNVVN càng cao thì ngân hàng sẽ càng gặp khó khăn trong kinh doanh, ngân hàng sẽ phải đối mặt với nguy
cơ mất vốn, mất khả năng thanh toán và lợi nhuận sẽ giảm Nếu tỷ lệ nợ quá hạn < 5%
Tỷ trọng dư nợ cho vay
mua ô tô đối với doanh
nghiệp vừa và nhỏ
=
Dư nợ cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ
Tổng dư nợ cho vay của ngân hàng
Trang 2111
(theo thông tư số 14/2014/TT - NHNN ngày 20 tháng 5 năm 2014 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam) và có xu hướng giảm hoặc không đổi theo thời gian thì phản ánh chất lượng cho vay tốt, chính sách quản lý của ngân hàng có hiệu quả Nếu tỷ lệ nợ quá hạn > 5% hoặc có xu hướng tăng theo thời gian thì cho thấy chất lượng cho vay đi xuống, hoạt động quản lý của ngân hàng có nhiều yếu kém
- Chỉ tiêu tỷ lệ nợ xấu khi cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ
Nợ xấu là những khoản nợ được phân vào nhóm 3 (nợ dưới chuẩn), nhóm 4 (nợ nghi ngờ), nhóm 5 (nợ có khả năng mất vốn) Cụ thể nhóm 3 trở xuống là các khoản
nợ quá hạn trả lãi hoặc từ 91 ngày trở lên (Theo thông tư 09/2014/TT – NHNN) Các NHTM có thể căn cứ vào khả năng trả nợ của khách hàng để hạch toán các khoản vay vào các nhóm thích hợp Nếu tỷ lệ nợ xấu không đổi hoặc có xu hướng giảm theo thời gian thì phản ánh chất lượng cho vay nằm trong tầm kiểm soát của ngân hàng Nếu tỷ
lệ nợ xấu có xu hướng tăng theo thời gian thì thể hiện chất lượng cho vay còn rất thấp, chính sách quản lý của ngân hàng không đạt hiệu quả
Tỷ lệ nợ xấu khi cho vay
mua ô tô đối với doanh
nghiệp vừa và nhỏ
=
Dư nợ xấu doanh nghiệp vừa và nhỏ
x100% Tổng dư nợ cho vay mua ô tô doanh
nghiệp vừa và nhỏ
Ý nghĩa: Đây là chỉ tiêu thường được dùng để phân tích, đánh giá chất lượng cho vay mua ô tô trong NHTM Chỉ tiêu này cho biết nếu tỷ lệ nợ xấu cao thì chất lượng cho vay sẽ bị đánh giá thấp và ngược lại, tỷ lệ này thấp thì chất lượng cho vay sẽ cao
- Chỉ tiêu tỷ trọng thu nhập từ cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ
Ý nghĩa: Việc phân tích tỷ trọng thu nhập từ cho vay mua ô tô giúp người ta đánh giá được khả năng sinh lời từ hoạt động cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ của ngân hàng trong tổng doanh thu của ngân hàng, qua đó thấy được tầm quan trọng của nó để từ đó có những biện pháp nâng cao chất lượng hoạt động này
- Vòng quay vốn cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ
Vòng quay vốn cho vay mua ô tô
đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ =
Doanh số thu nợ cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ
Dư nợ cho vay mua ô tô đối với doanh
nghiệp vừa và nhỏ
Tỷ trọng thu nhập từ cho vay mua ô
tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ =
Thu nhập từ cho vay mua ô tô doanh
nghiệp vừa và nhỏ Tổng doanh thu của ngân hàng
Trang 22Ý nghĩa: Vòng quay vốn thể hiện tốc độ luân chuyên vốn cho vay mua ô tô đối với DNVVN, vòng quay vốn càng cao chứng tỏ nguồn vốn ngân hàng cho vay được luân chuyển nhanh, tham gia càng nhiều vào chu kỳ kinh doanh của ngân hàng, đồng thời cho biết vốn cho vay mua ô tô của ngân hàng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ quay vòng được bao nhiêu lần trong năm Khả năng quay vòng vốn càng nhanh, ngân hàng có thể đáp ứng ngày càng nhiều và kịp thời nhu cầu vốn mua ô tô cho các doanh nghiệp đang có nhu cầu hoặc đầu tư vào các lĩnh vực khác vì mục tiêu lợi nhuận Chỉ tiêu vòng quay vốn càng cao phản ánh việc thu hồi nợ nhanh chóng và tình hình tổ chức quản lý các khoản cho vay tốt, chất lượng cho vay của ngân hàng cao Đồng thời qua đó cũng thể hiện doanh nghiệp sử dụng vốn vay có hiệu quả, làm tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường của các doanh nghiệp vay vốn
Xét trên giác độ nền kinh tế, chất lượng cho vay mua ô tô đối với DNVVN của NHTM được xem xét thông qua hiệu quả mang lại đối với doanh nghiệp, với ngân hàng và với toàn bộ nền kinh tế
1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa
và nhỏ của ngân hàng thương mại
1.3.1 Nhân tố có thể kiểm soát được
Đây là nhóm các nhân tố thuộc về ngân hàng, bắt nguồn từ ngân hàng, nó bao gồm các nhân tố sau:
- Một là định hướng phát triển của ngân hàng
Ảnh hưởng tới tất cả các hoạt động của ngân hàng nói chung và ảnh hưởng tới hoạt động cho vay mua ô tô nói riêng Nếu một ngân hàng có định hướng cụ thể, rõ ràng về các mảng cho vay thì việc cho vay sẽ trở lên thuận tiện, dễ dàng hơn Bên cạnh
đó, định hướng là cơ sở và cũng là mục tiêu để ngân hàng cố gắng tiến tới Chính vì vậy, hoạt động cho vay mua ô tô phải căn cứ vào định hướng phát triển của ngân hàng
- Hai là chính sách cho vay của ngân hàng
Ảnh hưởng tất cả các hoạt động cho vay của ngân hàng trong đó có hoạt động cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ Chính sách cho vay sẽ cho biết: qui mô, lãi suất, thời hạn tín dụng, các khoản bảo lãnh, chính sách đối với tài sản có vấn đề của ngân hàng trong một thời gian nhất định Một chính sách cho vay tốt sẽ thu hút nhiều khách hàng và mang lại hiệu quả cho ngân hàng Khách hàng sẽ cảm thấy hài lòng với việc vay vốn khi biết rõ các chính sách của ngân hàng mình hợp tác và từ
đó tạo tự tin tưởng, cũng như có thể đặt mối quan hệ với ngân hàng lâu dài Tuy nhiên, một chính sách cho vay chưa hợp lý, còn nhiều thiếu sót chắc chắn sẽ cản trở sự phát triển của ngân hàng Như vậy, chính sách cho vay được coi như là kim chỉ nam cho tất
cả mọi hoạt động tín dụng của ngân hàng
Trang 2313
- Ba là chất lượng nhân viên tín dụng
Người trực tiếp tiếp xúc với khách hàng, thẩm định khách hàng và hồ sơ xin vay của khách hàng Nhân viên cho vay có vai trò quan trọng trong việc ra quyết định cho hay không cho khách hàng vay vốn Nhân viên tín dụng được coi như là bộ mặt của ngân hàng trong con mắt khách hàng Một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, làm việc tận tình, chu đáo sẽ chiếm được cảm tình của khách hàng, tạo được uy tín và hình ảnh của ngân hàng với khách hàng Đây là cách quảng bá thương hiệu tốt nhất đối với ngân hàng Khi có được thương hiệu tốt, khách hàng sẽ tự tìm đến với ngân hàng Đạo đức nhân viên có ảnh hưởng trục tiếp đến hoạt động cho vay của ngân hàng nói chung
và hoạt động cho vay mua ô tô nói riêng Khi nhân viên tín dụng không có đạo đức nghề nghiệp, họ sẵn sàng làm tổn hại đến lợi ích của ngân hàng đế làm lợi riêng cho bản thân Khi tổn thất xảy ra ngân hàng chính là người đầu tiên phải gánh chịu hậu quả
- Bốn là qui trình cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ
Qui trình cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ được hiếu là các bước đế tiến hành cho vay mua ô tô Nếu qui trình cho vay mua ô tô đơn giản, nhanh gọn, thủ tục không quá khó khăn, sẽ rút ngắn được thời gian đối với ngân hàng và khách hàng Nhờ đó, ngân hàng sẽ thu hút được nhiều khách hàng hơn Ngược lại, nếu qui trình cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ quá phức tạp sẽ cản trở hoạt động cho vay mua ô tô của ngân hàng, chi phí cho vay cao lên, mục tiêu của hoạt động cho vay mua ô tô của ngân hàng không đạt được
- Năm là tình hình huy động vốn của ngân hàng
Tình hình huy động vốn có ảnh hưởng trực tiếp tới chính sách cho vay của ngân hàng Nếu khả năng huy động vốn của ngân hàng tốt đồng nghĩa với việc nguồn vốn của ngân hàng nhiều thì ngân hàng sẽ chủ động mở rộng cho vay và ngược lại, nếu khả năng huy động vốn của ngân hàng hạn chế thì sẽ thắt chặt cho vay, điều này sẽ ảnh hưởng đến hoạt động cho vay nói chung và cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ nói riêng của ngân hàng
- Sáu là mạng lưới và lãi suất cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ Ngân hàng càng có nhiều mạng lưới hoạt động thì khả năng tiếp cận với khách hàng càng được mở rộng, qui mô khách hàng ngày càng lớn và ngược lại Lãi suất cho vay mua ô tô là chi phí mà khách hàng phải trả cho ngân hàng do đã chuyển cho khách hàng một khoản tiền đế khách hàng mua ô tô Do vậy, lãi suất cho vay càng thấp thì khả năng cạnh tranh của ngân hàng càng cao
Trang 241.3.2 Nhân tố không thể kiểm soát được
Nhóm nhân tố thuộc về khách hàng gồm có: nhu cầu vay vốn của khách hàng, khả năng trả nợ của khách hàng và tài sản đảm bảo của khách hàng Nhu cầu vay vốn của khách hàng phụ thuộc vào nhiều nhân tổ như; nghề nghiệp, nơi sống, thu nhập, mục đích sử dụng xe Thường thì những khách hàng có thu nhập cao, ổn định và sống
ở những thành phố lớn có nhu cầu mua ô tô đắt tiền nhiều hơn nhỡng người có thu nhập trung binh, sống ở nông thôn Khả năng trả nợ của khách hàng: những khách hàng có khả năng trả nợ tốt sẽ được ngân hàng cho vay, ngân hàng cần phải đánh giá cẩn thận, chính xác khả năng trả nợ của khách hàng trước khi quyết định cho vay Tài sản đảm bảo là nguồn thu nợ thứ hai của ngân hàng trong trường hợp nguồn thu nợ thứ nhất không thực hiện được Các nhóm nhân tố ảnh hưởng bao gồm:
- Môi trường kinh tế
Môi trường kinh tế có ảnh hưởng tới hoạt động cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ Khi môi trường kinh tế ổn định, thu nhập của doanh nghiệp ổn định, họ có nhu cầu nâng cao chất lượng công việc cũng như cuộc sống doanh nghiệp mình, nhu cầu mua ô tô để đi lại và vận chuyển hàng hoá tăng lên Và ngược lại, nếu môi trường kinh tế bất ổn, giá trị đồng tiền thay đổi thì nhu cầu mua sắm sẽ hạn chế
Ví dụ ở những thành phố lớn tại Việt Nam như Tp Hồ Chí Minh, Hà Nội… đời sống hay cơ sở vật chất của các doanh nghiệp cao hơn so với các tỉnh miền núi, nhu cầu vận tải phục vụ cho doanh nghiệp là lớn, do vậy nhu cầu sử dụng ô tô của doanh nghiệp là cao hơn
- Môi trường văn hóa xã hội
Ảnh hưởng đáng kể tới hoạt động cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ vì nó tác động đến quyết định đi vay mua ô tô Nếu doanh nghiệp không có thói quen đi ô tô thì hoạt động cho vay mua ô tô sẽ bị ảnh hưởng Ở Việt Nam, tại các tỉnh miền núi do đặc điểm địa hình dốc, gập ghềnh, giao thông còn nhiều bất cập, gây khó khăn trong việc đi lại, vận chuyển bằng ô tô nên hầu hết các doanh nghiệp thường thuê người dân sử dụng xe gắn máy, do đó số lượng doanh nghiệp vay mua ô tô là rất thấp
- Môi trường pháp lý
Tất cả các doanh nghiệp muốn hoạt động trong nền kinh tế đều phải tuân thủ đấy
đủ các qui định của pháp luật Ngoài ra, ngân hàng còn phải tuân thủ luật các tổ chức tín dụng và luật Ngân hàng Nhà Nước Việt Nam Nếu các qui định của pháp luât hợp
lí, chặt chẽ và đi trước một bước sự phát triển của các ngân hàng thì sẽ tạo điều kiện cho ngân hàng phát triển thuận lơi, hoạt động cho vay mua ô tô nhờ thế cũng phát triển theo
Trang 2515
Kết luận chương I
Chương I của khóa luận đã trình bày cơ sở lý luận chung về cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ của ngân hàng thương mại: về tổng quan doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng như khái niêm, đặc điểm, vai trò và phân loại; về tổng quan hoạt động cho vay mua ô tô doanh nghiệp vừa và nhỏ của ngân hàng thương mại như khái niệm, các chỉ tiêu đánh giá cũng nhu các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ Những lý luận cơ bản này là cơ sở để phân tích, đánh giá thực trạng cho vay và chất lượng cho vay mua ô tô đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng chi nhánh Thăng Long phòng giao dịch Quan Hoa được đề cập ở chương II
Trang 26CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN CHO VAY MUA Ô TÔ ĐỐI VỚI
DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN
VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG CHI NHÁNH THĂNG LONG PHÒNG GIAO
DỊCH QUAN HOA
2.1 Khái quát về hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Việt
Nam Thịnh Vượng Chi nhánh Thăng Long Phòng Giao Dịch Quan Hoa
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển
2.1.1.1 Khái quát về Ngân hàng Thương mại Cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng
Tên đầy đủ: Ngân hàng Thương mại Cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng
Tên giao dịch quốc tế: Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank
Tên gọi tắt: VPBank
Địa chỉ: Tầng 1-7, tòa nhà Thủ Đô, số 72 Trần Hưng Đạo, P.Trần Hưng Đạo, Q.Hoàn Kiếm, TP.Hà Nội
Vốn điều lệ: 5.770 tỷ đồng tính đến thời điểm 31/12/2012
Điện thoại: 04 4 39288869 - Fax: 04 4 39288868
Website: www.vpb.com.vn
Email: vpb@hn.vnn.vn
- Hình thức: Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng thuộc loại hình Ngân hàng thương
mại được tổ chức dưới hình thức công ty cổ phần, có tư cách pháp nhân theo quy
định của pháp luật Việt Nam
- Ngành chính: Tài chính, Ngân hàng
Ngày 12 tháng 8 năm 1993 Ngân Hàng Việt Nam Thịnh Vượng (tiền thân là
Ngân hàng Thương mại Cổ phần các Doanh nghiệp Ngoài quốc doanh Việt Nam
(VPBANK)) được thành lập theo Giấy phép hoạt động số 0042/NH-GP của Thống đốc
Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cấp, với thời gian hoạt động 99 năm, vốn điều lệ ban
đầu khi mới thành lập là 20 tỷ VND Ngân hàng bắt đầu hoạt động từ ngày 04 tháng 9
năm 1993 theo Giấy phép thành lập số 1535/QĐ-UB ngày 04 tháng 09 năm 1993 Các
chức năng hoạt động chủ yếu của VPBank bao gồm: Huy động vốn ngắn hạn, trung
hạn và dài hạn, từ các tổ chức kinh tế và dân cư; Cho vay vốn ngắn hạn, trung hạn và
dài hạn đối với các tổ chức kinh tế và dân cư từ khả năng nguồn vốn của ngân hàng;
Kinh doanh ngoại hối; chiết khấu thương phiếu, trái phiếu và các chứng từ có giá
khác; Cung cấp các dịch vụ giao dịch giữa các khách hàng và các dịch vụ ngân hàng
khác theo quy định của NHNN Việt Nam
(Nguồn: Phòng kế hoạch tổng hợp)
Trang 2717
Trong năm 2006, VPBank đã mở thêm hai Công ty trực thuộc đó là Công ty Quản lý nợ và khai thác tài sản; Công ty Chứng Khoán
Năm 2009, VPBank đã triển khai phát hành và thanh toán thẻ nội địa và thẻ quốc
tế theo Quyết định số 186/QĐ-NH7 ngày 29/09/1993 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Cùng năm đó, VPBank cũng được thông qua cho phép hoạt động cung ứng các dịch vụ ngoại hối theo Giấy xác nhận số 3592/ NHNN-CH ngày 19/05/2009 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
Đến năm 2014, sau 20 năm hoạt động, VPBank đã có trên 200 điểm giao dịch, trong đó có 63 Phòng giao dịchSME hiện đại, chuyên nghiệp, gần 7.000 CBNV và cộng tác viên bán hàng Vốn điều lệ của ngân hàng đã tăng từ mức 210 tỷ đồng từ năm
2004 lên 6.347 tỷ đồng vào năm 2014
Sứ mệnh: Mang lại lợi ích cao nhất cho khách hàng, quan tâm chú trọng đến quyền lợi người lao động và cổ đông, xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh, và đóng góp hiệu quả vào sự phát triển của cộng đồng
2.1.1.2 Khái quát về Phòng Giao Dịch Quan Hoa
Phòng giao dịch Quan Hoa được thành lập và bắt đầu đi vào hoạt động ngày 08/05/2010 Phòng giao dịch có địa chỉ tại tầng 1, toà nhà CTM, số 299 Cầu Giấy, Hà Nội, với số lượng cán bộ tín dụng ban đầu là 7 người
Việc thành lập phòng giao dịch rất phù hợp với tiến trình cơ cấu lại, gắn với quá trình đổi mới nhằm mục tiêu Ngân hàng phát triển bền vững và đảm bảo tốc độ tăng trưởng ổn định
Sau 5 năm thành lập và phát triển, số lượng chuyên viên tín dụng đã tăng lên 20 người và hiện nay có 25 cán bộ tín dụng Hệ thống các phòng ban đầy đủ gồm Giám Đốc, phòng tín dụng, phòng hành chính kế toán, phòng hỗ trợ và phòng kế hoạch tổng hợp, bộ phận bảo vệ và bộ phận tạp vụ đảm bảo tốt cho công việc tại phòng giao dịch
Hệ thống khách hàng ngày càng được mở rộng đối với đối tượng khách hàng tiền gửi và khách hàng có quan hệ tín dụng với số lượng doanh nghiệp ban đầu vay vốn khoảng 20 khách hàng Đến nay đã tăng lên lên khoảng 90 doanh nghiệp vừa và nhỏ với các ngành nghề kinh doanh đa dạng như thiết bị điện tử, nông sản, thời trang, hạt nhựa, sữa, nhà thông minh và số lượng khách hàng doanh nghiệp hợp tác với phòng giao dịch ngày một tăng lên
- Xét về góc độ địa lý
Phòng giao dịch Quan Hoa nằm trên đường Cầu Giấy thuộc địa bàn Quận Cầu Giấy Tại đây có mật độ dân cư đông đúc, xe cộ đi lại sầm uất, gần chung chuyển Cầu
Trang 28Giấy, Đê La Thành, Kim Mã, Trần Duy Hưng tuy nhiên mật độ các ngân hàng khác nằm trên trục đường chính còn ít nên sự cạnh tranh sẽ hạn chế
Vui vẻ, hoà đồng, chia sẻ, giúp đỡ nhau hoàn thành công việc một cách tốt nhất
Có mối quan hệ rộng với các doanh nghiệp
Với những yếu tố như trên, ta có thể thấy Phòng giao dịch nói riêng cũng như hệ thống VPBank nói chung có đầy đủ điều kiện để phát triển, mở rộng mạng lưới và nâng cao vị thế của mình trong hệ thống các ngân hàng ở Việt Nam
(Nguồn: Phòng kế hoạch tổng hợp)
2.1.2 Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng
chi nhánh Thăng Long phòng giao dịch Quan Hoa
Phòng giao dịch Quan Hoa có đội ngũ cán bộ tín dụng trẻ, nhiệt huyết với công việc, phẩm chất, năng lực và trình độ chuyên môn tốt Theo quyết định số 08052010/QĐ-HĐQT được Hội đồng quản trị phê duyệt ngày 08/05/2010, cơ cấu tổ chức của phòng giao dịch Cầu Giấy được phân chia như sau:
Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức của phòng giao dịch Quan Hoa
(Nguồn: Phòng hành chính kế toán) Trong đó:
Giám đốc: là người đứng đầu và chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc NHTMCP VPBank về điều hành phòng giao dịch khách hàng doanh nghiêp Cầu Giấy, có nhiệm
vụ điều hành và quản lý chung hoạt động trung tâm, tham mưu, tư vấn cho Giám đốc chi nhánh Thăng Long trong việc xây dựng, triển khai, quản lý và hoàn thiện chương trình khuyến mãi, lãi suất, chính sách chăm sóc khách hàng phù hợp, cạnh tranh với
Giám đốc
Phòng tín
dụng Phòng hỗ trợ chính kế toán Phòng hành
Phòng kế hoạch tổng hợp
Trang 2919
các ngân hàng khác trên địa bàn hoạt động Giám đốc phòng giao dịch tiến hành lập và
tổ chức triển khai kế hoạch hoạt động kinh doanh của phòng căn cứ trên sự phê duyệt của Ban Giám đốc chi nhánh, thực hiện phê duyệt các nghiệp vụ tại phòng giao dịch trong thẩm quyền do Tổng giám đốc ủy quyền, tuân thủ theo đúng quy định của VPBank
Về nhân sự, Giám đốc là người lập kế hoạch cung cấp và quản lý lao động của Trung tâm, cụ thể:
- Xây dựng kế hoạch nhân sự và kiến nghị tuyển dụng đủ người
- Có kế hoạch đào tạo tại chỗ và cử đi đào tạo cho nhân viên
- Bố trí nhân viên, phân công luân chuyển phù hợp
- Động viên khích lệ nhân viên và định kỳ đánh giá kết quả
- Kiến nghị khen thưởng kỷ luật cho nhân sự tại Phòng
Về văn hóa doanh nghiệp, Giám đốc chịu trách nhiệm triển khai các hoạt động xây dựng văn hóa bán hàng cũng như văn hóa kinh doanh nói chung của phòng giao dịch theo các chương trình của Ban giám đốc chi nhánh
Về hoạt động kinh doanh, Giám đốc có nhiệm vụ phát triển kinh doanh bán lẻ, quản lý và phát triển đội ngũ bán hàng, quản lý kế toán, kho quỹ, quản lý rủi ro tuân thủ, quản lý chất lượng, nắm bắt và quản lý thông tin thị trường
Phòng tín dụng: Thu nhận hồ sơ khách hàng, xem xét, nghiên cứu, đánh giá, thẩm định, trình phê duyệt và thực hiện các bước cấp tín dụng cho khách hàng theo quy định của Hội Sở Thực hiện quản lý khoản tín dụng sau khi cho khách hàng vay Bên cạnh đó, phòng tín dụng còn có nhiệm vụ phân tích, đánh giá đối thủ cạnh tranh đồng thời kết hợp với lãnh đạo để đưa ra các biện pháp, phương hướng giải quyết Phòng hỗ trợ: Thực hiện các công việc hỗ trợ về giấy tờ, kiểm tra, rà soát hồ sơ, trực tiếp cùng cán bộ tín dụng gặp gỡ, đàm phán với khách hàng, thẩm định tài sản và chăm sóc khách hàng Nếu nhìn qua thì chúng ta có thể thấy rằng công việc của phòng hỗ trợ ít hơn bộ phận tín dụng, tuy nhiên qua thời gian em thực tập tại phòng giao dịch (VPBank) Cầu Giấy, em đánh giá công việc hỗ trợ tín dụng là vất vả, phải đi nhiều và lo các thủ tục về con dấu, giấy tờ hồ sơ…
Phòng hành chính kế toán: Tổ chức quản lý và thực hiện các hoạt động tài chính - kế toán, quản lý tài sản cố định, công cụ văn phòng và tham gia quản lý quỹ, kho tiền
Phòng kế hoạch tổng hợp: Có nhiệm vụ tham mưu, tư vấn và giúp đỡ phòng tín dụng cũng như giám đốc trong công việc Tổng hợp tình hình hoạt động của Phòng giao dịch cũng như quản lý tiền lương và nhân sự
(Nguồn: Phòng kế hoạch tổng hợp)
Trang 302.1.3 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam
Thịnh Vượng chi nhánh Thăng Long phòng giao dịch Quan Hoa
2.1.3.1 Sản phẩm, khách hàng và thị trường chủ yếu
Dịch vụ khách hàng doanh nghiệp luôn là hoạt động kinh doanh nòng cốt của VPBank nói chung cũng như phòng giao dịch Quan Hoa nói riêng, đặc biệt là dịch vụ cấp tín dụng Hiện nay, phòng giao dịch Quan Hoa đang cung cấp một loạt sản phẩm
và dịch vụ ngân hàng cho các doanh nghiệp và các tổ chức khác nhau, kể cả các doanh nghiệp Nhà nước hay doanh nghiệp tư nhân quy mô lớn Tuy nhiên, khách hàng mục tiêu phòng giao dịch Quan Hoa vẫn đang hướng tới là các doanh nghiệp vừa và nhỏ Các sản phẩm dịch vụ này bao gồm: cho vay, nhận tiền gửi, dịch vụ thanh toán, bảo lãnh, tài trợ thương mại…
Sản phẩm cho vay khách hàng doanh nghiệp luôn chiếm tỷ trọng lớn trong danh mục tín dụng của phòng giao dịch Quan Hoa, bao gồm các khoản cho vay ngắn hạn; khoản cho vay trung và dài hạn
Phòng giao dịch Quan Hoa cung cấp các khoản vay ngắn hạn với kỳ hạn tối đa một năm, đa số là khoản vay tài trợ vốn lưu động Ngoài ra còn có các sản phẩm bao thanh toán, tài trợ xuất nhập khẩu, tài trợ kho vận, tài trợ bên bán và sản phẩm thấu chi Nhìn chung các khoản vay ngắn hạn của phòng giao dịch được bảo đảm bằng tài sản bảo đảm và tỷ lệ tài trợ phụ thuộc vào loại sản phẩm cho vay và tài sản được tài trợ bởi vốn vay
Trong khi đó, các khoản vay trung và dài hạn của phòng giao dịch Quan Hoa thường có thời hạn từ 1 đến 8 năm, chủ yếu gồm các khoản vay tài trợ dự án, khoản vay tài sản cố định và khoản vay tài trợ đầu tư kinh doanh bất động sản, với đối tượng tiềm năng là các tập đoàn kinh tế hay các công ty quy mô, tiềm lực lớn Lãi suất áp dụng cho vay trung và dài hạn nhìn chung là thả nổi và các khoản vay này được bảo đảm bằng tài sản bảo đảm dựa vào tỷ lệ tài trợ không quá 70%
Trong các khoản vay trung dài hạn, dịch vụ cho vay mua ô tô hỗ trợ khách hàng doanh nghiệp trong việc đi lại của cán bộ, sản xuất kinh doanh đang là một dịch vụ chủ lực Trong khi các khoản vay tài trợ kinh doanh bất động sản chưa phát huy hiệu quả do tình hình thị trường khó khăn, các khoản vay tài trợ dự án không có khách hàng doanh nghiệp lớn do PGD mới thành lập thì dịch vụ cho vay mua ô tô lại cho thấy được vị trí quan trọng trong dịch vụ KHDN tại phòng giao dịch Quan Hoa với sự linh động trong chính sách cho vay và trong đối tượng khách hàng
(Nguồn: Phòng hỗ trợ) Dịch vụ cho KHDN vay mua ô tô có rất nhiều lợi thế như sự rõ ràng, chuẩn hóa
về điều kiện khách hàng theo sản phẩm, điều kiện vay vốn và thẩm định; thủ tục, hồ sơ
Trang 3121
đơn giản, quy trình thực hiện rút ngắn (thời gian phê duyệt và giải ngân khoản vay nhanh) Hơn nữa mức độ rủi ro của dịch vụ cho vay mua ô tô cũng thấp hơn so với các dịch vụ khác, chính sách giá dịch vụ hợp lý Vì thế, trong thời gian qua, dịch vụ ngày càng chiếm vị trí quan trọng trong cơ cấu dịch vụ KHDN
Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng chi nhánh Thăng Long phòng giao dịch Quan Hoa cũng cung cấp sản phẩm tiền gửi cho khách hàng doanh nghiệp, gồm tiền gửi không kỳ hạn và tiền gửi có kỳ hạn Đối với tiền gửi không kỳ hạn, doanh nghiệp được hưởng lãi và có thể rút tiền tại bất kỳ thời điểm nào mà không
bị phạt Lãi suất áp dụng cho tiền gửi không kỳ hạn là lãi suất thả nổi Tiền gửi có thể bằng VNĐ hoặc USD Còn với tiền gửi có kỳ hạn, từ 1 đến 60 tháng, áp dụng lãi áp thả nổi hoặc lãi suất cố định Doanh nghiệp có thể rút tiền trước thời hạn, tuy nhiên trong trường hợp này khoản tiền gửi chỉ được hưởng lãi suất không kỳ hạn Tiền gửi
có kỳ hạn thông thường được tự động quay vòng
Ngoài ra, phòng giao dịch Quan Hoa còn cung cấp cho khách hàng doanh nghiệp các sản phẩm dịch vụ khác như:
- Dịch vụ thanh toán trong nước và quốc tế;
- Dịch vụ ngoại hối bao gồm: giao dịch hối đoái ngay, giao dịch hối đoái kỳ hạn, giao dịch hối đoán hoán đổi và giao dịch quyền lựa chọn tiền tệ;
- Dịch vụ bảo lãnh gồm bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh thực hiện hợp đồng, bảo lãnh thanh toán thư tín dụng, bảo lãnh hoàn tạm ứng, bảo lãnh đối ứng và các bảo lãnh khác;
- Phát hành thư tín dụng dưới tất cả các loại bao gồm thanh toán L/C có thời hạn, thanh toán L/C trả chậm, L/C hỗn hợp;
- Dịch vụ ngân quỹ như thị trường tiền gửi và mua bán, bảo đảm chứng khoán và sản phẩm phát sinh
2.1.3.2 Công nghệ thông tin
Từ khi thành lập đến nay, hoạt động ứng dụng công nghệ thông tin vào các nghiệp vụ tài chính ngân hàng luôn được lãnh đạo và nhân viên phòng giao dịch Quan Hoa quan tâm vì đây là một thế mạnh của cả hệ thống VPBank nói chung Ứng dụng quan trọng cần nói đầu tiên chính là hệ thống ngân hàng lõi T24 Phòng giao dịch Quan Hoa đang sử dụng phiên bản mới nhất T24R07 và luôn cập nhật sát với sự phát triển của ngành ngân hàng hiện đại trên thế giới Hệ thống này giúp phòng giao dịch Quan Hoa luôn vận hành trực tuyến theo thời gian thực và đồng bộ dữ liệu với toàn hệ thống VPBank
Trang 32Tiếp đến là phần mềm ECM trực tuyến Nhờ phần mềm này, các chuyên viên của phòng giao dịch Quan Hoa dễ dàng chuyển dữ liệu hồ sơ khách hàng lên bộ phận thẩm định và tái thẩm định một cách nhanh chóng Bên cạnh đó, lãnh đạo và các chuyên viên tín dụng cũng đã ứng dụng các phần mềm như HRM, ORM, AIS vào công việc một cách hiệu quả dựa trên sự kế thừa những thành tựu to lớn của ngành tin học, giúp quản lý thông tin khách hàng, lịch sử giao dịch… một cách hiệu quả
Ngoài ra, phòng giao dịch Quan Hoa cũng đang triển khai dịch vụ Fast e-Bank cho khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ Đây là dịch vụ Intenet Banking đầy đủ duy nhất do ngân hàng Việt Nam cung cấp cho khách hàng của mình, bao gồm đầy đủ tính năng truy vấn, thực hiện chuyển tiền tới người thụ hưởng có tài khoản trong hệ thống VPBank và tại ngân hàng khác sử dụng hệ thống mật mã kép và one-time password Bên cạnh đó, Fast Mobipay là tiện ích sử dụng điện thoại di động để truy vấn giao dịch, thanh toán tới tài khoản trong hệ thống VPBank Dịch vụ này đã được nâng cấp
sử dụng công nghệ OTAC (công nghệ chứng thực và xác thực một lần – One Time Authentication Certification) và xác nhận OTP (One Time PIN) – mỗi lần sử dụng một
số PIN (mã số cá nhân) mới trong một khoảng thời gian nhất định
Phòng giao dịch Quan Hoa đang tiếp tục xây dựng và đưa vào áp dụng các chính sách, quy định về an toàn và bảo mật thông tin, hướng tới xây dựng thành công Hệ thống quản lý an ninh thông tin (ISMS) Chính sách an ninh đóng vai trò quyết định hướng đi chiến lược về an ninh thông tin cho doanh nghiệp
2.1.3.3 Cơ sở vật chất và trang thiết bị
Phòng giao dịch Quan Hoa đặt tại tầng 1 tòa nhà CTM 299 Cầu Giấy với cơ sở vật chất đầy đủ và trang thiết bị hiện đại Ngoài hệ thống trang bị chung của tòa nhà như: hệ thống nhà văn phòng thiết kế sang trọng, máy điều hòa trung tâm, hệ thống đèn chiếu sáng, phòng giao dịch còn được trang bị đầy đủ hệ thống máy tính có kết nối T24 với toàn VPBank, hệ thống máy fax, máy in, máy photocopy… nhằm phục vụ tốt nhất nhu cầu công việc của nhân viên
(Nguồn: Phòng hỗ trợ)
2.1.4 Kết quả kinh doanh của ngân hàng Thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh
Vượng chi nhánh Thăng Long phòng giao dịch Quan Hoa
2.1.4.1 Hoạt động huy động vốn
Chúng ta có thể thấy rõ khó khăn của thị trường tài chính trong những năm gần đây đã khiến cho nhiều ngân hàng rơi vào tình trạng thanh khoản kém, nhiều doanh nghiệp hoang mang lo lắng trước bài toán “ nguồn vốn” Các ngân hàng bị cuốn vào cuộc đua lãi suất rất gay gắt, tuy nhiên, theo từng giai đoạn mà phòng giao dịch Quan Hoa nói riêng đã có những hướng đi đúng trong việc điều chỉnh lãi suất linh hoạt nhằm
Trang 3323
phù hợp với xu thế thị trường, triển khai các chương trình, sản phẩm mới Bên cạnh
đó, nguồn vốn huy động luôn chiếm một tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn và là yếu
tố quan trọng hàng đầu để thực hiện việc cấp tín dụng Do vậy mà phòng giao dịch Quan Hoa luôn chú trọng tới công tác huy động vốn để đạt hiệu quả tốt nhất Với những nỗ lực không ngừng của chuyên viên chi nhánh cũng như của các lãnh đạo, tình hình huy động vốn tại phòng giao dịch thời gian qua như sau:
Bảng 2.1 Tình hình huy động vốn của phòng giao dịch Quan Hoa năm 2012 - 2014
Chỉ tiêu
Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 So sánh
2013/2012
So sánh 2014/2013
Số tiền
(Tỷ đồng)
Tỷ trọng (%)
Số tiền (Tỷ đồng)
Tỷ trọng (%)
Số tiền (Tỷ đồng)
Tỷ trọng (%)
Tuyệt đối
Tương đối (%)
Tuyệt đối
Tương đối (%)
Tổng vốn
huy động 570,52 100 634,27 100 748,85 100 63,75 11,17 114,58 18,06 Theo kỳ
(Nguồn: Phòng kế hoạch tổng hợp)
Trang 34Năm 2012, hoạt động huy động vốn nói chung của các ngân hàng gặp phải nhiều khó khăn nên việc đưa ra các ưu đãi để thu hút khách hàng là điều tất yếu mà các ngân hàng phải làm VPBank nói chung cũng đã mở ra nhiều chương trình khuyến mại như:
“gửi tiền trúng vàng, giàu sang thịnh vượng”, “quà xuân vui tết, lộc vàng cả năm”,
“ tuần lễ vàng cho khách hàng thịnh vượng” Nhìn vào bảng 2.1, ta thấy tổng nguồn vốn huy động tăng mạnh liên tục trong giai đoạn 2012 – 2014, năm 2012 tổng nguồn vốn huy động được là 570,52 tỷ đồng, năm 2013 đạt 634,27 tỷ đồng, tăng 11,17%, năm 2014 so với năm 2013 tăng 18,6% tương đương với mức 114,58 tỷ đồng
Nếu xét về huy động vốn theo kỳ hạn thì tiền gửi không kỳ hạn và có kỳ hạn đều tăng qua các năm, cả hai loại tiền gửi đều đi đôi với nhau, tăng ổn định, giúp phòng giao dịch Quan Hoa kiểm soát tốt mọi hoạt động kinh doanh của mình Nguồn vốn huy động tăng qua các năm đã phần nào phản ánh được sự phát triển cũng như việc thực hiện các chương trình, các chiến lược đúng đắn và khẳng định được uy tín của ngân hàng Cụ thể năm 2012, tiền gửi không kỳ hạn là 220,34 tỷ đồng, chiếm 38,63%, năm
2013 tăng lên đến 250,55 tỷ đồng, chiếm 39,5%, tăng 13,71% so với năm 2012, tương ứng mức 30,21 tỷ đồng Sau đó, năm 2014, tiền gửi không kỳ hạn tuy có giảm nhẹ về
tỷ trọng (giảm 0,34%) nhưng lại tiếp tục tăng với mức tiền gửi không kỳ hạn đạt 348,66 tỷ đồng, chiếm 46,56%, tăng 98,11 tỷ đồng so với năm 2013(tương đương 39,16%) và tăng 128,32 tỷ đồng so với năm 2012(tương ứng 58,24%) Còn đối với tiền gửi có kỳ hạn, lượng tiền gửi tăng tuy nhiên tỷ trọng thì có xu hướng giảm, cụ thể
tỷ trọng giảm nhẹ qua 2 năm đầu, năm 2012 tiền gửi có kỳ hạn là 350,18 tỷ đồng, chiếm 61,38%, đến năm 2013 tiền gửi không kỳ hạn đạt 383,72 tỷ, chiếm 60,5% Sau
đó, tỷ trọng tiền gửi có kỳ hạn tiếp tục giảm mạnh xuống 53,44% năm 2014 với lượng tiền gửi đạt 400,19 tỷ đồng, tăng 4,3% so với năm 2013 tương ứng mức 16,47 tỷ đồng Nhìn chung, qua thực tế ta nhận thấy tiền gửi có kỳ hạn chiếm tỷ trọng cao hơn tiền gửi không kỳ hạn
- Xét theo thành phần kinh tế:
Tình hình cụ thể như sau: Tiền gửi từ doanh nghiệp tư nhân và doanh nghiệp nhà nước tăng nhẹ qua các năm Đối với doanh nghiệp tư nhân, tuy tỷ trọng có sự biến động nhẹ nhưng lượng tiền huy động được luôn tăng Năm 2012 lượng tiền huy động được ở mức 420,11 tỷ, chiếm 73,64% , năm 2013 lượng tiền huy động được tăng lên tới 450,87 tỷ đồng, chiếm 71,08%, tăng 30,76 tỷ (tương ứng 7,32%) so với năm 2012 Năm 2014, số tiền huy động được từ doanh nghiệp tư nhân đạt 546,25 tỷ đồng, chiếm 72,95%, tăng 21,15% so với năm 2013 (tương ứng 95,38 tỷ) và tăng 126,14 tỷ (tăng 30,03%) so với năm 2012 Còn đối với tiền gửi từ các doanh nghiệp nhà nước, lượng tiền huy động được còn hạn chế, một phần là do cơ chế giữa các ngân hàng khác nhau
Trang 3525
về lãi suất, dịch vụ chăm sóc, các chương trình khuyến mại, một phần là do các doanh nghiệp nhà nước có thị hiếu làm ăn hợp tác với ngân hàng quốc doanh, hơn nữa đây là nguồn vốn mà ngân hàng có được nhờ quan hệ vay mượn giữa ngân hàng thương mại với ngân hàng nhà nước, do nguồn vốn này ngân hàng phải chịu với chi phí cao hơn,
vì vậy chỉ trong trường hợp ngân hàng thiếu vốn khả dụng trong thời gian ngắn thì ngân hàng mới đi vay.…Cụ thể, năm 2012, nguồn vốn huy động được từ doanh nghiệp nhà nước đạt 150,41 tỷ đồng, chiếm 26,36%, đến năm 2014 lượng tiền gửi tăng lên đến 202,6 tỷ đồng, chiếm 27,05%, tăng 52,19 tỷ đồng (tương ứng 34,7%) Qua việc phân tích số liệu, ta đánh giá được lượng vốn huy động được từ các doanh nghiệp tư nhân là chủ yếu, chiếm phần lớn tỷ trọng và không ngừng tăng lên, từ đó có thể thấy phòng giao dịch Quan Hoa đang làm tốt những nhiệm vụ cũng như hoàn thành tốt những chỉ tiêu huy động vốn mà khối trên ra chỉ thị xuống chi nhánh (lượng vốn huy động đạt 720 tỷ đồng, trong đó nguồn vốn huy động theo kỳ hạn đạt 400 tỷ, và theo loại tiền gửi thì VNĐ đạt 550 tỷ)
(Trích nguồn: Phòng tín dụng) Xét về cơ cấu huy động vốn phân theo loại tiền: Dựa vào bảng trên, nhìn chung nguồn vốn huy động từ VNĐ và USD đều tăng qua các năm Tuy nhiên, nguồn vốn huy động được từ lượng tiền gửi là VNĐ chiếm tỷ trọng cao và ngày một tăng lên (tỷ trọng năm 2012 là 69,70%, tăng lên đến 71,23% năm 2014) Nguồn huy động VNĐ năm 2013 đạt 420,54, chiếm 71,03%, tăng 5,75% (tương ứng 22,88 tỷ đồng ) so với năm 2012 (397,66 tỷ đồng) Năm 2014 đạt 533,43 tỷ đồng, chiếm 71,23%, tăng 26,84% (tương ứng 112,89 tỷ đồng) so với năm 2013 và tăng 135,77 tỷ đồng (tương đương 34,14%) so với năm 2012 Trong khi nguồn huy động ngoại tệ thấp hơn và tỷ trọng có xu hướng giảm dần Năm 2012, lượng tiền huy động từ USD đạt 172,86 tỷ đồng, chiếm 30,3%, nhưng đến năm 2014, lượng tiền huy động từ USD mặc dù tăng lên đến 215,42 tỷ đồng (tăng 42,56 tỷ đồng) nhưng tỷ trọng giảm xuống còn 28,77% Nguyên nhân chính là các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thói quen sử dụng và tiết kiệm tiền chủ yếu bằng VNĐ khiến cho lượng tiền huy động từ VNĐ tăng mạnh và chiếm tỷ trọng lớn hơn nhiều so với lượng tiền huy động từ USD Bên cạnh đó, khi giao dịch trong nước, các doanh nghiệp có thể dễ dàng sử dụng tiền VNĐ mà không phải đổi từ USD sang VNĐ, chính lý do đó cũng giúp cho các doanh nghiệp tránh được rủi ro liên quan đến tỷ suất ngoại tệ nên nguồn tiền huy động được từ VNĐ sẽ chiếm tỷ trọng cao hơn USD trong giai đoạn 2012 – 2014
Trang 36Biểu đồ 2.1 Huy động vốn trong giai đoạn 2012-2014
(Nguồn: Phòng kế hoạch tổng hợp) Nhìn vào biểu đồ 2.1 ta thấy tổng vốn huy động của phòng giao dịch Quan Hoa luôn tăng qua các năm, tổng vốn huy động năm 2013 đạt 634,27 tỷ đồng, tăng 63,75 tỷ đồng so với năm 2012 là 570,52 tỷ đồng (tương ứng mức tăng 11,17%) Năm 2014, tổng vốn huy động đạt 748,85 tỷ đồng, tăng 18,06% so với năm 2013, vượt kế hoạch
đề ra (720 tỷ đồng) và nằm trong nhóm các ngân hàng (Vietcombank, Vietinbank, BIDV, MBB, Agribank và MaritimeBank) có mức tăng trưởng cao về hoạt động huy động vốn Nhìn chung, tình hình huy động vốn của phòng giao dịch Quan Hoa so với toàn ngành qua các năm đều ở mức khả quan Có được điều này là do các ngân hàng nói chung và phòng giao dịch Quan Hoa nói riêng đã đồng loạt tham gia vào cuộc đua tăng lãi suất huy động nên nguồn vốn huy động được tăng vượt bậc Năm 2012, do ngân hàng huy động được lượng vốn lớn trong khi để lãi suất cho vay quá cao dẫn đến nguồn vốn bị ứ đọng Để tránh tình trạng đó, Ngân Hàng Nhà Nước đã liên tục giảm lãi suất cơ bản NHNN đã ban hành văn bản điều chỉnh lãi suất điều hành có hiệu lực
từ ngày 28/05/2012, cụ thể cụ thể lãi suất tiền gửi tối đa bằng VND không kỳ hạn và
kỳ hạn dưới 1 tháng từ 4%/năm xuống 3%/năm, và với kỳ hạn trên 1 tháng giảm từ 12%năm xuống còn 11%/năm Tuy nhiên, năm 2013, tình hình kinh tế bất ổn, giá dầu tăng cao, lãi suất liên ngân hàng tăng mạnh, hàng loạt các doanh nghiệp phá sản, có nhiều nguyên nhân gây ra và có thể kể đến hiện tượng bong bóng bất động sản hay việc ngân hàng để lãi suất quá cao (lãi suất cho vay lên đến 23 -24%/năm, khi lãi suất huy động vào khoảng 17 -18%/năm) khiến cho nhiều doanh nghiệp không thể tiếp cận được đến nguồn vốn để phục vụ cho sản xuất kinh doanh dẫn đến nguồn vốn ngân
11.17%
18.06%
0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%14.00%16.00%18.00%20.00%
0100200300400500600700800