HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP MÍA ĐƯỜNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THANH HÓA

bộ giáo dục đào tạo tài học viện tài LÊ THị MINH HUệ HOàN THIệN Kế TOáN QUảN TRị CHI PHí TRONG CáC DOANH NGHIệP MíA ĐƯờNG TRÊN ĐịA BàN TỉNH THANH HóA H n i - 2016 giáo dục đào tạo tài học viện tài LÊ THị MINH HUệ HOàN THIệN Kế TOáN QUảN TRị CHI PHí TRONG CáC DOANH NGHIệP MíA ĐƯờNG TRÊN ĐịA BàN TỉNH THANH HóA CHUYÊN NGàNH: Kế TOáN Mã Số: 62.34.03.01 Ng-ời h-ớng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Phú Giang TS Trần Văn Hồng H n i - 2016 i LI CAM OAN Tụi xin cam oan õy l cụng trỡnh nghiờn cu ca riờng tụi Cỏc s liu lun ỏn l trung thc Nhng kt lun ca lun ỏn cha tng c cụng b bt k cụng trỡnh no khỏc H Ni, ngy thỏng nm 2016 TC GI LUN N Lờ Th Minh Hu ii MC LC LI CAM OAN i MC LC ii DANH MC CC CH VIT TT v DANH MC S vi DANH MC TH .vii DANH MC BNG BIU viii M U CHNG 1: Lí LUN CHUNG V K TON QUN TR CHI PH TRONG CC DOANH NGHIP SN XUT 20 1.1 Khỏi quỏt v k toỏn qun tr chi phớ doanh nghip sn xut 20 1.1.1 Khỏi nim v chi phớ, qun tr chi phớ doanh nghip sn xut 20 1.1.2 Bn cht ca k toỏn qun tr chi phớ 22 1.1.3 Vai trũ ca k toỏn qun tr chi phớ 25 1.1.4 S lc quỏ trỡnh phỏt trin k toỏn qun tr chi phớ .27 1.1.5 Cỏc nhõn t nh hng n k toỏn QTCP doanh nghip sn xut 30 1.2 Ni dung ca k toỏn qun tr chi phớ doanh nghip 36 1.2.1 Nhn din chi phớ 37 1.2.2 Xõy dng nh mc chi phớ v lp d toỏn chi phớ 44 1.2.3 Phõn b chi phớ v xỏc nh chi phớ 50 1.2.4 Phõn tớch chi phớ phc v cho qun tr doanh nghip .59 1.2.5 H thng bỏo cỏo k toỏn QTCP .67 1.3 K toỏn QTCP mt s nc trờn th gii v bi hc kinh nghim cho Vit Nam 69 1.3.1 K toỏn qun tr chi phớ ca M 69 1.3.2 K toỏn qun tr chi phớ ca mt s nc Chõu u 71 1.3.3 K toỏn qun tr chi phớ ca mt s nc Chõu 73 1.3.4 Bi hc kinh nghim hon thin k toỏn QTCP cho Vit Nam 76 KT LUN CHNG 78 iii CHNG : THC TRNG K TON QUN TR CHI PH TRONG CC DOANH NGHIP MA NG TRấN A BN TNH THANH HểA 79 2.1 Tng quan v cỏc doanh nghip mớa ng trờn a bn tnh Thanh Húa 79 2.1.1 Cỏc doanh nghip mớa ng trờn a bn tnh Thanh Húa 79 2.1.2 c im sn phm v quy trỡnh sn xut cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa nh hng ti k toỏn QTCP 85 2.1.3 c im t chc qun lý cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa 89 2.1.4 c im t chc b mỏy k toỏn cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa 91 2.2 Thc trng k toỏn QTCP cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa 93 2.2.1 Nghiờn cu nhu cu thụng tin ca nh qun tr doanh nghip mớa ng Thanh Húa v k toỏn QTCP 93 2.2.2 Nhn din chi phớ 98 2.2.3 Thc trng xõy dng nh mc v lp d toỏn chi phớ 100 2.2.4 Phõn b chi phớ v xỏc nh giỏ phớ sn phm 111 2.2.5 Phõn tớch thụng tin v chi phớ phc v cho qun tr doanh nghip .126 2.2.6 H thng bỏo cỏo k toỏn QTCP 127 2.3 ỏnh giỏ thc trng k toỏn QTCP cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa 128 2.3.1 V u im .128 2.3.2 Tn ti 130 2.3.3 Nguyờn nhõn ca nhng tn ti 133 KT LUN CHNG 135 CHNG 3: HON THIN K TON QUN TR CHI PH TRONG CC DOANH NGHIP MA NG TRấN A BN TNH THANH HểA 136 3.1 Chin lc phỏt trin ca cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa giai on 2014-2020 136 3.2 Nguyờn tc v yờu cu hon thin k toỏn QTCP cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa 140 3.2.1 Nguyờn tc hon thin k toỏn QTCP 140 3.2.2 Yờu cu hon thin k toỏn QTCP 141 iv 3.3 Cỏc gii phỏp hon thin k toỏn QTCP cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa 142 3.3.1 Hon thin nhn din chi phớ 142 3.3.2 Hon thin nh mc chi phớ v lp d toỏn sn xut kinh doanh 151 3.3.3 Hon thin vic phõn b chi phớ v xỏc nh chi phớ 154 3.3.4 Hon thin v ghi nhn thụng tin chi phớ 161 3.3.5 Hon thin phõn tớch phc v cho vic qun tr doanh nghip .166 3.3.6 Hon thin h thng bỏo cỏo k toỏn qun tr chi phớ 175 3.3.7 Hon thin mụ hỡnh t chc b mỏy k toỏn qun tr chi phớ .186 3.4 iu kin c bn hon thin k toỏn QTCP cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa 190 3.4.1 i vi Nh nc, tnh Thanh Húa .191 3.4.2 i vi cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa 192 KT LUN CHNG 193 KT LUN 194 DANH MC CC CễNG TRèNH NGHIấN CU CễNG B CA TC GI 196 DANH MC TI LIU THAM KHO 197 PH LC v DANH MC CC CH VIT TT AFTA Khu vc mu dch t cỏc nc ASEAN BHXH Bo him xó hi BHYT Bo him y t BHTN Bo him tht nghip CP C phn DN Doanh nghip FAO T chc lng thc v nụng nghip liờn hp quc KPC Kinh phớ cụng on HQT Hi ng qun tr IMA Institute of Management Accountants ISO T chc ng quc t UBND y ban nhõn dõn MARD B nụng nghip v phỏt trin nụng thụn QLDN Qun lý doanh nghip QLPX Qun lý phõn xng QTCP Qun tr chi phớ SCL Sa cha ln SP Sn phm SX Sn xut SXC Sn xut chung TNHH Trỏch nhim hu hn TSC Ti sn c nh TT Trc tip VSSA Hip hi mớa ng Vit Nam WTO T chc thng mi th gii vi DANH MC S S 1.1: Mi quan h ca k toỏn ti chớnh, k toỏn qun tr v k toỏn chi phớ 23 S 1.2: Cỏc chc nng c bn ca nh qun tr doanh nghip 25 S 1.3: Cỏc cp qun tr v loi quyt nh phi thc hin 27 S 1.4: Cỏc giai on phỏt trin k toỏn QTCP [44, tr 72] 30 S 1.5 - Vai trũ ca d toỏn chi phớ 46 S 1.6: Phõn b chi phớ theo phng phỏp trc tip 51 S 1.7: Phõn b chi phớ theo phng phỏp bc thang 51 S 1.8: Phõn b chi phớ theo phng phỏp tng h 52 S 1.9: Phng phỏp phõn b chi phớ ABC [52, tr 348] 56 S 1.10: Mụ hỡnh Target costing v chu k phỏt trin ca sn phm [52, tr 394)] 58 S 1.11: Mụ hỡnh Kaizen costing 58 S 1.12: Trỡnh t cỏc bc phõn tớch chờnh lch phớ 59 S 1.13: Cỏc bc ca quỏ trỡnh quyt nh 62 S 2.1: Quy trỡnh sn xut ng ti doanh nghip mớa ng Thanh Húa 86 S 2.2: Mụ hỡnh nghiờn cu nhu cu thụng tin k toỏn qun tr chi phớ 94 S 2.3: Tp hp chi phớ ti cỏc doanh nghip mớa ng 111 S 3.1: Mụ hỡnh t chc k toỏn qun tr chi phớ 187 vii DANH MC TH th 1.1: c tớnh chi phớ theo th phõn tỏn 23 th 1.2: c tớnh chi phớ theo phng phỏp cc i cc tiu 41 th 1.3: c tớnh chi phớ theo phng phỏp bỡnh phng nh nht 42 th 1.4 : Mi quan h chi phớ - lng - li nhun 65 th 2.1 Cung cu ng qua cỏc niờn v mớa 79 th 2.2: Giỏ ng Vit Nam so vi ng th gii 80 th 2.3: Sn lng ng tnh Thanh Húa qua cỏc nm 82 th 2.4: Doanh thu ca cỏc doanh nghip mớa ng qua cỏc nm 85 th 2.5: C cu chi phớ nguyờn vt liu trc tip sn phm ng 113 th 2.6: C cu chi phớ giỏ thnh ton b sn phm ng 120 th 3.1: Mi quan h chi phớ - lng - li nhun sn phm ng RE 171 th 3.2: Mi quan h chi phớ - lng - li nhun sn phm ng RS 172 th 3.3: Mi quan h chi phớ - lng - li nhun sn phm ng vng 173 viii DANH MC BNG BIU Bng 1.1: Cỏc giai on phỏt trin ca k toỏn qun tr [44, tr 71] 29 Bng 1.2: Mu bỏo cỏo b phn 61 Bng 1.3: So sỏnh vic ng dng k toỏn QTCPca M v Nht 74 Bng 2.1: H thng ch tiờu qun lý ca ngnh mớa ng Vit Nam 80 Bng 2.2: nh mc chi phớ nguyờn vt liu trc tip 101 Bng 2.3: K hoch sn xut chung nm 2014 107 Bng 2.4 Mc tiờu chung nm 2014 107 Bng 2.5: D toỏn sn lng sn xut 2014 108 Bng: 2.6 Thanh toỏn tin mớa nguyờn vt liu v 2013-2014 114 Bng 2.7: Tin lng v cỏc khon ph cp 116 Bng 2.8: Cỏc khon mc chi phớ ti chớnh nm 2013 121 Bng 2.9: Cỏc khon mc chi phớ khỏc nm 2013 122 Bng 2.10 - Giỏ thnh sn phm ng RS thỏng 12 nm 2013 124 Bng 2.11: Phõn tớch cỏc ch tiờu ti chớnh 126 Bng 3.1 D bỏo cung cu ng Vit Nam nm 2014 136 Bng 3.2: Nhn din chi phớ 143 Bng 3.3: Phõn loi chi phớ theo mi quan h gia chi phớ vi mc hot ng ti cụng ty CP mớa ng Lam Sn 147 Bng 3.4: Phõn loi chi phớ theo mi quan h gia chi phớ vi mc hot ng ti cụng ty CP mớa ng Nụng Cng 148 Bng 3.5: D toỏn linh hot sn xut ng RS (tn) thỏng nm 2014 154 Bng 6: Chi phớ in phõn b cho cỏc sn phm sau ng 159 Bng 3.7: Xỏc nh giỏ thnh theo bin phớ sn xut v theo bin phớ giỏ thnh ton b 160 Bng 3.8: Phiu bỏo thay i nh mc vt t 161 Bng 3.9: Phiu theo dừi lao ng i vi cụng nhõn trc tip 162 Bng 3.10: Phiu kờ chi tit tin lng vt nh mc 162 Bng 3.11: Phõn tớch mi quan h chi phớ - lng - li nhun 170 189 tiờu liờn quan n TSC v u t di hn ó c d toỏn Cung cp s liu cho vic lp bỏo cỏo TSC v u t di hn B phn k toỏn lao ng, tin lng K toỏn ti chớnh: Tớnh toỏn chớnh xỏc, toỏn kp thi cỏc khon tin lng cho ngi lao ng, tớnh toỏn v phõn b mt cỏch hp lý chi phớ v tin lng Tớnh v trớch cỏc khon bo him np theo lng, cung cp thụng tin v lao ng tin lng cho cỏc nh qun lý Thc hin ghi chộp, theo dừi s phỏt sinh liờn quan ti cỏc nghip v lao ng, tin lng K toỏn qun tr: Cn c vo cỏc yờu cu nh qun tr doanh nghip mớa ng, k toỏn qun tr cú th thc hin cỏc nhim v sau: Lp d toỏn v nhõn s, cỏc khon chi lng v cỏc khon trớch theo lng Phõn tớch ỏnh giỏ hiu qu s dng tin lng Cung cp s liu cho vic lp bỏo cỏo lao ng, tin lng B phn k toỏn chi phớ giỏ thnh K toỏn ti chớnh: Cú nhim v ghi chộp cỏc chi phớ phỏt sinh theo tng yu t chi phớ, tng phõn xng, tng sn phm nhm cung cp s liu phc v cho vic lp bỏo cỏo ti chớnh K toỏn qun tr: Cn c vo cỏc yờu cu nh qun tr, k toỏn qun tr cú th thc hin cỏc nhim v sau: Phõn loi chi phớ phự hp vi yờu cu k toỏn qun tr La chn quỏ trỡnh hp chi phớ, lp d toỏn chi phớ sn xut kinh doanh theo tng loi sn phm La chn tiờu thc phõn b phự hp cho cỏc i tng chu chi phớ M s k toỏn chi tit chi phớ, giỏ thnh theo yờu cu ca k toỏn qun tr Phõn tớch chi phớ v giỏ thnh, l s s tham mu cho lónh o doanh nghip mớa ng v cỏc quyt nh liờn quan n chi phớ ca sn phm Cung cp s liu lp cỏc bỏo cỏo k toỏn QTCP v giỏ thnh B phn k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu K toỏn ti chớnh: Phn ỏnh v ghi s cỏc nghip v kinh t phỏt sinh liờn quan n doanh thu, giỏ vn, chi phớ bỏn hng, chi phớ qun lý doanh nghip, kt qu hot ng sn xut kinh doanh; cung cp s liu lp bỏo cỏo ti chớnh 190 K toỏn qun tr: Cn c vo cỏc yờu cu nh qun tr doanh nghip mớa ng, k toỏn qun tr cú th thc hin cỏc nhim v sau: M s chi tit theo dừi doanh thu, kt qu ca tng sn phm ng, phõn bún, men thc phm Lp d toỏn doanh thu, giỏ vn, chi phớ bỏn hng, chi phớ qun lý doanh nghip, kt qu hot ng sn xut kinh doanh Cung cp s liu cho vic lp bỏo cỏo doanh thu, giỏ vn, chi phớ bỏn hng, chi phớ qun lý doanh nghip, kt qu hot ng sn xut kinh doanh B phn k toỏn thu, k toỏn tng hp, lp bỏo cỏo ti chớnh (thc hin phn cụng vic k toỏn ti chớnh): B phn ny cú nhim v k khai thu theo nh k, ghi s k toỏn liờn quan n thu v cỏc khon phi np Nh nc; Thc hin nhim v tng hp t cỏc b phn k toỏn, ghi chộp cỏc nghip v liờn quan n k toỏn ti chớnh liờn quan nhm lp bỏo cỏo ti chớnh B phn tng hp, phõn tớch, ỏnh giỏ, t (thc hin phn cụng vic k toỏn qun tr) B phn ny cú trỏch nhim nhn cỏc d toỏn ca b phn cú liờn quan, tin hnh kim tra tng hp v xõy dng h thng d toỏn cho doanh nghip; tin hnh phõn tớch v ỏnh giỏ cỏc thụng tin thc hin; son tho, phõn tớch cỏc phng ỏn qun tr t cho nh qun tr doanh nghip Nh vy vi mụ hỡnh hn hp, cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa s tn dng c nhõn s k toỏn, cỏc phn hnh b phn k toỏn cú mi quan h cht ch hn vic cung cp v x lý thụng tin K toỏn QTCP s k tha mt phn thụng tin ca k toỏn ti chớnh vy ngun thụng tin k toỏn QTCP s dng phõn tớch s cú tin cy cao hn ng thi trỏnh lóng phớ thi gian k toỏn QTCP phi i tỡm hiu cỏc thụng tin k toỏn ti chớnh mt cỏch c lp 3.4 iu kin c bn hon thin k toỏn QTCP cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa thc hin cỏc gii phỏp hon thin k toỏn QTCP cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa cn thit phi cú cỏc iu kin nht nh t phớa Nh nc, tnh Thanh Húa v cỏc doanh nghip mớa ng 191 3.4.1 i vi Nh nc, tnh Thanh Húa * i vi Nh nc: Hin B ti chớnh ó ban hnh thụng t s 53/2006/TT-BTC ngy 12 thỏng nm 2006 v vic Hng dn ỏp dng k toỏn qun tr doanh nghip nhng thc t doanh nghip núi chung v doanh nghip mớa ng núi riờng cha thc am hiu v k toỏn QTCP Chớnh vỡ vy, k toỏn QTCP cha phỏt huy c vai trũ cung cp thụng tin hu ớch cho nh qun tr doanh nghip Tỏc gi xin kin ngh vi c quan qun lý nh sau: Th nht: Nh nc cn to mụi trng cho k toỏn qun tr phỏt trin, hin ti Thụng t s 53/2006/TT-BTC ch mi hng dn chung m cha chi tit, c th v cỏch thc dng Chớnh vỡ vy B Ti Chớnh cn cú cỏc thụng t hng dn c th hn v cỏch thc dng, phm vi v ni dung dng, mụ hỡnh húa cụng tỏc k toỏn qun tr vo mt s loi hỡnh doanh nghip thuc cỏc thnh phn kinh t Th hai: Nh nc cú chớnh sỏch h tr cn thit doanh nghip sn xut núi chung, doanh nghip mớa ng núi riờng cú th tip cn, chuyn giao k toỏn QTCP t cỏc nc cú nn kinh t phỏt trin ó dng thnh cụng k toỏn QTCP trờn th gii To tin cho vic dng ti doanh nghip sn xut Th ba: Cn cú chng trỡnh o to chun húa v k toỏn QTCP ti cỏc trng i hc Trong cụng tỏc o to cn cú s i mi c v ni dung v phng thc o to V ni dung cn a vo cỏc phng phỏp k toỏn QTCP hin i vo ging dy V phng thc o to tng cng tớnh ch ng sỏng to v tớnh thc tin ti n v ng thi phỏt trin ng dng cụng ngh thụng tin cụng tỏc o to nhm m bo tớnh hu hiu cụng tỏc k toỏn QTCP i vi Tnh Thanh Húa: UBND tnh Thanh Húa cú chớnh sỏch quy hoch b sung cỏc vựng mớa nguyờn liu, cú chớnh sỏch khuyn khớch ch o nụng dõn dn in i tha, hỡnh thnh cỏc trang tri trng mớa trung, nhm m bo cỏc vựng mớa nguyờn liu cú bỏn kớnh di 15km UBND tnh quan tõm dnh Nh nc h tr u t phỏt trin c s h tng giao thụng, thy li cho vựng mớa nguyờn liu 192 3.4.2 i vi cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa Cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa l ni trc tip dng k toỏn qun tr chi phớ, cn thc hin mt s ni dung sau: V trỡnh nhõn viờn k toỏn: k toỏn QTCP thc s t c hiu qu thỡ trin khai ti cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa cn nhỡn nhn ỳng t hai phớa: Nh qun tr (ngi cn thụng tin) v nhõn viờn k toỏn qun tr (ngi cung cp thụng tin) Nh qun tr cn phi nm rừ thụng tin mỡnh cn l gỡ v yờu cu c th i vi nhõn viờn k toỏn, ng thi nh qun tr cn nh hng thụng tin rừ rng thụng qua c th húa cỏc chin lc kinh doanh, mc tiờu ca doanh nghip Nhõn viờn k toỏn qun tr: trng hp nhõn viờn ó lm lõu nm ti doanh nghip cn c bi dng cụng tỏc k toỏn qun tr v tham kho mụ hỡnh k toỏn qun tr thnh cụng; i vi nhõn viờn mi phi c o to chuyờn mụn k toỏn qun tr mi c tuyn dng V t chc qun lý sn xut kinh doanh doanh nghip: Cỏc doanh nghip cn cn c vo iu kin c th, quy mụ sn xut kinh doanh, c ch qun lý ti chớnh Cỏc doanh nghip mớa ng cn hon thin c ch qun lý vi s phõn cp qun lý Xỏc nh mi quan h gia cỏc b phn hot ng tỏc nghip v mi quan h gia cỏc thnh viờn b mỏy k toỏn Ch ng xõy dng b mỏy k toỏn QTCP vi doanh nghip t ú tng bc dng cỏc ni dung ca k toỏn QTCP phự hp, hon thin h thng kim soỏt ni b doanh nghip ng dng cụng ngh thụng tin Cn nõng cao s kt ni gia k toỏn qun tr QTCP vi cụng ngh thụng tin Hin ti cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa u ó ng dng phn mm k toỏn, ú cụng ty CP mớa ng Lam Sn ó ng dng h thng ERP õy chớnh l nhõn t quan trng s thnh cụng ca k toỏn qun tr chi phớ ti doanh nghip Cỏc doanh nghip nh cụng ty CP mớa ng Nụng Cng v cụng ty TNHH mớa ng Vit Nam - i Loan cn trin khai h thng ERP doanh nghip bi vic trin ERP khụng quỏ tn kộm so vi quy mụ ca cỏc doanh nghip mớa ng hin õy cng l ý kin xut Phiu kho sỏt s 18: hon thin k toỏn qun tr chi phớ cụng ty cn u t phn mm hin i nh ERP (ph lc 1C) 193 KT LUN CHNG Trờn c s lý lun chung v k toỏn QTCP chng 1, kt hp vi nghiờn cu thc trng k toỏn QTCP ti cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa chng 2, lun ỏn nghiờn cu hon thin k toỏn QTCP ti cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa c th nh sau: Nờu c chin lc phỏt trin ca ngnh mớa ng núi chung v mớa ng Thanh Húa núi riờng, ng thi dng mụ hỡnh SWOT phõn tớch im mnh, im yu, c hi v thỏch thc ca cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa giai on 2014-2020 Lun ỏn ó a nhng nguyờn tc v yờu cu cn thit hon thin k toỏn QTCP cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa hin Lun ỏn xut nhng gii phỏp hon thin k toỏn QTCP ti cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa vi cỏc ni dung: Hon thin nhn din chi phớ theo mi quan h gia chi phớ vi mc hot ng v theo kh nng quy np vo i tng chu chi phớ Hon thin xõy dng nh mc v lp d toỏn chi phớ bao gm xõy dng nh mc lng v nh mc giỏ, nh mc chi phớ sn xut chung c xõy dng riờng cho phn nh phớ v bin phớ; lp d toỏn gm d toỏn tnh v d toỏn linh hot Hon thin ghi nhn thụng tin chi phớ trờn chng t k toỏn QTCP, ti khon k toỏn QTCP v s k toỏn QTCP Hon thin phõn tớch chi phớ phc v cho qun tr doanh nghip gm: phõn tớch chờnh lch phớ, phõn tớch mi quan h chi phớ - lng - li nhun, phõn tớch chi phớ phc v cho vic quyt nh tip tc hay ngng sn xut mt sn phm Hon thin h thng bỏo cỏo k toỏn QTCP trờn ni dung: Bỏo cỏo nh hng hot ng sn xut kinh doanh; Bỏo cỏo ỏnh giỏ hiu qu b phn; Bỏo cỏo cung cp thụng tin cho quỏ trỡnh quyt nh Hon thin v t chc b mỏy k toỏn QTCP theo mụ hỡnh hn hp thc hin c gii phỏp k toỏn QTCP cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa, tỏc gi cng a cỏc iu kin i vi Nh nc, tnh Thanh Húa v cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa 194 KT LUN Trong bi cnh hi nhp vi kinh t quc t ngy cng gia tng tớnh cnh tranh gay gt, ng vng trờn th trng v kinh doanh thnh cụng, cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa phi cú nhng quyt sỏch ỳng n, hu hiu iu hnh sn xut kinh doanh Nhng quyt nh ny ũi hi phi c da trờn cỏc thụng tin hu ớch v chi phớ k toỏn QTCP cung cp Chớnh vỡ vy nghiờn cu, hon thin k toỏn QTCP phự hp vi cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa s giỳp cỏc doanh nghip mớa ng cú c cụng c qun lý mi, gúp phn nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip Nghiờn cu nhm hon thin k toỏn QTCP cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa, lun ỏn ó cp n nhng c bn ca k toỏn QTCP theo cỏc ni dung sau: V lý lun: Lun ỏn ó lm rừ c bn cht, vai trũ ca k toỏn QTCP doanh nghip sn xut Khỏi quỏt quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca k toỏn QTCP Nghiờn cu cỏc nhõn t nh hng n k toỏn QTCP doanh nghip sn xut H thng húa c nhng ni dung c bn ca k toỏn QTCP doanh nghip sn xut, ng thi lun ỏn ó tỡm hiu k toỏn QTCP ca mt s nc trờn th gii v rỳt bi hc kinh nghip cho Vit Nam V thc trng: Lun ỏn ó phõn tớch thc trng k toỏn QTCP cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa, trờn cỏc ni dung: Phõn tớch c im v t chc sn xut kinh doanh, t chc b mỏy qun lý, b mỏy k toỏn, chớnh sỏch k toỏn v c ch ti chớnh nh hng n k toỏn QTCP cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa Kho sỏt, phõn tớch v x lý nhu cu thụng tin k toỏn QTCP ca nh qun tr doanh nghip mớa ng Thanh Húa Kho sỏt, phõn tớch thc trng k toỏn QTCP cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa hin ỏnh giỏ thc trng k toỏn QTCP cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa ch rừ c u im, tn ti v nguyờn nhõn ca nhng tn ti ú V gii phỏp: Trờn c s lý lun v thc trng k toỏn QTCP cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa, kt hp vi chin lc phỏt trin ca ngnh 195 mớa, lun ỏn ó a nhng nguyờn tc v yờu cu cn thit hon thin k toỏn QTCP cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa Qua ú lun ỏn ó xut cỏc gii phỏp hon thin k toỏn QTCP cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa nhm ỏp ng yờu cu qun tr doanh nghip thụng qua vic: Hon thin nhn din chi phớ, xõy dng nh mc chi phớ v lp d toỏn sn xut kinh doanh; phõn tớch chi phớ phc v cho qun tr doanh nghip; h thng bỏo cỏo k toỏn QTCP; t chc b mỏy QTCP m bo tớnh kh thi ca cỏc gii phỏp hon thin, lun ỏn ó a cỏc iu kin hon thin k toỏn QTCP cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa, ng thi cn cú s kt hp ca Nh nc, tnh Thanh Húa v cỏc doanh nghip mớa ng trờn a bn tnh Thanh Húa Vi nhng ni dung ó trỡnh by trờn õy, lun ỏn ó ỏp ng c bn c nhng mc tiờu nghiờn cu t Tỏc gi hi vng rng kt qu nghiờn cu ca lun ỏn cú nhng úng gúp nht nh vo s phỏt trin v mt lý lun ca k toỏn QTCP cng nh nhng úng gúp v mt thc tin cho ngnh mớa ng núi chung v mớa ng Thanh Húa núi riờng K toỏn QTCP doanh nghip núi chung v doanh nghip mớa ng Thanh Húa núi riờng ang l mi v phc Trong quỏ trỡnh nghiờn cu cú nhiu khú khn v mt lý lun v thc tin nờn lun ỏn khụng trỏnh nhng thiu sút nht nh, tỏc gi lun ỏn mong mun nhn c s úng gúp ý kin ca Quý thy cụ, cỏc nh khoa hc lun ỏn c hon thin hn 196 DANH MC CC CễNG TRèNH NGHIấN CU CễNG B CA TC GI Lờ Th Minh Hu (2013), Phõn tớch nhm cung cp thụng tin cho quỏ trỡnh quyt nh kinh doanh ti cụng ty c phn Dc vt t y t Thanh Húa, Tp Nghiờn cu Ti chớnh K toỏn, s 114, nm 2013, tr.71-74 Lờ Th Minh Hu (2013), Kim soỏt chi phớ sn xut ti cỏc doanh nghip mớa ng, Tp Kinh t d bỏo, s chuyờn , thỏng 9/2013, tr.47-49 Lờ Th Minh Hu (2014), Hon thin k toỏn doanh thu, chi phớ ca hp ng xõy dng cỏc doanh nghip xõy lp trờn a bn tnh Thanh Húa, Tp Khoa hc, i hc Hng c, s 18, thỏng 3/2014, tr.46-52 Lờ Th Hng, Lờ Th Minh Hu (2014), T chc k toỏn qun tr chi phớ ti cụng ty c phn mớa ng Lam Sn Thanh Húa, Tp Khoa hc, i hc Hng c, s 18, thỏng 3/2014, tr.39-45 Lờ Th Minh Hu, Lờ Th Dip (2014),Vn dng phng phỏp bng im cõn bng k toỏn trỏch nhim ti cỏc doanh nghip sn xut, Tp cụng thng, s 1, thỏng 06/2014, tr 101-103 Lờ Th Minh Hu (2014), Nghiờn cu cỏc nhõn t nh hng n hon thin k toỏn qun tr chi phớ doanh nghip mớa ng, Tp cụng thng, s 1, thỏng 06/2014, tr 56-60 Lờ Th Minh Hu (2014), Hon thin mụ hỡnh k toỏn qun tr chi phớ cỏc doanh nghip mớa ng Thanh Húa, Tp Kinh t d bỏo, s chuyờn , thỏng 12/2014, tr 45-47 Lờ Th Minh Hu, Lờ Th Hng (2015), Department report - A tool for evaluation effectiveness of departments in Sugar companies, Journal of science Hong Duc university E1, Vol 2015, tr.46-52 197 DANH MC TI LIU THAM KHO Ting vit V Th Kim Anh (2012), Hon thin k toỏn qun tr chi phớ ti ti cỏc doanh nghip ti ng st Vit Nam iu kin hi nhp kinh t quc t, Lun ỏn tin s kinh t, Hc vin Ti chớnh Bỏo cỏo ngnh ViettinbankSc Ngnh mớa ng Vit Nam thỏng nm 2014 Baoviet Securities Ngnh mớa ng ngy thỏng nm 2014 B Cụng thng (2014), Quyt nh s 24/2014/Q-TTg v c ch h tr phỏt in cỏc d ỏn in sinh ti Vit Nam B Ti chớnh (2006), Quyt nh s 15/2006/Q-BTC ngy 20/6/2006 B Ti chớnh (2006), Thụng t s 53/2006/TT-BTC ngy 12 thỏng nm 2006 B Ti chớnh (2014), Thụng t s 200/2014/TT-BTC ngy 22 thỏng 12 nm 2014 Bỡnh Minh (2012), Quyt n nh vựng mớa nguyờn liu, bỏo Thanh Húa, ngy thỏng 11 nm 2012 Ngụ Th Chi, Phm Vn ng (2012), K toỏn Vit Nam quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin, nh xut bn Ti chớnh, H Ni 10 Ngụ Th Chi, Trng Th Thu (2010), K toỏn ti chớnh, NXB Ti chớnh 11 Cc thng kờ Thanh Húa, Niờn giỏm thng kờ tnh Thanh Húa nm 2012, 2013 nh xut bn Thng kờ, H Ni 12 Trn Vn Dung (2002), T chc k toỏn qun tr v giỏ thnh doanh nghip sn xut Vit Nam, Lun ỏn tin s kinh t, Hc vin Ti chớnh 13 Trn Th D (2011), Hon thin k toỏn chi phớ vi vic tng cng qun tr chi phớ cỏc doanh nghip ch bin thc n chn nuụi, Lun ỏn tin s kinh t, i hc Kinh t quc dõn 14 Phm Vn Dc (1997), Phng hng xõy dng ni dung v t chc dng k toỏn qun tr vo cỏc doanh nghip Vit Nam, Lun ỏn tin s kinh t, i hc quc gia thnh ph H Chớ Minh 15 Phm Vn Dc, ng Kim Cng (2008), K toỏn qun tr, Nh xut bn Thng kờ 16 Nguyn Phỳ Giang (2005), K toỏn qun tr v phõn tớch kinh doanh, nh 198 xut bn Ti chớnh, H Ni 17 Nguyn Phỳ Giang (2013), Xõy dng mụ hỡnh k toỏn qun tr chi phớ cỏc doanh nghip sn xut thộp trờn a bn tnh Thỏi Nguyờn, ti NCKH cp B 18 Nguyn Vn Hi, Nguyn Duy Lc (2012), K toỏn qun tr vi cỏc doanh nghip sn xut kinh doanh, Nh xut bn Giỏo dc Vit Nam 19 Nguyn Hon (2011), T chc k toỏn qun tr phớ cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko ca Vit Nam, Lun ỏn tin s kinh t, i hc Kinh t quc dõn 20 Ngụ Th Thu Hng (2007), Hon thin t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip nh v va nhm tng cng cụng tỏc qun tr doanh nghip, Lun ỏn tin s kinh t, Hc vin Ti chớnh 21 Nguyn Ngc Huyn (2003), Giỏo trỡnh qun tr chi phớ kinh doanh, NXB Thng kờ, H Ni 22 Hip hi mớa ng Vit Nam - Vnasugar.vn 23 Nguyn Th Hng Nga (2004), Hon thin t chc k toỏn qun tr cỏc doanh nghip du khớ Vit Nam, Lun ỏn tin s kinh t, i hc Kinh t quc dõn 24 Nguyn Th Ngc Lan (2012), T chc k toỏn qun tr chi phớ ti hng hoỏ cỏc cụng ty ti ng b Vit Nam, Lun ỏn tin s kinh t, i hc Kinh t quc dõn 25 Hunh Li (2009), Mụ hỡnh v c ch hnh k toỏn qun tr, NXB Ti chớnh 26 Hunh Li (2008), Xõy dng k toỏn qun tr cỏc doanh nghip sn xut Vit Nam, Lun ỏn tin s kinh t, i hc Kinh t thnh ph H Chớ Minh 27 H Vn Nhn (2010), T chc cụng tỏc k toỏn qun tr chi phớ v giỏ thnh dch v chuyn hnh khỏch cỏc doanh nghip taxi, Lun ỏn tin s kinh t, Hc vin ti chớnh 28 Trn Th N (2012), Xõy dng mụ hỡnh k toỏn qun tr chi phớ cỏc doanh nghip thng mi quy mụ va v nh Vit Nam, Lun ỏn tin s kinh t, i hc Kinh t quc dõn 29 Quc Hi (2015), Lut k toỏn s 88/2015/QH13 ngy 20 thỏng 11 nm 2015 199 30 Phm Quang (2002), Phng hng xõy dng h thng bỏo cỏo k toỏn qun tr v t chc dng vo cỏc doanh nghip Vit Nam, Lun ỏn tin s kinh t, i hc Kinh t quc dõn 31 on Ngc Qu, o Tt Thng, Lờ ỡnh Trc (2013), K toỏn qun tr, Nh xut bn Kinh t, TP H Chớ Minh 32 S liu, ti liu ca cụng ty CP mớa ng Lam Sn nm 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 33 S liu, ti liu ca cụng ty CP mớa ng Nụng Cng nm 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 34 S liu, ti liu ca cụng ty TNHH mớa ng Vit Nam i Loan nm 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 35 S liu thc trng v ngnh sn xut mớa ng trờn cỏc trang tin: www.vienmiaduong.vn, www.fistenet.gov.vn, www.mard.gov.vn 36 Tng cc thng kờ, Niờn giỏm thng kờ 2011, 2012, 2013, nh xut bn thng kờ, H Ni 37 Trn Th Thu Hng, Nguyn Ngc Quang (2012) Phõn tớch nhõn t nh hng n thit k mụ hỡnh k toỏn qun tr ti cỏc doanh nghip, Tp Kinh t phỏt trin, s 182(II), thỏng nm 2012, tr 64-67 38 Trng Bỏ Thanh (2010), Giỏo trỡnh k toỏn qun tr, nh xut bn Giỏo dc 39 Nguyn Quc Thng (2011), T chc k toỏn qun tr chi phớ, giỏ thnh sn phm doanh nghip thuc ngnh ging cõy trng Vit Nam, Lun ỏn tin s kinh t, i hc Kinh t quc dõn 40 on Xuõn Tiờn (2007), giỏo trỡnh K toỏn qun tr, NXB Ti chớnh 41 inh Th Kim Xuyn, Trn Bớch Nga (2013), T chc cụng tỏc k toỏn qun tr chi phớ cỏc doanh nghip vin thụng di ng ca Vit Nam, Tp Kinh t phỏt trin, s 192(II), thỏng nm 2013, tr 94-104 42 Vừ Khc Thng (2013), ng dng k toỏn qun tr vo hot ng kinh doanh ca doanh nghip Tp Kinh t & Hi nhp, s 8(18), thỏng 1, nm 2013, tr 46-51 Ting Anh 43 Alkinson, Kaplan & Young (2008), Management accounting, Prentice Hall, 200 New Jersey 44 Akira Nishimura (2003), Management Accounting feed forward and Asian perspectives, Palgrave Macmilan, First Published, Freface and Acknowledgements 45 A.E Fok Kam (1988), Management Accounting for the Sugar Cane Industry, Elsevier Science Ltd, 1988-03-01, Hardcover 46 Burns, Quinn, Warren&Oliveira (2013), Management Accounting, book cover McGraw-Hill, London 47 Haberstock (1984), Management Accounting, Hamburg 48 Hansen, Mowen (2006), Cost Management: Accounting and Control 49 Hopwood (2009), The economic crisis and accounting: Implications for the research community, Accounting, Organizations and Society 34, page 797-802 50 Horngen, Harrison, Bamber, Best, Fraser, Willett (2009), Financial Managerial Accounting, Frenchs Forest, March, 762-962 51 Horngen, Foster, Datar, Rajan, Ittner (2008), Cost Accounting Managerial Emphasis, Amazon 52 Ibrahim Abd El Mageed Ali El Kelety (2006), Toward a Conceptual famework for strategic cost management The concept, objectives and instruments, Chemnitz University of Technology 53 IFCA (1998), Management Accounting Concepts, page 84-99 54 Institute on Management Accountants (1983), Statements on management accounting number 2: Management accounting terminology, Montvale, N.J.: NAA, June 1983 55 Institute of Management Accountants (2004), Conceptual Famework for Managerial costing, Report of the IMA managerial costing conceptual famework task force 56 Janet A Hume-Schwarz, Eastern Oregon University (2007), Cost Accounting: A Historical Perspective, Allied Academies International Conference, Volume 12, Number 2, page 53-57 57 Jonas Gerdin (2005), Management accounting system design in manufacturing departments: an empirical investigation using a multiple contingencies 201 approach, Accounting, Organizations and Society 30, pp 99-126 58 John Blake, Pilar Soldevila & Philip Wraith (2008), the dimensions of, and factors giving rise to, variations in national management accounting approaches, European Business Review, Vol 15, Iss 3, page 181-188 59 Kaplan & Jonhson (1987), The rise and fall of management accounting; Management accounting; ABI/INFORM Global 22, page 22-30 60 Kip R Krumwiede (2009), Reward and realities of German Cost Accounting, Strategic Finance, Apr Vol.86, Iss.10, Page 26-34 61 Marjanovic, T Riznic, Z Ljutic (2013), Validity of information base on (CPV) analysis for the needs of short term business decision making, Fascicle of Management and Technological Engineering, September 2013, No.2, pp 131-139 62 Michael W Maher (2000), Management accounting education at the Millennium, Issues in accounting education, May 2000, Vol 15, No.2, pp 335-346 63 Ministry of Environment Japan (2005), Environmental Accounting guidelines, February 2005 64 Moolchand Raghunandan, Narendra Ramgulam, Koshina RaghunandanMohammed (2012), Examining the Behavioural Aspects of Budgeting with particular emphasis on public sector/service budgets, International Journal of Business and Social Science, Special Issue July 2012, Vol 3, No.14, Page 110-117 65 Naughton-Travers, Joseph (2009), Activity-Based Costing: The New Management Tool, Behavioral Heath Management 66 Robert Kaplan & Steven R.Anderson (2003), Time - Driven Activity based costing - Harvard Business School, wwwhbs.edu 67 Robert Henry Parker (1969), Management Accounting: An Historical Perspective, Macmilan 68 Robert N Anthony (1956), Management Accounting: Text and case, Homeword, IL: Richard D Irwin, Inc 69 Sorinel Capusneanu - Artifex, Bucuresti, Rumani (2012), Implementation 202 Opportunities of Green Accounting for Activity - based costing in Romani 70 Wim A Van der Stede (2011), European Accounting Review: Management Accounting Research in the wake of the Crisi: Some reflectioef, Vol.20, No.4, Page 605-623 71 The Association of Accountans and Finacial Professionals in Business (2008), Conceptual Framework for Managerial Costing, Page 61-65 72 Vvchudovets (2013), Current state and prospects of cost accounting development for sugar industry enterprise, Accounting and Finance, No 1(59) [...]... về kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp mía đường trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa, phương hướng để hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại các doanh mía đường trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa 4.2 Phạm vi nghiên cứu Về không gian: Luận án nghiên cứu về kế toán quản trị chi phí, trong đó tập trung nghiên cứu về kế toán quản trị chi phí giai đoạn sản xuất ra đường trong các doanh nghiệp mía đường trên địa. .. kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp mía đường trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa Trên cơ sở đó, luận án đề ra phương hướng và giải pháp để hoàn thiện kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp mía đường trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa 4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của luận án gồm những vấn đề lý luận về kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp. .. trạng của việc áp dụng kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp mía đường Thanh Hóa, từ đó tìm ra các nguyên nhân của việc áp dụng hoặc không áp dụng kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp mía đường Thanh Hóa Phân tích, đánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp mía đường Thanh Hóa và mối liên hệ với nhu cầu thông tin của nhà quản trị doanh nghiệp, từ đó làm cơ... doanh nghiệp mía đường trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa 20 CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 Khái quát về kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp sản xuất 1.1.1 Khái niệm về chi phí, quản trị chi phí trong doanh nghiệp sản xuất 1.1.1.1 Chi phí Chi phí được nhìn nhận như những khoản phí tổn đã phát sinh gắn liền với hoạt động của doanh nghiệp bao gồm các. .. nhà quản trị doanh nghiệp 19 8 Bố cục của luận án Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo và phụ lục luận án được trình bày 3 chương: Chương 1: Lý luận chung về kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp sản xuất Chương 2: Thực trạng kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp mía đường trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa Chương 3: Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí trong các doanh. .. câu hỏi khảo sát với 250 cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp mía đường Thanh Hóa, kết quả thu được phiếu điều tra của 220 đối tượng là cán bộ quản lý các cấp trong doanh nghiệp mía đường làm cơ sở nghiên cứu cho việc hoàn thiện kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp mía đường - Đối với kế toán trưởng và nhân viên kế toán trong các doanh nghiệp mía đường Thanh Hóa tác giả gửi Phiếu câu hỏi... thông tin từ phía người làm kế toán thông qua công tác chuyên môn và sự phối hợp giữa các phần hành kế toán quản trị chi phí cũng như các bộ phận khác trong doanh nghiệp Chính vì vậy, hoàn thiện kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp mía đường là cần thiết bởi vai trò quan trọng của kế toán quản trị chi phí cung cấp thông tin cho nhà quản trị xây dựng định mức chi phí, lập dự toán chi phí phù hợp,... pháp kế toán quản trị chi phí cụ thể Thông qua các công trình nghiên cứu về kế toán quản trị chi phí trong và ngoài nước, tác giả đã nhận thức được tầm quan trọng của việc hoàn thiện kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp mía đường Thanh Hóa 3 Mục tiêu nghiên cứu của luận án Về mặt lý luận: Hệ thống hóa và phát triển các lý luận chung về kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp sản xuất... phí tại các doanh nghiệp mía đường Thanh Hóa - Nghiên cứu tình hình thực tiễn Nghiên cứu cơ cấu tổ chức, quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mía đường, nghiên cứu về nhu cầu thông tin của các nhà quản trị doanh nghiệp mía đường; nghiên cứu thực trạng bộ máy kế toán quản trị chi phí, chính sách kế toán áp dụng, thực trạng công tác kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp mía đường. .. hóa và phát triển những lý luận chung về kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp sản xuất Về mặt thực tiễn: Nghiên cứu chỉ rõ đặt thù về hoạt động sản xuất kinh doanh, tổ chức quản lý của các doanh nghiệp mía đường Thanh Hóa ảnh hưởng đến kế toán quản trị chi phí Khảo sát thực tế về kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp mía đường Thanh Hóa Sử dụng các công cụ nghiên cứu định tính và định