Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại công ty TNHH mỹ lai

Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI Khoa Kinh tế Quản lý - o0o BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đòa điểm thực tập: Công ty TNHH Mỹ Tài Họ tên sinh viên : Bùi Công Lực Lớp : CQ Quy Nhơn, K45-QTDN Người hướng dẫn : ThS Nguyễn Tiến Dũng HÀ NỘI - 2005 # SVTH: Bùi Công Lực Trang Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc - o0o - XÁC NHẬN CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP Công ty TNHH Mỹ Tài có trụ sở tại: Số nhà Phố Phường Quận (Thò xã, TP) Tỉnh (TP): Số điện thoại: Số fax: Trang web: Đòa e-mail: Xác nhận Anh (chò ): …………………………………… Sinh ngày: Số CMT: Là sinh viên lớp: Số hiệu SV: Có thực tập công ty khoảng thời gian từ ngày đến ngày Trong thời gian thực tập công ty, anh (chò) chấp hành tốt quy đònh công ty thể tinh thần làm việc nghiêm túc, chăm chòu khó học hỏi Ngày tháng năm Xác nhận công ty (có chữ ký đại diện công ty dấu tròn công ty) # SVTH: Bùi Công Lực Trang Báo cáo thực tập tốt nghiệp TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI Khoa Kinh tế Quản lý GVHD: Nguyễn Tiến Dũng CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU THEO DÕI QUÁ TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN Họ tên: Lớp: Ngành: Đòa điểm thực tập: Người hướng dẫn: TT Ngày tháng Nội dung công việc Xác nhận GVHD Đánh giá chung người hướng dẫn: Ngày Tháng Năm Người hướng dẫn (ký ghi rõ họ tên) # SVTH: Bùi Công Lực Trang Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng MỤC LỤC Nội dung Trang PHẦN 1: Giới thiệu khái quát Công ty TNHH Mỹ Tài 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Mỹ Tài Bình Đònh 1.2 Chức năng, nhiệm vụ sản phẩm Công ty 1.3 Công nghệ sản xuất số hàng hóa chủ yếu 1.4 Hình thức tổ chức sản xuất kết cấu sản xuất Công ty PHẦN 2: Phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 16 2.1 Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm hoạt động marketing 16 2.2 Phân tích công tác lao động tiền lương 24 2.3 Phân tích công tác quản lý vật tư tài sản cố đònh 36 2.4 Phân tích chi phí giá thành 40 2.5 Phân tích tình hình tài Công ty 44 PHẦN 3: Đánh giá chung đònh hướng đề tài tốt nghiệp 51 3.1 Đánh giá chung mặt quản lý Công ty 51 3.2 Đònh hướng đề tài tốt nghiệp 52 # SVTH: Bùi Công Lực Trang Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng PHẦN GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH MỸ TÀI 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Mỹ Tài Bình Đònh Đòa chỉ: Khu công nghiệp Phú Tài Thành phố Quy Nhơn Điện thoại 056- 841014 – 841015 Fax 056-841970 Email :ctymytaibd@dng vn.vn 1.1.1 Quá trình hình thành Công ty TNHH Mỹ Tài uỷ ban nhân dân tỉnh ban hành cấp giấy phép thành lập số 06/GP/TLDN ngày 16/03/1998 sở kế hoạch đầu tư cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 042894 ngày 22/04/1998 Công ty thức vào hoạt động sản xuất kinh doanh vào tháng 11/1998 Năm đầu hoạt động Công ty có 200 cán công nhân viên Tổng nguồn vốn kinh doanh 1,6 tỉ đồng ba thành viên bỏ vốn sáng lập Trong đó: Vốn cố đònh : 421.368.427 đồng Vốn lưu động: 856.879.083 đồng Vốn khác : 321.752.490 đồng Năm 2004 tổng nguồn vốn kinh doanh Công ty lên tới 50,87 tỷ đồng Hiện qui mô Công ty xếp vào loại hình Doanh nghiệp lớn 1.1.2 Quá trình phát triển Thời gian đầu thành lập Công ty gặp nhiều khó khăn chưa có kinh nghiệm sản xuất kinh doanh, thò trường tiêu thụ hạn chế, chưa có nhiều lao động lành nghề Do cần phải tuyển dụng đào tạo cán công nhân viên Bên cạnh lại có nhiều đối thủ cạnh tranh Năm 1999 doanh thu Công ty đạt 13,8 tỉ đồng Tổng sản lượng đạt 60 container trình hoạt động - Bộ tài tặng khen công tác hoàn thành tốt nghóa vụ nộp thuế năm 2001 - Đã tham gia Hội chợ hàng Việt Nam chất lượng cao năm 2003,đạt huy chương vàng sản phẩm chất lượng cao Hội chợ Bình Đònh tiềm hội nhập năm 2003 Năm 2003 Công ty đầu tư mở rộng hecta diện tích mặt sản xuất Năm 2004 Công ty có 910 cán nhân viên Trong 80 cán nhân viên gián tiếp # SVTH: Bùi Công Lực Trang Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng (Trình độ đại học, cao đẳng trung cấp chiếm 80%) Doanh thu đạt 55,737 tỉ đồng tăng 50% so với năm 2003 Nhằm nâng cao sản lượng, suất, đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng chất lượng sản phẩm, Công ty không ngừng đầu tư mua máy móc thiết bò, nâng tổng công suất Công ty 522 containers/năm Đầu năm 2004 lắp đặt xong dây chuyền phun sơn Malaysia nhằm phục vụ cho sản xuất hàng nhà Để có thành công Công ty không ngừng nổ lực xây dựng đội ngũ công nhân viên trẻ nhằm áp dụng nhanh tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất Họ người động sáng tạo táo bạo kinh doanh, đưa Công ty TNHH Mỹ Tài ngày phát triển vững mạnh khẳng đònh vò trí thông qua sản phẩm chất lượng đa dạng phong phú Công ty bước củng cố nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn cho CB-CNV Thường xuyên mở lớp mộc dân dụng, quản lý sản xuất, cử cán tham gia khoá đào tạo nghiệp vụ xuất nhập khẩu,… Tốc độ phát triển Công ty thể qua biểu đồ sau: Hình 1.1 Biểu đồ tăng trưởng doanh thu từ 1999 Ỉ 2004 Hình 1.2 Sản lượng tăng trưởng từ 1999 Ỉ 2004 60000000 600 40000000 400 20000000 300 200 500 100 1999 2000 2001 2002 2003 2004 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Doanh thu (tỷ đồng) Sản lượn g (cont) 1.2 Chức năng, nhiệm vụ sản phẩm Công ty 1.2.1 Chức nhiệm vụ Công ty - Xây dựng tổ chức thực kế hoạch sản xuất kinh doanh - Chòu trách nhiệm trước khách hàng bạn hàng sản phẩm Công ty làm - Nhận sử dụng hiệu vốn, tài sản hội đồng thành viên giao, thực mục tiêu kinh doanh, chòu kiểm soát toàn diện hội đồng thành viên quan có thẩm quyền # SVTH: Bùi Công Lực Trang Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng - Thực tốt sách, chế độ tài chính, tài sản, tiền lương, lao động, đảm bảo công xã hội, đào tạo bồi dưỡng để không ngừng nâng cao trình độ văn hóa, nghiệp vụ cho cán công nhân viên Công ty - Thực toán đònh kỳ kết tài giải kòp thời công nợ cho khách hàng với Công ty - Thực tốt quy đònh nhà nước thuế quy đònh khác như: bảo vệ môi trường, an ninh trật tự quốc phòng - Xây dựng kế hoạch ngắn hạn dài hạn cho Công ty phù hợp với nhiệm vụ hội đồng thành viên giao nhu cầu thò trường 1.2.2 Các hàng hoá Công ty Công ty TNHH Mỹ Tài Công ty sản xuất sản phẩm từ gỗ để xuất tiêu dùng nội đòa theo kế hoạch hội đồng thành viên Hiện sản phẩm Công ty bao gồm loại: - Bàn: bàn xếp được, bàn tháo ráp - Ghế: ghế xếp được, ghế tháo ráp, ghế chồng v.v - Các loại khác: Thùng, kệ v.v Các loại hàng hoá công ty kinh doanh bao gồm: Sản xuất số sản phẩm hàng hoá khác kết hợp loại nguyên liệu như: gỗ, vải, nhôm # SVTH: Bùi Công Lực Trang Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng 1.3 Công nghệ sản xuất số hàng hóa chủ yếu 1.3.1 Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất Hình 1.3 Quy trình công nghệ sản xuất Xẻ KS1 Luộc KS2 KCSXI Sấy KS3 Tạo phôi KS4 KCSXI Đònh hình KS5 Đònh Vò KS6 KCSXII Chà nhám KS7 Lắp ráp KS8 Làm nguội KS9 Vecni KS10 Hoàn chỉnh bao bì đóng gói KS11 KCSXI P.KT-KCT Nhập kho 1.3.2 Nội dung bước công việc quy trình công nghệ * Nguyên liệu gỗ tròn gỗ xẻ đưa vào pha xẻ tạo loại phách, đáp ứng cho việc sản xuất chi tiết sản phẩm đoạn sau # SVTH: Bùi Công Lực Trang Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng * Gỗ phách nhận từ đoạn xẻ xếp vào kiện đưa vào luộc Thời gian luộc tuỳ loại gỗ (thông thường từ 15->30 ngày), quy cách… Tổ trưởng hướng dẫn, giám sát công nhân, công việc, công đoạn luộc, KS gỗ luộc, ghi biên bản, giao nhận ca * Gỗ phách, sơ chế xếp vào lò theo quy cách, chủng loại * Tạo hình dạng chi tiết sơ chế lượng dư gia công từ gỗ phách * Nhận chi tiết sơ chế từ tạo phôi, gia công tạo hình dạng, kích thước tinh chế cho chi tiết sản xuất, ghi biên bản, giao nhận ca sản xuất * Các chi tiết đònh hình, chuyển qua công đoạn đònh vò, gia công tạo mối lắp ghép, tạo thuận lợi cho việc lắp ráp tạo sản phẩm hoàn chỉnh * Các chi tiết đònh vò chuyển qua chà nhám nhằm đảm bảo độï láng, vết lốc, xước… * Các chi tiết chà nhám chuyển qua lắp ráp thành cụm chi tiết sản phẩm * SP cụm chi tiết chuyển qua làm nguội nhằm đảm bảo độ láng loại khuyết tật công đoạn trước sót lại (hoàn chỉnh sắc mộc) * Sản phẩm xử lý hoàn chỉnh dầu màu, tạo màu sắc thẩm mỹ, độ bền đẹp * Sản phẩm hoàn chỉnh, vào bao bì đóng gói, nhập kho thành phẩm * SP kiểm tra đạt yêu cầu chất lượng, nhâïp kho thành phẩm, chờ xuất xưởng 1.4 Hình thức tổ chức sản xuất kết cấu sản xuất Công ty 1.4.1 Hình thức tổ chức sản xuất Công ty Hệ thống sản xuất Công ty phân chia thành xưởng sản xuất theo sản phẩm sản xuất Mỗi xưởng đảm nhận gia công số công đoạn sau tổ gia công công đoạn sản phẩm, ứng với tổ công đoạn khác (mỗi công đoạn có môït công nghệ) Vì hình thức tổ chức tổ chức sản xuất Công ty chuyên môn hoá công nghệ Quá trình sản xuất thành dây chuyền khép kín cho sản phẩm tạo đường luân chuyển thẳng dòng gia công chế biến Theo hình thức này, tổ chức sản xuất trở nên đơn giản, chu kỳ sản xuất rút ngắn giảm tối đa thời gian chờ công đoạn, chuyên môn hoá lao động sâu nên dù trình độ tay nghề người lao động thấp đảm bảo xuất lao động cao, cho phép Công ty tiết kiệm chi phí lương lao động trực tiếp # SVTH: Bùi Công Lực Trang Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng 1.4.2 Kết cấu sản xuất Công ty Hệ thống sản xuất tập hợp phân xưởng sản xuất chính, phân xưởng sản xuất phụï phụ trợ Tất tham gia vào trình sản xuất để tạo sản phẩm Công ty Hình 1.2 Sơ đồ kết cấu sản xuất Công ty Kho vật tư Tổ tạo phôi Kho nguyên liệu Tổ máy Tổ điện Tổ máy Tổ KCS Tổ chà TổCD Tổ luộc Tổ sấy Tổ mẫu Tổ lắp ráp Tổ nguội Tổ vecni Tổ đóng gói Kho thành phẩm - Bộ phận sản xuất : Là phận trực tiếp tham gia vào trình sản xuất sản phẩm Công ty như: xưởng xưởng gồm tổ: tổ tạo mẫu, tổ tạo phôi, tổ chà, tổ lắp ráp, tổ nguội - Bộ phận sản xuất phụ phụ trợ phận không trực tiếp tham gia tạo sản phẩm thiếu phận hoạt động sản xuất Công ty bò ảnh hưởng nghiêm trọng, phận xưởng gồm tổ: luộc, tổ sấy, tổ vecni, tổ nguội , tổ đóng gói, nhà kho Giữa phận sản xuất chính, phận sản xuất phụ phụ trợ có mối quan hệ mật thiết với Nếu phận phụ phụ trợ hoạt động sản xuất Công ty bò gián đoạn phận sản xuất không hoàn thành nhiệm vụ giao ảnh hưởng tới kết chung toàn Công ty 1.5 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty TNHH Mỹ Tài Bình Đònh 1.5.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty # SVTH: Bùi Công Lực Trang 10 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng Tài sản cố đònh từ phận tài sản chủ yếu, phản ánh lực, sản xuất có Trình độ, tiến kỹ thuật trình độ trang bò sở vật chất, kỹ thuật Công ty Bảng 2.14 Tính KH TSCĐ năm 2004 ĐVT : 1000 đồng Tên TSCĐ, Nguyên CCDC giá Máy móc - 4.536.136 Tỷ trọng KH năm Tỷ trọng (%) 2004 (%) KH luỹ kế Giá trò lại Số năm Hệ số tính đổi KH 36,36 415.005 38,67 1.777.710 2.758.436 0,61 5,13 43.749 4,08 153.943 486.252 0,76 Thiết bò Phương tiện 641.195 truyền thông PTVC 246.000 1,97 29.520 2,75 114.008 13.192 0,054 CCDC 44.930 0,36 6.971 0,65 44.930 207.031 1,66 30.869 0,88 86.129 120.903 0,58 6.499.778 52,05 546.951 52,97 0,66 Đồ dùng VP XDCB San ủi, đền 312.724 7,64 0 4.311.975 2.187.804 312.724 bù, tin Qua bảng ta thấy tỷ trọng máy móc thiết bò chiếm 1/3 tổng giá trò tài sản cố đònh Tỷ trọng XDCB chiếm ½ tổng tài sản cố đònh Điều chứng tỏ Công ty đầu tư lớn vào việc xây dựng sở hạ tầng, mở rộng sản xuất kinh doanh máy móc thiết bò phục vụ cho sản xuất Mặc khác ta thấy hệ sô đổi máy móc thiết bò sản xuất, phương tiện truyền thông tương đối cao Một đồng nguyên giá máy móc thiết bò đến năm 2004 0,61 đồng máy móc thiết bò Tương tự đồng nguyên giá phương tiện truyền thông đến năm 2004 lại 0,7 đồng Năm 2004 Công ty mở rộng thêm tin, nhà tập thể, thể qua hệ số đổi Bảng 2.15.Tổng kết khấu hao năm 2004 Giá trò ĐVT : Đồng Tỉ trọng (%) 1.035.264.085 100 1.Chi phí khấu hao TSCĐ sản xuất 941.930.585 90,98 2.Chi phí khấu hao TSCĐ QL 93.333.500 9,02 Chỉ tiêu I Khấu hao TSCĐ (Nguồn kế toán tài chính) Trong năm gần Công ty mua nhiều máy móc thiết bò, thông tin liên lạc, văn phòng phẩm xây dựng phục vụ cho trình sản xuất # SVTH: Bùi Công Lực Trang 38 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng Theo bảng số liệu cho thấy tỉ trọng máy móc thiết bò khấu hao chủ yếu chiếm 9/10 tổng khấu hao phải trích năm 2004 điều chứng tỏ Công ty trọng đến đầu tư máy móc đại phục vụ cho sản xuất Công ty áp dụng phương pháp khấu hao điều : Dx = P N Dx mức khấu hàng năm P nguyên giá tài sản cố đònh N số năm tính khấu hao Phương pháp đơn giản, dể tính, đảm bảo Công ty thu hồi vốn mà chi phí không bò biến động, không gây biến động giá, tăng khả cạnh tranh giá cho Công ty Bên cạnh phương pháp làm chậm trình thu hồi vốn không khuyến khích đầu tư 2.3.5 Tình hình sử dụng TSCĐ Trong thực tế cho thấy Công ty đưa trang bò đầy đủ tài sản cố đònh việc sử dụng không hợp lý số lượng ,thời gian công suất hiệu không cao Thời gian làm việc máy móc phụ thuộc vào thời gian làm việc người lao động thời gian cần thiết bảo quản sửa chữa máy móc thiết bò máy móc thiết bò tình trạng sẵn sàng làm việc Tại Công ty thời gian làm việc thực tế máy móc thiết bò cao nhiều so với thời gian làm việc theo thết kế việc bảo quản nâng cấp may móc thiết bò, sửa chữa phải trọng Công thức máy móc thiết bò phụ thuộc vào công xuất thiết kế máy móc, trình độ thành thạo trình cung cấp nguyên vật liệu để đảm bảo cho máy đảm bảo tốt mà không bò gián đoạn 2.3.6 Nhận xét công tác quản lý vật tư tài tài sản cố đònh Do đặc thù Công ty chủ yếu sản xuất theo đơn đặt hàng nên nguyên liệu gỗ nhập theo đơn đặt hàng Vật tư khác dựa đònh mức thực tế sản xuất năm trước có kế hoạch năm sau Tình hình sử dụng nguyên vật liệu Công ty hợp lý vật tư bảo quản theo yêu cầu cấp phát tiến độ sản xuất nhanh chóng kòp thời để phục vụ cho trình sản xuất Quá trình nhập xuất vật tư Công ty theo dõi cách nghiêm ngặt, có chứng từ hoá đơn kèm theo cập nhật hàng ngày # SVTH: Bùi Công Lực Trang 39 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng Tình hình khấu hao TSCĐ theo phương pháp khấu hao điều Trong điều kiện khoa học kỹ thuật phát triển vũ bão phương pháp tính khấu hao chưa hợp lý không phù hợp với tính hình Công ty đa phần sản xuất theo đơn đặt hàng việc sản xuất phụ thuộc theo đơn đặt hàng máy móc thiết bò có phải làm việc liên tục, tải Điều dẫn đến TSCĐ mau bò lão hoá, việc trích khấu hao làm chậm thời gian thu hồi vốn Công nghệ sản xuất đổi chu kỳ sống sản phẩm ngày bò rút ngắn Công ty giảm khả cạnh tranh có sản phẩm đời Việc chậm đầu tư Công ty gặp nhiều khó khăn Về mặt cấu TSCĐ Công ty hợp lý máy móc thiết bò sản xuất chiếm tỉ trọng cao cấu tài sản Quá trình mua sắm đưa vào sử dụng loại tài sản cố đònh tiến hành cách thường xuyên, phù hợp với nhu cầu trình sản xuất nhằm nâng cao suất máy móc thiết bò góp phần nâng cao suất lao động 2.4 Phân tích chi phí giá thành 2.4.1 Phân loại tập hợp chi phí Chi phí sản xuất kinh doanh tất chi phí tồn phát sinh gắn liền với trình hoạt động kinh doanh Công ty Hiện Công ty sử dụng cách phân loại sau : - Phân loại theo nội dung kinh tế + Chi phí nguyên vật liệu, nguyên liệu, lượng + Chi phí lao động (lương, công, trích theo lương) + Chi phí khấu hao tài sản cố đònh + Chi phí dòch vụ mua + Chi phí tiền khác Cách phân loại giúp Công ty lập dự toán chi phí, kiểm tra cân đối kế hoạch cung cấp vật tư, kế hoạch lao động tiền lương khấu hao tài sản cố đònh - Phân loại chi phí theo công dụng kinh tế đòa điểm phát sinh + Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp + Chi phí nhân công trực tiếp + Chi phí sản xuất chung phân xưởng + Chi phí quản lý Công ty + Chi phí bán hàng # SVTH: Bùi Công Lực Trang 40 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng Cách phân loại giúp Công ty tính giá thành sản phẩm đồng thời xác đònh ảnh hưởng biến động khoảng mục giá thành sản phẩm nhằm khai thác khả tiềm ẩn nội Công ty tìm biện pháp hạ giá thành sản phẩm - Phân loại chi phí theo mối quan hệ chi phí với quy mô sản xuất kinh doanh + Chi phí biến đổi + Chi phí cố đònh Cách phân loại giúp cho Công ty phát tìm biện pháp tăng sản lượng nhằm giảm chi phí cố đònh đơn vò sản phẩm - Phân loại chi phí thành chi phí trực tiếp chi phí gián tiếp 2.4.2 Phương pháp xây dựng giá thành kế hoạch Hiện Công ty tính giá thành phân xưởng theo phương pháp trực tiếp Tổng giá thành (PX) = sản phẩm hoàn thành Giá thành (PX)/ đvsp Giá trò SPDD đầu kỳ = + Tổng CPSX phát sinh kỳ - Giá trò SPDD cuối kỳ Σ giá thành SP hoàn thành Số lượng SP hoàn thành kế hoạch - Sản phẩm dỡ dang tính theo sản lượng ước tính tương đương + Quy đổi sản phẩm dỡ dang sản phẩm hoàn thành tương đương Số lượng SP hoàn thành tương đương = SLSPDD x Mức độ hoàn thành tương đương + Xác đònh chi phí nằm SP dỡ dang: Σ Giá trò CP SPDD = Σ giá trò NVL xuất dùng Σ số lượng TP + SLSPDD chưa qui đổi Σ Giá trò CP khác SPDD = Σ giá trò CP chế biến khác phát sinh Σ số lượng TP + SLSPDD qui đổi x SLSPDD chưa qui đổi x SLSPDD qui đổi Giá thành công xưởng = Giá thành PX + CP quản lý Công ty Giá thành toàn = Giá thành công xưởng + CP bán hàng # SVTH: Bùi Công Lực Trang 41 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng Bảng 2.16: Giá thành kế hoạch số mặt hàng chủ yếu năm 2004 ĐVT :Đồng Sản phẩm GTSPDD CPNVL đầu kỳ TT CPNC TT CPSXC GTSPDD cuối kỳ Σ GTPX SLSPS GTPX/ X ĐVSP Bàn xếp 25.701 3.936.768 3.333.418 1.837.624 23.207 9.110.304 19.200 487,24 B tháo ráp 20.440 5.089.000 4.328.873 2.211.806 18.440 11.631.673 25.000 479,16 Ghế xếp 10.895 2.026.563 1.720.906 849.875 12.415 4.595.806 23.110 200,50 Ghế tháp ráp 16.210 1.750.800 1.317.109 695.950 16.423 3.763.646 20.000 194,89 Ghế 9.142 1.837.920 1.479.441 778.015 10.132 4.094.386 21.000 195,43 82.388 14.641.051 12.179.747 6.373.270 chồng Tổng 80.617 33.195.815 108.310 1557,22 (Nguồn phòng kế toán tài chính) 2.4.3 Phân tích chi phí giá thành * Phương pháp tính CPNVLTT: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp giá thành đơn vò sản phẩm chi phí bao gồm: nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, nguyên liệu trực tiếp dùng công nghệ sản xuất sản phẩm CNVL = (ĐM tiêu hao NVL/ đơn vò sản phẩm) x Giá thực tế NVL + CP thu mua Bảng 2.17: Bảng tổng hợp CPNVL nhóm SP chủ yếu năm 2004 ĐVT : 1000 đồng Sản phẩm Kế hoạch GTNVL/ĐVSP Σ GTNVL Thực GTNVL/ĐVSP Σ GTNVL So sánh giá Tốc độ phát TH/KH (%) triển (%) Bàn xếp 205,04 3.936.768 225,54 4.748.970 110 120,63 B tháo ráp 203,56 5.098.000 239,32 6.933.579 110 136,25 Ghế xếp 87,73 2.026.563 96,32 2.519.057 110 124,30 Ghế tháp ráp 87,54 1.750.800 96,29 1.935.429 110 110,54 Ghế chồng 87,52 1.837.920 96,27 2.375.415 110 121,36 Ghế khác 80,65 2.174.406 88,71 2.853.213 110 131,22 Loại khác 50,25 1.763.215 60,30 2.276.028 120 72,37 Tổng 19.587.672 23.300.723 (Nguồn phòng kế toán tài chính) Qua bảng ta thấy giá NVL dùng cho sản xuất bàn ghế tăng 10% so với kỳ kế hoạch NVL dùng cho sản xuất loại khác tăng 20% so với kế hoạch Tình hình thực chi phí nhìn chung tăng vượt so với kế hoạch trừ chi phí NVL sản xuất loại khác giảm so với kỳ kế hoạch 27% NVL dùng cho sản xuất tháo ráp tăng mạnh vượt kế hoạch 36% Nguyên nhân giá NVL # SVTH: Bùi Công Lực Trang 42 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng sản xuất bàn ghế tăng 10% Sản lượng tăng lên với nhiều đơn đặt hàng so với kế hoạch * Tập hợp chi phí nhân công trực tiếp: Cuối tháng kế toán phiếu nhập kho thành phẩm, bảng chấm công tổ, xưởng vượt phận lao động tiền lương kiểm tra phương pháp tính lương để lập bảng toán tiền lương Bảng 1.18: Bảng tổng hợp chi phí NCTT nhóm sản phẩm năm 2004 ĐVT: 1000 đồng Kế hoạch Tên SP Lkhoán Trích TL Thực Σ SLSP Lkhoán Trích TL TĐ Σ Bàn xếp 3.245.590 87.828 3.333.418 19.200 3.559.330 B tháo ráp 4.217.957 110.916 4.328.873 25.000 4.888.106 128.532 5.016.638 Ghế xếp 1.626.298 94.608 1.720.906 23.100 1.841.237 107.112 1.948.349 Ghế tháp ráp 1.210.525 106.584 1.317.109 20.000 1.246.577 77.112 1.323.689 Ghế chồng 1.395.741 83.700 Ghế khác 2.000.541 120.804 Loại khác 960.752 139.248 1.479.441 21.000 1.428.973 85.692 1.514.665 2.121.345 39.360 2.207.975 132.816 2.340.791 1.100.000 35.088 579.414 139.208 1.324.094 Tổng 96.420 3.655.750 SLSP PT (%) 21.056 109,67 28.972 115,89 26.153 113,22 20.100 100,50 21.500 102,38 43.436 110,34 21.161 120,37 14.657.404 743.688 15.401.092 182.748 15.751.612 766.892 15.913.112 182.378 (Nguồn phòng kế toán tài chính) Qua bảng ta thấy tất loại sản phẩm CPNVLTT vượt so với kế hoạch đặt ra, nguyên nhân sản lượng cao so với kỳ kế hoạch, giá nguyên vật liệu sản xuất bàn ghế tăng 10%, giá nguyên vật liệu dùng cho loại khác tăng 20% lao động thực tế cao so với kỳ kế hoạch * Tổng hợp chi phí sản xuất chung: Bảng 2.19: Bảng tổng hợp CPSXC Công ty năm 2004 ĐVT : 1000 đồng Nội dung chi phí Số tiền So sánh (TH/KH) (%) KH TH 150.000 150.000 100 9.808 9.808 100 CPNVL phục vụ chung cho PX 1.253.414 1.483.412 118,35 CPCCDC 3.130.241 3.616.246 115,53 941.931 941.931 100 Chi phí tiền khác 2.128.416 2.067.177 97,12 Tổng 3.250.676 8.268.574 254,36 Chi phí tiền lương Trích theo lương CP KHTSCĐ # SVTH: Bùi Công Lực Trang 43 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng (Nguồn phòng kế toán tài ) Sau tập hợp ta sử dụng tiêu thức phân bổ tiền lương cho công nhân sản xuất để phân bổ chi phí sản xuất chung cho nhóm sản phẩm kỳ Dựa vào đòa điểm phát sinh (tức chi phân xưởng hay chi chung cho toàn DN) nơi chòu chi phí (tức chi cho sản phẩm sản phẩm phải chòu chi phí đó) mà người ta chi tất loại chi phí thành nhóm có tên khoản mục chi phí hay khoản mục giá thành Bảng 2.20 Tập hợp chi phí thực tế Công ty TNHH Mỹ Tài ĐVT:1000 đồng Năm 2003 Năm 2004 Tỉ trọng Khoản mục Giá trò theoTR(% Giá trò ) Chi phí NVL trực tiếp 20.232.237 Chi phí nhân công trực tiếp 3.714.769 Chi phí sản xuất chung 5.351.555 Chi phí QLDN 2.653.295 Chi phí bán hàng 2.153.302 Tổng cộng Doanh thu 34.105.158 37.157.774 54,45 10,00 14,40 7,14 5,80 23.300.723 15.913.112 8.268.574 3.821.763 3.864.211 54.435.646 100,00 55.736.661 91,78 Tỉ trọng (%) 41,81 28,55 14,84 6,86 6,93 97,67 100,00 (Nguồn phòng kế toán tài chính) Qua bảng cho thấy tỷ trọng loại chi phí theo doanh thu năm 2004 có xu hướng giảm so với kỳ năm 2003 điều chứng tỏ công tác quản lý ,tiế kiệm NVL Công ty tốt Chi phí NVL chiếm tỷ trọng lớn 2.5 Phân tích tình hình tài Công ty 2.5.1 Phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh Một Công ty muốn tồn phát triển nhiều mục tiêu khác : tối đa hoá lợi nhuận, tối đa hoá doanh thu ràng buộc, tối đa hoá lợi nhuận, tối đa hoá hoạt động hữu ích nhà lãnh đạo Công ty… Song tất mục tiêu cụ thể nhằm mục tiêu bao trùm tối đa hoá giá trò tài sản cho chủ sở hữu Các đònh tài Công ty : đònh đầu tư, đònh huy động vốn, đònh phân phối, ngân quỹ có mối liên hệ chặt chẽ với Trong quản lý tài nhà quản lý phải cân nhắc yếu tố bên bên để đưa đònh làm tăng giá trò tài sản chủ sở hữu, phù hợp với # SVTH: Bùi Công Lực Trang 44 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng lợi ích chủ sở hữu Việc thường xuyên phân tích tình hình tài giúp cho nhà lãnh đạo nắm bắt thực trạng tài chính, xác đònh rõ nguyên nhân mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tình hình tài Trên sở có đònh cần thiết để nâng cao chất lượng công tác quản lý kinh doanh nâng cao hiệu qủa kinh doanh Bảng 2.21 Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh (Tháng 12năm 2004) ĐVT:đồng Chỉ tiêu Tổng doanh thu Năm 2003 Năm 2004 theo TR (%) (%) 55.736.601.00 100,00 22.524.560.959 100,00 41.642.333.00 60,62 Giá vốn hàng bán Tỷ trọng theo TR 37.157.774.431 Trong : + Doanh thu hàng nhập Tỷ trọng 30.776.626.216 74,71 47.733.421.00 82,83 85,64 14,29 Lợi nhuận gộp 6.381.388.215 17,17 7.963.249.000 Chi phí bán hàng 2.153.301.972 5,80 3.140.474.000 5,63 Chi phí QLDN 2.653.294.935 7,14 3.812.763.000 6,84 Lợi nhuận từ HĐ SX KD 1.574.791.308 4,24 1.010.012.000 1,81 -898.771.498 -2,42 191.003.000 0,34 2,15 Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận trước thuế 676.019.810 1,82 1.201.015.000 Thuế thu nhập DN (12,5%) 84.502.476 0,23 150.127.000 0,27 591.517.334 1,59 1.050.888.000 1,89 10 Lợi nhuận sau thuế (Nguồn phòng kế toán tài chính) Qua bảng kết kinh doanh cho thấy: Lợi nhuận trước thuế năm 2004 tăng năm 2003 459.731 (nghìn đồng) tương ứng 78% sâu vào hoạt động sản xuất kinh doanh cho thấy doanh thu tăng 18.578.887 (nghìn đồng) tương ứng 50% Bình quân đồng doanh thu tỉ trọng giá vốn năm 2004 tăng 2,89% (85,7% - 82,82%); tỉ trọng chi phí bán hàng hạ 0,2% (5,6 – 5,8) tỉ trọng chi phí quản lý Công ty lại hạ 0,3% (6,84% - 7,14%) so với năm 2003 Tỉ trọng lợi nhuận khác tăng 2,76% # SVTH: Bùi Công Lực Trang 45 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng 2.5.2 Phân tích bảng cân đối kế toán năm 2004 Bảng 2.22 Phân tích bảng cân đối kế toán Công ty TNHH Mỹ Tài (Tháng 12 năm 2004) ĐVT:1.000đ TÀI SẢN Năm 2003 A TSLĐ ĐTNH 36.900.343 I Tiền 3.876.109 Tiền mặt quỹ 3.396.972 Tiền gửi ngân hàng 479.137 II Các khoản phải thu 4.977.314 Phải thu khách hàng 4.368.250 Trả trước cho người bán 339.064 Thuế GTGT khấu trừ III Tồn kho 26.616.907 Nguyên vật liệu tồn kho 20.447.456 CCDC kho 303.916 CPSX dở dang 5.747.120 Sản phẩm tồn kho 118.415 Hàng hoá tồn kho IV Tài sản lưu động khác 1.430.011 Tạm ứng 43.371 Chi phí trả trước 77.428 Chi phí chờ kết chuyển 1.309.213 B TSCĐ đầu tư dài hạn 9.825.948 I Tài sản cố đònh 9.825.948 Tài sản cố đònh hữu hình 9.825.948 - Nguyên giá 19.617.404 - Giá trò hao mòn - 9.791.456 TỔNG TÀI SẢN 46.726.291 A Nợ phải trả 32.397.532 I Nợ ngắn hạn 29.255.902 Vay ngắn hạn 25.080.980 Phải trả người bán 1.888.958 Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp 74.458 Phải trả công nhân viên 1.528.242 Phải trả cho đơn vò nội Khoản phải trả, phải nộp khác 44.735 II Nợ dài hạn 3.141.630 B Nguồn vốn chủ sở hữu 14.328.758 I Nguồn vốn quỹ 13.900.256 Nguồn vốn kinh doanh 13.156.466 Lợi nhuận chưa phân phối 591.517 Quỹ khen thưởng phúc lợi 152.273 Nguồn kinh phí quỹ khác 428.502 TỔNG NGUỒN VỐN 46.726.291 Tỷ trọng Tỷ trọng Tốc độ Năm 2004 theo NV (%) theo NV (%) tăng (%) 78,97 39.801.360 78,36 7,86 8,30 4.062.467 8,00 4,81 7,27 3.861.467 7,60 13,67 1,03 201.000 0,40 -58,05 10,65 6.710.367 13,21 34,82 9,35 6.120.680 12,05 40,12 0,73 357.113 0,70 5,32 0,00 232.574 0,46 0,00 56,96 28.503.076 56,11 7,09 43,76 20.898.426 41,14 2,21 0,65 307.826 0,61 1,29 12,30 6.656.794 13,11 15,83 0,25 639.994 1,26 440,47 0,00 0,00 0,00 3,06 1.525.451 3,00 6,67 0,09 485.005 0,95 1.018,27 0,17 40.445 0,08 -47,76 2,80 1.000.001 1,97 -23,62 21,03 10.993.474 21,64 11,88 21,03 10.993.474 21,64 11,88 21,03 10.993.474 21,64 11,88 41,98 25.209.460 49,63 28,51 -20,95 -11.215.987 -22,08 14,55 100,00 50.794.834 100,00 8,71 69,33 32.549.234 64,08 0,47 62,61 32.117.999 63,23 9,78 53,68 25.567.708 50,34 1,94 4,04 1.766.252 3,48 -6,50 0,00 3.093.052 6,09 0,00 0,16 82.493 0,16 10,79 3,27 1.970.000 3,88 28,91 0,00 0,00 0,00 0,10 638.464 1,26 1.327,21 6,72 431.235 0,85 -86,27 30,67 18.245.600 35,92 27,34 29,75 18.000.000 35,44 29,49 28,16 17.112.525 33,69 30,07 1,27 700.888 1,38 18,49 0,33 186.587 0,37 22,53 0,92 245.600 0,48 -42,68 100,00 50.794.834 100,00 8,71 (Nguồn phòng kế toán tài ) # SVTH: Bùi Công Lực Trang 46 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng Qua bảng cân đối kế toán cho thấy Tổng tài sản Công ty quản lý sử dụng tính tới năm 2003 46.726.291 (nghìn đồng), tài sản lưu động chiếm 78,97%, tài sản cố đònh chiếm 21,35% Trong tài sản lưu động, riêng vật tư hàng hóa tồn kho chiếm 56,96% sau tài sản tiền chiếm 8,3% Tổng tài sản hình thành từ hai nguồn: nguồn vốn sở hữu chiếm 30,66% nguồn huy động từ bên vay, chiếm dụng 69,34% Qua năm hoạt động, tài sản Công ty tăng thêm 4.068.543 (nghìn đồng), tài sản cố đònh tăng 1.167.526 (nghìn đồng) Kết cấu tài sản thay đổi không đáng kể Nguồn vốn Công ty huy động vào sản xuất kinh doanh có biến đổi, tăng vay ngắn hạn dài hạn, bổ sung vào quỹ khác 182.902 (nghìn đồng) Để biết rõ tình hình tài Công ty TNHH Mỹ Tài, phân tích hệ số tài tập trung, dùng quan trọng để hoạch đònh tài cho năm tới * Phân tích hệ số tài đặc trưng Công ty + Hệ số khả toán hành KHH = KHH 2003 = TSLĐ ĐTNH Σ Nợ ngắn hạn 36.900.343 29.255.902 =1,26 Cho thấy đồng nợ ngắn hạn đảm bảo 1,26 đồng tài sản lưu động năm 2003 KHH 2004 = 39.801.360 32.549.234 =1,22 Cho thấy đồng nợ ngắn hạn đảm bảo 1,22 đồng tài sản lưu động cuối kỳ năm 2004 Hệ số toán nợ ngắn hạn năm 2004 giảm so với đầu năm an toàn, vào thời điểm năm 2004 Công ty cần giải phóng 79,8% số tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn đủ toán nợ ngắn hạn + Tỉ số khả toán nhanh KN = # SVTH: Bùi Công Lực TSLĐ – hàng tồn kho Nợ ngắn hạn Trang 47 Báo cáo thực tập tốt nghiệp KN 2003 = 10.283.416 29.255.902 GVHD: Nguyễn Tiến Dũng = 0,35 11.298.284 =0,35 32.549.234 KN 2004 = - Tỉ số cấu tài chính: + Tỉ số cấu tài sản lưu động CTSLĐ = CTSLĐ 2003 = 36.900.343 TSLĐ ĐTNH Tổng tài sản = 0,79 46.726.291 39.801.360 CTSLĐ 2004 = 50.794.834 = 0,78 + Tỉ số cấu tài sản cố đònh CTSCĐ = CTSCĐ 2003 = 9.825.948 TSCĐ Tổng tài sản 46.726291 10.993.474 CTSCĐ 2004 = =0,21 50.749.834 =0,22 + Tỉ số tự tài trợ CNVCSH = CNVCSH 2003 = 14.328.758 46.726.291 Nguồn vốn chủ sở hữu Tổng tài sản x 100% = 30,66% 18.245.600 CNVCSH 2004 = x 100% 50.794.834 x 100% = 35,92% + Tỉ số tài trợ dài hạn CTTDH = Nguồn vốn chủ sở hữu + Nợ dài hạn Tổng tài sản CTTDH 2003= CTTDH 2004 = # SVTH: Bùi Công Lực 431.235 + 245.600 46.726.291 3.141.630 + 13.900.256 50.794.834 x 100% x 100% =39,97% x 100% = 33,55% Trang 48 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng - Các tỉ số khả hoạt động: + Tỉ số số vòng quay tài sản lưu động Doah thu VTSLĐ = x 100% Tài sản lưu động bình quân VTSLĐ 2003 = 37.157.774 33.046.959,5 x 100% = 112,44% 55.736.661 VTSLĐ 2004 = 38.350.851,5 x 100% =145,34% + Tỉ số vòng quay tổng tài sản Doanh thu VTTSCĐ = VTTSCĐ 2003 = Tổng tài sản bình quân 37.157.774 40.636.311,4 = 0,91 VTTSCĐ 2004 = 55.736.661 48.760.562,5 = 1,14 + Tỉ số vòng quay hàng tồn kho Doanh thu VHTK = VHTK 2003 = Hàng tồn kho bình quân 37.157.774 24.261.325 = 1,53 55.736.661 VHTK 2004 = 27.559.991,5 = 2,02 + Thời gian thu tiền bán hàng TPhải Thu = TPT 2003 = Các khoản phải thu từ khách hàng bình quân Doanh thu / 365 5.233.406,5 37.157.774/365 = 51,41(ngày) TPT 2004 = 5.379.465 55.736.661/365 =35,23(ngày) + Tỉ số thời gian toán cho nhà cung cấp TPhải trả = Các khoản phải trả cho người bán bình quân Giá hàng mua có thuế / 365 TPT 2003 = # SVTH: Bùi Công Lực 235.183,5 235.183,5/365 = 365 (ngày) Trang 49 Báo cáo thực tập tốt nghiệp TPT 2004 = GVHD: Nguyễn Tiến Dũng 1.827.605 1.747.320,8/365 = 381,8 (ngày) - Tỉ số khả sinh lời: + Doanh lợi tiêu thụ Lợi nhuận sau thuế LDT = LDT 2003 = 591.517 Doanh thu x 100% = 1,59% 37.157.774 x 100% LDT 2004 = 700.888 55.736.661 x 100% = 1,26% + Doanh lợi vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế LNVCHS = LNVCHS 2003 = 591.517 11.617.668 Nguồn vốn chủ sở hữu bình quân x 100% = 5,01% LNVCHS 2004 = x 100% 1.050.888 16.287.179 x 100%= 6,45% + Doanh lợi tổng tài sản – ROA LTTS = LTTS 2003 = Lợi nhuận sau thuế Tổng tài sản bình quân 591.517 40.636.311 x 100% = 1,45% x 100% LTTS 2004 = 1.050.888 48.760.562,5 x 100% = 2,15% Từ phân tích cho thấy tình hình tài Công ty TNHH Mỹ Tài gặp nhiều khó khăn cấu vốn nguồn vốn chủ sở hữu chiếm tỉ lệ nhỏ so với nợ phải trả cấu tài sản tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn chiếm tỉ lệ nhỏ so với tài sản cố đònh đầu tư dài hạn Các hệ số số tài tương đối nhỏ, Công ty gặp nhiều khó khăn khoản nợ đến hạn Để đảm bảo tình hình tài trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cần phải có biện pháp hữu hiệu để làm cho tài lành mạnh phụ thuộc vào chủ nợ Thay vay nợ ngắn hạn Công ty vay khoản nợ dài hạn chiếm vốn khách hàng Những biện pháp áp dụng số trường hợp cần thiết # SVTH: Bùi Công Lực Trang 50 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng PHẦN ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ LỰA CHỌN HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP 3.1 Đánh giá chung mặt quản lý Công ty 3.1.1 Những ưu điểm Nhìn chung tình hình sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Mỹ Tài năm 2003 hoạt động làm ăn có hiệu quả, đời sống cán CNV ngày nâng cao, qui mô hoạt động nguồn vốn không ngừng tăng trưởng, đóng góp vào ngân sách nhà nước năm sau cao năm trước đồng thời góp phần giải việc làm cho nhân dân đòa phương Đội ngũ cán quản lý trẻ động, sáng tạo, có kinh nghiệm, tiếp cận với kinh tế thò trường Lực lượng lao động có tay nghề ổn đònh Trong năm 2004 Công ty vừa đưa vào sử dụng trang web thuận lợi để Công ty quảng bá thương hiệu tương đối cao.Luôn tích cực tìm biện pháp mở rộng thò trường thông qua việc mở thêm chi nhánh thường xuyên tham gia hội chợ triển lãm phẩm gỗ.Thêm vào đó, Công ty trung tâm khu công nghiệp Phú Tài, cách cảng Qui Nhơn 10km cách sân bay Phù Cát 25km nên dễ dàng cho việc vận chuyển hàng hoá việc giao tiếp khách hàng Nguồn cung cấp vật tư tương đối ổn đònh, nơi khai thác nguyên liệu gần, công tác bảo quản cấp phát vật tư nói chung đơn giản Công ty phát triển qui mô sản xuất, tổng tài sản cuối kỳ tăng so với đầu kỳ Có khả toán khoản nợ dài hạn 3.1.2 Những hạn chế Cạnh tranh ngày gay gắt, giá tiêu thụ sản phẩm thấp số chi phí dòch vụ tăng không ổn đònh, tiền điện, cước vận chuyển, lãi vay … làm tăng giá thành sản phẩm Chuẩn bò cho việc đổi Công ty Dây chuyền sản xuất không đồng bộ, lạc hậu, phải đầu tư cho công tác xử lý môi trường Trình độ quản lý cán chưa đồng đều, chưa theo kòp với yêu cầu sản xuất kinh doanh Có thể nhìn nhận khái quát số vấn đề Công ty TNHH Mỹ Tài năm 2004 sau: Công ty chưa thành lập phòng makerting riêng biệt Công tác nghiên cứu thò trường xúc tiến bán hàng vá dòch vụ kèm theo chưa Công ty đầu tư mức Đối với Công ty năm qua việc tiêu thụ hầu hết nhờ vào # SVTH: Bùi Công Lực Trang 51 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng khách hàng truyền thống Hơn cước vận chuyển đường biển tháng cuối năm tăng phần làm ảnh hưởng đến sức mua khách hàng Về quảng cáo: Công tác tiếp thò nhiều hạn chế Công ty chưa áp dụng tương đối hợp 1ý, số lao động qua năm tăng trưởng hầu hết có mức thu nhập ổn đònh + Về tình hình quản lý vật tư, tài sản cố đònh Nhiều loại vật tư Công ty phải nhập ngoại làm tăng chi phí sản xuất, giảm tính cạnh tranh Về khấu hao tài sản cố đònh, theo Công ty trích khấu hao chưa hợp lý, đặc thù Công ty TNHH Mỹ Tài sản xuất theo đơn đặt hàng phải trích khấu hao nhanh để đảm bảo thu hồi vốn nhanh, tránh tình trạng thiết bò lão hoá mà khấu hao chưa hết +Về giá thành sản phẩm: Giá thành tương đối cao, năm tới Công ty cần áp dụng phương pháp quản lý nhằm tăng khả cạnh tranh sản phẩm Công ty chất lượng giá + Về tình hình tài : Nguồn Công ty hầu hết nguồn vốn vay, Công ty trả lãi cao Công ty thiếu tiền mặt toán tức thời, khoản phải thu cao cần phải giải pháp để thu tiền 3.2 Đònh hướng đề tài tốt nghiệp Trong trình thực tập Công ty, em thấy Công ty gặp phải nhiều bất cập hoạt động sản xuất kinh doanh Vì để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty em chọn đề tài “Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty” Em mong biện pháp giúp cho Công ty hoạt động có hiệu vá đứng vững thò trường đầy biến động # SVTH: Bùi Công Lực Trang 52 [...]... Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng **** trang ngang _mô hình # SVTH: Bùi Công Lực Trang 11 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng Qua sơ đồ cho thấy mô hình tổ chức bộ máy quản lý của Công ty theo mô hình trực tuyến chức năng Công ty TNHH Mỹ Tài có 2 cấp quản lý : Cấp Công ty, cấp phân xưởng (tổ) Cấp Công ty bao gồm ban lãnh đạo Công ty: Giám đốc Công ty, ban thư... nhằm so sánh cơ hội hiểm họa cuả các Công ty, xí nghiệp với Công ty TNHH # SVTH: Bùi Công Lực Trang 21 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng Mỹ Tài trên những yếu tố quan trọng cả bên trong và bên ngoài Ta lập bảng phân tích sau: Bảng 2.5 Phân tích cạnh tranh Các yếu tố đem So sánh Mức độ quan trọng Công ty Tổng Công TNHH Mỹ Tài ty Pisico Công ty Công ty chế chế biến biến lâm sản Duyên... cho những cá nhân và tập thể khi hoàn thành kế hoạch; tiết kiệm nguyên vật liệu, thưởng do nâng cao chất lượng sản phẩm # SVTH: Bùi Công Lực Trang 34 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng *** bảng tiền lương trang ngang # SVTH: Bùi Công Lực Trang 35 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng 2.1.8 Nhận xét công tác lao động và tiền lương của Công ty TNHH Mỹ Tài Từ những phân... bộ máy của Công ty - Báo cáo, quyết toán các công trình, dự án trong công tác XDCB, báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh và tình hình tài chính của Công ty hàng tháng, quý, năm - Tổng hợp giá thành sản phẩm theo từng công đoạn sản xuất cho từng loại sản phẩm • Công tác tài chính - Thực hiện chức năng quản trò tài chính Công ty - Lập báo cáo thẩm đònh tài chính cho các dự án đầu tư của Công ty - Xây dựng... cho thấy doanh thu Công ty TNHH Mỹ Tài đứng thứ hai sau tổng Công ty Pisico chiếm 8% Xí nghiệp chế biến lâm sản Duyên Hải có tỉ lệ thấp hơn và một số đối thủ cạnh tranh khác trên đòa bàn Quy Nhơn, tỉnh Bình Đònh Tổng Công ty Pisico là đối thủ cạnh tranh mạnh nhất của Công ty thò trường tiêu thụ rộng khắp đặc biệt là năng lực sản xuất của Công ty rất lớn Công ty TNHH Mỹ Tài là Công ty vừa và nhỏ nên... tổng doanh thu của Công ty Qua số liệu trên cho thấy Công ty đang lấy thò trường nước ngoài làm thò trường mục tiêu mà cụ thể là thò trường EU # SVTH: Bùi Công Lực Trang 17 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng 2.1.3 Chính sách giá một số sản phẩm của Công ty Hiện nay chính sách giá của Công ty TNHH Mỹ Tài như sau: + Căn cứ tình hình thò trường và chi phí sản xuất, Công ty phải lập bảng... 3,55 4,25 2,55 2,75 (Nguồn phòng kinh doanh ) Qua bảng trên cho thấy Công ty TNHH Mỹ Tài có sức cạnh tranh đứng thứ hai sau Công ty Pisico So sánh sức cạnh tranh của Công ty TNHH Mỹ Tài với các Công ty khác như Xí nghiệp chế biến lâm sản Bông Hồng, Xí nghiệp chế biến lâm sản Duyên Hải thì cho thấy sức cạnh tranh của Công ty TNHH Mỹ Tài vượt trội Để hiểu rõ hơn các đối thủ cạnh tranh ta xem xét bảng... thủ cạnh tranh ĐVT:1.000đ Tên Công ty Doanh thu Tỷ trọng (%) Công ty TNHH Mỹ Tài 55.736.661 7,99 Tổng Công ty Pisico 514.972.311 73,84 Xí nghiệp chế biến lâm sản Bông Hồng 42.173.114 6,04 Xí nghiệp chế biến lâm sản Quy Nhơn 41.234.152 5,91 Xí nghiệp chế biến lâm sản Duyên Hải 43.218.172 6,22 (Nguồn phòng kinh doanh) # SVTH: Bùi Công Lực Trang 22 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng Nhìn... của Công ty ,Công ty TNHH Mỹ Tài đã áp dụng hình thức trả lương theo doanh thu trừ chi phí(chưa lương) Năng suất lao động được tính theo công thức sau NSLĐ= ∑ TR ∑L×t Trong đó : ∑ TR ∑L : Là tổng số lao động bình quân của Công ty t : Là tổng thời gian ( năm, tháng, ngày, giờ) : Là tổng doanh thu # SVTH: Bùi Công Lực Trang 26 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tiến Dũng Bảng ngang # SVTH: Bùi Công. .. bán hàng của Công ty * Các hình thức xúc tiến bán hàng của Công ty + Quảng cáo: Đây là khâu mà Công ty còn rất yếu, Công ty chưa thường xuyên quảng cáo rộng trên ti vi hay đài phát thanh Hình thức quảng cáo chủ yếu của Công ty là gởi hình qua mạng tới khách hàng, tham gia hội chợ triển lãm ở trong và ngoài nước và mở cửa hàng trưng bày sản phẩm Ngoài ra Công ty còn in biểu tượng của Công ty lên áo, mũ