bài thuyết trình tâm lý học lao động

www.themegallery.com www.themegallery.com ”Văn hóa tổ chức là hệ thống các ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo nhận thức và phương pháp tư duy được mọi thành viên trong tổ chức cùng ch

Trang 1

GVBM: Ông Nguyễn Chương Nhóm thực hiện : Nhóm 01

Bài thuyết trình: Tâm lý học lao động

Trang 2

www.themegallery.com www.themegallery.com

THÀNH VIÊN NHÓM 1:

1

2

3

4

5

6 7 8 9 10

Nguyễn Thị Hải Phượng Phạm Hữu Duyên Anh

Bùi Nguyễn Tuyết An Phan Tú Anh

Võ Ngọc Anh

Trần Hùng Anh Nguyễn Thị Mai Chi

Trương Thị Cẩm

Lê Phước Chiến

Vũ Thị Thúy An

Trang 3

ĐỀ TÀI:

VĂN HÓA VÀ TRUYỀN

THỐNG TỔ CHỨC

Trang 4

NỘI DUNG BÀI THUYẾT TRÌNH

VĂN HÓA TỔ CHỨC

I.VĂN HÓA TỔ CHỨC II.MỘT SỐ MÔ HÌNH VĂN HÓA TỔ CHỨC III.TẠO RA VÀ DUY TRÌ VĂN HÓA

IV THỰC TRẠNG VÀ CÁCH THỨC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

A

I.KHÁI NIỆM

1.Truyền thống 2.Truyền thống tổ chức

Trang 5

Góc nhìn của người

từ bên ngoài

Góc nhìn của người

từ bên trong

1 KHÁI NIỆM

a)Văn hóa

A VĂN HÓA TỔ CHỨC

I VĂN HÓA TỔ CHỨC

Tùy theo “góc nhìn” mà ta có các khái niệm khác nhau về văn hóa

Có 2 loại

Trang 6

”Văn hóa tổ chức là hệ thống các ý nghĩa, giá trị, niềm tin

chủ đạo nhận thức và phương pháp tư duy được mọi thành

viên trong tổ chức cùng chia sẽ và có ảnh hưởng ở pham vi

rộng đến cách thức hành động của các thành viên.”

b) Văn hóa tổ chức

Tóm lại văn hóa tổ chức là vậy đó

Trang 7

2.Những đặc trưng cơ bản của văn hóa tổ chức

1 2 3 4 5

Tính tổng thể

Tính lịch sử

Tính nghi thức

Tính xã hội

Tính bảo thủ

Trang 8

II.CÁC MÔ HÌNH VĂN HÓA TỔ CHỨC

CÓ 6 MÔ

HÌNH

GƯƠNG MẪU

QUYỀN LỰC

VAI TRÒ TẬP THỂ

VAI TRÒ

CÁ NHÂN

CHẤP NHẬN RỦI RO

NHIỆM VỤ

Trang 9

III.TẠO RA VÀ DUY TRÌ VAI TRÒ

 CÓ 4 VAI TRÒ:

VAI TRÒ 1

VAI TRÒ 2

VAI TRÒ 3

VAI TRÒ 4

Là yếu tố quan trọng cấu thành đội ngũ trong văn hóa tổ chức

Là công cụ quan trọng Không thể thiếu trong quản lý điều hành

Tạo niềm tự hào,tinh thần thoải mái cho nhân viên giúp họ có thể chủ động hơn trong công việc

Giúp nhà lãnh đạo

dễ dàng quản lý công ty

Trang 10

2.Định hình hay thay đổi văn hóa tổ chức?

Áp đặt: phải làm hoặc cấm làm cái gì?

Khuyên bảo: nên làm cái này, làm cái kia

Định hướng tư duy: thay đổi nhận thức,

hành vi

Phương pháp

cơ bản để định hình hay thay Đổi văn hóa

tổ chức

Trang 11

CÁC BƯỚC CƠ BẢN THAY ĐỔI VĂN HÓA TỔ

CHỨC

1

CHẨN ĐOÁN

Là việc đánh giá thực trang VHTC tìm hiểu và phát hiện ra kiểu văn hóa mà tổ chức hướng đến trong tương lai

2

NHẬN THỨC

So sánh văn hóa hiện tại và tương lai,của tổ chức này với tổ chức khác xác định các chi tiết,các yếu tố

cụ thể cần thay đổi

3

THỰC HIỆN THAY ĐỔI VĂN

HÓA

Lựa chọn chiến lược thay đổi,thiết

kế chương trình thay đổi

Trang 12

IV.Thực trạng và cách thức giải quyết các

vấn đề của văn hóa tổ chức hiện nay

1 Thực trạng

Văn hóa tổ chức có vai trò quan trọng trong sự phát triển của mỗi loại hình tổ chức Tuy nhiên hiện nay thì văn hóa tổ chức vẫn còn một số hạn chế nhất định :

Môi trường làm việc có nhiều cập dẫn đến có những cái nhìn hết sức ngắn hạn

Chưa có quan niệm đúng đắn về cạnh tranh và hợp tác

Làm việc chưa có tính chuyên nghiệp

Chưa có cơ chế dùng người thỏa đáng với từng vị trí làm việc

Trang 13

2.Giải pháp

Theo xu hướng chung hiện nay thì các tổ chức bước đầu quan tâm đến văn hóa tổ chức:

a) Phải đặc biệt coi trọng và lấy con người làm gốc

b) Xây dựng tinh thần trách nhiệm xã hội

IV.Thực trạng và cách thức giải quyết các

vấn đề của văn hóa tổ chức hiện nay

Trang 14

Giải pháp coi trọng và lấy con người làm gốc

1

Bồi dưỡng kinh nghiệm của cá nhân trong tổ chức để kích thích lòng say mê chủ động,sáng tạo của thành viên

2

Giáo dục ý thức coi “tổ chức” là “tổ ấm” của mình để

nó trở thành nhận thức chung của cả tập thể tạo nội lực cho sự phát triển của tổ chức

3

Có cơ chế quản lí hợp lí cho những người cống hiến cho tổ chức đều được tôn trọng và hưởng lợi ích vật chất xứng đáng

Trang 15

B TRUYỀN THỐNG TỔ CHỨC

1

1.Truyền thống

Truyền thống là những yếu

tố về di tồn văn hóa,xã hội thể

hiện trong chuẩn mực hành vi

tư tưởng,phong tục tập

quán,thói quen lối sống và

cách ứng xử của cộng đồng

người được hình thành trong

lịch sử và đã ổn định được

truyền từ đời này sang đời

khác,và được lưu giữ lâu dài

2

2.Truyền thống tổ chức

Truyền thống là những yếu tố

về di tồn văn hóa ,xã hội trong tổ chức thể hiện trong các chuẩn mực hành vi tư tưởng thói quen lối sống và cách ứng xử của các thành viên trong tổ chức được hình thành trong lịch sử và phát triển của tổ chức đó.

I.KHÁI NIỆM

Trang 16

Các khía cạnh

Các khía cạnh của

chức

Truyền thống tổ chức như là một

phần của tổ chức

Truyền thống tổ chứclà phương tiện để

bảo tồn tổ chức

Truyền thống tổ chức là sức mạnh

định hướng sự phát triển của tổ

chức

1.Các khía cạnh của truyền thống

Định dạng
Số trang	17
Dung lượng	1,46 MB