báo cáo thực tập Công ty CP Minh Trâm

BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K7 – QTKDTH B - - DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Bảng 01 Bảng 02 Bảng 03 Bảng 04 Bảng 05 Nội dung DANH SÁCH CÁN BỘ LÃNH ĐẠO CÔNG TY CÁC THIẾT BỊ THI CÔNG CƠNG TRÌNH CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CHI PHÍ ĐÀO TẠO CB - CNV DANH SÁCH BỐ TRÍ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP Trang 11 15 21 27 28 Bảng 06 Bảng 07 MINH TRÂM TÌNH HÌNH CÁN BỘ KỸ THUẬT CỦA CƠNG TY TÌNH HÌNH CƠNG NHÂN KỸ THUẬT CỦA CÔNG 29 30 Bảng 08 Bảng 09 TY CƠ CẤU LAO ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG BĂNG MỨC 31 33 Bảng 10 BIẾN ĐỘNG TUYỆT ĐỐI GIỮA NĂM 2012 VỚI 2013 SO SÁNH NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG NĂM 2011- 34 Bảng 11 2012 SO SÁNH NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG NĂM 2012- 35 Bảng 12 Bảng 13 Bảng 14 2013 TỔNG QUỸ TIỀN LƯƠNG TỔNG GIÁ THÀNH CƠNG TRÌNH TẬP HỢP CHI PHÍ, GIÁ THÀNH TỒN BỘ CỦA 38 52 53 Bảng 15 CÔNG TY BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD 56 Bảng 16 CỦA DOANH NGHIỆP năm 2011 và 2012 BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD 57 Bảng 17 CỦA DOANH NGHIỆP năm 2012 và 2013 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN CỦA CƠNG TY từ năm 59 Bảng 18 2011 đến 2013 BẢNG PHÂN TÍCH CƠ CẤU TÀI SẢN CÔNG TY 63 Bảng 19 Bảng 20 năm 2012 và 2013 BẢNG PHÂN TÍCH CƠ CẤU NG̀N VỐN CÔNG TY năm 2012 và 2013 BẢNG HỆ SỐ THANH TOÁN qua năm 2011, 2012, GVHD: Trần Thị Tuyết  65 66 SV: Dương Thu Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K7 – QTKDTH B - - Bảng 21 2013 MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CƠ BẢN 67 Lời Mở Đầu Sự nghiệp giáo dục nước ta trình xây dựng phát triển nhằm bắt kịp xu giáo dục nước khu vực giới, việc học GVHD: Trần Thị Tuyết  SV: Dương Thu Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K7 – QTKDTH B - - tập đôi với thực hành biện pháp hiệu quả đắn áp dụng trường đại học Việt Nam, ngành kỹ thuật mà cả ngành kinh tế xã hội khác Đối với sinh viên nghành kinh tế việc tổ chức đợt thực tập cơng ty, nhà máy, xí nghiệp việc cần thiết giúp sinh viên tiếp cận, tìm hiểu làm quen với mơi trường làm việc thực tế từ vận dụng kiến thức học tập nhà trường vào điều kiện làm việc thực tế cách linh hoạt sáng tạo Đồng thời hội giúp nhà trường nhìn nhận đánh giá đúng, khách quan hiệu quả đào tạo đánh giá trình độ, khả tiếp thu, học lực sinh viên Được hướng dẫn nhiệt tình thầy giáo Trần Thị Tuyết giúp đỡ cán công nhân viên Công ty CP Minh Trâm Em có tuần thực tập cơng ty, tuần thực tập giúp em có nhìn đầy đủ tồn diện vai trò tầm quan trọng quản trị doanh nghiệp đồng thời vận dụng cách cụ thể kiến thức học vào điều kiện thực tế Quá trình thực tập giúp em hiểu trình sản xuất thực tế lĩnh vực quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh bản công ty Em nắm nội dung về:  Hệ thống kế hoạch công ty  Cơ cấu tổ chức công ty  Quá trình quản lý dự án đầu tư  Hoạt động marketing công ty  Hoạt động sản xuất điều độ sản xuất cơng ty Vì nội dung nghiên cứu tìm hiểu bản đề cương thực tập tương đối rộng nên khoảng thời gian ngắn (6 tuần) bản báo cáo thực tập tránh khỏi nhiều thiếu sót, mong nhận bảo đóng góp thầy cơ, cô chú, anh chị Công ty CP Minh Trâm Em xin chân thành cảm ơn! Thái nguyên, ngày 06 tháng năm 2014 GVHD: Trần Thị Tuyết  SV: Dương Thu Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K7 – QTKDTH B - - Dương Thu Huyền Phần I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY Khái quát chung Công ty CP Minh Trâm 1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty CP Minh Trâm + Tên Công ty: Công ty CP Minh Trâm + Giám đốc cơng ty (Ơng): Nguyễn Thi Trâm + Địa chỉ: Số Đường Bắc Nam - tổ 18 – phường Gia Sàng – thành phố Thái Nguyên + Số điện thoại: 02803 852 138 + Mã số thuế: 4600283639 Công ty CP Minh Trâm tiền thân Công Ty TNHH Xây dưng Thái Nguyên Hội đồng quản trị gồm thành viên: 1- Ông: Nguyễn Trường Nhân Có số vốn góp 65,94% 2- Bà: Bàng Thị Thành Có số vốn góp 1,14% 3- Bà: Bàng Thị Thủy Có số vốn góp 32,46% 4- Ơng: Nguyễn Đình Thanh Có số vốn góp 0,46% Ơng Nguyễn Trường Nhân có số vốn góp cao làm Chủ tịch hội đồng thành viên kiêm giám đốc công ty 1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty CP Minh Trâm GVHD: Trần Thị Tuyết  SV: Dương Thu Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K7 – QTKDTH B - - Cơng ty CP Minh Trâm doanh nghiệp có quy mô sản xuất thuộc loại vừa Hệ thống sản xuất kinh doanh Công ty gồm hai mặt: Công nghệ sản xuất tổ chức sản xuất Công nghệ sản xuất: Công ty doanh nghiệp hoạt động kinh doanh chủ yếu thiết kế, xây dựng cơng trình giao thông Công nghệ thi công xây dựng chủ yếu Công ty thủ công kết hợp với giới, loại hình sản xuất giản đơn Cơng nghệ xản xuất thi công xây dựng Công ty gồm 04 giai đoạn khái quát sau: - Giai đoạn 1: Chuẩn bị mặt xây dựng máy san, ủi thi công - Giai đoạn 2: Tập kết nguyên vật liệu, công nhân xây dựng đến trường xây dựng Nguyên vật liệu xây vận chuyển, bốc dỡ máy cẩu, máy vận thăng thủ cơng vị trí máy móc khơng vào - Giai đoạn 3: Thực gia công xây lắp công trường xây dựng Máy trộn bê tông: Gia công hỗn hợp đá - cát vàng - xi măng theo cấp phối thiết kế để tạo thành vữa bê tông Máy hàn, máy cắt, máy cưa: Chuyển gạch, vữa xây, vữa bê tông đến nơi chế tạo cấu kiện xây dựng Máy đầm: Đầm hỗn hợp bê tơng - Giai đoạn 4: Hồn thiện, tiến hành nghiệm thu, kiểm tra thiết bị đo lường: Máy trắc địa, thước kép… Công tác tổ chức sản xuất công ty thực sở công nghệ thi công xây dựng Các công việc tiến hành đội thi công với phối hợp nhịp nhàng tổ đội chuyên môn khác công ty Theo công nghệ thi công xây dựng việc sản xuất tổ chức thực theo bước sau: Ban Giám đốc công ty ký kết hợp đồng xây dựng sau giao nhiệm vụ sản xuất cho đội xây dựng Công nhân đội xây dựng phối hợp với đội thi công giới thực công tác chuẩn bị mặt xây dựng Công tác chuẩn bị gồm việc sau: + Tổ mộc: Gia công lắp dựng, tháo dỡ, luân chuyển cốt pha, giàn giáo GVHD: Trần Thị Tuyết  SV: Dương Thu Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K7 – QTKDTH B - - + Tổ sắt: Gia công, lắp dựng cốt thép, bê tông + Tổ giới: Lắp đặt, vận hành, bảo dưỡng, sửa chữa máy thi công Phòng kỹ thuật cán giám sát đội tổ chức nghiệm thu, thực bảo hành cơng trình Phịng kế hoạch kết hợp với phịng kế tốn tài thực tốn với bên A 1.3 Đặc điểm tổ chức máy quản lý công ty CP Minh Trâm A Sơ đồ tổ chức máy quản lý Hội đồng thành viên Giám đốc cơng ty Phó giám đốc Phịng vật tư Đội xây dựng số Đội xây dựng số Phòng kế toán Đội xây dựng số Đội xây dựng số Phòng kỹ thuật Đội sản xuất mộc Đội khí số Đội điện nước số Các tổ sản xuất nhỏ GVHD: Trần Thị Tuyết  SV: Dương Thu Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K7 – QTKDTH B - - (Nguồn: Phịng tài kế tốn) Bảng 01: DANH SÁCH CÁN BỘ LÃNH ĐẠO CÔNG TY STT Họ và tên Chức vụ Nghề nghiệp đào tạo Số năm Nguyễn Trường Nhân Giám đốc Kỹ sư XD KNCT 18 Nguyễn Đình Thanh P.GĐ Kỹ sư XD 16 Bàng Thị Thủy Ủy viên HĐQT CĐ kinh tế 15 Bàng Thị Thành Ủy viên HĐQT ĐH kinh tế 14 Nơng Thị Bảy Kế tốn trưởng Cử nhân KT 12 Nguyễn Hữu Thức Trường phòng kỹ thuật Đại học 16 Trưởng phòng thiết kế ngoại ngữ CĐ xây 12 Phòng Vật tư dựng CĐ kế toán Đặng Văn Lợi Trần Thị Hiên GVHD: Trần Thị Tuyết  SV: Dương Thu Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K7 – QTKDTH B - - (Nguồn : Phịng tài kế tốn) B Chức nhiệm vụ máy quản lý: - Ban quản trị: + Chức năng: Là quan quản lý công ty, có tồn quyền nhân danh cơng ty để định vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi công ty + Nhiệm vụ: Quyết định chiến lược phát triển, giải pháp thị trường, công nghệ sản xuất công ty Ban quản trị phê chuẩn hợp đồng, vay cho vay hợp đồng có giá trị lớn vốn điều lệ công ty Ban quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật định mức lương giám đốc, kế tốn trưởng Ban quản trị có quyền mua lại không 10% số cổ phần bán Phê duyệt nội quy, quy chế vấn đề khác theo đề nghị Giám đốc công ty - Giám đốc: + Chức năng: Điều hành hoạt động công ty chịu trách nhiệm trước ban quản trị việc thực quyền nhiệm vụ giao + Nhiệm vụ: Quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh công ty theo nghị định ban quản trị Giám đốc quản lý khai thác nguồn lực công ty thị trường, lao động, vốn, tài sản, đất đai theo phương án phê duyệt để đạt hiệu quả cao Xây dựng trình ban quản trị phê duyệt chiến lược phát triển trung dài hạn công ty GVHD: Trần Thị Tuyết  SV: Dương Thu Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K7 – QTKDTH B - - Hàng quý, năm bất thường phải báo cáo ban quản trị kết quả thực hiện, kế hoạch phương hướng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Trình ban quản trị phê duyệt nội quy lao động, quy chế phân phối thu nhập, quy chế tuyển dụng đào tạo lao động - Phịng kế hoạch kinh doanh: Có trách nhiệm xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh đầu tư phát triển, tổ chức thực tiêu kế hoạch sản xuất công ty, theo dõi đôn đốc tổng hợp kế hoạch sản xuất - Phòng vật tư, xe, máy chịu trách nhiệm phân công xe, máy cho cơng trình cho hợp lý, chịu trách nhiệm gọi thợ sửa chữa máy hỏng, cung ứng vật tư thiết bị, với phòng ban liên quan kiểm tra chất lượng, số lượng hàng hoá nhập kho tốn vật tư - Phịng dự án kỹ thuật xây dựng chịu trách nhiệm nghiên cứu, thẩm định dự án, lập hồ sơ tham gia đấu thầu xây dựng - Phịng tài kế tốn chịu trách nhiệm quản lý cấp tiền vốn cho xí nghiệp, tổ đội, hạch toán chi tiết, tổng hợp nghiệp vụ kinh tế phát sinh, phân tích tình hình tài cơng ty, cung cấp thơng tin tài cho giám đốc cơng ty có định sản xuất kinh doanh thích hợp lập kế hoạch quỹ tiền lương, BHXH… - Ban điều hành thi cơng chịu trách nhiệm việc tổ chức tiến độ thi công công trình Tuy doanh nghiệp quy mơ vừa cơng ty trọng đến phát triển lâu dài Cơ cấu quản lý công ty tổ chức sở nguyên tắc: + Phù hợp với chế quản trị doanh nghiệp Nhà nước kinh tế thị trường + Có mục tiêu chiến lược thống + Có chế độ trách nhiệm rõ ràng, quyền hạn trách nhiệm cân xứng với + Có huy thống vào đầu mối, đồng thời có mềm dẻo tổ chức + Bảo đảm tăng hiệu quả kinh doanh công ty GVHD: Trần Thị Tuyết  SV: Dương Thu Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K7 – QTKDTH B - - 1.4 Chức nhiệm vụ công ty 1.4.1 Chức cơng ty - Xây dựng cơng trình đường - Điều hành tua du lịch - Phá dỡ - Hoạt động xây dựng chuyên dụng khác - Vận tải hành khách taxi - Kinh doanh bất động sản - Quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu - Chủ sử dụng thuê - Bán lẻ xi măng, gạch xây, ngói, đá, cát sỏi vật liệu xây dựng khác cửa hàng kinh doanh - Đại lí du lịch - Dịch vụ hỗ trợ liên quan đến quảng bá tổ chức tua du lịch - Xây dựng cơng trình cơng ích - Xây dựng cơng trình kĩ thuật dân dụng khác - Hồn thiện cơng trình xây dựng - Vận tải hàng hóa đường - Bán bn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác xây dựn - Chuẩn bị mặt - Xây dựng nhà loại 1.4.2 Nhiệm vụ công ty - Sử dụng quản lý tốt, mục đích nguồn vốn tự có Bên cạnh sử dụng theo chế độ hành, đảm bảo giữ vững hoạt động kinh doanh ngày phát triển - Không ngừng cải tiến trang thiết bị, đưa tiến khoa học kỹ thuật vào hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mang lại hiệu quả cho cơng trình xây dựng GVHD: Trần Thị Tuyết  10 SV: Dương Thu Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K7 – QTKDTH B - - + Tổng tài sản cố định năm 2013 tăng gần 400 triệu so với năm 2012 + Các khoản nợ ngắn hạn giảm gần tỷ so với năm 2012 + Tổng vốn chủ sở hữu 4.676.704.455 5.4 Phân tích cấu tài sản nguồn vốn * Phân tích cấu tài sản Bảng 18: BẢNG PHÂN TÍCH CƠ CẤU TÀI SẢN CÔNG TY năm 2012 và 2013 (ĐVT: đồng) Năm 2012 Chỉ tiêu Số tiền (Đồng) Năm 2013 Tỷ trọng (%) So sánh Tỷ Số tiền trọn (Đồng) g Tỷ Số tiền (Đồng) trọng (%) (%) I Tài sản lưu động đầu tư 18.504.766.49 94.58 13.555.780.41 90.13 -4.948.986.086 9.38 ngắn hạn 1.780.397.578 9.10 1.764.420.965 11.73 -15.976.613 0.35 2.562.179.821 13.10 - 0.00 -2.562.179.821 56.63 3.36 5.444.792.235 0.00 4.787.703.054 5.82 81.98 3.939.841.981 26.19 -12.100.285.286 167.44 0.14 2.406.725.232 16.00 2.379.572.759 52.59 Tiền Đầu tư tài ngắn hạn Các khoản phải 657.089.181 thu Hàng tồn kho Tài sản 16.040.127.26 27.152.473 lưu động GVHD: Trần Thị Tuyết  58 SV: Dương Thu Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K7 – QTKDTH B - - khác II Tài sản cố định đầu tư dài 1.060.443.225 5.42 1.484.935.710 9.87 424.492.485 9.38 658.869.574 3.37 1.049.139.215 6.98 390.269.641 8.63 hạn Tài sản cố định Đầu tư tài - - - 232.523.225 1.55 232.523.225 5.14 2.05 435.796.495 2.90 34.222.844 0.76 100 15.040.716.12 100 -4.524.493.600 100 - dài hạn Chi phí xây dựng dở dang Tài sản dài hạn 401.573.651 khác Tổng cộng 19.565.209.724 (Nguồn: Phòng tài kế tốn) Qua việc phân tích cấu tài sản qua năm 2012 2013, ta thấy tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn giảm gần tỷ, tương đương với tỷ trọng giảm 9,38% năm 2013 Việc giảm tài sản lưu động chủ yếu giảm hàng tồn kho 12 tỷ Điều chứng tỏ doanh nghiệp có biện pháp nhằm làm giảm hàng tồn kho Tài sản cố định đầu tư dài hạn tăng không đáng kế năm 2013 424.492.485, làm cho tỷ trọng tăng 9,38% Tài sản cố định đầu tư dài hạn tăng tài sản cố định, chi phí xây dựng dở dang tài sản dài hạn khác tăng * Phân tích cấu nguồn vốn GVHD: Trần Thị Tuyết  59 SV: Dương Thu Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K7 – QTKDTH B - - Bảng 19: BẢNG PHÂN TÍCH CƠ CẤU NG̀N VỐN CƠNG TY năm 2012 và 2013 (ĐVT: đồng) Chỉ tiêu Nợ phải trả + Nợ ngắn hạn Năm 2012 Mức % 10.364.011.668 -4.657.032.005 31 15.021.043.673 10.364.011.668 -4.657.032.005 31 0 4.544.166.051 4.676.704.455 132.538.404 2.92 4.544.166.051 4.676.704.455 132.538.404 2.92 0 19.565.209.724 15.040.716.123 -4.524.493.601 sở hữu +Vốn chủ sở hữu +Nguồn kinh phí vốn Chênh lệch 15.021.043.673 + Nợ dài hạn Nguồn vốn chủ quỹ khác Tổng nguồn Năm 2013 23.13 (Nguồn: Phịng tài kế tốn) Ta thấy tỷ trọng nợ phải trả nguồn vốn từ năm 2012 đến năm 2012 giảm Cụ thể là: Nợ phải trả năm 2013 giảm 4.657.032.005đ so với năm 2012, tương ứng giảm 31% Cơng ty có nợ ngắn hạn khơng có nợ dài hạn Điều chứng tỏ việc xoay vịng vốn cơng ty tốt Bên cạnh nguồn vốn chủ sở hữu tăng lên khơng đáng kể Nguồn vốn chủ sở hữu năm 2013 tăng 132.538.404đ so với năm 2012, tương ứng tăng 2,92% Nhìn chung tỷ số mang lại tình hình khả quan cho cơng ty mà công ty cần quản lý tốt nguồn vốn để sử dụng hiệu quả cao nhất, tránh đầu tư không mang lại hiệu quả làm thất thoát nguồn vốn 5.5 Một số chỉ tiêu tài Tình hình tài doanh nghiệp thể rõ nét qua khả tốn Nếu doanh nghiệp có khả tốn cao tình hình tài khả quan ngược lại Do vậy, đánh giá khái quát tình hình tài doanh nghiệp GVHD: Trần Thị Tuyết  60 SV: Dương Thu Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K7 – QTKDTH B - - bỏ qua việc xem xét khả toán, đặc biệt khả toán ngắn hạn Bảng 20: BẢNG HỆ SỐ THANH TOÁN qua năm 2011, 2012, 2013 Chỉ tiêu HS toán vốn lưu động HS toán tức thời HS toán hành HS toán nhanh 2011-2012 Chênh lệch 2012-2013 2011-2013 0,13 -0,026 0,034 0,008 0,118 0,17 -0,008 0,052 0,044 1,04 1,232 1,308 0,192 0,076 0,268 0,175 0,164 0,93 -0,011 0,766 0,755 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 0,122 0,096 0,126 Tổng vốn tiền HS toán vốn lưu động = Tổng tài sản lưu động Tổng số vốn tiền HS toán tức thời = Tiền mặt = Tổng nợ ngắn hạn Nợ ngắn hạn Tài sản ngắn hạn HS toán hành GVHD: Trần Thị Tuyết =  61 SV: Dương Thu Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K7 – QTKDTH B - - Nợ ngắn hạn HS toán nhanh = Tài sản ngắn hạn – Hàng tồn kho Nợ ngắn hạn * Nhận xét: - Qua việc tính tốn số tiêu tài chính, ta thấy cơng ty có số vấn đề cần phải giả Cụ thể là: + Hệ số toán vốn lưu động công ty năm 2012 0,0961, điều chứng tỏ doanh nghiệp có đủ khả tốn khoản nợ ngắn hạn tình hình tài khả quan Bảng 21: MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CƠ BẢN Chỉ tiêu 1.Tổng tài sản ( đồng ) Tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 18.419.534.275 19.565.209.724 18.419.534.275 17.835.945.905 18.504.766.499 13.555.780.413 583.588.370 1.060.443.225 1.484.935.710 2.Doanh thu ( đồng ) 14.311.239.796 14.742.266.940 26.658.954.302 3.Vốn chủ sở hữu ( đồng ) 1.250.411.982 4.544.166.051 4.676.704.455 4.Lợi nhuận sau thuế ( đồng ) 53.833.294 63.876.916 132.538.404 5.Lợi nhuận trước thuế ( đồng ) 71.777.725 85.169.221 191.001.624 17.169.122.293 15.021.043.673 10.364.011.668 7.ROE 0.04305 0.01406 0.02834 8.ROA 0.00292 0.00326 0.00720 9.ROS 0.00376 0.00433 0.00497 10.Doanh thu / tổng tài sản 0.77696 0.75349 1.44732 11.Lợi nhuận trước thuế/doanh thu 0.00502 0.00578 0.00716 12.Lợi nhuận trước thuế/tổng tài sản 0.00390 0.00435 0.01037 13 Tổng số nợ/ tổng tài sản 0.93211 0.76774 0.56266 Tổng nợ ( đồng ) * Nhận xét: GVHD: Trần Thị Tuyết  62 SV: Dương Thu Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K7 – QTKDTH B - - - Qua bảng ta nhận thấy ROE = 0.02834 (năm 2013), tiêu có nghĩa đồng vốn chủ sở hữu tạo 0.02834 đồng lợi nhuận sau thuế số công ty cao đặc biệt tăng so với năm 2012 mà ROE năm 2012 0.01406 Có thể nhận thấy doanh nghiệp có bước chuyển biến kinh doanh làm cho đồng vốn doanh nghiệp bỏ tạo nhiều đồng lợi nhuận - Tuy nhiên số ROA ( lợi nhuận sau thuế / tổng tài sản) số ROS ( lợi nhuận sau thuế / doanh thu ) lại thấp Doanh nghiệp cần tăng cường công tác quản lý nguồn vốn - Bên cạnh tỷ số nợ cơng ty giảm từ năm 2011 tới năm 2013, tình hình chi trả chi phí hoạt động cơng ty giảm, yếu tố tích cực mà công ty cần phát huy 5.6 Đánh giá nhận xét tình hình tài doanh nghiệp - Như biết phân tích tình hình tài có vai trị quan trọng hoạt động tài cơng ty Đó việc sử dụng phương pháp công cụ cho phép thu thập xử lý nhằm đánh giá tình hình tài chính, khả tiềm lực cơng ty giúp cho người sử dụng thông tin đưa định tài quản lý phù hợp Để định hướng phát triển công ty thời gian tới bên cạnh việc tháo gỡ khó khăn vướng mắc cịn tồn công ty định hướng, chiến lược phát triển kinh doanh cho thời gian tới Cơng ty có kế hoạch xếp, đào tạo cán nhằm tăng sức mạnh đội ngũ cán quản lý, đồng thời sửa chữa bảo dưỡng, nâng cấp dây chuyền công nghệ, nhà xưởng để tăng cường cho việc thực kế hoạch chiến lược kinh doanh - Trong chiến lược dài hạn bên cạnh việc tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm nhằm đưa thị trường sản phẩm có chất lượng tốt nhất, đồng thời công ty cố gắng để thực chiến lược quảng bá sản phẩm nước chiếm lĩnh nhiều thị trường giới 5.6.1 Những ưu điểm GVHD: Trần Thị Tuyết  63 SV: Dương Thu Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K7 – QTKDTH B - - - Nhận thức vai trò tầm quan trọng việc phân tích tình hình tài phát triển Công ty năm qua, Công ty CP Minh Trâm sử dụng tốt việc phân tích tình hình tài chủ yếu kết quả tạo nguồn, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Thơng qua phân tích cơng ty xác định nguyên nhân yếu tố chủ quan khách quan ảnh hưởng đến tình hình tài kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty để từ đưa giải pháp khắc phục từ thực hịên tốt mục tiêu, nhiệm vụ đề năm – Năm 2013 năm đánh dấu bước phát triển vượt bậc công ty CP Minh Trâm, doanh thu tăng: 26.663.321.510 đ lợi nhuận tăng 191.001.624 đ so với năm 2012 Song song với điều công ty mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh tạo công ăn việc làm ổn định nâng cao thu nhập cho cán công nhân viên Các tiêu giá trị tổng sản lượng, sản lượng sản xuất đạt vượt mức kế hoạch - Năm 2013 cơng ty trích lập quỹ khen thưởng- phúc lợi giúp cho việc phát huy lực, hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất , ý thức tổ chức người lao động nâng cao Vấn đề việc làm đời sống người lao động tương đối đảm bảo Do vậy, việc khen thưởng xứng đáng động viên kịp thời vấn đề mà nhà quản trị cần ý vấn đề quan trọng hàng đầu chiến lược phát triển công ty - Cơ cấu tổ chức quản lý hành cơng ty nhìn chung gọn nhẹ, hợp lý Các phòng ban chức quy định chức năng, nhiệm vụ cụ thể Khơng có tượng chồng chéo chức phòng ban - Bộ máy kế tốn bố trí phù hợp, hoạt động có khoa học Bên cạnh đó, cơng tác kế tốn cơng ty hồ nhập áp dụng chế độ kế toán theo quy định nhà nước, đảm bảo thống phạm vi, phương pháp tính tốn tiêu kinh tế phận Các số liệu kế toán phản ánh chi tiết tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty Các sổ sách lập cách có hệ thống, trung thực sát với tình hình thực tế GVHD: Trần Thị Tuyết  64 SV: Dương Thu Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K7 – QTKDTH B - - - Việc lập gửi báo cáo tài cơng ty tiến hành thời hạn quy định nhà nước Báo cáo tài cơng ty lập mang tính chất khách quan, cung cấp kịp thời thông tin cần thiết tình hình tài cho đối tượng quan tâm Cơng tác phân tích tài ln sát thực cập nhật 5.6.2 Những tồn - Bên cạnh thành tựu đạt cơng ty cịn nhiều khó khăn cần giải quyết: + Lượng tiền gửi tăng lên nhiều chưa đáp ứng nhu cầu tốn cơng ty + Chưa lên kế hoạch lượng nguyên vật liệu nhập kho, kế hoạch sản xuất dẫn tới lượng tồn kho nhiều gây ứ đọng vốn công ty + Vay ngắn hạn tăng lên khoản phải vay dài hạn đến hạn trả chuyển sang điều gây ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Năm 2013 chi phí lãi vay 237.431.109 đ tăng so với năm 2012 121.559.614 đ công ty phải trích khoản khơng nhỏ từ lợi nhuận để trả lãi vay PHẦN III: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP THÚC ĐẨY SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 3.1 Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh công ty 3.1.1 Đánh giá nhận xét lĩnh vực trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Doanh nghiệp xây dựng chiến lược phát triển phù hợp với thực tế thời kỳ, đổi công tác quản lý, quản trị doanh nghiệp, nâng cao sức cạnh tranh Tiếp tục đầu tư công nghệ, trang thiết bị kỹ thuật đại, trọng đào tạo nhân lực có đủ trình độ tay nghề cao để thi cơng tốt cơng trình xây dựng bản Trung thành với mục tiêu chọn, Công ty tập trung thi cơng cơng trình giao thơng, dân dụng, thuỷ lợi, thuỷ điện địa bàn thành phố nói riêng địa bàn khác nói chung - Nhằm để hồn thành mục tiêu mà công ty đề cơng ty ln ln hướng doanh nghiệp theo hướng đồn kết, phát triển bền vững lành mạnh Có lẽ GVHD: Trần Thị Tuyết  65 SV: Dương Thu Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K7 – QTKDTH B - - yếu tố liên kết dẫn đến thành công công ty Tuy nhiên không kể đến phương hướng chiến lược mà cấp lãnh đạo cao cơng ty đưa ra, phù hợp với xu hướng phát triển hay bắt kịp bước tiến công ty Bên cạnh đội ngũ cơng nhân nhiệt huyết có tay nghề cao - Các lãnh vực sản xuất kinh doanh cơng ty có bước tiến, bước phát triển lớn năm qua, chứng tổng doanh thu năm tăng so với năm trước Tuy nhiên bên cạnh đạt thành cơng lớn q trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty tồn đọng vấn đề cần phải có điều chỉnh nhằm hồn thiện q trình sản xuất kinh doanh + Tình hình cấu tổ chức, quản lý công ty Với việc công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng, ln địi hỏi đội ngũ nhân viên công ty phải có động, sáng tạo khơng ngừng phải có chun mơn thật vững khả chịu sức ép cao từ cơng việc bên cạnh cần có sức khỏe tốt Có thể kể đến phịng kể tốn, phịng quản lý thi cơng, đội xây lắp… Tuy nhiên với đội ngũ nhân viên có trình độ cao lực làm việc tốt vấn đề cơng ty ln hồn thành cách xuất sắc thời hạn, phục vụ cho q trình sản xuất ln tiến hành theo kế hoạch đề Đặc biệt công ty có máy quản lý gọn, nhẹ có độ hợp lý cao mà vấn đề cịn tồn đọng cơng ty cấp quản trị lãnh đạo nắm bắt xem xét vấn đề xảy để tìm hướng giải tối ưu + Tình hình Marketing cơng ty Là công ty tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu lĩnh vực xây lắp, sản xuất mà thành lập cơng ty không trọng nhiều đến hoạt động marketing Nhưng năm qua với cạnh tranh đối thủ đặc biệt lĩnh vực sản xuất buộc công ty phải trọng tới hoạt động Hiện chưa có phịng marketing nghĩa GVHD: Trần Thị Tuyết  66 SV: Dương Thu Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K7 – QTKDTH B - - cơng ty có hoạt động nhằm tuyển dụng đưa hoạt động cho phận marketing Nhìn vào lợi ích mà marketing đem lại công ty dần xúc tiến thành lập phịng marketing + Tình hình sản xuất cơng ty Trong năm từ 2011 tới 2013, tình hình sản xuất cơng ty có bước tiến đáng kể lĩnh vực xây dựng bản… thực thành công lớn công ty Với việc tham gia xây dựng hoàn thành dự án với quy mô, lượng vốn lớn : xây dựng thủy điện, hay xây dựng công trình vành đai,các trung cư thị, cơng trình giao thơng cầu đường…nó cho thấy bước phát triển lớn công ty quy mô lớn dần tạo dựng hình ảnh doanh nghiệp tư nhân thành công tỉnh Quá trình sản xuất có bước tiến thành cơng bên cạnh tồn nhiều vấn đề cần có phương hướng giải Cơng ty cần có biện pháp sản xuất nhằm tăng xuất để phù hợp với công suất máy móc thiết bị, việc tiết kiệm nguyên liệu đầu vào vấn đề cần lưu ý + Tình hình lao động tiền lương Do yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Cơng ty xây dựng cho cấu lao động phù hợp với đặc thù cơng ty, bố trí sử dụng đào tạo đội ngũ lao động ngày nâng cao hiệu quả lao động, nâng cao suất lao động Điều giúp cho công ty xây dựng định mức đơn giá hình thức trả lương cho nhân viên tồn cơng ty với cơng việc chức vụ mà người đảm nhận Tạo thu nhập ổn định cho người lao động ngày mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Đặc biệt cơng ty có cách trả lương theo đội phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh công ty, cách trả lương làm tinh giảm đội ngũ cán công ty đồng thời xây dựng đội ngũ nhân cơng th ngồi gắn liền với q trình hoạt động cơng ty họ làm việc đạo người đội trưởng thuộc biên chế công ty GVHD: Trần Thị Tuyết  67 SV: Dương Thu Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K7 – QTKDTH B - - + Tình hình sử dụng tài sản cố định Với đặc thù công ty xây dựng bản từ ngày thành lập có mở rộng hoạt động thêm lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng, gia công kết cấu thép nên việc sử dụng tài sản cố định tổng giá trị tài sản cố định lớn q trình hoạt động cơng ty Chính mà cơng ty trọng đến tình hình sử dụng tài sản cố định tình hình tăng giảm, hỏng hóc, sửa chữa tài sản cố định nhằm phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh khơng bị trì trệ q trình máy móc thiết bị khơng thể tham gia vào q trình sản xuất Công ty luôn trọng tới việc mua tài sản cố định năm nhằm thay cho tài sản hỏng hóc khơng cịn tham gia vào q trình sản xuất kinh doanh công ty mua tài sản cố định nhằm phục vụ cho trình mở rộng sản xuất kinh doanh + Tình hình chi phí giá thành Cơng tác tính chi phí giá thành phản ánh tương đối xác thực trạng Cơng ty, đáp ứng yêu cầu quản lý công ty Do đánh giá tầm quan trọng mà việc tổ chức hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm nên công ty thực tiến hành đặn hàng tháng, sát thực tế Các khoản mục yếu tố chi phí liên quan đến cơng trình kế tốn chi phí xác định rõ ràng giúp giám đốc kỹ sư chuyên môn dễ dàng xác định tầm quan trọng yếu tố chi phí giá thành sản phẩm để lập kế hoạch ngân sách Mở rộng sổ theo dõi quản lý chi phí sản xuất chế độ nhà nước, ghi chép đầy đủ nghiệp vụ kinh tế phát sinh Việc hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm tổ chức tương đối hồn chỉnh, đảm bảo cung cấp thơng tin đầy đủ kịp thời cho ban quản lý công ty việc lập kế hoạch sản xuất điều hành thực chúng + Tình hình tài Tình hình tài cơng ty năm vừa qua có tiến triển khả quan từ năm 2011 tới 2013 vừa qua tình hình tài cơng ty có bước tiến đáng kể có gia tăng lớn doanh thu Tuy nhiên GVHD: Trần Thị Tuyết  68 SV: Dương Thu Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K7 – QTKDTH B - - vấn đề nan giải tồn đọng công ty vấn đề liên qua đến vốn vay mà tỷ lệ vốn vay chiếm tỷ lệ lớn tổng nguồn vốn Trong năm tới công ty cần có biện pháp nhằm giải vấn đề nhằm giảm bớt rủi ro trình hoạt động kinh doanh 3.1.2 Những nguyên nhân làm nên thành công nguyên nhân tạo hạn chế cho công ty 3.1.2.1 Nguyên nhân làm nên thành công cơng ty - Đầu tiên nói đến thành công công ty CP Minh Trâm phải nói đến ngun nhân vơ quan trọng, ngun nhân làm nịng cốt cho thành cơng ngày hơm cơng ty đội ngũ lãnh đạo công ty, đội ngũ lãnh đạo công ty đề mục tiêu cụ thể cơng ty phải đạt q trình hoạt động, bên cạnh hành động cụ thể chi tiết ban lãnh đạo vạch với trình đạo sát tạo cấu tổ chức vững mạnh phát huy cao lực làm việc Cùng với tầm nhìn chiến lược cấp lãnh đạo cao công ty đưa phương hướng phát triển đắn cho công ty thời buổi kinh tế thị trường - Công ty có đội ngũ cán nhân viên có trình độ có lực làm việc cao đội ngũ nhân viên ngày đào tạo kiến thức chuyên môn làm cho lực làm việc họ ngày nâng cao Cùng với đội ngũ cơng nhân có tay nghề cao lâu năm phần đa số họ tham gia đội thi công sản xuất công ty từ ngày đầu thành lập yếu tố quan trọng - Nhu cầu xây dựng, nhu cầu nguyên vật liệu xây dựng, dịch vụ gia công xây dựng thị trường ngày tăng cao đời sống người dân nâng cao - Đối với lĩnh vực sản xuất bê tông dịch vụ gia công kết cấu thép khối sản xuất cơng ty có thành công phần lãnh đạo công ty hướng hợp tác làm ăn lâu dài với nhiều công ty địa bàn thành phố việc sản xuất vật liệu cho xây lắp khơng bị trì trệ 3.1.2.2 Ngun nhân tạo những hạn chế công ty GVHD: Trần Thị Tuyết  69 SV: Dương Thu Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K7 – QTKDTH B - - - Cơ cấu nguồn vốn cịn phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn vay mà không tạo chủ động nhanh nhạy cho cơng ty q trình mở rộng sản xuất hay xây dựng chi nhánh tỉnh khác - Thủ tục hành cơng ty chưa phù hợp với thời đại cơng nghệ thơng tin, máy móc thiết bị nhiều loại hỏng cũ mà không dùng * Nhận xét: Qua trình phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội nguy cơng ty Cơng ty cần có biện pháp khai thác điểm mạnh, lợi Khắc phục hay phải nhanh tróng đưa biện pháp khắc phục, phịng ngừa khó khăn nguy nhằm tạo móng để có bước vững giai đoạn tới 3.2 Đề xuất giải pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh công ty Trải qua nhiều năm không ngừng phấn đấu, công ty CP Minh Trâm đứng vững phát triển mạnh mẽ Công ty CP Minh Trâm cơng ty có ngành nghề kinh doanh đa dạng phong phú, địa bàn hoạt động rộng với nhiều lĩnh vực mới, song kinh nghiệm chủ động kinh doanh Công ty ln ngày phát triển lớn mạnh, có nhiều cố gắng năm vừa qua Công ty đạt thành công lớn trình sản xuất kinh doanh Bước sang kinh tế thị trường, lãnh đạo công ty đưa nhiều biện pháp kinh tế có hiệu quả, khắc phục khó khăn để hồ nhập với kinh tế thị trường có quản lý nhà nước Qua thời gian thực tập, góc độ sinh viên thực tập kết hợp kiến thức học trường, thời gian thực tập hạn chế song em xin đưa số ý kiến nhằm thực tốt mục tiêu công ty: Một là: Nâng cao tay nghề công nhân - Đối với lĩnh vực xây dựng bản có lẽ tay nghề cơng nhân khơng có giới hạn đủ, đặc biệt xây dựng nhà cửa khiếu thẩm mỹ người khác người thợ có tay nghề cao người thợ đáp ứng yêu cầu thẩm mỹ người Để làm điều người cơng nhân cần có chuyên môn tốt, tay nghề cao … mà muốn có điều cơng ty cần trọng GVHD: Trần Thị Tuyết  70 SV: Dương Thu Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K7 – QTKDTH B - - đến đội thi công, đặc biệt cử người có tay nghề đội học tuyển họ nhân viên thức công ty, công nhân với người đội trưởng giúp cho chất lượng thi công công trình ngày nâng cao - Đối với lĩnh vực sản xuất lĩnh vực việc tiết kiệm nguyên vật liệu lại vấn đề cốt lõi mang đến thành công lợi nhuận cao cho cơng ty Nếu người lao động có tay nghề kỹ làm việc cao họ tiết kiệm Để thực điều công ty nên có thời gian cho cơng nhân đứng máy xem tập huấn.đây bước mang lại lợi ích lâu dài tính phát triển bền vững công ty Hai là: Phát triển thêm thị trường đầu cho sản phẩm - Công ty nên tự chủ động tìm đơn đặt hàng để q trình sản xuất khơng phải thụ động chờ đơn đặt hàng sản xuất - Tiếp tục đưa sản phẩm công ty vào dự án cơng trình mà cơng ty thi cơng vừa tiêu thụ sản phẩm cơng ty lại vừa phần đẩy nhanh tiến độ thi cơng cơng trình có doanh thu mong muốn Ba là: Giảm tỷ trọng nguồn vốn vay Q trình sản xuất kinh doanh cơng ty năm gần mang lợi nhuận cao công ty sử dụng phần số lợi nhuận để chi trả nguồn vốn vay công ty làm cho tỷ lệ vốn vay thấp xuống tăng nguồn vốn chủ với tỷ lệ cao tổng nguồn vốn Bốn là: Chú trọng môi trường làm việc đội ngũ công nhân Lĩnh vực sản xuất hay xây dựng bản vấn đề mơi trường làm việc, điều kiện an tồn làm việc ln cơng nhân quan quản lý nhà nước quan tâm trọng mà cơng ty cần có sách quan tâm đến mơi trường làm việc cơng nhân Có thể kể đến : cơng nhân sản xuất nên xây dựng vịi nước phịng cháy chữa cháy thuận tiện quy mơ lớn, cịn với cơng nhân cơng trình xây dựng cơng trình có độ cao cần bảo hộ GVHD: Trần Thị Tuyết  71 SV: Dương Thu Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K7 – QTKDTH B - - dây an toàn hay dàn giáo bọc lưới bảo vệ, quần áo bảo hộ dụng cụ bảo hộ cần đủ số lượng chất lượng tin dùng KẾT LUẬN - Trong điều kiện kinh tế cạnh tranh gay gắt chế thị trường doanh nghiệp, tổ chức sản xuất kinh doanh đứng trước khó khăn thử thách lớn việc làm để tồn phát triển trước đối thủ cạnh tranh Những khó khăn thử thách giải doanh nghiệp trọng đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh doanh nghiệp - Trong thời gian thực tập phịng kế tốn Cơng ty CP Minh Trâm, em tiếp cận với thực tế hệ thống quản trị công ty, cấu lao động, hoạt động marketing lĩnh vực không phần quan trọng quản trị sản xuất cơng ty, báo cáo tài cơng ty, từ em hiểu thêm nhiều điều chuyên ngành quản trị, hiểu kiến thức học có thêm số kinh nghiệm thực tiễn Q trình thực tập cơng ty giúp em thấy vai trò quản trị quản lý máy chung Đồng thời thấy phải vận dụng lý thuyết vào thực tiễn để đạt hiệu quả cao - Với trình độ học vấn thời gian thực tập có hạn việc tìm hiểu cơng tác quản trị Cơng ty chưa đầy đủ Điều kiện tiếp xúc với cơng việc thực tế nên khơng tránh khỏi sai sót q trình thực Vì em mong bảo, góp ý, bổ sung thầy, cô giáo, ban lãnh đạo phịng kế tốn để em khắc phục hạn chế - Một lần Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo phòng kế tốn Cơng ty CP Minh Trâm Thầy giáo Th.s: Trần Thị Tuyết thời gian thực tập giúp đỡ em hoàn thiện báo cáo Em xin chân thành cảm ơn! GVHD: Trần Thị Tuyết  72 SV: Dương Thu Huyền ... Nhật Công ty Công ty Công ty Công ty Italia Nhật Nhật + VN Công ty Công ty Công ty Nhật Nhật Việt nam Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Nhật... Nhật TQ Nga Công ty Công ty Công ty Công ty Nga, TQ TQ Nhật Đức TQ Hàn quốc Hàn quốc Nhật Liên Xô Việt nam Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty TQ Nhật... Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Việt Nam 1.5kw Nhật Nhật Nhật Nhật Nga Nga Việt Nam Việt Nam Việt Nam SV: Dương Thu Huyền BÁO CÁO