NÂNG CAO HIỆU QUẢ sử DỤNG vốn cố ĐỊNH tại CÔNG TY cổ PHẦN SÔNG đà 11

Luận văn tốt nghiệp Học viện tài Chơng 1: Những vấn đề lý luận vốn cố định cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định doanh nghiệp kinh tế thị trờng 1.1 Khái quát chung vốn cố định doanh nghiệp kinh tế thị trờng : Trong kinh tế thị trờng, để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần phải có yếu tố nh: sức lao động, đối tợng lao động t liệu lao động Để có đợc yếu tố đòi hỏi doanh nghiệp phải ứng số vốn định phù hợp với quy mô điều kiện kinh doanh Vốn kinh doanh doanh nghiệp biểu tiền toàn giá trị tài sản đợc huy động, sử dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục đích sinh lời Nh thấy vốn kinh doanh điều kiện tiên đời phát triển doanh nghiệp kinh tế Bởi vậy, làm để bảo toàn phát triển đợc vốn ban đầu toán cần đáp số hay nhà quản trị đờng khẳng định vị trí doanh nghiệp kinh tế thị trờng Trong doanh nghiệp, vốn đợc chia làm loại: vốn cố định vốn lu động VCĐ doanh nghiệp phận vốn đầu t ứng trớc mà đặc điểm tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất, chu chuyển giá trị phần sau chu kỳ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp VCĐ loại vốn thờng chiếm tỷ trọng lớn có vị trí quan trọng doanh nghiệp kinh tế thị trờng, doanh nghiệp sản xuất Do đó, doanh nghiệp phải quan tâm đến vấn đề bảo toàn phát triển loại vốn Việc quản lý, sử dụng VCĐ có tốt hay không liên quan đến nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, tơng lai 1.1.1 Tài sản cố định doanh nghiệp: Hoàng Tùng Anh K43/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài 1.1.1.1 Khái niệm - đặc điểm tài sản cố định doanh nghiệp: Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải có yếu tố bản: t liệu lao động, đối tợng lao động sức lao động Trong trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, phận quan trọng nhất, thờng chiếm tỷ trọng lớn t liệu lao động đợc gọi tài sản cố định Đó t liệu lao động chủ yếu đợc sử dụng cách trực tiếp (máy móc thiết bị, phơng tiện vận tải, ) hay gián tiếp (nhà xởng, công trình kiến trúc, khoản đầu t mua sắm TSCĐ vô hình, ) Nh vậy: Tài sản cố định doanh nghiệp tài sản có giá trị lớn, có thời gian sử dụng dài cho hoạt động doanh nghiệp phảI thỏa mãn đồng thời tất tiêu chuẩn tài sản cố định Việt Nam, tiêu chuẩn nhận biết TSCĐ đợc ghi nhận định 206/2003 - QĐ - BTC áp dụng từ năm tài 2004, thay định số 166 TC/QĐ/CSTC ngày 30/12/1999 Bộ Tài Theo định này, TSCĐ hữu hình doanh nghiệp phải thoả mãn đồng thời tiêu chuẩn sau: a/ Chắc chắn thu đợc lợi ích kinh tế tơng lai từ việc sử dụng tài sản b/ Nguyên giá tài sản phải đợc xác định cách tin cậy c/ Có thời gian sử dụng từ năm trở lên d/ Có giá trị từ 10.000.000 đồng trở lên Đặc điểm tài sản cố định: -TSCĐ có thời gian sử dụng lâu dài, tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh -Trong trình sử dụng, TSCĐ bị hao mòn dần nhng hình thái vật chất đợc giữ nguyên Chính không thay đổi mặt hình thái vật chất ban đầu TSCĐ nên khó nhận hao mòn chúng Phải đặt TSCĐ trạng thái vận động, dựa lực sản xuất TSCĐ biết mức độ hao mòn chúng - Trong trình sử dụng, giá trị TSCĐ bị hao mòn dần giá trị hao mòn đợc dịch chuyển dần vào giá trị sản phẩm tạo Việc tính toán phần giá trị chuyển dịch phức tạp, phụ thuộc vào nhiều yếu tố.Bởi vậy, hao Hoàng Tùng Anh K43/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài mòn TSCĐ đợc chia làm hai loại: hao mòn hữu hình TSCĐ hao mòn vô hình TSCĐ + Hao mòn hữu hình TSCĐ: hao mòn vật chất giá trị TSCĐ, làm giảm giá trị sử dụng giá trị TSCĐ Đối với TSCĐ vô hình, hao mòn hữu hình thể hao mòn mặt giá trị Nguyên nhân dẫn đến hao mòn hữu hình nhân tố trình sử dụng, bảo quản TSCĐ: thời gian cờng độ làm việc, việc chấp hành quy phạm kỹ thuật trình sử dụng bảo dỡng TSCĐ Ngoài nhân tố tự nhiên môi trờng sử dụng TSCĐ nh độ ẩm, nhiệt độ môi trờng Việc nhận thức rõ nguyên nhân ảnh hởng đến mức hao mòn hữu hình TSCĐ giúp doanh nghiệp có biện pháp hữu hiệu để hạn chế + Hao mòn vô hình TSCĐ hao mòn tuý mặt giá trị TSCĐ, biểu giảm sút giá trị trao đổi TSCĐ ảnh hởng tiến khoa học kỹ thuật 1.1.1.2 Phân loại TSCĐ: Để quản lý TSCĐ cách khoa học hợp lý, ngời ta phân chia TSCĐ theo tiêu thức định: * Phân loại TSCĐ theo hình thức biểu hiện: Căn vào hình thức biểu TSCĐ, toàn TSCĐ doanh nghiệp đợc chia thành : - TSCĐ hữu hình: Những TSCĐ có hình thái vật chất cụ thể doanh nghiệp sử dụng cho hoạt động doanh nghiệp kỳ (thuộc TSCĐ hữu hình có: nhà xởng, vật kiến trúc, máy móc thiết bị, ) - TSCĐ vô hình: TSCĐ vô hình tài sản hình thái vật chất cụ thể, nhng xác định đợc giá trị doanh nghiệp quản lý, sử dụng cho hoạt động doanh nghiệp Những TSCĐ không đợc biểu dới hình thái vật chất cụ thể mà thể lợng giá trị lớn đợc đầu t liên quan đến nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp: chi phí mua phát minh sáng chế, chi phí mua nhãn hiệu hàng hoá, chi phí quyền sử dụng đất, Hoàng Tùng Anh K43/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài Việc phân loại TSCĐ theo tiêu thức cho nhà quản lý thấy cấu đầu t vào loại TSCĐ, từ định hớng đầu t điều chỉnh cấu đầu t cho phù hợp xu * Phân loại TSCĐ theo mục đích sử dụng: Căn vào mục đích sử dụng, TSCĐ doanh nghiệp đợc chia thành: - TSCĐ dùng cho mục đích kinh doanh: TSCĐ dùng cho hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động kinh doanh phụ doanh nghiệp - TSCĐ dùng cho mục đích phúc lợi, nghiệp, an ninh quốc phòng - TSCĐ bảo quản hộ, giữ hộ Nhà nớc Đó TSCĐ doanh nghiệp bảo quản hộ, giữ hộ cho đơn vị khác cho Nhà nớc theo định quan Nhà nớc có thẩm quyền Cách phân loại giúp doanh nghiệp thấy đợc cấu TSCĐ theo mục đích sử dụng từ có biện pháp quản lý TSCĐ theo mục đích sử dụng cho có hiệu * Phân loại TSCĐ theo công dụng kinh tế: Căn vào công dụng kinh tế TSCĐ, toàn TSCĐ doanh nghiệp đợc chia thành loại sau: - Nhà cửa, vật kiến trúc: TSCĐ doanh nghiệp đợc hình thành sau trình thi công xây dựng nh: trụ sở làm việc, nhà kho, hàng rào, tháp nớc, sân bãi - Máy móc thiết bị: toàn loại máy móc, thiết bị dùng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nh máy móc chuyên dùng, thiết bị công tác, dây chuyền công nghệ, máy móc đơn lẻ, - Phơng tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn: loại phơng tiện vận tải gồm phơng tiện vận tải đờng sắt, đờng thuỷ, đờng bộ, đờng không, đờng ống thiết bị truyền dẫn nh hệ thống thông tin, hệ thống điện, - Thiết bị, công cụ quản lý: thiết bị, công cụ dùng công tác quản lý hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nh máy vi tính phục vụ quản lý, thiết bị điện tử, dụng cụ đo lờng, - Vờn lâu năm, súc vật làm việc và/ cho sản phẩm: vờn lâu năm nh vờn cà phê, vờn chè, vờn cao su, vờn ăn quả, ; súc vật làm việc và/ cho sản phẩm nh đàn voi, đàn ngựa, đàn bò, Hoàng Tùng Anh K43/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài - Các loại TSCĐ khác: toàn TSCĐ khác cha liệt kê vào năm loại nh tranh ảnh, tác phẩm nghệ thuật, Cách phân loại giúp nhà quản lý doanh nghiệp biết kết cấu TSCĐ theo công dụng kinh tế từ biết trọng tâm TSCĐ cần quản lý để điều chỉnh Hơn nữa, biết công dụng kinh tế loại TSCĐ, doanh nghiệp có biện pháp khai thác, tính khấu hao hợp lý * Phân loại TSCĐ theo tình hình sử dụng: Theo tình hình sử dụng, TSCĐ đợc chia thành: - TSCĐ sử dụng: bao gồm TSCĐ doanh nghiệp sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động phúc lợi, nghiệp, an ninh, quốc phòng - TSCĐ cha cần dùng: bao gồm TSCĐ cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt độngkhác doanh nghiệp, song cha cần dùng, đợc dự trữ để sử dụng sau - TSCĐ không cần dùng chờ lý: bao gồm TSCĐ không cần thiết hay không phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần đợc lý, nhợng bán để thu hồi vốn đầu t bỏ ban đầu Cách phân loại cho thấy mức độ sử dụng có hiệu TSCĐ doanh nghiệp từ có biện pháp nâng cao hiệu sử dụng chúng, giải phóng nhanh TSCĐ không cần dùng, chờ lý để thu hồi vốn, tái đầu t TSCĐ, nâng cao hiệu sử dụng VCĐ Mỗi cách phân loại TSCĐ cho phép đánh giá, xem xét kết cấu TSCĐ doanh nghiệp theo tiêu thức khác Kết cấu TSCĐ doanh nghiệp ngành khác nhau, chí ngành sản xuất không hoàn toàn giống Tuy nhiên, doanh nghiệp, việc phân loại phân tích tình hình kết cấu TSCĐ việc làm cần thiết giúp doanh nghiệp chủ động điều chỉnh kết cấu TSCĐ cho có lợi cho việc nâng cao hiệu sử dụng VCĐ doanh nghiệp Trong thực tế doanh nghiệp kết hợp nhiều phơng pháp phân loại để quản lý TSCĐ cho phù hợp Hoàng Tùng Anh K43/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài 1.1.2 VCĐ doanh nghiệp : 1.1.2.1 Khái niệm - đặc điểm VCĐ doanh nghiệp : Trong điều kiện kinh tế thị trờng, việc mua sắm xây dựng hay lắp đặt TSCĐ doanh nghiệp phải toán chi trả tiền Để có đợc TSCĐ hữu hình, vô hình đáp ứng cho hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải ứng trớc lợng vốn tiền tệ để đầu t vào TSCĐ Số vốn đầu t ứng trớc vào TSCĐ gọi VCĐ doanh nghiệp Do VCĐ vốn đầu t ứng trớc để mua sắm, xây dựng TSCĐ nên qui mô VCĐ định trực tiếp đến qui mô, trình độ kỹ thuật công nghệ TSCĐ Nếu doanh nghiệp có VCĐ lớn dễ tạo TSCĐ có tính đồng bộ, trình độ kỹ thuật cao Trong trờng hợp doanh nghiệp có VCĐ eo hẹp cần cân nhắc, tính toán xem nên đầu t TSCĐ cho hợp lý, tránh tình trạng thiếu VCĐ mà đầu t TSCĐ lạc hậu, tính lâu dài.Ngợc lại, đặc điểm kinh tế TSCĐ trình sử dụng lại có ảnh hởng chi phối tới đặc điểm tuần hoàn, chu chuyển VCĐ * Đặc điểm chu chuyển VCĐ trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp: - VCĐ tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đặc điểm VCĐ xuất phát từ đặc điểm TSCĐ có giá trị lớn, thời gian sử dụng lâu dài, tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh - VCĐ đợc luân chuyển dần phần chu kỳ sản xuất Khi tham gia vào trình sản xuất, TSCĐ bị hao mòn, bị giảm giá trị sử dụng giá trị TSCĐ đợc chuyển dịch vào giá trị sản phẩm Bộ phận giá trị cấu thành chi phí sản xuất doanh nghiệp (dới hình thức chi phí khấu hao) đợc thu hồi lại sau doanh nghiệp tiêu thụ sản phẩm, gọi tiền khấu hao Cho đến số khấu hao lỹ kế VCĐ bỏ ban đầu coi TSCĐ khấu hao hết Nh vậy, trình sử dụng TSCĐ đồng thời trình luân chuyển dần VCĐ vào giá trị sản phẩm qua chu kỳ sản xuất - VCĐ hoàn thành vòng tuần hoàn sau nhiều chu kỳ sản xuất TSCĐ hết thời gian sử dụng Sau chu kỳ sản xuất, phần vốn đợc luân chuyển vào giá trị sản phẩm tăng lên, song phần vốn đầu t ban đầu vào TSCĐ lại giảm dần xuống Hoàng Tùng Anh K43/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài TSCĐ hết thời gian sử dụng, giá trị đợc chuyển dịch hết vào giá trị sản phẩm sản xuất VCĐ hoàn thành vòng luân chuyển Đặc điểm luân chuyển VCĐ đòi hỏi việc quản lý VCĐ phải gắn liền quản lý mặt giá trị với quản lý hình thái vật nó, tức TSCĐ doanh nghiệp Từ phân tích đa khái niệm VCĐ nh sau: VCĐ doanh nghiệp phận vốn đầu t ứng trớc TSCĐ mà đặc điểm tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất, chu chuyển giá trị phần sau chu kỳ hoàn thành vòng tuần hoàn TSCĐ hết thời gian sử dụng - Hiệu sử dụng VCĐ ảnh hởng trực tiếp đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp : VCĐ khoản vốn dài hạn thờng chiếm tỷ trọng lớn tổng vốn kinh doanh doanh nghiệp nên không ảnh hởng đến chu kỳ sản xuất kinh doanh mà nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để vào hoạt động, doanh nghiệp phải bỏ khoản tiền đầu t lớn để mua sắm máy móc thiết bị, nhà xởng, nguyên vật liệu, nhân công, Khoản chi phí nguyên vật liệu, nhân công, doanh nghiệp thu lại đợc toàn sau kết thúc chu kỳ sản xuất kinh doanh nhng khoản chi phí TSCĐ đợc bù đắp toàn sau TSCĐ hết thời gian sử dụng Tức phải sau thời gian dài tính nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh Bởi vậy, không quản lý tốt VCĐ dẫn đến thất thoát VCĐ, nghĩa thất thoát lợng đáng kể vốn kinh doanh Nh vậy, doanh nghiệp có hiệu sản xuất kinh doanh tốt không sử dụng tốt nguồn lực vốn kinh doanh nói chung VCĐ nói riêng 1.1.2.2 Quản lý sử dụng Vốn cố định doanh nghiệp: VCĐ doanh nghiệp sử dụng cho mục đích đầu t dài hạn kinh doanh thờng xuyên Để quản lý sử dụng có hiệu VCĐ doanh nghiệp phải quản lý tốt hai hoạt động Đặc biệt hoạt động Hoàng Tùng Anh K43/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài kinh doanh thờng xuyên phải có biện pháp bảo toàn phát triển đợc VCĐ doanh nghiệp sau chu kỳ kinh doanh Bảo toàn VCĐ trì giữ vững đợc đợc sức mua đồng VCĐ ban đầu để kết thúc vòng tuần hoàn VCĐ vốn đợc tái lập trì giữ vững đợc nh mức ban đầu Xuất phát từ đặc điểm luân chuyển VCĐ, để quản lý tốt VCĐ phải quản lý nội dung sau: - Quản lý mặt vật: tức quản lý TSCĐ - Quản lý mặt giá trị: tức quản lý việc trích khấu hao, sử dụng quỹ khấu hao doanh nghiệp quản lý giá trị lại TSCĐ Bảo toàn VCĐ mặt vật giữ nguyên hình thái vật chất đặc tính sử dụng ban đầu TSCĐ mà quan trọng trì thờng xuyên lực sản xuất ban đầu Điều có nghĩa trình sử dụng doanh nghiệp phải quản lý chặt chẽ không làm mát TSCĐ, thực quy chế sử dụng, bảo dỡng sửa chữa TSCĐ nhằm trì nâng cao lực hoạt động TSCĐ, không để TSCĐ h hại trớc thời hạn quy định Đối với TSCĐ phải lập hồ sơ theo dõi riêng, đánh số, mở sổ theo dõi biến động, áp dụng phơng pháp phân loại TSCĐ để quản lý Định kỳ, doanh nghiệp phải tiến hành kiểm kê TSCĐ, trờng hợp thừa thiếu TSCĐ phải lập biên bản, tìm nguyên nhân có biện pháp xử lý Bảo toàn VCĐ mặt giá trị phải trì đợc giá trị thực (sức mua) VCĐ thời điểm so với thời điểm bỏ vốn đầu t ban đầu biến động giá cả, thay đổi tỷ giá hối đoái, ảnh hởng tiến khoa học kỹ thuật Muốn vậy, doanh nghiệp phải lựa chọn phơng pháp khấu hao TSCĐ phù hợp, tính xác thời gian khấu hao, nguyên giá TSCĐ khấu hao 1.2 Khấu hao tài sản cố định: 1.2.1 Khái niệm khấu hao tài sản cố định: Vốn cố định phận quan trọng vốn kinh doanh, việc tăng thêm vốn cố định doanh nghiệp nói riêng ngành nói chung có tác động lớn đến việc tăng cờng cớ sở vật chất kỹ thuật doanh nghiệp kinh tế Do giữ vai trò then chốt đặc điểm vận động vốn cố định không tuân theo tính quy luật riêng nên việc quản lý vốn cố định đợc coi trọng Hoàng Tùng Anh K43/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài điểm công tác quản lý tài doanh nghiệp Để quản lý sử dụng vốn cố định có hiệu cần nghiên cứu khấu hao tài sản cố định phơng pháp khấu hao tài sản cố định Khấu hao tài sản cố định phân bổ cách có hệ thống giá trị phải thu hồi TSCĐ suốt thời gian sử dụng hữu ích tài sản cố định 1.2.2 ý nghĩa việc tính khấu hao TSCĐ : Khấu hao hợp lý tài sản cố định biện pháp quan để thực bảo toàn vốn cố định Thông qua thực khấu hao hợp lý doanh nghiệp thu hồi đợc đầy đủ vốn cố định tài sản cố định hết thời hạn sử dụng Giúp doanh nghiệp tập trung đợc vốn từ tiền khấu hao để thực kip thời đổi máy móc thiết bị công nghệ Là nhân tố quan trọng để xác định giá thành sản phẩm đáng giá kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Khấu hao TSCĐ phản ảnh phần giá trị hao mòn TSCĐ Việc tính toán số trích lập quỹ khấu hao có ý nghĩa quan trọng Trong thực tế có TSCĐ tính khấu hao bản, có TSCĐ tính khấu hao sửa chữa lớn Bởi tính toán xác số khấu hao làm cho việc tính toán giá thành, phí lu thông tích lũy tiền tệ doanh nghiệp đợc xác Quỹ khấu hao TSCĐ đợc dùng làm nguồn vốn để tái sản xuất TSCĐ Do việc tính toán xác số khấu hao đảm bảo để tiến hành tái sản xuất giản đơn phần toàn TSCĐ 1.2.3 Các phơng pháp khấu hao tài sản cố định: Phơng pháp khấu hao bình quân:là phơng pháp tỉ lệ khấu hao mức khấu hao hàng năm đợc xác định theo mức không đổi suốt thời gian sử dụng TSCĐ Công thức xác định:Mức khấu hao hàng năm(Mkh) Hoàng Tùng Anh K43/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài Mkh= Gkh T Trong đó: + Gkh : giá trị phảI khấu hao TSCĐ + Gkh = Nguyên giá TSCĐ - Giá trị lý ớc tính + T : thời gian sử dụng hữu ích TSCĐ - Tỉ lệ khấu hao hàng năm:(tkh): Tkh= Mkh 100 hay Tkh= 100 NG T Nếu doanh nghiệp trích khấu hao hàng tháng lấy mức khấu hao hàng năm chia cho 12 tháng Phơng pháp khấu hao giảm dần: khấu hao theo số d giảm dần Công thức tính: MKH = Gdi Tk Tk = Tkh Hs Trong đó: Gdi : giá trị lại TSCĐ đầu năm Tk : tỉ lệ khấu hao TSCĐ theo phơng pháp số d giảm dần Tkh : tỉ lệ khấu hao TSCĐ theo phơng pháp đờng thẳng Hs : hệ số điều chỉnh đợc xác định tuỳ thuộc vào thời gian sử dụng TSCĐ TSCĐ có thời hạn sử dụng từ đến năm hệ số 1,5 TSCĐ có thời hạn sử dụng từ đến năm hệ số TSCĐ có thời hạn sử dụng từ năm trở lên hệ số 2,5 Phơng pháp khấu hao theo sản lợng: MKH cho đơn vị sản lợng = NG SL Trong đó: NG = nguyên giá tài sản cố định ớc tính SL = Tổng sản lợng ớc tính suốt thời gian sử dụng TSCĐ MKH TSCĐ kì = MKH cho đơn vị x Số sản lợng dự tính sản lợng thực kì Hoàng Tùng Anh 10 K43/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài Cụ thể tăng 8,18% so với đầu năm Và chiếm tỷ trọng 91,25% tổng nguyên giá vào thời điểm 31/12/2008 Đây điều hợp lý năm công ty đầu t thêm nhiều tài sản Đồng thời với nguyên giá TSCĐ khấu hao hết giảm góp phần gia tăng tỷ trọng TSCĐ phải trích khấu hao công ty Nguyên nhân chủ yếu công ty tiến hành lý số máy móc lạc hậu góp vốn tài sản khấu hao hết Tỷ trọng tài sản khấu hao hết giảm xuống dấu hiệu tích cực năm 2008, thể công ty dần thay tài sản cũ, hiệu Mặc dù sử dụng TSCĐ khấu hao hết sản xuất giúp cho công ty tận dụng tối đa nguồn lực mình, tránh lãng phí tổn thất Nhng xét lâu dài công ty nên dần thay thiết bị để tăng lực sản xuất, bắt kịp tiến khoa học kỹ thuật 2.2.4 Tình hình khấu hao sử dụng quỹ khấu hao tài sản cố định: 2.2.4.1 Tình hình thực kế hoạch khấu hao năm 2008: - Để xem xét tình hình thực kế hoạch khấu hao năm 2008 công ty ta phân tích bảng 11: Nhận xét: Nhìn từ bảng 11 ta thấy đợc kế hoạch trích khấu hao năm 2008 công ty Kế hoạch đợc lập dựa sở tình hình TSCĐ công ty vào cuối quý IV năm 2007 kế hoạch đầu t đổi mới, lý nhợng bán giảm tài sản khác công ty - Công ty dự kiến trích khấu hao năm 2008 14.337.846 nghìn đồng nhng thực tế hoàn thành đợc 61,16% kế hoạch Tổng số tiền khấu hao năm 2008 8.826.247 nghìn đồng Nguyên nhân chủ yếu do: + Về máy móc thiết bị, công ty năm 2008 có kế hoạch đầu t thêm nhiều máy móc để nâng cao lực sản xuất thực dự an đầu t công nghiệp Ví dụ nh : Trong năm 2008 Công ty tiến hành đầu t dự án sản xuất công nghiệp với số vốn đầu t 32,2 tỷ dự án SX đá xây dựng Hòa Bình 12,2 tỷ đồng dự án đầu t nhà máy SX gạch Tunel công suất 30 triệu viên/năm Đồng Nai có số vốn 20 tỷ đồng nhng thực tế hoàn thành đợc công tác đầu t vào dự án đá xây dựng Hòa Bình dự án sản xuất gạch Tunel cha đ- Hoàng Tùng Anh 42 K43/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài ợc tiến hành Ngoài kế hoạch đầu t máy móc mở rộng sản xuất xí nghiệp 11-3 giai đoạn cha hoàn thành Vì nhiều dự án có quy mô lớn nhng cha hoàn thành nên nguyên giá máy móc thiết bị không tăng nh dự kiến ban đầu Điều ảnh hởng lớn đến việc hoàn thành kế hoạch khấu hao năm máy móc thiết bị loại tài sản chiếm tỷ trọng cao cấu TSCĐ công ty Cụ thể hoàn thành đợc 50% kế hoạch đề + Nhà cửa, kiến trúc kế hoạch thay đổi nhiều thời gian khấu hao lớn nên mức khấu hao nhiều biến động Trong năm 2008 công ty hoàn thành 94,69% kế hoạch khấu hao đề Nguyên nhân phần chi phí xây dựng dở dang trụ sở chi nhánh Miền Nam đợc không kết chuyển vào TSCĐ mà đem góp vốn công ty CP Đô thị Sông Đà 11 + Năm 2008 công ty hoàn thành 67,04% kế hoạch trích khấu hao phơng tiện vận tải truyền dẫn Do tốc độ đổi máy móc thiết bị chậm so với kế hoạch công ty đem góp vốn liên doanh số phơng tiện vận tải khấu hao hết 50%, làm giảm số tiền khấu hao thực tế + Thiết bị dụng cụ quản lý loại TSCĐ hoàn thành vợt kế hoạch khấu hao đề Tuy nhiên chiếm tỷ trọng không lớn nên ảnh hởng không đáng kể Nh nhìn chung công ty không hoàn thành kế hoạch khấu hao năm 2008 phần công tác dự báo, lập kế hoạch cha sát với tình hình thực tế, tiến độ dự án đầu t chậm hiệu Mặt khác phần nguyên nhân khách quan điều kiện kinh doanh năm 2008, nến kinh tế giới lâm vào tình trang suy thoái khủng hoảng, lãi suất tín dụng trung dài hạn tăng cao Chính mà công ty gặp phải nhiều khó khăn muốn đầu t mở rộng sản xuất kinh doanh Từ phân tích thấy công tác bảo toàn vốn công ty cha đạt hiệu năm 2008 Với việc không hoàn thành kế hoạch khấu hao đề dẫn đến công tác thu hồi vốn đầu t vào TSCĐ gặp khó khăn, Điều gây ảnh hởng có tính dây chuyền đến nhiều hoạt động khác công ty 2.2.4.2 Tình hình sử dụng quỹ khấu hao TSCĐ công ty: Hoàng Tùng Anh 43 K43/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài Theo qui định hành, doanh nghiệp đợc sử dụng quỹ khấu hao để tái đầu t nhằm thay thế, mua sắm TSCĐ Nếu cha có nhu cầu doanh nghiệp sử dụng quỹ nh nguồn tài để sinh lời phải tuân theo nguyên tắc hoàn trả Do nguồn hình thành TSCĐ công ty chủ yếu từ khoản tín dụng trung dài hạn Cụ thể 98,03% Vào thời điểm 31/12/2008, mà công ty chủ yếu sử dụng quỹ khấu hao để trả gốc lãi khoản vay Mặc dù kế hoạch năm công ty cố gắng nâng cao tỷ trọng TSCĐ hình thành từ nguồn vốn góp nhng không đem lại nhiều thành công 2.2.5 Phân tích tình hình sử dụng hiệu sử dụng VCĐ Công ty CP Sông Đà 11 hai năm 2007 2008: 2.2.5.1 Hiệu sử dụng VCĐ công ty năm 2007- 2008: Để đánh giá cách tổng quan hiệu sử dụng vốn cố định công ty ta dựa vào bảng tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định: Nhận xét : - Hiệu suất xử dụng vốn cố định công ty năm 2008 2,62 nghĩa đồng vốn cố định tham gia vào hoạt động kinh doanh thu lại đợc 2,62 đồng doanh thu So với năm 2007 hiệu suất xử dụng VCĐ năm 2008 tăng tới 18,55% Đây mức tăng cao xét điều kiện sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn nh năm 2008 Nguyên nhân chủ yếu làm tiêu tăng lên tốc độ tăng doanh thu cao tốc độ tăng tổng VCĐ bình quân bỏ kỳ + Trong cấu vốn cố định công ty TSCĐ chiểm tỷ trọng lớn gần nh tuyệt đối, để đa đợc đánh giá sát hiệu sử dụng vốn cố định ta cần phải xem xét mối liên hệ tiêu hiệu suất sử dụng VCĐ hiệu suất sử dụng TSCĐ Hiệu suất xử dụng TSCĐ công ty năm 2008 tăng tới 32,63% so với năm 2007, đạt mức 2,52 lần Tốc độ tăng tiêu mạnh tiêu hiệu suất sử dụng vốn cố định, điều phản ánh lực sản xuất TSCĐ năm đợc cải thiện rõ rệt + Hàm lợng VCĐ năm 2007 0,45 nghĩa để tạo đồng doanh thu cần phải có 0,45 đồng vốn cố định Mức năm 2008 0,38, nh công ty tiết kiệm đợc 0,07 đồng vốn cố định để tạo đồng doanh thu Hoàng Tùng Anh 44 K43/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài Với doanh thu năm 2008 320 tỷ ta dễ dàng tính công ty tiết kiệm đợc lợng vốn cố định 22,5 tỷ đồng Qua tiêu thấy trình độ quản lý sử dụng vốn cố định công ty năm 2008 tốt nhiều so với năm 2007 Việc điều chỉnh quy mô vốn cố định công ty phát huy hiệu rõ rệt - Tỷ suất lợi nhuận trớc thuế vốn cố định năm 2007 11,36%, nghĩa 100 đồng vốn cố định tham gia vào hoạt động kinh doanh đem lại 11,36 đồng lợi nhuận Trong năm 2008 tiêu tăng 68,1% lên mức 19,09% Nguyên nhân công ty thực quản lý tốt khoản chi phí quản lý doanh nghiệp, thu nhập khác tăng mà chủ yếu chênh lệch đánh giá lại tài sản cố định đem góp vốn liên doanh Điều làm cho lợi nhuận kế toán trớc thuế tăng mạnh so với năm 2007, tốc độ tăng lợi nhuận trớc thuế cao nhiều tốc độ tăng vốn cố định bình quân sử dụng kỳ Nh thông qua tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định ta thấy toàn tiêu có biến đổi theo hớng tích cực, đặc biệt tốc độ thay đổi diễn nhanh Công ty cần phải cố gắng phát huy thành công tơng lai Để phân tích kỹ hiệu sử dụng vốn cố định công ty năm 2008 ta so sánh tiêu với số đơn vị thành viên bật hoạt động lĩnh vực xây dựng tổng công ty Sông Đà Qua biểu đồ 02 thấy toàn tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định công ty Sông Đà 11 cao công ty lại mức trung bình chung toàn tổng công ty Đây minh chứng rõ cho thấy khả quản lý sử dụng vốn công ty năm 2008 đạt mức cao so với mặt chung 2.2.6 Những vấn đề đặt công tác quản lý sử dụng vốn cố định Công ty CP Sông Đà 11: Trớc hết cần phải thấy công tác quản lý hiệu sử dụng vốn cố định công ty CP Sông Đà 11 năm gần tốt không ngừng tiến Một số kết bật nh: - Thứ vĩ mô, công ty trì cấu vốn cố định hợp lý với thành phần chủ yếu TSCĐ Bên cạnh năm 2008, với mục tiêu đa Hoàng Tùng Anh 45 K43/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài dạng hóa ngành nghề kinh doanh công ty thực loạt dự án đầu t tài dài hạn, góp phần đa dạng hóa cấu vốn cố định - Tích cực đầu t đổi TSCĐ nhằm bắt kịp tốc độ tăng quy mô sản xuất, đồng thời gia tăng lực sản xuất TSCĐ - Công ty huy động đợc toàn TSCĐ vào phục vụ sản xuất kinh doanh, không xảy tình trạng ứ đọng lãng phí - Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định tăng mức cao Tuy nhiên bên cạnh mặt mạnh công ty phải cố gắng khắc phục hạn chết sau: - Mặc dù cố gắng thực đầu t đổi máy móc, trang thiết bị nhng cha đáp ứng đủ cho nhu cầu mở rộng kinh doanh công ty Đây vấn đề trọng tâm mà công ty phải giải năm sau - Tuy lực sản xuất lại TSCĐ tăng năm 2008 nhng tình hình thực đầu t diễn không đồng đều, điều thể sụt giảm phơng tiện vận tải truyền dẫn cấu TSCĐ Sự cân đầu t dẫn đến giảm suất lao động gây ảnh hởng đến hiệu sử dụng vốn cố định công ty - Công tác dự báo lập kế hoạch khấu hao TSCĐ không hiệu quả, điều gây ảnh hởng lớn đến kế hoạch đầu t đổi TSCĐ nh công tác thu hồi vốn công ty - Lực lợng cán quản lý công nhân viên lành nghề vừa thiếu vừa yếu đặc biệt trình độ quản lý số cán đơn vị trực thuộc Để khắc phục tốt hạn chế phát huy thành tích đạt đợc Em xin đề suất số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý sử dụng vốn cố định công ty CP Sông Đà 11 chơng Hoàng Tùng Anh 46 K43/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài Chơng Một số biện pháp tài chủ yếu nhằm nâng cao Hiệu sử dụng vcđ Công ty CP Sông Đà 11 3.1 Mục tiêu, phơng hớng hoạt động Công CP Sông Đà 11 thời gian tới: Công ty CP Sông Đà 11 đơn vị thành viên bật tổng công ty Sông Đà Mặc dù hoạt động lĩnh vực xây lắp ngành có mức độ cạnh tranh cao kinh tế nay, lại phải chịu ảnh hởng lớn tình trạng suy thoái kinh tế toàn cầu nói chung Việt Nam nói riêng nhng năm tài 2008 công ty đứng vững đạt đợc nhiều thành tựu to lớn hoạt động sản xuất kinh doanh, hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh nặng nề đề năm 2008 Để tiếp tục phát huy thành công mà công ty đạt đợc thời gian qua hoàn thành mục tiêu kế hoạch phát triển đến năm 2015, ban quản trị đa số phơng hớng hoạt động đợc điều chỉnh hợp lý với tình hình kinh tế nay: - Thứ kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh đến năm 2010: Tốc độ tăng trởng bình quân hàng năm từ 10 - 15% Tổng giá trị sản xuất kinh doanh: 1.747 tỷ đồng Các khoản nộp Nhà nớc: 100 tỷ đồng Lợi nhuận 90 tỷ đồng Lao động bình quân hàng năm : 1262 ngời Thu nhập bình quân ngời từ triệu đến 4,5 triệu đồng/ngời/tháng Đảm bảo mức cổ tức bình quân hàng năm 17% - Thứ hai cấu ngành nghề kinh doanh chính: Giá trị kinh doanh xây lắp chiếm 60,5% tổng giá trị SXKD Giá trị sản xuất công nghiệp chiếm 22% tổng giá trị SXKD Hoàng Tùng Anh 47 K43/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài Giá trị kinh doanh điện, vật t phục vụ xây lắp công trình thủy điện chiếm khoảng 10,5% Giá trị kinh doanh nhà hạ tầng chiếm khoảng 7% tổng giá trị sản xuất kinh doanh - Để đạt đợc mục tiêu mang tính vĩ mô đó, công ty đề nhiệm vụ, mục tiêu cụ thể mà máy quản lý nh cán công nhân viên toàn công ty phải thực Về công tác Quản lý tổ chức sản xuất công tác đào tạo - Kiện toàn máy phòng ban chức năng, bồi dỡng kiến thức chuyên môn nghiệp vụ thực chế độ thi tuyển nhằm nâng cao chất lợng quản lý điều hành đáp ứng đợc yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Về công tác kế hoạch: - Rà soát lại định hớng phát triển kế hoạch năm công ty đơn vị để điều chỉnh cho phù hợp, bổ sung lĩnh vực hoạt động có tiềm để thúc đẩy đơn vị phát triển Về công tác Kinh tế - Tài chính: - Kiểm tra chặt chẽ khoản chi, sử dụng vốn hợp lý - Xây dựng phơng án huy động vốn cho dự án đầu t theo dõi diễn biến thị trờng tài tiền tệ để xác định thời điểm thực hiện, phơng án huy động vốn có hiệu - Chuẩn bị nguồn lực tài để tham gia góp vốn vào số dự án, số công ty có tiềm có hiệu cao hoạt động sản xuất kinh doanh - Xây dựng biện pháp cụ thể để tăng cờng công tác thu hồi vốn, thu hồi công nợ nhằm tăng nhanh vòng quay vốn, giảm lãi vay, nâng cao hiệu sử dụng vốn Về công tác đầu t: - Tiếp tục đầu t dự án đô thị, khu công nghiệp, góp vốn đầu t tài vào số công ty có tiềm có hiệu tốt Hoàng Tùng Anh 48 K43/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài - Đầu t nâng cao lực, đổi công nghệ thiết bị thi công Về công tác Kỹ thuật, Cơ giới - Tăng cờng công tác kiểm tra chất lợng công trình, xây dựng đầy đủ biện pháp thi công, biện pháp an toàn tất công trình - Tính toán cân đối nhu cầu thiết bị, xe máy công trình để điều động xe máy, thiết bị hợp lý công trờng, đơn vị trực thuộc đảm bảo phục vụ cho SXKD đạt hiệu Với mục tiêu phơng hớng hoạt động chi tiết nh trên, công ty thể tâm thực tốt kế hoạch đề nhằm phát triển quy mô sản xuất ngày lớn, nâng cao uy tín nh sức cạnh tranh thị trờng Hớng tới mục tiêu chung phát triển kinh tế đất nớc, cải thiện đời sống cán công nhân viên 3.2 Một số biện pháp tài chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sử dụng VCĐ Công ty CP Sông Đà 11: Trong cấu vốn kinh doanh công ty CP Sông Đà 11 vốn cố định không chiếm tỷ trọng lớn, nhiên mức độ ảnh hởng công tác sử dụng vốn cố định đến toàn trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty lại lớn Bởi vậy, nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định vấn đề quan trọng đợc công ty đặt u tiên kế hoạch phát triển hàng năm Dựa u điểm hạn chế Công ty CP Sông Đà 11 thời gian qua công tác nâng cao hiệu sử dụng VCĐ, kết hợp với điều kiện thực tế Công ty, em xin đ ợc đề xuất số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng VCĐ Công ty thời gian tới 3.2.1 Đầu t đổi TSCĐ theo chiều rộng theo chiều sâu, nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất Công ty: Cơ sở lý luận nguyên nhân: Trong cấu vốn cố định công ty, TSCĐ chiếm tỷ trọng lớn có ảnh hởng mạnh đến hiệu sử dụng vốn cố định Vì vấn đề đầu t TSCĐ cần đợc đặt lên biện pháp nâng cao hiệu sử dụng VCĐ công ty Hoàng Tùng Anh 49 K43/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài Đầu tiên xuất phát từ tình hình phát triển sản xuất kinh doanh công ty năm qua, quy mô sản xuất tăng nhanh qua năm Trong tình hình TSCĐ phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh công ty nh phân tích chơng vừa thiếu lại vừa yếu Không thể theo kịp đà tăng trởng công ty Điều gây ảnh hởng lớn đến kế hoạch mục tiêu tăng trởng công ty tơng lai Mặt khác, lực sản xuất lại TSCĐ đạt mức cao 82% nhng lại không đồng đều, đáng ý phơng tiện vận tải truyền dẫn thiết bị quản lý có hệ số hao mòn cao Hiện công ty sử dụng lợng TSCĐ khấu hao hết giá trị Điều cần thiết lực sản xuất TSCĐ đảm bảo, công ty gặp khó khăn nguồn lực tài việc đầu t, đổi mới, nâng cấp TSCĐ Tuy nhiên, trì sử dụng lợng lớn TSCĐ khấu hao hết giá trị ảnh hởng đến lực, trình độ thi công, khả đấu thầu Cuối trụ sở làm việc máy quản lý công ty cha đáp ứng đợc yêu cầu Các cán lãnh đạo, phận phòng ban quản lý cha có đợc điều kiện làm việc tốt nhất, điều ảnh hởng đến hiệu công tác quản lý vĩ mô Vì công ty cần phải tiến hành đẩy nhanh tốc độ dự án đầu t xây dựng trụ sở làm việc, nâng cao hiệu hoạt động công tác quản lý Từ phân tích trên, thấy công tác đầu t TSCĐ chiều rộng lẫn chiều sâu vấn đề quan trọng mà công ty cần thực thời gian tới Cơ sở thực biện pháp đề ra: Để thực đầu t đổi TSCĐ cần phải giải vấn đề Lập kế hoạch đầu t đổi phơng án tiến hành khả thi Lập kế hoạch tài nhu cầu vốn cố định nguồn tài trợ Lập kế hoạch huy động vốn biện pháp thực Lập kế hoạc đầu t đổi trớc hết công ty phải tiến hành nghiên cứu, nắm vững tình hình mặt nh thị trờng, tiến công nghệ khoa học kỹ thuật Ngoài nhân tố khách quan, công ty phải dựa tình trạng thực tế TSCĐ, mục tiêu hoạt động kinh doanh tơng lai, khả tài có Hoàng Tùng Anh 50 K43/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài Để thực yêu cầu trớc hết cần có phối hợp đồng phòng ban công tác lập kế hoạch Từ mục tiêu hoạt động kinh doanh mà ban giám đốc đề năm, phòng dự án cần phối hợp với phòng kế hoạch phòng kỹ thuật công nghệ để đề xuất cho ban giám đốc vấn đề liên quan đến TSCĐ Khi có định đầu t vào loại TSCĐ, phòng dự án lại phối hợp với phong tài kế toán tính toán lập phơng án huy động vốn hợp lý trình lên ban giám đốc phê duyệt Muốn hoàn thành kế hoạch đầu t đó, công tác thẩm định dự án quan trọng Một dự án đợc lựa chọn phải có tính khả thi cao mà chi phí lại mức chấp nhận đợc * Với tình hình thực tế Công ty CP Sông Đà 11: Lợi nhuận sau thuế năm 2008 công ty đạt 20,1 tỷ đồng Theo định mà họp đại hội đồng cổ đông thông qua, công ty thực chia cổ tức 16%, tức dành tỷ đồng để chia cổ tức cho cổ đông Nh lợi nhuận để lại tái đầu t công ty 12,1 tỷ đồng Với nhu cầu đầu t TSCĐ năm 2009 lớn, lợng vốn huy động từ bên cha đủ Vì công ty phải huy động nguồn tài trợ dài hạn từ bên Để lựa chọn phơng án huy động vốn tối u ta xem xét tình hình thực tế nay: Về tình hình kinh tế thị trờng nớc ta Năm 2008, kinh tế giới lâm vào suy thoái khủng hoảng nghiêm trọng, Việt Nam tránh khỏi đà suy thoái chung giới Tình trạng lạm phát tăng cao, hoạt động đầu t gặp nhiều khó khăn phủ áp dụng sách thắt chặt tiền tệ Kéo theo sụt giảm nghiêm trọng thị trờng chứng khoán Điều ảnh hởng lớn đến tâm lý nhà đầu t, họ dần rút vốn chuyển sang kênh đầu t khác có hiệu Vào tháng đầu năm 2009, nhà nớc có biện pháp hỗ trợ kinh tế gói cứu trợ, nhng cha thoát khỏi đà suy thoái Chính công tác huy động vốn từ thị trờng chứng khoán thông qua phát hành cổ phiếu trái phiếu khó khăn mà chi phí bỏ lại lớn Hoàng Tùng Anh 51 K43/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài Về sách nhà nớc: Với mục tiêu kiềm chế lạm phát, ngăn chặn đà suy thoái, phủ đạo thực nhiều sách nhằm kích thích đầu t, gia tăng hoạt động sản xuất Ngày 7/4, Thống đốc Ngân hàng Nhà nớc ban hành Thông t số 05/2009/TT-NHNN, quy định chi tiết thi hành việc hỗ trợ lãi suất tổ chức, cá nhân vay vốn trung, dài hạn Một số điều thông t: Nguyên tắc hỗ trợ lãi suất ngân hàng thơng mại, công ty tài Ngân hàng Phát triển Việt Nam cho vay nhu cầu vốn trung, dài hạn để thực đầu t để phát triển sản xuất - kinh doanh mức lãi suất hỗ trợ cho khách hàng vay 4%/năm, tính số tiền vay thời hạn cho vay thực tế, nằm khoảng thời gian từ ngày 1/4/2009 đến 31/12/2011 Cùng với mức lãi suất liên tục hạ từ đầu năm 2009 đến nay, Chi phí sử dụng vốn vay mức thấp, điều kiện thuận lợi cho công ty việc sử dụng nguồn vốn vay Về tình hình thực tế công ty: Hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2008 công ty đạt đợc thành tựu to lớn bất chấp khó khăn kinh tế, tỷ lệ chi trả cổ tức mức cao Tình hình thực toán khoản nợ đến hạn tốt Những yếu tố làm gia tăng uy tín nh lòng tin cổ đông, nhà đầu t tổ chức tín dụng, ngân hàng công ty công nhận 500 thơng hiệu mạnh toàn quốc VCCI cấp, thơng hiệu tiếng Việt nam năm 2008, đạt cúp vàng thơng hiệu chứng khoán uy tín công ty cổ phần hàng đầu Việt nam năm 2008 Tóm lại, điều kiện sử dụng nguồn vốn vay trung dài hạn có u vợt trội so với hình thức huy động vốn khác Vì thế, công ty nên cố gắng huy động vốn từ tôt chức tín dụng ngân hàng thơng mại để tận dụng tối đa lợi thế, đem lại hiệu cao cho kế hoạch đầu t đổi TSCĐ Tốt vay từ đối tác lâu năm nh Ngân hàng đầu t phà phát triển, ngân hàng Công thơng Hà Tây, 3.2.2 Đầu t đồng vào TSCĐ, mạnh dạn giải phóng TSCĐ không phục vụ thiết thực cho công việc sản xuất kình doanh Công ty, tái cấu lại TSCĐ Hoàng Tùng Anh 52 K43/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài Cơ cấu TSCĐ chung toàn công ty năm 2008 hợp lý Công tác đầu t diễn không làm thay đổi đáng kể cấu Tuy nhiên sâu vào phân tích ta thấy công tác đầu t thực không đồng đơn vị thành viên Nguyên giá TSCĐ tăng năm chủ yếu tăng xí nghiệp XL&SXVL nhà máy thủy điện Thác Trắng Hầu hết TSCĐ xí nghiệp lại khấu hao 50%, đặc biệt xí nghiệp 11.4 hệ số hao mòn lên đến 81,7% Các hình thức đầu t TSCĐ công ty đơn giản, phần lớn bao gồm tăng mua XDCB, cha khai thác hình thức khác nh mua trả góp, tự sản xuất hay trao đổi TSCĐ Trong điều kiện khả tài hạn hẹp, nhu cầu số lợng, chủng loại chất lợng TSCĐ ngày cao, cần đa dạng hoá hình thức đầu t TSCĐ cho phù hợp với yêu cầu sử dụng, khả tài tính hiệu kinh tế Nh thấy công tác đầu t TSCĐ cha hợp lý Trong năm 2009 công ty nên đầu t thêm vào đơn vị mà hoạt động sản xuất năm 2008 đem lại hiệu cao nh xí nghiệp 11.1 đơn vị có nhiều TSCĐ lỗi thời khấu hao gần hết nh xí nghiệp 11.4, quan công ty Một bất cập cấu TSCĐ đợc nói đến chơng tình hình loại TSCĐ phơng tiện vận tải, truyền dẫn Mặc dù chiếm cấu nhỏ nhng lại có ảnh hởng lớn đến hoạt động công ty Tình trạng loại tài sản vừa thiếu, vừa lỗi thời Không đủ đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh Vì mà công ty nên gia tăng việc đầu t loại tài sản quy mô lẫn chất lợng Đối với TSCĐ khấu hao hết mà sử dụng hoạt động kinh doanh, biện pháp mang tính thời điều kiện không đủ trang thiết bị công ty Trong tơng lai, công ty cần loại bỏ thay dần TS nhằm nâng cao suất, gia tăng hiệu kinh doanh Việc đầu t cách đồng vào TSCĐ đòi hỏi Công ty phải soát xét góc độ toàn Công ty, phải mạnh dạn, táo bạo thay đổi trớc phát triển khoa học kỹ thuật vào biến đổi to lớn thị trờng Có làm đợc nh hiệu sử dụng VCĐ đợc nâng cao Hoàng Tùng Anh 53 K43/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài 3.2.3 Bảo toàn, nâng cao khả thu hồi VCĐ : * Tiến hành đánh giá lại giá trị tài sản cố định: Trong năm phận không nhỏ lợi nhuận khoản thu đánh giá lại tài sản góp vốn liên kết Điều cho thấy công tác đánh giá TSCĐ công ty cha tốt, dẫn đến thất thoát vốn kinh doanh * Tiến hành khấu hao nhanh để thu hồi vốn sớm dự kiến: Công ty Sông Đà 11 thực khấu hao theo phơng pháp đờng thẳng tính toán theo nguyên tắc tròn tháng cho tất loại TSCĐ, u phơng pháp biến động lớn mức trích khấu hao qua hàng năm, từ mà đa đợc kế hoạch sử dụng quỹ khấu hao hợp lý Tuy nhiên, tình hình thay đổi công nghệ thiết bị diễn nhanh, dẫn đến giá trị hao mòn vô hình TSCĐ tăng nhanh theo Mặt khác, TSCĐ tăng giảm vào ngày đầu tháng mà tháng sau đợc tính tính khấu hao sai lệch kết tính khấu hao TSCĐ số không nhỏ để bảo toàn vốn cho hoạt động, công ty xem xét mức khấu hao cao Ví dụ nh thực khấu hao nhanh với tỷ lệ gấp 1,5 lần mức khấu hao đờng thẳng * Thực sửa chữa thờng xuyên, đặc biệt sửa chữa lớn TSCĐ : Năm 2008, Công tác quản lý giới cha thực theo dõi sát việc quản lí tài sản đơn vị trực thuộc nên việc sửa chữa lớn tài sản cha thực tiến độ kế hoạch đề Điều làm cho lực sản xuất TSCĐ bị giảm sút, giảm hiệu hoạt động kinh doanh nói chung VCĐ nói riêng Vì năm 2009 bên cạnh công tác tổ chc đầu t đổi trang thiết bị, công ty cần thờng xuyên bảo dỡng, sửa chữa lớn, đảm bảo nâng cao suất hiệu sử dụng thiết bị, xe máy 3.2.3 Nâng cao trình độ tay nghề đội ngũ công nhân, bố trí lao động phân xởng cách hợp lý, kiện toàn máy cán quản lý đặc biệt phân xởng: Dù đâu, sản xuất tiên tiến yếu tố ngời phải đợc xem trọng định đến hiệu sản xuất kinh doanh Máy móc có đợc trang bị đại đến đâu ngời phải làm chủ cỗ máy đó, nh làm chủ công nghệ đại Vì vậy, để nâng cao hiệu sử dụng VCĐ, Hoàng Tùng Anh 54 K43/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài Công ty cần quan tâm đến trình độ tay nghề đội ngũ công nhân để phát huy hết công suất máy móc, cần phải có đội ngũ công nhân lành nghề Các biện pháp Công ty nên áp dụng là: - Kiện toàn máy phòng ban nghiệp vụ, bồi dỡng kiến thức chuyên môn nghiệp vụ thực chế độ thi tuyển nhằm nâng cao chất lợng quản lý điều hành đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh - Hoàn thành công tác xây dựng quy trình quản lý chất lợng ISO 9001-2000 Từ nhằm gia tăng chất lợng công trình sản phẩm công ty, nâng cao lực sản xuất máy móc thiết bị Gia tăng khả cạnh tranh thị trờng công ty - Công ty cần trọng việc phát triển, bồi dỡng, thu hút, sử dụng đãi ngộ đội ngũ tri thức, sinh viên giỏi trờng, chuyên gia có trình độ cao; giành u đãi thích hợp, hỗ trợ nhà ở, tuyển dụng hình thức đãi ngộ khác để thu hút nhân tài cho Công ty - Hàng năm, phải tổ chức tuyển chọn hỗ trợ kinh phí thích đáng để cử cán bộ, công nhân viên có thành tích, triển vọng phát triển tốt có nguyện vọng gắn bó lâu dài với Công ty lĩnh vực cần thiết đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn - Kiện toàn tổ chức máy chuyên môn, nghiệp vụ theo hớng tinh giảm tối đa Qui định chức năng, nhiệm vụ cụ thể cho phòng, tránh chồng chéo, không hiệu - Các cán tuyển dụng phải thông qua thi tuyển theo quy chế tuyển dụng, không tuyển dụng qua giới thiệu Hình thức thi tuyển phải thực theo quy chế rõ ràng, tạo sức thu hút cán quản lý công nhân giỏi - Đảm bảo đầy đủ chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế chế độ bảo trợ khác ngời lao động Thực ký kết hợp đồng lao động với thành viên Công ty, m bảo quyền lợi cho ngời lao động 3.2.4 Huy động tố đa công suất máy móc thiết bị : Công ty có số ngành lĩnh vực kinh doanh hoạt động bị ảnh hởng tính mùa vụ cao Điển hình nh công trình thủy điện nh Thác Trắng Vào thời điểm mùa khô công suất hoạt động máy móc thiết bị khôn g thể đạt đợc tối đa Từ làm giảm hiệu TSCĐ Việc khắc phục bất lợi Hoàng Tùng Anh 55 K43/11.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài đặc trng ngành nghề khó, Nhng công ty nên tiến hành giảm thiểu tối đa số biện pháp nh Tính toán cân đối lại nhu cầu thiết bị, máy móc, đặc biệt thiết bị giới phục vụ vận chuyển nguyên liệu nh loại xe cỡ lớn vào thời điểm năm công trình từ điều động xe máy, thiết bị hợp lý công trờng, đơn vị trực thuộc đảm bảo phục vụ cho SXKD đạt hiệu 3.2.5 Duy trì cấu vốn cố định hợp lý: Nh nhận xét chơng 2, cấu vốn cố định năm 2008 công ty hợp lý Vì song song với đầu t gia tăng giá trị TSCĐ phục vụ hoạt động SXKD, công ty cần tiến hành đầu t thêm vào đơn vị thông qua góp vốn liên doanh liên kết, góp vốn cổ phần Đây lĩnh vực mẻ công ty cha có nhiều kinh nghiệm nhng lại có tiềm đem lại hiệu kinh tế cao Định hớng Công ty đa đầu t góp vốn mua cổ phần số doanh nghiệp thuộc lĩnh vực nghành điện, nớc vật liệu xây dựng, Công ty nghiên cứu việc đầu t lĩnh vực ngân hàng, bảo hiểm Đây kế hoạch đắn nhng muốn thực công ty phải có biện pháp: Tiến hành đánh giá xác giá trị nh tiềm phát triển doanh nghiệp mà công ty có ý định đầu t Có thể thực góp vốn tài sản cố định Một mặt vừa đảm bảo đợc mục tiêu đầu t, mặt thông qua giảm tài sản khấu hao gần hết, lỗi thời Nhờ đẩy nhanh tiến độ thay đổi máy móc thiết bị năm Trên đề xuất số phơng pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sử dụng VCĐ Công CP Sông Đà 11 Những ý kiến đề xuất dựa sở nghiên cứu kỹ thực trạng quản lý, sử dụng hiệu sử dụng VCĐ Công ty Trong giải pháp đầu t đổi TSCĐ để nâng cao lực sản xuất TSCĐ giải pháp Công ty cần làm trớc mắt Hy vọng thời gian tới Công ty hoàn thiện việc quản lý, sử dụng nâng cao hiệu sử dụng VCĐ mình, góp phần tích cực vào phát triển không ngừng Công ty Hoàng Tùng Anh 56 K43/11.02 [...]... VCĐ tại Công CP Sông Đà 11, một doanh nghiệp làm ăn khá hiệu quả trong nền kinh tế thị trờng hiện nay Hoàng Tùng Anh 19 K43 /11. 02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài chính Chơng 2 : Thực trạng về quản lý, sử dụng vốn cố định và hiệu quả sử dụng vốn cố định ở Công ty cổ phần sông đà 11 2.1 Khái quát về công ty cổ phần sông đà 11 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần Sông Đà 11: -... nhất về công tác quản lý và sử dụng VCĐ, TSCĐ của doanh nghiệp 1.4 bảo toàn và nâng cao hiệu quản sử dụng vốn cố định của doanh nghiệp 1.4.1 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng : Nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ là làm cho đồng VCĐ bỏ ra không những đợc bảo toàn mà còn có mức sinh lợi cao hơn Sở dĩ có thể nói việc nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ... kinh doanh của Công ty là tốt hay hạn chế; nếu tốt thì do khâu nào, hạn chế là do khâu nào buộc chúng ta phải xem xét Công ty đó sử dụng nguồn lực nh thế nào Vốn kinh doanh cụ thể bao gồm vốn cố định và vốn lu động là một trong các nguồn lực đó Trong luận văn này, chỉ xin đề cập đến một phần nhỏ là tình hình quản lý, sử dụng và hiệu quả sử dụng Vốn cố định ở công ty cổ phần Sông Đà 11 một số năm qua... báo cáo thống kê, công tác hợp đồng kinh tế, công tác sản xuất, công tác xuất nhập khẩu của công ty - Phòng dự án: Phụ trách công tác quản lý đầu t dự án thuộc các lĩnh vực: xây lắp, sản xuất công nghiệp, đầu t trang thiết bị máy móc kể cả việc tái đầu t của công ty và các đơn vị trực thuộc.( Sơ đồ 01) 2.1.3.2 Tổ chức kế toán tại công ty Cổ phần Sông Đà 11: Công ty Cổ phần Sông Đà 11 là một doanh nghiệp... ty cổ phần Sông Đà 11 một số năm qua 2.2 Tình hình quản lý và sử dụng vốn cố định ở công ty cổ phần Sông Đà 11 trong những năm gần đây: 2.2.1 Cơ cấu vốn kinh doanh của công ty: Bảng 03 cho ta thấy đợc tình hình biến động của vốn kinh doanh trong năm 2008 ở công ty CP Sông Đà 11: Nhận xét: Từ bảng 03 ta thấy rằng tổng quy mô vốn và tài sản của công ty năm 2008 đợc mở rộng hơn so với năm 2007 Cụ thể... pháp quản lý, sử dụng vốn hiệu quả mới có thể trụ vững và phát triển Hiệu quả sử vốn của doanh nghiệp là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ khai thác, sử dụng và quản lý vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhằm thực hiện mục tiêu chủ yếu là làm cho đồng vốn sinh lời tối đa Xuất phát từ khái niệm hiệu quả sử dụng vốn nói chung, ta có thể đi đến khái niệm hiệu quả sử dụng. .. đơn vị đợc nâng cấp thành Công ty Lắp máy Điện nớc Năm 1993, Hội đồng Bộ trởng ra Nghị định số 388/HĐBT thành lập lại Công ty, đổi tên thành Công ty Xây lắp Năng lợng Giai đoạn 3 (2002 đến nay): Đến năm 2002, Công ty đợc đổi tên thành Công ty Sông Đ 11 Đến Ngày 17 tháng 8 năm 2004, Công ty nhận Quyết định số 1332/QĐ-BXD của Bộ trởng Bộ Xây dựng chuyển từ Doanh nghiệp Nhà nớc thành Công ty Cổ phần và hoạt... nhà cung ứng nguyên vật liệu chính cho công ty bao gồm: Công ty thép Việt ý, thép Thái Nguyên, Công ty xi măng Bỉm Sơn, Nghi Sơn, Bút Sơn, Công ty cáp điện Daisung, công ty cáp điện Trần Phú, Công ty đầu t thơng mại quốc tế-phòng thơng mại công nghiệp Việt nam, Công ty cáp điện Nesan lioa, Công ty L/G Hải Phòng, Công ty Cp chế tạo thiết bị điện Đông Anh, Công ty liên doanh thiết bị ABB Các nhà cung... về công nghệ nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh và có chỗ đứng vững chắc trên thị trờng 1.4.2 Các biện pháp bảo toàn và nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ của doanh nghiệp : 1.4.2.1 Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả sử dụng VCĐ của doanh nghiệp : * Trình độ tổ chức, quản lý của doanh nghiệp : Từ trớc đến nay, trình độ tổ chức quản lý của doanh nghiệp luôn là yếu tố tiền đề cho việc xem xét hiệu quả sử dụng. .. chi phí sử dụng vốn thấp * Để có thể hiểu kỹ hơn về chính sách huy động vốn tài trợ cho hoạt động kinh doanh của công ty ta so sánh mô hình tài trợ vốn năm 2008 : Nhận xét: Qua mô hình tài trợ vốn của công ty tại thơi điểm đầu và cuối năm ta có thể thấy để tài trợ cho tài sản lu động công ty sử dụng nguồn vốn ngắn hạn và một phần nguồn vốn dài hạn, Tài sản dài hạn đợc tài trợ toàn bộ bằng nguồn vốn dài ... vốn cố định Công ty cổ phần sông đà 11 2.1 Khái quát công ty cổ phần sông đà 11 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần Sông Đà 11: - Tên Công ty: Công ty cổ phần Sông Đà 11 - Tên... VCĐ công ty năm 2007- 2008: Để đánh giá cách tổng quan hiệu sử dụng vốn cố định công ty ta dựa vào bảng tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định: Nhận xét : - Hiệu suất xử dụng vốn cố định công ty. .. dụng Vốn cố định công ty cổ phần Sông Đà 11 số năm qua 2.2 Tình hình quản lý sử dụng vốn cố định công ty cổ phần Sông Đà 11 năm gần đây: 2.2.1 Cơ cấu vốn kinh doanh công ty: Bảng 03 cho ta thấy