Bài giảng giới thiệu lý thuyết cụm ngành vũ thành tự anh

Giới thiệu lý thuyết cụm ngành Phát triển vùng địa phương Chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright Vũ Thành Tự Anh Khung phân tích NLCT địa phương NĂNG LỰC CẠNH TRANH Ở CẤP ĐỘ DOANH NGHIỆP Môi trường kinh doanh Trình độ phát triển cụm ngành Hoạt động chiến lược DN NĂNG LỰC CẠNH TRANH Ở CẤP ĐỘ ĐỊA PHƯƠNG Hạ tầng kỹ thuật Chính sách tài khóa, Hạ tầng văn hóa, (GTVT, điện, nước, đầu tư, tín dụng, giáo dục, y tế, xã hội viễn thông) cấu CÁC YẾU TỐ SẴN CÓ CỦA ĐỊA PHƯƠNG Tài nguyên tự nhiên Vị trí địa lý Quy mô địa phương Khái niệm cụm ngành • Cụm ngành “sự tập trung mặt địa lý doanh nghiệp, nhà cung ứng doanh nghiệp có tính liên kết công ty ngành có liên quan thể chế hỗ trợ (ví dụ trường đại học, cục tiêu chuẩn, hiệp hội thương mại…) số lĩnh vực đặc thù, vừa cạnh tranh vừa hợp tác với nhau” • NLCT công ty/ngành công nghiệp phụ thuộc nhiều vào “hệ sinh thái” - hay cụm ngành - công ty ngành công nghiệp tồn • Cụm ngành gắn kết tương hỗ cộng hưởng tác động lan tỏa tích cực Phạm vi, cấu trúc cụm ngành • Phạm vi địa lý cụm ngành thành phố, vùng, quốc gia, hay chí nhóm quốc gia lân bang • Cấu trúc cụm ngành đa dạng, tùy thuộc vào chiều sâu mức độ phức tạp – – – – – Các doanh nghiệp sản xuất sản phẩm cuối Các doanh nghiệp thượng nguồn hạ nguồn Các doanh nghiệp cung ứng chuyên biệt Các đơn vị cung cấp dịch vụ Các ngành liên quan (về sản xuất, công nghệ quan hệ khách hàng) – Các thể chế hỗ trợ (tài chính, giáo dục, nghiên cứu, sở hạ tầng) Cụm ngành cá tra & basa • Điều kiện thiên nhiên ưu đãi ĐBSCL • Nhu cầu giới gia tăng cá nuôi thịt trắng • Tài nguyên thủy sản tự nhiên toàn cầu suy giảm An toàn thực phẩm Ngân hàng Nuôi (ao, bè) Xây dựng Cá giống Thức ăn Thuốc Chế biến Bảo hiểm Điện, nước Thiết bị đông lạnh Đóng gói Xuất Trường ĐH viện NC Đất đai Hiệp hội (VASEP) Bộ, Sở NN-PTNT, TNMT, TT xúc tiến, khuyến nông Dịch vụ vận tải Chuỗi siêu thị bán lẻ thị trường XK CÁC NGÀNH LIÊN QUAN CỤM NGÀNH DỪA Mỹ phẩm BẾN TRE An toàn thực phẩm • Du lịch Thủ công nghiệp • Đất đai, nước • Giống • Phân bón TRỒNG DỪA Quản lý chất lượng • • Bảo vệ thực vật Ngân Hàng • Bảo hiểm • • Máy móc • Điện nước • Đóng gói CHẾ BIẾN R&D • Marketing • Xây dựng thương hiệu • • Vận tải, hậu cần • Nhà nhập • Nhà phân phối • Cơ sở hạ tầng TIÊU THỤ Trong nước Xuất • Thông tin, truyền thông CÁC THỂ CHẾ HỖ TRỢ Chính phủ Hiệp hội Đại học, Viện nghiên cứu R&D Thiết kế Quản lý, sách NN Tài đầu tư (vốn nước, FDI) ĐH, dạy nghề, nghiên cứu (công nhân, quản trị, thiết kế) Hạ tầng giao thông, vận tải, hậu cần Mạng lưới nguyên liệu thô (bông,len, len,lụa, lụa,dầu, dầu,khí khí) (bông, tự) Mạng lưới nguyên phụ liệu (sợi tự nhiên tổng hợp) Mạng lưới hậu cần nội địa Doanh nghiệp may mặc Cụm ngành dệt may Cụm ngành hóa chất (sợi tổng hợp) Cụm ngành máy móc, thiết bị dệt may Cụm ngành thời trang Cụm ngành da giày Hạ tầng thương mại, xuất nhập Hiệp hội dệt may Mạng lưới hậu cần xuất Cụm ngành trang trí nội thất Marketing thương hiệu Mạng lưới bán buôn Mạng lưới bán lẻ Vai trò cụm ngành NLCT • Thúc đẩy suất hiệu – – – – Tiếp cận thông tin, dịch vụ nguyên liệu chuyên biệt Tăng tốc độ; giảm chi phí điều phối chi phí giao dịch Tăng khả truyền bá thực hành tốt Tăng cạnh tranh • Thúc đẩy đổi – Tăng khả nhận diện hội đổi công nghệ – Giảm chi phí rủi ro thử nghiệm công nghệ • Thúc đẩy thương mại hóa – Cơ hội phát triển sản phẩm và/hoặc DN – Giảm chi phí, tăng tốc độ thương mại hóa Quá trình hình thành, phát triển cụm ngành • • • • • Điều kiện tự nhiên nhân tố sản xuất: Điều kiện thuận lợi nhu cầu Sự phát triển cụm ngành liên quan khác Sự hình thành một/ vài DN chủ chốt Đầu tư nhà nước Điều kiện tiền đề để phát triển cụm ngành • Có lượng đủ lớn công ty (nội địa nước ngoài) vượt qua phép thử thị trường • Có số lợi đặc biệt bốn yếu tố mô hình kim cương (xem slide dưới) • Nhu cầu đặc thù (thiên thời), vị trí đắc địa (địa lợi), tài đặc biệt (nhân hòa) • Một (số) công ty hàng đầu giới có đầu tư quan trọng, đồng thời có cam kết mở rộng hoạt động • Có thể mạnh cụm ngành liên quan gần gũi • Lưu ý: Có số tiền đề số điều kiện cần để cụm ngành thành công Tuy nhiên, tối kỵ việc ý chí phát triển cụm ngành 10 Đánh giá lợi cạnh tranh địa phương Môi trường sách giúp phát huy chiến lược kinh doanh cạnh tranh Những điều kiện Nhân tố (Đầu vào) Số lượng chi phí nhân tố (đầu vào) Tài nguyên thiên nhiên Tài nguyên người Tài nguyên vốn Cơ sở hạ tầng vật chất Cơ sở hạ tầng quản lý Cơ sở hạ tầng thông tin Nhân lượng Cơ sở tố hạsố tầng khoa học công nghệ Nhân tố chuyên môn hóa Môi trường nội địa khuyến khích dạng đầu tư nâng cấp bền vững thích hợp Cạnh tranh liệt đối thủ địa phương Các ngành công nghiệp hỗ trợ có liên quan - Sự hữu nhà cung cấp nội địa có lực - Sự hữu ngành công nghiệp cạnh tranh có liên quan Những điều kiện cầu Những khách hàng nội địa sành sỏi đòi hỏi khắt khe Nhu cầu khách hàng (nội địa) dự báo nhu cầu nơi khác Nhu cầu nội địa bất thường phân khúc chuyên biệt hóa đáp ứng toàn cầu Đo lường nhân tố mô hình kim cương Vị Các điều kiện nhân tố sản xuất Lao động Cơ sở hạ tầng Nguồn lực Các điều kiện cầu Thị trường Sản phẩm Môi trường kinh doanh Chiến lược, cấu trúc đối thủ cạnh tranh Cấu trúc Hợp tác Định hướng công nghệ Các ngành công nghiệp hỗ trợ có liên quan Chuỗi cung ứng Gia tăng giá trị Vai trò phủ Điểm trung bình Vị kỳ vọng Khoảng cách Vai trò nhà nước phát triển cụm ngành • Sửa chữa thất bại thị trường: – Nhu cầu thị trường yếu ớt (nhất giai đoạn đầu) – Rủi ro cao (đặc biệt với công nghệ tiên phong) – Thị trường không đầy đủ (chưa có quỹ đầu tư mạo hiểm chế phòng ngừa rủi ro tài chính) – Người ăn theo (tính chất hàng hóa công KH-CN) – Ngoại tác tiêu cực (đặc biệt liên quan đến tiêu chuẩn an toàn sản phẩm vệ sinh môi trường) v.v • Nhà nước quyền địa phương có động mạnh mẽ việc phát triển cụm ngành 13 Vai trò nhà nước phát triển cụm ngành • Đối với cụm ngành manh nha: chủ động nhận diện có sách hỗ trợ thích hợp • Đối với cụm ngành hữu: đảm bảo điều kiện cần thiết yếu, đồng thời giải trở ngại để chúng tiếp tục phát triển • Phát triển cụm ngành có liên quan • Hướng vào sách hỗ trợ rộng rãi không thiết hỗ trợ có tính cá biệt 14 Cụm ngành công cụ sách • Một diễn đàn giúp khuyến khích hợp tác giữ khu vực tư nhân (gồm MNCs) với hiệp hội thương mại, quan phủ, trường đại học, viện nghiên cứu • Một chế đối thoại có tính xây dựng phủ doanh nghiệp • Một công cụ giúp phát hội nguy cơ, từ xây dựng chiến lược gợi ý hành động thích hợp • Một phương thức tổ chức thực sách • Một phương tiện thực đầu tư (công tư) giúp tăng cường sức mạnh cho nhiều đối tượng lúc • Một cách thức thúc đẩy cạnh tranh động tinh vi thay bóp méo thị trường 15 Chính sách lấy cụm ngành làm trung tâm Giáo dục Đào tạo lao động Thu hút đầu tư Hạ tầng KH-CN (ví dụ trung tâm, trường đại học, chuyển giao công nghệ) Xúc tiến xuất Xây dựng tiêu chuẩn Cụm ngành Thông tin thị trường công bố thông tin Cơ sở hạ tầng chuyên biệt Các tiêu chuẩn môi trường Bảo tồn tài nguyên thiên nhiên [...]... có động cơ mạnh mẽ trong việc phát triển cụm ngành 13 Vai trò của nhà nước trong phát triển cụm ngành • Đối với những cụm ngành mới manh nha: chủ động nhận diện và có chính sách hỗ trợ thích hợp • Đối với những cụm ngành hiện hữu: đảm bảo các điều kiện cần thiết yếu, đồng thời giải quyết những trở ngại để chúng có thể tiếp tục phát triển • Phát triển các cụm ngành có liên quan • Hướng vào những chính... lực Các điều kiện về cầu Thị trường Sản phẩm mới Môi trường kinh doanh Chiến lược, cấu trúc và đối thủ cạnh tranh Cấu trúc Hợp tác Định hướng công nghệ Các ngành công nghiệp hỗ trợ có liên quan Chuỗi cung ứng Gia tăng giá trị Vai trò của chính phủ Điểm trung bình Vị thế kỳ vọng Khoảng cách Vai trò của nhà nước trong phát triển cụm ngành • Sửa chữa thất bại thị trường: – Nhu cầu thị trường yếu ớt (nhất... mạnh cho nhiều đối tượng cùng một lúc • Một cách thức thúc đẩy cạnh tranh năng động và tinh vi hơn thay vì bóp méo thị trường 15 Chính sách lấy cụm ngành làm trung tâm Giáo dục và Đào tạo lao động Thu hút đầu tư Hạ tầng KH-CN (ví dụ các trung tâm, trường đại học, chuyển giao công nghệ) Xúc tiến xuất khẩu Xây dựng các tiêu chuẩn Cụm ngành Thông tin thị trường và công bố thông tin Cơ sở hạ tầng chuyên... tố chuyên môn hóa Môi trường nội địa khuyến khích các dạng đầu tư và nâng cấp bền vững thích hợp Cạnh tranh quyết liệt giữa các đối thủ tại địa phương Các ngành công nghiệp hỗ trợ và có liên quan - Sự hiện hữu của các nhà cung cấp nội địa có năng lực - Sự hiện hữu của ngành công nghiệp cạnh tranh có liên quan Những điều kiện cầu Những khách hàng nội địa sành sỏi và đòi hỏi khắt khe Nhu cầu của khách...Đánh giá lợi thế cạnh tranh của địa phương Môi trường chính sách giúp phát huy chiến lược kinh doanh và cạnh tranh Những điều kiện Nhân tố (Đầu vào) Số lượng và chi phí của nhân tố (đầu vào) Tài nguyên thiên nhiên Tài nguyên con người Tài nguyên vốn Cơ sở hạ tầng vật chất Cơ sở hạ tầng quản lý Cơ sở hạ tầng thông tin Nhân lượng Cơ sở tố hạsố tầng khoa... chính sách hỗ trợ rộng rãi chứ không nhất thiết chỉ hỗ trợ có tính cá biệt 14 Cụm ngành như một công cụ chính sách • Một diễn đàn giúp khuyến khích sự hợp tác giữ khu vực tư nhân (gồm cả MNCs) với các hiệp hội thương mại, cơ quan chính phủ, trường đại học, viện nghiên cứu • Một cơ chế đối thoại có tính xây dựng giữa chính phủ và doanh nghiệp • Một công cụ giúp phát hiện các cơ hội và nguy cơ, từ đó xây ... PHƯƠNG Tài nguyên tự nhiên Vị trí địa lý Quy mô địa phương Khái niệm cụm ngành • Cụm ngành “sự tập trung mặt địa lý doanh nghiệp, nhà cung ứng doanh nghiệp có tính liên kết công ty ngành có liên... (bông, tự) Mạng lưới nguyên phụ liệu (sợi tự nhiên tổng hợp) Mạng lưới hậu cần nội địa Doanh nghiệp may mặc Cụm ngành dệt may Cụm ngành hóa chất (sợi tổng hợp) Cụm ngành máy móc, thiết bị dệt may Cụm. .. trúc cụm ngành • Phạm vi địa lý cụm ngành thành phố, vùng, quốc gia, hay chí nhóm quốc gia lân bang • Cấu trúc cụm ngành đa dạng, tùy thuộc vào chiều sâu mức độ phức tạp – – – – – Các doanh nghiệp