cách lập 1 kế hoạch kinh doanh

www.trungtamtinhoc.edu.vn Nhóm ! n b c c v ô c o h c Xin Thành viên: 1: Trần Thị Mai Hương 2: Nguyễn Thái Bảo 3: Mai Văn Vượng L/O/G/O www.trungtamtinhoc.edu.vn Đề tài Mô hình tham quan cung cấp sản phẩm dâu tây L/O/G/O *Các bước tiến hành Bước 1: Xây dựng ý tưởng kinh doanh độc đáo Bước 5: Xác lập mô hình tổ chức kinh doanh Bước 2: Đặt mục tiêu thành cần đạt Bước 6: Lập kế hoạch Marketing Bước 3: Nghiên cứu phân tích thị trường Bước 7: Lập kế hoạch quản lý nhân Bước 4: Lập biểu đồ SWOT Điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức Bước 8: Lập kế hoạch quản lý tài www.trungtamtinhoc.edu.vn Bước 1: Xây dựng ý tưởng kinh doanh độc đáo + Tại nhắc đến cà phê nghĩ đến Buôn Ma Thuột, nhắc đến Dâu tây có phải bạn nghĩ đến Đà Lạt phải không? Vậy không tạo sản phẩm Dâu tây riêng cho BMT ? Hãy bước vào mô hình trồng Dâu tây thủy canh BMT www.trungtamtinhoc.edu.vn Bước 2: Đặt mục tiêu thành cần đạt Mục tiêu -Tạo nguồn cung cấp Dâu tây cho thị trường BMT toàn tỉnh, thị trường khác Liên kết thành chi nhánh www.trungtamtinhoc.edu.vn -Tạo mô hình thủy canh lạ cho ngành nông nghiệp Daklak -Tạo nơi tham quan, tìm hiểu cho hộ gia đình, đơn vị, tổ chức,… Bước 2: Đặt mục tiêu thành cần đạt Thành -Trở thành chi nhánh phân phối dâu tây, vươn xa có chổ đứng thị trường www.trungtamtinhoc.edu.vn -Góp phần bảo vệ môi trường nhờ mô hình thủy canh, … -Tạo nguồn doanh thu, lợi nhuận lớn, góp phần phát triển kinh tế, tạo việc làm,… Bước 3: Nghiên cứu phân tích thị trường Hiện thị trường, dâu tây loại ưa chuộng Nguyên cứu www.trungtamtinhoc.edu.vn Đây sản phẩm bổ dưỡng, cung cấp cho người sử dụng lượng glucid, protein, đạm amin, vitamin xơ hàm lượng khoáng cao Trong dâu tây có chứa chất Folate đặc biệt quan trọng giai đoạn đầu trình mang thai chúng giúp ích cho phát triển não bộ, sọ cột sống thai nhi… Bước 3: Nghiên cứu phân tích thị trường 03 Đối thủ cạnh tranh • Trong tỉnh : chưa có với mô hình nhà kính • Ngoài tỉnh : có thị trường lớn đà lạt,… 02 01 Khách hành tiềm Khách hàng mục tiêu • Các đại lý tỉnh • Các trung tâm chợ • Các nhà sản xuất bán kẹo, kem, siro • Khách tham quan, du lịch • Nhà hàng • Trung tâm dịch vụ • Siêu thị Phân tích www.trungtamtinhoc.edu.vn Bước 4: Lập biểu đồ SWOT – Điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức  Chưa thiết lập nhiều nguồn khách hàng  Thị trường tiêu thụ chưa  Chưa tạo niềm tin tưởng cho khách nhiều hàng, dễ bị chiếm lấy thị trường  Các đối thủ cạnh tranh mạnh  Chưa có thương hiệu riêng chưa  Vốn đầu tư ban đầu lớn… nhiều người biết đến Điểm mạnh Điểm yếu Cơ hội Thách thức  Kinh tế : Lợi nhuận cao, góp phần - Mô hình lạ phát triển kt toàn tỉnh - Ưu Dâu tây sạch, không chất bảo quản, chất lượng cao, đảm bảo dinh dưỡng  Xã hội : Dân số đông, có nhiều tiềm phát triển mô hình - Áp dụng công nghệ, khoa học, kỹ thuật  Công nghệ : nâng cao mô hình, tiếp tiên tiến từ iSAren www.trungtamtinhoc.edu.vn cận tiên tiến Bước 5: Xác lập mô hình tổ chức kinh doanh Địa điểm: 108 đường Nguyễn Du BMT Mô hình tham quan cung cấp sản phẩm dâu tây Quy mô: 3000m2 Kết cấu mô hình: Nhà kính Cơ cấu tổ chức: Đơn giản Phân phối: Trong tỉnh tỉnh www.trungtamtinhoc.edu.vn Bước 6: Lập kế hoạch Marketing  Nguyên cứu phân khúc thị trường dâu tây  Có chiến lượt xúc tiến sản phẩm dâu tây  Định vị cho sản phẩm dâu tây  Khuyến bán hàng hạ giá  Truyền thông, tin qua mạng  Tuân theo mô hình 4P  Quảng cáo qua phát tờ rơi www.trungtamtinhoc.edu.vn Bước 7: Lập kế hoạch quản lý nhân STT Công việc Số lượng Lương/tháng Quản Lý 8,000,000vnđ Kế Toán 6,000,000vnđ Nhân viên 5,000,000vnđ Công nhân 4,000,000vnđ Kỹ thuật 7,000,000vnđ www.trungtamtinhoc.edu.vn Tổng/tháng 66,000,000 vnđ Bước 8: Lập kế hoạch quản lý tài Chi phí/năm Tổng Mua đất Giống Phân bón 500,000,000vnđ 300,000,000vnđ 30,000,000vnđ Chi phí công nghệ (hệ thống nước tưới, điều hòa, máy đo dd ) 200,000,000vnđ Lương công nhân Xe chở hàng Tiền điện, tiền thuế 792,000,000vnđ 200,000,000vnđ 17,000,000vnđ Chi Phí Marketing Chi phí khác Tổng năm đầu 20,000,000vnđ 10,000,000vnđ 2,069,000,000vnđ www.trungtamtinhoc.edu.vn Bước 8: Lập kế hoạch quản lý tài Doanh thu Số lượng (kg) Giá TB/kg Tổng Trung bình ngày 100 220,000vnđ 22,000,000vnđ Trung bình tháng 15 ngày 1,500 220,000vnđ 330,000,000vnđ Trung bình năm 180 ngày 18,000 220,000vnđ 3,960,000,000vnđ Lợi nhuận năm đầu www.trungtamtinhoc.edu.vn 3,960,000,000-2,069,000,000 =1,891,000,000vnđ Bước 9: Dự báo năm tới Dự báo Doanh thu Chi phí Chi phí phát sinh thêm Lợi nhuận 3,960,000,000 1,269,000,000 20,000,000 2017 vnđ vnđ vnđ 2,671,000,000 vnđ 3,740,000,000 1,269,000,000 30,000,000 2018 vnđ vnđ vnđ 2,441,000,000 vnđ 3,520,000,000 1,269,000,000 40,000,000 2019 vnđ vnđ vnđ 2,211,000,000 vnđ www.trungtamtinhoc.edu.vn Bước 9: Dự báo năm tới * Vòng đời dâu tây cho trái năm 2016 2017 2018 2019 Lợi nhuận: 1,891,000,000 vnđ Lợi nhuận: 2,671,000,000 vnđ Lợi nhuận: 2,441,000,000 vnđ Lợi nhuận: 2,221,000,000 vnđ Tổng lợi nhuận năm www.trungtamtinhoc.edu.vn ∏ = 9,224,000,000vnđ THANK YOU!! www.trungtamtinhoc.edu.vn [...]... www.trungtamtinhoc.edu.vn 3,960,000,000-2,069,000,000 =1, 8 91, 000,000vnđ Bước 9: Dự báo trong các năm tới Dự báo Doanh thu Chi phí Chi phí phát sinh thêm Lợi nhuận 3,960,000,000 1, 269,000,000 20,000,000 2 017 vnđ vnđ vnđ 2,6 71, 000,000 vnđ 3,740,000,000 1, 269,000,000 30,000,000 2 018 vnđ vnđ vnđ 2,4 41, 000,000 vnđ 3,520,000,000 1, 269,000,000 40,000,000 2 019 vnđ vnđ vnđ 2, 211 ,000,000 vnđ www.trungtamtinhoc.edu.vn Bước... thuế 792,000,000vnđ 200,000,000vnđ 17 ,000,000vnđ Chi Phí Marketing Chi phí khác Tổng năm đầu 20,000,000vnđ 10 ,000,000vnđ 2,069,000,000vnđ www.trungtamtinhoc.edu.vn Bước 8: Lập kế hoạch quản lý tài chính Doanh thu Số lượng (kg) Giá TB/kg Tổng Trung bình 1 ngày 10 0 220,000vnđ 22,000,000vnđ Trung bình tháng 15 ngày 1, 500 220,000vnđ 330,000,000vnđ Trung bình năm 18 0 ngày 18 ,000 220,000vnđ 3,960,000,000vnđ... Lập kế hoạch Marketing  Nguyên cứu và phân khúc thị trường dâu tây  Có chiến lượt xúc tiến sản phẩm dâu tây  Định vị cho sản phẩm dâu tây  Khuyến mãi và bán hàng hạ giá  Truyền thông, các bản tin qua mạng  Tuân theo mô hình 4P 7 4  Quảng cáo qua phát tờ rơi www.trungtamtinhoc.edu.vn 6 3 5 2 1 Bước 7: Lập kế hoạch quản lý nhân sự STT Công việc Số lượng Lương/tháng 1 Quản Lý 1 8,000,000vnđ 2 Kế. .. 40,000,000 2 019 vnđ vnđ vnđ 2, 211 ,000,000 vnđ www.trungtamtinhoc.edu.vn Bước 9: Dự báo trong các năm tới * Vòng đời cây dâu tây cho trái được 4 năm 2 016 2 017 2 018 2 019 Lợi nhuận: 1, 8 91, 000,000 vnđ Lợi nhuận: 2,6 71, 000,000 vnđ Lợi nhuận: 2,4 41, 000,000 vnđ Lợi nhuận: 2,2 21, 000,000 vnđ Tổng lợi nhuận 4 năm www.trungtamtinhoc.edu.vn ∏ = 9,224,000,000vnđ THANK YOU!! www.trungtamtinhoc.edu.vn ... www.trungtamtinhoc.edu.vn 6 3 5 2 1 Bước 7: Lập kế hoạch quản lý nhân sự STT Công việc Số lượng Lương/tháng 1 Quản Lý 1 8,000,000vnđ 2 Kế Toán 1 6,000,000vnđ 3 Nhân viên 5 5,000,000vnđ 4 Công nhân 5 4,000,000vnđ 5 Kỹ thuật 1 7,000,000vnđ www.trungtamtinhoc.edu.vn Tổng/tháng 66,000,000 vnđ Bước 8: Lập kế hoạch quản lý tài chính Chi phí/năm Tổng Mua đất Giống Phân bón 500,000,000vnđ 300,000,000vnđ 30,000,000vnđ Chi phí công ... Bước 7: Lập kế hoạch quản lý nhân Bước 4: Lập biểu đồ SWOT Điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức Bước 8: Lập kế hoạch quản lý tài www.trungtamtinhoc.edu.vn Bước 1: Xây dựng ý tưởng kinh doanh độc... L/O/G/O *Các bước tiến hành Bước 1: Xây dựng ý tưởng kinh doanh độc đáo Bước 5: Xác lập mô hình tổ chức kinh doanh Bước 2: Đặt mục tiêu thành cần đạt Bước 6: Lập kế hoạch Marketing Bước 3: Nghiên... * Vòng đời dâu tây cho trái năm 2 016 2 017 2 018 2 019 Lợi nhuận: 1, 8 91, 000,000 vnđ Lợi nhuận: 2,6 71, 000,000 vnđ Lợi nhuận: 2,4 41, 000,000 vnđ Lợi nhuận: 2,2 21, 000,000 vnđ Tổng lợi nhuận năm www.trungtamtinhoc.edu.vn