Quá trình hình thành và phát triển của công ty 20

Giai đoạn từ năm 1965 -1975: BÁO CÁO THựC TẬP Trong chiến tranh chống Mỹ cứu nước, với phát triển nhanh chóng Quân đội nhu cầu đảm bảo quân trang cho đội không ngừng tăng lên số lượng Để thực nhiệm vụ xí nghiệp nhanh chóng mở rộng quy mô sản xuất, tuyển thêm lao động, đưa tổng quân số lên 700 người Đồng thời tiếp nhận mua sắm thêm trang thiết bị Đến năm 1970 xí nghiệp thành lập ban nghiệp vụ phân xưởng thay cho tổ nghiệp vụ tổ sản xuất Bao gồm: ban nghiệp vụ phân xưởng (2 phân I ĐẶC CỦAcơ CÔNG xưởng may; 1ĐIỂM phân TÌNH xưởngHÌNH cắt CHUNG phân xưởng khí) TY 20 Những năm cuối giai đoạn này, Xí nghiệp May 20 phát ưiển nhanh mặt, lực Quá trình hình thành phát triển Công ty 20 lượng công nhân tăng nhiều, sở vật chất kỹ thuật đầu tư thêm, khí hoá đẩy mạnh.Công ty 20 mà tiền thân Xí nghiệp May 20 thuộc Tổng cục Hậu cần - Bộ Quốc phòng doanh nghiệp đời sớm ngành Hậu cần quân đội Ra Giai đoạn từ năm 1975 -1987: đời từ ngày 18/2/1957 đến 44 năm xây dựng trưởng thành, phát triển Đây thờivới kỳ chuyển chiến nước nghiệp quốc nghiệp phòng công ty gắnlà liền trìnhmình phátsau triển tranh ngànhcủa Hậucảcần nói Các riêngxí công nói quốcchung phòngvà củaXíđấtnghiệp nước May 20 nói riêng chuyển hướng sản xuất từ thời chiến sang thời bình phải đứng trước thử thách lớn: bảo đảm sản xuất tiếp tục phát triển bảo đảm ổn Công doanh nghiệp định đời sốngtycán bộ, công nhân Nhà viên.nước, trực thuộc Tổng cục Hậu cần (TCHC) - Bộ Quốc phòng (BQP), có tư cách pháp nhân, thực hạch toán độc lập, có dấu dân để Để hoàn thành nhiệm vụ xí nghiệp tiến hành loạt biện pháp như: tổ chức giaoxuất, dịch hoạt độngquản kinh lý, tế tăng cường quản lý vật tư, đẩy mạnh sản xuất phụ để sản kiện toàn máy tận dụng lao vụ động phếcông liệu,typhế Nhiệm là: phẩm; liên kết kinh tế với đơn vị bạn, Chuẩn bị tốt cho việc sâu vào hạch toán kinh tế kinh doanh XHCN - Sản xuất sản phẩm quốc phòng, chủ yếu hàng dệt, may theo kế hoạch hàng 1985, tinh giảm biên chế quân đội dẫn tới khối lượng quân trang sản xuất năm vàNăm dài hạn củasựTCHC - BQP giảm Xí nghiệp lâm vào tình trạng thiếu việc làm, không sử dụng hết lực sản xuất, đời - Sản xuất kinh doanh mặt hàng dệt, may phục vụ cho nhu cầu tiêu thụ sống công nhân gặp nhiều khó khăn Trước tình hình dó, đồng ý TCHC, giúp nước tham gia xuất dỡ Bộ Công nghiệp nhẹ Liên hiệp xí nghiệp gia công hàng xuất may mặc Việt Nam, Xí nhập nghiệp lập tế kỹ thuật, vay 20.000 để mua - Xuất cácluận sản chứng phẩm, kinh vật tư, thiết bị phục vụ cho USD sản xuất sắm mặt trang hàng thiết bị chuyên dùng, dổi dây chuyền công nghệ, tham gia may gia công hàng xuất thuộc ngành may dệt công ty Quá trình triển côngchấp ty từnhận thành lập viên tới thể khái quát thành giai Năm 1988,phát xí nghiệp thành củacóCONFECTTMEX, 5tham đoạn sau: gia chương trình 19/5 làm hàng gia công xuất cho bạn hàng Liên Xô Giai đoạn từ năm 1957 -1964: Giai đoạn từ nám 1988 -1992: Tiền thân Công ty 20 "Xưởng may hàng kỹ" đời ngày 18/2/1957, Việc chuyển đổi kinh tế từ chế tập trung bao cấp sang chế thị trường có phòng làm củanước, chủ Nhà may Thuỵtriển Khuê, thuộc quận thuận Ba Đình, thànhcho phốcácHàdoanh Nội, điều tiết củaviệc Nhà mở da vọng, lợi gọi tắt làĐổng X20.thời náy sinh không khó khăn thân chê thị trường gây nghiệp Trước hình dó, Xí Maylập20là dã dạn vụ chuyển hướng sảntrong xuất Nhiệm tình vụ xưởng nghiệp thành đo mạnh may phục cán trung sang cao cấp hàng gia công cho nước như:trang Hồng Kông, toàn quân, thamxuất gia nghiên cứucác chế thửkhu vực kiểu2quan quân phụcĐài choLoan, dội.Nam Triều Tiên, Về Nhật Bản tiếpX20 cận có thị36trường khónghèo khăn nàn đòi hỏi xí nghiệp phải biên chếViệc ban dầu người,mới sởgặp vậtnhiều chất có chuyển biến công tác kỹ thuật nhằm dáp ứng yêu cẩu khách hàng Xí hình chóng sản xuất mộttổtổ chức, hợp sản xuất tổ sản phận nghiệpVềđãmô nhanh đổigiống cấu nâng cao(gồm trình3 độ tay xuất, nghề 1cho công kỹ thuật đo cắt, tổ hành - hậu nhân, trình độ quản lý, tận dụng mọicần) hội để đổi trang thiết bị, tạo cho xí nghiệp có đủ sức cạnh tranh thời kỳ Tháng 12/1962, TCHC - BQP thức ban hành nhiệm vụ cho X20 theo quy chế xí Xí Sự nghiệp vinhlý dự Hộiđềđồng Nhà nước phát tuyêntriển dương nghiệpNăm quốc1989, phòng công May nhận20 pháp dược tạo tiền cho xí nghiệp mở danh rộng hiệu cao quý: Đơn vị Anh hùng Lao động quy mô sản xuất, tiếp cận dần với sản xuất công nghiệp Xí nghiệp bắt đầu nghiên cứu tổ chức dây chuyền sản xuất hàng loạt tổ chức mạng lưới may gia công xí nghiệp Từ năm 1963 trở đi, sản xuất gia công xí nghiệp đẩy mạnh với gần 30 - 21 STT Chỉ tiêu ĐVT Năm 1997 Năm 1998 Năm 1999 Năm 2000 Tổng doanh thu đồng 136.452.293.000 169.865.367.758 247.587.201.642 322.893.261.577 Lợi nhuận đồng 7.877.574.000 8.724.322.617 13.193.902.294 16.638.466.983 Vốn kinh doanh đồng 41.418.436.000 51.363.008.828 68.732.277.632 70.363.982.524 - Vốn cô' định sơKẾT Đổ35.027.891 TỔ CHỨC BỘ MÁY LÝ CỦATIÊU CÔNG TY 20 QUẢ THỰC HIỆNQUẢN MỘT số CHỈ CHỦ YẾU 43.972.460.202 56.141.729.006 59.273.433.898 12/2/1992 BộHOẠT Quốc phòngđược Quyết định số DOANH 74Ồ/QP chuyển Xí nghiệp 20 kín nghiệp, sản phẩm sản xuất qua nhiều giai đoạn song kỳ sản s ơNgày Đ ổtừng T ỔxíCHỨC ĐỘNG SẢN XUẤT KINH CỦA CÔNG TYchu 20May đồng - Vốn lưu độngthành đồng ty May 20 6.390.548là bước 7.390.548.626 11.690.548.626 Công nhảynhưng vọt 12.590.548.626 33 năm xuất ngắn Sản phẩm cóĐây số lượng nhiều, quy trìnhxây sảndựng xuất sảntrưởng phẩm thành mà Nộp ngân sách Nhà nước Xí nghiệp đồngMay 20.8.064.007.870 13.563.119.497 Từ đây, công7.550.705.003 ty có đầy 12.563.124.979 đủ tư cách, đặc biệt đủ tư cách pháp nhân xí nghiệp có tổ sản xuất có tổ sản vụ trực tiếp cho xí Giám ty xuất phụ phục Tổng số lao động 2.030doanh 2.633 đốc công 2.612 2.779 conngười đường sản xuất kinh nghiệp sản xuất Cụ thể quy trình tiến hành sau: Công ty 20828.239 Thu nhập bình quân lao động đ/ngưòi 776.355 781.546 947.137 Giai đoạn từ 1993 đến nay: /thángỉ: Căn vào hợp đồng hay phiếu may đó, phòng kỹ thuật chất lượng tiếp Bước XN XN2 XN3 ty thức hoạtXN theo mô hình quản lý Mô hình Năm 1993 năm công động nhận nghiên cứu mẫu (XN may) (XN nghiệp may) vụ; cửa hàng (XN may) tổ(XN chứcmay) bao gồm: phòng dịch vụ giới thiệu sản phẩm; trung Bước 2: Phòng kỹ thuật chất lượng giác mẫu tính định mức nghiên cứu công nghệ phù tâmXN đào7 tạoTrung kỹ thuật may bậc cao; 3tâm xí nghiệp thành viên.TM XN XN6 hợp (XN may) (XN dệt) (Các cửa hàng (XN dệt Từ năm 1994 công ty xuất nhậpcông khẩutytrực tiếp, lợi Bước 3: Nguyên vật liệu đượcphép chuyển từ kho xuống chođãxítạo nghiệp giới thiệu SP) may) lớn Điều không mang lại hiệu sản xuất kinh doanh mà tạo uy tín Bướccao 4: Phânthịxưởng làm nhiệm vụ thực công Trung nghệ cắt tâmnửa thành phầm ngàyXuất trườngcắt quốc Giác mẫu Nghiên Cắt vải Maytế KCS Nhập kho Trường dạycầu) nghề theo kếVới hoạch chuyển qua giai đoạnthêm ép mếch (nếu sản phẩm có yêu mầm non kết đạt được, Công ty 20 Nhà nước phong tặng danh hiệu Năm 1995, công ty thành lập xí nghiệp May chuyên may hàng loạt Đây tính cứu mẫu NVL thành thành sản kiểm thành đơn vị Anh hùng Lao động Được thưởng 17 huân chương loại nhiều phần thưởng bước mở rộng sản xuất để tăng lực công ty theo hướng đa dạng hoá sản phẩm, định mức xuống xí 5: bán phẩm nghiệm phẩm Bước Nửathành thành phẩm chuyển xuống phân xưởng may để công nhân thực cao nghiệp quí khác màdựng Đảng, Nhà vàđại Quân đội trao tặng công ty Giám xây đốc công ty: đầu nước người tưhoàn diện dây có chuyền tư cách máypháp maynhân hàngcao dệtnhất kim trị công giá ty, tỷ sĩ phẩmvà chất hoàn chỉnh sản phẩm quan đồng.may Quân Đồng đội thời Nhân thuê dân trang Việt Nam thiết bị dệt cấp khăn, bổ dệt nhiệm, tất để sản chịu xuất trách nhiệm mặt hàng trước phục TCHCvụ phẩmbằng khen Bộ Thương mại thành Năm 1997, 1998, 1999, chỉnh 2000 đượcsảnnhận BQP, cho quân trước đội pháp thị luật trường cấp uỷ điều hành hoạt động Có nhiệm vụ chất lãnh Công ty xác định nhiệm vụ sản xuất kinh doanh yếucông đơn vị thành viên tích xuất Đặc biệt công sản lần phẩm đoạt cúp chất lượng docho Uỷty ban tuyển chọn Bướckhẩu 6:Phó KCS kiểm tra chấttylượng trước khichư là.đốc Phó Giám đốc Giám đốc Phó Giám đạo, điều hành định hoạt động công ty theo kế hoạch cấp lượng sản công phẩm Liên minh ký Châu Âu trao tặng trực thuộc tycủa sau: Ngày 02/7/1996 TCHC Quyết định số 112/QĐ-H16 thức cho phép thành kinh doanh sản xuất trị phê duyệt Nghị Đại hội Công nhân viên chức hàng năm lập xí nghiệp Xí nghiệp (chuyên xuất hàng dệtPhòng kim) vàhàng Xí nghiệp Mayđược giao, Trải qua 44 năm hoạt động, công tysản phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ -Các CácPhó xí nghiệp may dệt có nhiệm vụ sán xuất mặt dệt, đo lẻ Phòng Phòng kinh Phòng Phòng Phòng Giám đốc công ty: vệ có nhiệm vụ giúp giámcác đốc điều hành cácmay lĩnh(may vực, dựng phần góp phần quân đội ta bảo vững Tổ quốc Thực công xây may hàng loạt) phục vụ quốc phòng tiêu dùng nội địa xuất theo kế Ngày 19/2/1998, Bộkỹtrưởng Bộ Quốc phòng ký Quyết định sốcác 199/QĐ-QP cho phép tài doanh xuất kế hoach thuât Chính trị hành, hành việc phân công Được quyền động lĩnh vực việc "Dândược giầu, nước mạnh, xã lượng hội côngchủ vănđiều minh" Vàgiải năm gần công công hoạch công typhân giao hàng năm kế toán nhập chất quản trị tổ Xí chức thành giám lập nghiệp dệtcông vải trực thuộc CôngChịu ty May 20 (địa điểm đóng TP Nam Định) đốc uỷ quyền trách nhiệm trước Giám đốc công ty, trước ty ngàysản khẳng định chỗ dứng kinh tế thị trường xuất pháp luật hoạt -VàCác cửa17/3/1998, hàngđộng kinhcủa doanh giao dịch ký Quyết giới thiệu thuộc xícho nghiệp ngày Bộ Quốc phòng địnhsản số phẩm 319/QĐ-QP phép phòng Công kinh doanh xuất nhập trung tâm giao dịch, kinh doanh, giới thiệu bán loại ty May- 20 đổi tên thành Công ty 20 Phó Giám đốc kinh doanh: giúp Giám đốc điều hành hoạt động kinh doanh tư,Đặc điểmhàng tổ chức sảndịch xuất - kinh doanh cho quykhách trình công nghệ sản xuất vật sản phẩm hoá, làm vụ ngành may trực tiếp hàng đơn Hiện nhiệm chức xí nghiệp vải, trực tâm đạo Ép mếch Môvị.hình tổ chứcđang hiệnkiêm Công ty Giám 20 baodốc gồm: phòngdệtnghiệp vụ; tiếp trung sản phẩm Côngvà ty.phòng phòng Tài kê toán Kinh doanh xuất nhập Trung tâm huấn luyện (dạy nghề) có nhiệm vụ đào tạo, bồi dưỡng thợ kỹ thuật huấn luyện; trường mẫu giáo mầm non; xí nghiệp thành viên trực thuộc công ty Tổng may caocông cho ty vịxuất: mayđến toàn theo kế hoạch TCHC -tác BQP giao cho công quân bậc số lên 2.776 người -DoPhó sản giúp Giám đốc hành tổ chức xuất yêuGiám cầu đốc đơn đặt hàng mà cácđiều sảncủa phẩm mayty.công khái quát sản thành a Đặc điểm tổđơn chức sản xuất -quốc kinh doanh công ty chương trình đào tạo nghề theo kế hoạch bổ xung lao động hàng năm công ty công tác kỹ thuật, chất lượng sản phẩm sản xuất công ty Trực tiếp quytoàn trình khác may đo lẻ may hàng loạt Với sản chặng đường 44 năm xây dựng loại trưởng thànhtính từ "Xưởng đo hàng kỹ" đến Do công ty có nhiều khác nhau, đặc thù may sản phẩm công chất đạo Kếlàphẩm hoạch - trình tổ chức sản xuất vànuôi phòng Kỹtốt thuật - cháu chất lượng -tyTrường mầm non có nhiệm vụ dậy làsử con, em cáncủa Côngphòng 20 phát triển phù hợp với tiến trình lịch đất nước, quân - phải Mayđảm đo lẻ: làđứng may kỹ theothuật, phiếuhình maythức đo cục Quân -với TCHC cấp phát hàng năm lượng bảo phải đẹp phù yêu cầu Đó thị hiếu, nên nhân viên công tyngành theo chương trình quân Sở giáo dục quyhợp định dội nói chung hậu cần, ngành trang quân đội nói riêng trình - Phó Giám đốc trị:cho giúp Giám dốcghi diều hành tác(mỗi Đáng, cho cán quân đội, tiến hành người, số đo vàocông phiếu sảncông phẩmtác phiếu dểtrong đáp ứng yêu cầu môn hoá công tytrị chức theo xí phát triển từ nhỏ đếnTrực lớn,chuyên từ thôchịu sơ đến đại,trực từtổvà sản xuất thủxuất công đến bán khí trị toàn vị tiếp đạo phòng Chính phòng Hành quản trị đo) Các xí đơn nghiệp thành viên quản lý tiếp củasản Giám đốc công ty, cónghiệp nhiệm Tính đến nay, cấu tổ chức hệ thống sản xuất công ty bao gồm xí nghiệp, trung khí toàn bộ, từ quản lý theo chế độ bao cấp đến hạch toán phần hạch toán toàn vụ tiếpCác nhận hoàn thành kế hoạch thường xuyên độtmưu xuấtgiúp công ty giao Đồng phòng nghiệp vụ công ty phẩm có chức tham Giám ty - May hàngnhập loạt:với bao gồm cáctrong sản hàng quốc phòng, kinh tế vàđốc xuấtcông phần, tiến tới hoà thị trường nước, khunăng vực thếchức giới tâm chủ thương mại (các cửavà hàng giới thiệu sản phẩm); 1vàtrung tâmsản dạyxuất, nghềhạch 1toán trường thời động xây dựng khai thác thêm nguồn hàng, tổ kết quản lý điều hành công việc Các sản phẩm có đặc điểm sản xuất theo cỡ số quy định Cục Quân nhu sởkhái kế hoạch công ty giao mầmsản non Cóxuất thể đánhcơgiá quát trình phát triển Công ty 20 qua số tiêu sau: khách hàng -đặt Phòng Kế hoạch - tổ chức sản xuất: quan tham mưu tổng hợp cho Giám dốc Giám đốcmặt xí nghiệpđóchịu chỉnhiệm huy trực tiếp củacác giám công kế ty, chịu trách công ty trách trựccắt, tiếpmay, ) mặt:đốc công hoá, Trong công đoạn chịu quy trình (đo, gồm nhiềutác công hoạch việc khác nhiệm trước giámm đốc công ty hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị tổ chức lao động tiềnlạilương Giám xác công định việc phương hướng, Dosản xuất, công đoạn Giúp chuyên mônđốc hoá công thànhtytừng cụ thể Để chiến lược đầu tư phẩm mục tiêu, nhiệm vụ kế hoạch hoạt kinh doanh củaxuất toàn tiến cônghành ty sản hoàn thành sản phái qua phận đồng ghép hoàn chỉnh sản Tại xí nghiệp trực thuộc công ty chiađộng thành tổ phẩm sản xuất theo sựtrách phân nhiệm công bannhận, tổ chức xí nghiệp Chịu tiếp lý, bảo cung đầy đủty tư Với quy trình công nghệ quản sản phẩmquản sản xuất ứng công luônloại đạtvật chất cho sản xuất theo xuất vàcông mua ty sắm củahaicông toán Hoạt vật tưđộng với lượng cao, đảm bảo cáchoạch thông số kỹ thuật Như vậy, kế cấu ngànhsản nghề gồm lĩnhty, vực dệt may phòng kinh doanh xuất nhập đơn hàng sản xuất theo hợp đồng đơn sản xuất hàng quân trang phục vụ quốc phòng nhiệm vụ sản xuất chính, hàng3.đã thực Nhậnquản bảo quản thành phẩm đơn vị sản xuất nhập trả công ty, Đặc điểm tổ chức lý ty 20.nước sản xuất hàng may phục vụhợp cho nhuCông cầu xuất tổ chức tiêu thụdệthàng hoá theo đồng ký kết Bộ máy quản lý hành công ty tổ chức theo mô hình trực tuyến, đứng b Quy trình sản xuất sản phẩm đầu Ban Giám đốc công ty đạo trực tiếp đến đơn vị thành viên, giúp việc cho Quy đốc trìnhcósản sản ban phẩm Công quyvụ trình sản xuất kiểu liên tục, khép Ban Giám cácxuất phòng chức năngty và20 nghiệp -6-7 -5 34 - Tổ chức thực công tác tuyển dụng, nâng cao tay nghề cho cán công nhân viên theo kế hoạch, đảm bảo cân đối lực lượng lao động theo biên chế Nghiên cứu xây dựng, đề xuất phương án tiền lương, tiền thưởng, sử dụng lợi nhuận chung toàn công ty Hướng dẫn kiểm tra việc thực chế độ người lao dộng, tình hình phân phối tiền lương, tiền thưởng đơn vị thành viên theo chức phân công - Phòng Tài - kế toán: quan tham mưu cho Giám đốc công ty công tác tài - kế toán, sử dụng chức giám đốc đồng tiền để kiểm tra giám sát nghiệp vụ kinh tế phát sinh công ty Chịu trách nhiệm trước Giám đốc công ty, quan tài cấp pháp luật thực nghiệp vụ tài kế toán công ty Lập kế hoạch tài chính, cân đối nguồn vốn để đảm bảo nhu cầu vốn phục vụ nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Thực chế độ ghi chép, tính toán, phản ánh xác, trung thực, kịp thời, liên tục có hệ thống số liệu kế toán tình hình luân chuyển, sử dụng vốn, tài sản kết hoạt động sản xuất công ty Tổ chức theo dõi công tác hạch toán chi phí sản xuất sản phẩm định kỳ tổng hợp báo cáo chi phí sản xuất giá thành thực tế sản phẩm Kiểm tra giám sát tình hình thực kế hoạch tài toàn công ty, đạo, hướng dẫn kiểm tra nhiệm vụ hạch toán, quản lý tài xí nghiệp thành viên - Phòng Kinh doanh - XNK: quan tham mưu giúp Giám đốc công ty xác định phương hướng, mục tiêu kinh doanh - XNK dịch vụ, giúp Giám đốc công ty xây dựng kế hoạch kinh doanh - XNK dịch vụ theo định kỳ dài hạn hàng năm Phòng nơi nghiên cứu chiến lược kinh doanh, XNK lĩnh vực: thị trường sản phẩm, khách hàng, trực tiếp tổ chức triển khai thực mục tiêu nhiệm vụ kinh doanh dịch vụ theo kế hoạch Phòng quan tham mưu cho Giám đốc công ty công tác giao dịch, đối ngoại nhằm mở rộng thị trường tìm nguồn hàng khách hàng - Phòng Kỹ thuật chất lượng: quan tham mưu cho Giám đốc công ty mặt công tác nghiên cứu, quản lý khoa học kỹ thuật, công nghệ sản xuất, chất lượng sản phẩm Phòng có nhiệm vụ nghiên cứu mẫu mốt chế thử sản phẩm mới; quản lý máy móc thiết bị; bồi dưỡng đào tạo công nhân kỹ thuật toàn công ty; tổ chức thực biện pháp đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh môi trường sinh thái số lĩnh vực hoạt động khác - Phòng Chính trị: quan đảm nhiệm công tác Đảng, công tác trị công ty Có nhiệm vụ giúp Giám đốc công ty thực công tác tuyên huấn, công tác tổ chức xây dựng Đảng, công tác cán sách công tác đoàn thể công đoàn, phụ nữ, niên đơn vị, - Phòng Hành quản trị (vãn phòng công ty): quan giúp việc cho Giám đốc công ty thực chế độ hành chính, văn thư, bảo mật Thường xuyên bảo đảm trật tự an toàn cho công ty; đảm bảo an toàn trang thiết bị nơi làm việc; phương tiện vận chuyển phục vụ cho hoạt động công ty xí nghiệp thành viên, tổ chức phục vụ ăn ca, nước uống toàn công ty; quản lý bảo đảm phương tiện làm việc, phương Kế toán tiền măt, TGNH, (Kế toán Ban Tài XN1 Kế toán thuế Kế toán Kế toán vật tư, lương, thành BHXH (Kế toán tiêu thụ) tiện vậnCông doanh, tải chung ty 20 tổ toàn chức côngbộty.máy kế toán tài riêng biệt phù hợp với nội dung Ban Ban Ban Ban Ban Ban hoạt động thành viên: cấu sản xuất công ty gồm nhiều xí nghiệp sản Các xí nghiệp Tài Tài Tài Tài Tài Tài xí nghiệp làđược XN6 phận viên công chịuchịu sự chỉquản huy Bộdịch máyvụ, kế toán công ty tổ chức theothành hình thức kế toán tập ty, trung, XN2 xuất XN3 XN4của XN5 XN7 trực tiếp công ty tất lĩnh vực, có chức trực tiếp thực kế hoạch lý đạo trực tiếp Giám đốc công ty Phụ trách phòng Tài - kế toán kế sản - kinh có công xí nghiệp quyền chủtiếp động động toán xuất trưởng, dướidoanh xí nghiệp ty banMỗi tài chịu sựcóchỉ đạo trực củatổkếchức toán hoạt trưởng sản xuất kinh doanh phạm vi dược phân cấp Sơ ĐỔ BỘ đốc MÁYlãnh KÊ đạo TOÁN Trong xí nghiệp có Giám trực tiếp, Giám đốc Phó Giám đốc ban nghiệp vụ: ban tổ chức sản xuất, ban tài chính, ban kỹ thuật, Kê toán trưởng phân xưởng tổ sản xuất Tính độc lập xí nghiệp tương đối chúng tư cách pháp nhân, quyền ký hợp đồng kinh tế với quan cá nhân khác, không dược trực tiếp huy động vốn Kế toánTYKế II ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC KÊ TOÁN CỦA CÔNG 20 toán Kế toán Thủ quỹ TSCĐ, chi phí, tổng hợp Từ ngày 01/01/1996, Công ty 20 thực đầu hiệntưchế độ toán theo Quyết định số giá kế thành 1141 TC/QĐ ngày 01/11/1995 Bộ trưởng Bộ Tài Cùng với tiến khoa học công nghệ, công ty sử dụng máy vi tính công tác kế toán (sử dụng phần mềm công ty FPT cài đặt) Việc ứng dụng cung cấp thông tin kế toán có hiệu đáp ứng yêu cầu quản lý công ty Bộ máy kê toán công ty 1.1 Chức năng, nhiệm vụ máy kế toán * Chức năns: - Trưởng phòng kế toán - (Kế toán trưởng): người phụ trách chung giúp Giám đốc công ty tổ chức, chép đạo toàn công hạch toán kế toán công tácsinh tài - Tổ chức ghi phản ánh, hạchtáctoán nhiệm vụ kinh tê phát công theođộng định Mặt kỳ khác, thông qua hạch toán thực giám dốc, giám sát đồng trình ty hoạt tiền với hoạt động kinh tê - Phó phòng (Kế toán tập họp chi phí, tính giá thành, xác định kết lãi lỗ): có nhiệm- vụTổtheo loại phívụ sảnkịp xuất, phẩm chứcdõi, đápquản ứnglýnguồn vốnchi phục thờitính chogiá quáthành trìnhcác sảnloại xuấtsản kinh doanh công sảntổ xuất lý sử cácdụng sổ sách liên quan chi phí, giá thành Hướng dẫn lập báo Đồng ty thời chức Quản quản lý, nguồn vốn dến có hiệu cáo tài kếvu: toán, báo cáo Giám dốc quan chủ quản cấp * Nhiêm - Kế toán tiền mặt, tiền gửi ngân hàng toán: có nhiệm vụ làm thủ tục - Tổ chức hướng dẫn lập chứng từ ban đầu ghi chép phản ánh đầy đủ, kịp thời thu chi tiền mặt tiền gửi ngân hàng; kiểm tra, kiểm soát chứng từ toán, tham xác liêncáo tụcquyết có hệ toán thống Đồng hoạt động xảy gia lập báo thời, kế kinh toán tếthanh toán có nhiệm vụ lập kế hoạch tín dụng, vốn lưu động, kế hoạch tiền mặt hàng tháng, hàng quý, hàng năm gửi tới ngân - Tổty chức toán chịu hạch toán kế toán, thống hợpgửi, hoạt kinhkếtế.toán hàng công có tài khoản trách nhiệm kiểm tra kê số tổng dư tiền tiền động vay cho trưởng giám đốc công ty Theo dõi quản lý tạm ứng - Tổ chức quản lý sử dụng bảo toàn nguồn vốn - Kế toán vật tư, thành phẩm, công nợ (Kế toán tiêu thụ): theo dõi hạch toán nguyên - Tổ chức gửi đầy đủ báo cáo kế toán theo hành Nhàbổ nước vật liệu, công cụ lập dụng cụ nhập - xuất - tồn kỳ, quy hạchđịnh toán, tính toáncủa phân nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ xuất dùng kỳ Xác dịnh công nợ, đôn đốc thu hồi nợ, - Tổ chức bảo quản, lưu trữ hồ sơ, sổ sách, chứng từ, tài liệu thống kê, kế toán theo toán nội (trừ khoản tạm ứng) chê độ quy định, - Kế toán tiền lương BHXH: thực tính toán tiền lương khoản trích Nhiệm vụ cụ thể phân công trách nhiệm cho thành viên máy theo lương Thanh toán với quan bảo hiểm cấp (thông qua Tổng cục Hậu cần) kế toán, thành viên đảm nhiệm phần hành công việc kế toán định - Kế toán TSCĐ, đầu tư: có nhiệm vụ theo dõi lưu trữ chứng từ tăng giảm tài sản Co cấu bộthuộc máy hạch kê toán Hướng1.2 dẫn đơn vị trực toán TSCĐ trường hợp điều chuyển nội công Là đơn vị sản xuất kinh doanh trực thuộc Tổng cục Hậu cần Bộ Quốc phòng, để theo dõi đáp ứng yêu cầu thông tin kinh tế phục vụ kịp thời công tác kinh - 910- - ty Lập báo cáo chi tiết, tổng hợp tăng giảm TSCĐ, phối hợp với phòng ban phận có liên quan làm thủ tục lý TSCĐ khấu hao hết Quyết toán hợp đồng mua bán vật tư thiết bị - Kế toán tổng hợp: chịu trách nhiệm quản lý sổ Nhật ký chung công ty, báo cáo kế toán trưởng việc xử lý số liệu kế toán trước khoá sổ kế toán Lập báo cáo chi phí quản lý doanh nghiệp xí nghiệp toàn công ty; lưu trữ toàn chứng từ kế toán báo cáo kế toán công ty theo quý, năm; lập chứng từ hạch toán công ty, kế toán tổng hợp toàn công ty Nhận kiểm tra tính toán xác số liệu báo cáo đơn vị nội Trình kế toán trướng công ty phương án xử lý số liệu trước tổng hợp toàn công ty, bảng cân đối kế toán, báo cáo kết kinh doanh, Lập lưu trữ sổ Nhật ký chung, sổ tài khoản, sổ chi tiết tài khoản sổ kế toán khác - Thủ quỹ: quản lý quỹ tiền mặt công ty; thực thu chi tiền mặt theo lệnh; tính toán, cân đối nhu cầu tồn quỹ đảm bảo phục vụ đủ sản xuất kinh doanh; ghi sổ quỹ; dối chiếu thực tế tồn quỹ hàng ngày với kế toán toán Tại xí nghiệp thành viên có ban tài (bao gồm: trưởng ban, phó ban, nhân viên thống kê, thủ quỹ) chịu đạo phòng tài kế toán công ty Thực tổng hợp tiếp nhận, thanh, toán chi lương, thưởng, BHXH khoản chi khác xí nghiệp Định kỳ báo cáo toán tài với giám đốc xí nghiệp công ty Tại phòng Tài - kế toán công ty: sau tiếp nhận chứng từ ban đầu, theo nhiệm vụ phân công tiến hành công việc kiểm tra, phân loại, xử lý chứng từ vào máy 1.3 Các môi quan hệ 1.3.1 ■ Mối quan hô phân hô máy kế toán Kế toán trưởng phân công đạo trực tiếp tất nhân viên kế toán đơn vị Các kế toán phần hành liên quan tổ chức ghi chép phản ánh tổng hợp số liệu hạch toán nghiệp vụ liên quan, đồng thời hướng dẫn ban tài xí nghiệp thực chế độ ghi chép ban dầu nghiệp vụ kinh tế phát sinh Giữa kế toán phần hành với có mối quan hệ với nhau, thể qua nội dung công việc phần hành (như kế toán toán liên quan đến hầu hết kế toán phần hành khác; kế toán vật tư thành phẩm liên quan đến kế toán tập hợp chi phí, tính giá thành, ) 1.3.2 hô Mối quan hô phân kế toán với phòng ban chức nôi Các phòng ban công ty có chức khác có mối quan hệ mật thiết với nhau, chịu đạo Giám đốc Phòng tài - kế toán có liên quan tới tất phòng ban công ty Vì vậy, phòng tài kế toán đảm bảo cung cấp thông tin số liệu đầy đủ kịp thời, giúp Giám đốc định đắn công tác quản lý Mối quan hệ thể cụ thể: * Quan hệ với Ban Giám đốc: Dựa báo cáo tài dã lập, tiến hành phân tích hoạt động kinh tế giúp Ban Giám đốc việc quản lý, diều hành hoạt động sản xuất kinh doanh - 11 - * Quan hệ với phòng kế hoạch tổ chức sản xuất: Căn vào kế hoạch sản xuất, qua khâu thực sản xuất phân xưởng, phận kê toán phán ánh tình hình thực Các định mức chi phí: nguyên vật liệu, tiền lương, phòng kế hoạch tổ chức sản xuất đưa ra, kế toán người ghi chép, phản ánh, tính toán (tiền lương, giá thành sản phẩm, ) * Quan hệ với phòng kinh doanh - XNK: Dựa hợp đồng kinh tế (hàng kinh tế nội địa hàng gia công xuất khẩu) phận kế toán tính toán hiệu kinh tế, tìm biện pháp thúc đẩy sản xuất phát triển, mở rộng thị trường * Quan hệ với phòng kỹ thuật chất lượng: Dựa thông tin kiểm tra chất lượng sản phẩm, phòng tài - kế toán tiến hành phân tích, xây dựng biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm, hạn chế số sản phẩm hỏng, * Quan hệ với xí nghiệp thành viên: Phòng tài kế toán đạo trực tiếp ban tài xí nghiệp thành viên Các thông tin kế toán từ xí nghiệp phòng tài kế toán tổng hợp, lập báo cáo tài toàn công ty 1.3.3 Mối quan ỵhòng tài kế toán xới quan cấp đơn vi tổ chức có liên quan * Quan hệ với quan quản lý cấp trên: - Quan hệ với Bộ Quốc phòng, Bộ Kế hoạch đầu tư, TCHC xin đầu tư chiều sâu từ vốn, NSNN - Quan hệ với Bộ Tài chính, TCHC, Cục Tài xin cấp bổ xung vốn lưu động - Quan hệ với Bộ Tài chính, Tổng cục thuế, Cục Tài chính, phòng Tài TCHC việc triển khai sách chế độ quản lý tài hạch toán kế toán - Quan hệ với TCHC, Cục Tài xin đầu tưNSQP - Quan hệ với cục Quân nhu, Cục Tài toán sản phẩm quân trang, ứng vốn sản xuất - Quan hệ với quan chức BQP, TCHC việc triển khai công tác tài * Quan hệ với dơn vị tổ chức khác: - Quan hệ với ngân hàng: Ngân hàng Công thương, Ngân hàng Ngoại thương, Ngân hàng Quân đội, + Mở tài khoản tiền gửi ngân hàng + Giải quan hệ vay vốn + Thông qua ngân hàng thực nghiệp vụ toán: VNT, VNC, L/C, - 12 - Căn lập chứng từ Kế toán viết phiếu thu Kế toán trưởng ký Giám đốc ký Thủ quỹ nhận ký Kế nhập toán Phiếu chi Hình thức tổ chức công tác kế toán nghiệpĐể theo Quyết 1141/TC-QĐ-CĐKT 1/11/1995 hao Bộ Tài tài tính khấuđịnh hao số TSCĐ, công ty sử dụngngày phương pháp khấu tuyến tính Các dựa vào Chuyển CT Căn Kế toán viết Kế toán Giám đốc Thủ quỹ khoản mở chi tiết phù hợp với yêu cầu quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh nguyên giá tỉ lệ khấu hao hàng năm: 2.1 Hình thức số kê toán cho KT đề nghị phiếu chi trưởng ký ký duyệt xuất quỹ chi công ty Tỷ lệ khấu hao = Error! - Máy móc thiết bị dệt nămhợp với tình hình hoạt động khối lượng nghiệp vụ kinh tế phát Để 5phù 2.3 Hệ thông báo tàinhập áptàidụng Nguyên giá vàocáo phiếu kho sản công ty - Nhà xưởng, kho tàng: sinh, hiện15nay năm công ty áp dụng hình thức kê toán "Nhật ký chung" Hình thức kê Thời gian sử hệ dụng cănvới việc Thông tư 166, cụNhà thể: - Thiết bị văn phòng: 3cứ năm Căn vào thống báo cáosửtài nước bantyhành toán gián đơn, phù hợp dụng máy vi tính củađãcông theo Quyết định số 1141/TC-QĐ-CĐKT ngày 01/11/1995 Bộ Tài chính, hệ thống báo cáo tài - Phương tiện vận tải: năm Sơ ĐỔ TRÌNH Tự GHI sổ KẾ TOÁN công ty gồm: - Bảng cân đối kế toán Chứng từ gốc (Nhập máy) - Báo cáo kết kinh doanh Căn tỉ lệ khấu hao xác định nguyên giá loại tài sản tính mức Báo lưu chuyển tệ (theo phương pháp tiếp) ký chung Nhật kýcáo đặc biệt khấu hao tháng để tính tiền vào chi phí Nhật sản xuất giátrực thành sản phẩm:Sổ kế toán chi tiết Mứcminh khấu báo hao cáo tháng Error! - Thuyết tài =chính Sổ chi tiết Sau kế toán TSCĐ lập bảng tính phân bổ khấu hao chi tiếtBảng cho tổng tùng hợp xí nghiệp Khái quát phần hành kế toán công ty Đối với đầu tư xây dựng bán huy động từ nhiều nguồn vốn: vốn tự có, vốn Bảngđược cântập hợp TK 241, hoàn thành nghiệm thu NSNN3.1 cấp, Kê NSQP Chi phí toáncấp, tiền mặt, tiềnphát gửi sinh ngân hàng, kế toán toán đối tăng TSCĐ (chuyển sang TK 211) Đối với dự án cần thu hồi vốn nhanh, kê toán - Tài khoản Phiếu thu, giấy đề nghị tạm ứng, giấy toán Ghi hàngnhanh ngày tiến hành trích khấusử haodụng: theo phương phápphiếu khấu chi, hao Ghi cuối tiền tạm ứng, biên lai thu tiền, bảng kiểm kê tài quỹ, uỷ nhiệm thu, uỷ nhiệm chi, bảng kêkỳ Báo cáo 3.3.Quan Kếhệtoán vật tư, thành phẩm, công nợ đối chiếu nộp séc, giấy yêu cầu bảo chi séc, hợp đồng tín dụng, dơn xin vay kiêm giấy nhận nợ, Nguyên vậtbáo liệu tiếp ngành may bao gồm: loại vải, chỉ, khuy, khoá, giấy báo nợ, giấy có, trực hoá đơn, nhãn, mác, Nguyên vật liệu ngành dệt chủ yếu bao gồm loại sợi Trong loạt vật liệu nhiều chủngBáo loạicáo chiquỹ tiếttiền khácmặt, CácTK loại nguyên - gồm Sổ sách sử dụng: sổ 111, sổ vật TK liệu 112.đã mã hoá thành danh mục để thuận tiện việc sử dụng máy tính Trìnhphí tư nguyên iỉhi sổ: vật liệu loại chi phí chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm (từ Chi 75%-80%) Do chứng việc hạch toán xácpháp, đầy có tầm vụ quan trọng lớn Căn vào từ gốc đãchính lập hợp hợpdủlệ,chi tấtphí nghiệp kinh tế phát việc xác định lượng tiêu hao vật chất sản xuất đảm bảo tính xác sinh hàng ngày nhập vào sổ Nhật ký chung theo trình tự thời gian phát sinh giá Là loại vụ chi phí nên từ chiNhật phí nguyên vật liệu hạchvào toánsổtrực nội thành dung nghiệp Sau trực tiếp số liệu ký chung chuyển cáitiếp tài đối tượng sử dụng (từng xí nghiệp cụ thể) theo giá thực tế loại vật liệu khoản theo tài khoản kế toán phù hợp Trường hợp có số nghiệp vụ kinh tế thườngTại xuyên ghi vào ký đặc Đồng tiến thời hành với việc Nhật chung, côngđược ty, việc quảnsổlýNhật nguyên vật biệt liệu ghi chặtsổchẽ từ ký khâu tiếp nghiệp vụ phát sinh dược ghi vào sổ kế toán chi tiết liên quan Định kỳ tuỳ khối nhận, bảo quản đến khâu cấp phát Cuối tháng, sau kế toán nhập xong chứng từ lượng nghiệp sinh, tổng trình hợp sổ Nhậtmáy ký đặc ghitính vàođược tài nhập xuất khovụ vàophát máy, chương kế toán tựbiệt động giá khoản trị thựcphù tế hợp Cái (sau dãTGNH loại trùng kỳ lập bảng đối phát nguyên xuất dùng theotrừphương pháp đơnCuối giá bình quân gia cân quyền: Cănsổcứvật đểliệu hạch toán làsựgiấy báolắp) có, giấy báo nợ bảng saosốkê củasinh ngân báo tàichứng chính.từ gốc (UNC, UNT, séc chuyển khoản, ) hàng kèmcáo theo Đơn giá thực tế;NVL xuất kho;trong kỳ = Error! 3.2 Kế toán TSCĐ, tưsử gồm: Cácđó loại sổ kếgiá toán sử dụng Từ tính trịđang xuấtđầu dùng dụng tháng theo công thức: TSCĐ thuộc nghiệp baokho gồm:trong máy may, thiết bị chuyên dùng, nhà cửa, Giá trị xíNVL;xuất kỳ =máy Sốdệt, lượng NVL;xuất kho kỳ X Sổ tổng hợp: sổ Nhật ký chung, sổ kho tàng, phương tiện vận tải, phục vụ hoạt dộng sản xuất kinh doanh xí nghiệp Đơn giá NVL;xuất kho kỳ - Sổ Nhật ký đặc biệt: Mua hàng, bán hàng, thu tiền, chi tiền Hàng kế viêc: toán TSCĐ có nhiệm vụ theo dõi hạch toán tình hình tăng giảm TSCĐ Trình ngày tư công Sổ chi tiết: TSCĐ, nguyên đồng thời tiến hành trích khấu hao tàivật sảnliệu, theotiền quylương, định thành phẩm, chi phí trả trước, chi phí Phòng kế hoạch sản xuất HĐSX tính định mức vật tư, tiến hành nhập NVL, phải trả, toán với ngân sách Nhà nước, toán nội bộ, nguồn vốn kinh doanh Mỗiliệu TSCĐ ty có vật ký hiệu riêngnhập để quản lý chi tiết sổ tiếtngoài, TSCĐ xuất vật Căncủa công vào phiếu xuất tư, phiếu vật tư sở HĐchi mua kế 2.2 Hệ thống tài khoản kế toán áp dụng TSCĐ đượcsốtheo tiết(hàng đến địa điểm qua sổ tài sản theo đơn vị sử dụng toán nhập liệudõi vàochi máy ngày) Căn cứtrường vào hệhợp thống tài lý, khoản kế toán ban hành, văn Trong nhượng bán thống TSCĐnhất phảiNhà có nước biên lý, nhượng hướng dẫn ngành quan quản lý với hoạt động sản xuất kinh doanh, bán TSCR 1413 15 - Trong tháng, kế toán vật tư, thành phẩm quản lý mặt số lượng NVL xuất khoản nợ NVL với người bán Cuối kỳ tính giá trị trung bình tính đon giá xuất NVL Trên sở tính trị giá NVL xuất kho kỳ chuyển cho kế toán chi phí, giá thành để tập hợp chi phí, tính giá thành sản phẩm Khi thành phẩm hoàn thành nhập kho kỳ quản lý mặt số lượng Cuối kỳ tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm Đồng thời kế toán vật tư, thành phẩm kiêm mảng kế toán tiêu thụ, theo dõi tình hình xuất trả hàng, xuất kho thành phẩm Do kế toán vật tư, thành phẩm quản lý khoản công nợ với khách hàng, có nhiệm vụ đôn đốc thu hồi công nợ Các sổ sách sử dụng: sổ chi tiết vật tư, Bảng tổng hợp nhập xuất tồn, Bảng kê nhập, Bảng kê xuất, báo cáo bán hàng, 3.4 Kê toán lưong, B H X H Việc hạch toán tiền lương cho cán công nhân viên nhân viên phòng kế toán trọng nhằm đảm báo lợi ích cho người lao động Hiện công ty sử dụng hình thức trả lương: lương thời gian, lương sản phẩm Lương thời gian trả theo cấp bậc chức danh Lương sản phẩm trả cho công nhân sản xuất trực tiếp Đơn giá khoán phòng tổ chức sản xuất kết hợp với phòng kỹ thuật xây dựng mức lương cho phù hợp Dựa vào quy trình công nghệ, suất lao động yêu cầu sản xuất, dơn giá xây dựng theo mặt tiền lương công ty Tiền lương cán bộ, công nhân viên công ty thực toán làm kỳ tháng Kỳ toán vào ngày 15 kỳ toán vào ngày 05 tháng sau Kế toán sử dụng TK 334, 338, 627, 622, để hạch toán khoản phải trả cho người lao động Tại xí nghiệp, sau có đơn giá khoán xí nghiệp thành viên đưa xuống, kế toán giám đốc tổ trưởng xây dựng hệ số chia đơn giá chi tiết cho công đoạn theo quy trình công nghệ sản xuất xí nghiệp Công thức xác định: Lương;thời gian = ( Lương;cấp bậc X Hệ số lương;cấp bậc + Lương;chức danh X Hệ số lương;chức danh ) X Ngày làm việc;thực tế Lương;sản phẩm - Số lượng sản phẩm;hoàn thành X Đơn giá lương; ĩ sản phẩm Kế toán tiền lương BHXH vào bảng toán lương lập bảng tính lương xí nghiệp Chương trình kế toán máy tự động phân bổ tiền lương BHXH, BHYT KPCĐ theo tỉ lệ quy định Nhà nước BHXH BHYT tính theo lương (BHXH trích 20% 15% tính vào chi phí, 5% trừ vào thu nhập công nhân; BHYT trích 3% 2% tính vào chi phí; 1% trừ vào thu nhập công nhân) KPCĐ trinh 2% lương thực tế, tính vào chi phí BHXH nộp cho Tổng cục Hậu cần, BHYT công ty quản lý trực tiếp 3.5 Kế toán thuê - TK sử dụng TK 133, TK 333: TK 133 dược chi tiết theo vật tư, hàng hoá TSCĐ; - 16- TK 333 chi tiết theo mức thuế suất (5%, 10%, 20%) - Hàng hoá bán công ty chịu thuế GTGT hàng kinh tế, hàng xuất (%) Còn hàng quốc phòng nộp thuế GTGT, nên không khấu trừ - Cách xác định số thuế phải nộp: Thuế GTGT;phải nộp = ThuếGTGT;đầu Thuế GTGT đầu vào;được khấu trừ + Thuế GTGT đầu vào vào doanh số đầu vào (các hoá đơn GTGT khấu trừ theo tỉ lệ hoá đơn GTGT) Nhưng thuế GTGT đầu vào khấu trừ tương ứng với phần đầu hàng kinh tế hàng xuất khẩu, xác định theo tỉ lệ sau: Thuế GTGT đầu vào;được khấu trừ = Error! X Error! + Thuế GTGT đầu vào doanh số bán hàng kinh tế hàng xuất 3.6 Kê toán chi phí, giá thành * Tập hợp chi phí sản xuất: công ty xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuất nhóm sản phẩm (hàng quốc phòng, hàng kinh tế, hàng xuất khẩu) - Chi phí NVL trực tiếp: gồm có NVL loại vải Đối với hàng quốc phòng hàng kinh tế nguyên vật liệu cung cấp từ xí nghiệp dệt công ty mua Đối với gia công hàng xuất khẩu, vải khách hàng cung cấp nên với hợp đồng gia công xuất trị giá vải không tính giá thành sản phẩm - Vật liệu phụ: cúc, chỉ, mếch, kim may, nước cất, Chi phí NVL trực tiếp xác định theo định mức: Giá trị NVL/1 SP = Định mức sô lượng/1 SP X Đơn giá NVL (Đơn giá xuất NVL theo dơn giá bình quân gia quyền) - Chi phí nhân công trực tiếp: bao gồm tiền lương, khoản trích BHXH, BHYT, KPCĐ cho công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm + Tiền lương công nhân sản xuất trực tiếp xác định theo đơn giá tiền lương phòng tổ chức kế hoạch sản xuất suất lao động + BHXH, BHYT tính vào tiền lương công nhân sản xuất Cụ thể: BHXH: 15%; BHYT: 2% tính vào giá thành sản phẩm KPCĐ trích 2% lương thực tế công nhân sản xuất - Chi phí sản xuất chung: bao gồm chi phí khấu hao TSCĐ, tiền lương, BHXH nhân viên quản lý xưởng chi phí dịch vụ mua phục vụ sản xuất chung Cụ thể: - 17 - + Chi phí dịch vụ mua ngoài: điện, nước, điện thoại, phục vụ sản xuất Chi phí sản xuất chung phân bổ theo tiêu thức tiền lương công nhân sản xuất trực tiếp Chi phí sản xuất chung;chi tiết theo khoản mục;phân bổ cho nhóm sản phẩm X = Error! X Error! * Tính giá thành sản phẩm: Căn đặc điểm sản xuất, quy trình công nghệ, công ty xác định đối tượng tính giá thành sản phẩm may mặc hoàn thành đợt sản xuất Kỳ tính giá thành phù hợp với kỳ hạch toán (thường tháng) Khi đó: Tổng Z;sản xuất = Chi phí sản xuất;dở dang đầu kỳ + Chi phí sản xuất;sản phẩm kỳ - Chi phí sản xuất;sản phẩm dở dang cuối kỳ z = Dđk + c - Dck III TÌNH HÌNH KHÓ KHĂN, THUẬN LỢI VÀ KHẢ NĂNG xu HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY HIỆN NAY Đặc điểm tình hình 1.1 Thuận lọi - Luôn quan tâm thường xuyên Đảng uỷ, huy Tổng cục, quan chức cấp trên, kịp thời đạo giải nhanh phát sinh trình thực nhiệm vụ Nhận tiêu sản xuất hàng quốc phòng kinh tế ổn định, tạo điều kiện cho công ty chủ động triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh, giải việc làm cho người lao động, giúp công ty thực tốt nhiệm vụ giao - Dự án đầu tư chiều sâu công trình X20/TCHC thực từ năm 1996 đến hoàn tất Năng lực sản xuất công ty nâng lên, đảm bảo cho công ty đủ điều kiện hoàn thành tốt nhiệm vụ cấp giao Những năm qua, công ty thường xuyên hoàn thành tốt nhiệm vụ giao, tặng thưởng nhiều danh hiệu thi đua nguồn động viên khích lệ cán công nhân viên công ty phấn khởi động sáng tạo sản xuất kinh doanh - Lãnh dạo huy công ty, toàn thể cán công nhân viên có đoàn kết trí cao việc triển khai tổ chức thực nhiệm vụ giao đạt hiệu - Cơ quan tài cấp trên, trực tiếp phòng Tài Tổng cục sâu sát, hướng dẫn phổ biến kịp thời sách chế độ tài kế toán, kiểm tra uốn nắn kiến thức nghiệp vụ, phương pháp hạch toán, giải nhu cầu vốn cho công ty đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh 1.2 Khó khăn - Yêu cầu sản xuất đơn hàng quốc phòng mang tính thời vụ, nhiệm vụ đột xuất nhiều Đơn hàng kinh tế nội địa xuất phụ thuộc lớn vào thị trường, tình hình - 18 - cung cấp yếu tố sản xuất khách hàng không đồng bộ, số nguyên vật liệu đặc chủng phải nhập ngoại Mặt kho tàng chật hẹp, phương tiện vận tải hạn chế nên việc tổ chức cấp thẳng khó khăn - Ánh hưởng việc tăng tỷ giá ngoại tệ tác động đến tình hình tài công ty Đơn giá gia công hàng xuất giảm khả toán khách hàng hạn chế không kịp thời Do thực chế đấu thầu nên việc khai thác Quota gặp nhiều khó khăn, đặc biệt Cat nóng Thị trường tiêu thụ dệt may nội địa xuất có tính cạnh tranh ngày gay gắt phức tạp ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 20 - Vốn lưu động công ty thiếu nhiều so với nhu cầu xí nghiệp dệt chưa dược cấp bổ xung Các luật thuế số văn hướng dẫn thực chưa đồng bộ, công tác duyệt giá hàng quốc phòng chưa kịp thời gây khó khăn cho hạch toán xác định kết kinh doanh Đặc điểm tình hình công tác quản lý tài Do tác động khủng hoảng tài nước khu vực, tỷ giá đồng Đôla tăng cao dãn dến công tác quản lý tài công ty gặp nhiều khó khăn Bên cạnh đó, tăng trưởng quy mô mở rộng ngành nghề công ty thời gian ngắn đòi hỏi yêu cầu công tác quản lý phải theo kịp tình hình Quy mô mức độ quản lý phức tạp Đặc biệt, vốn lưu động phục vụ nhu cầu cho sản xuất kinh doanh thiếu nghiêm trọng xí nghiệp chưa dược cấp bổ xung Trước tình hình đó, công ty có biện pháp hữu hiệu để đảm bảo đủ vốn cho sản xuất kinh doanh, đẩy mạnh khâu tiêu thụ, hạn chế tối đa lượng hàng hoá thành phẩm tồn kho thông qua theo dõi đôn đốc tiến độ việc thực hợp đồng kinh tế: Công ty dã tăng cường quán lý vật tư nguyên liệu, tránh dể ứ đọng xảy tình trạng mát vật tư tài sản Công ty sử dụng linh hoạt nguồn vốn phục vụ cho sản xuất kinh doanh, giảm thiểu khoản vay ngân hàng tiết kiệm chi phí lãi vay Hệ thống quản lý tài từ công ty đến xí nghiệp thành viên bước kiện toàn Việc thực sách chế độ quản lý tài hạch toán kế toán Nhà nước quân đội thực nghiêm túc, lĩnh vực: ký kết, lý hợp đồng kinh tế, chấp nhận chế độ hoá đơn chứng từ, chế độ thu nộp ngân sách sách thuế, sách chế độ người lao động Trong công tác đầu tư, công ty nghiên cứu đầu tư có trọng tâm trọng diểm phục vụ trực tiếp cho sản xuất Chấp hành nghiêm túc quy định đấu thầu mua sắm máy móc, thiết bị, bám sát tiến độ dể giám sát kịp thời việc thi công công trình Thực đầy đủ quy định toán hạng mục xây dựng với cục kế hoạch đầu tư quan chức Bộ Quốc phòng Đối với công tác đầu tư nguồn vốn tự có, công ty tính toán kỹ lưỡng hiệu quả, dáp ứng kịp thời cho nhu cầu sản xuất công ty, tạo điều kiện khép kín trình sản xuất, đảm bảo có lãi, thu hồi vốn nhanh, đem lại lợi ích thiết thực ý nghĩa kinh tế trị, giúp công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ giao Sau năm vào hoạt động, - 19- công ty thu hồi xong vốn đầu tư xí nghiệp dệt theo luận chứng kinh tế kỹ thuật Bộ Tổng cục phê duyệt (20,8 tỷ đồng) Hiện dược phép chuyển sang giai đoạn tái đầu tư xí nghiệp dệt nhằm đáp ứng tốt nhu cầu phục vụ quốc phòng làm hàng kinh tế Công ty chấp hành nghiêm chỉnh chế độ quy định tài kế toán Đã nắm vững thực nghiêm chỉnh chế độ sách nguyên tắc quản lý tài Nhà nước quân đội Chấp hành tốt chế độ báo cáo tài với Tổng cục cục Tài Bộ Quốc phòng Thực tốt chế độ thu nộp với ngân sách Nhà nước quân đội Không để xẩy tượng tiêu cực công tác quản lý tài hạch toán kế toán Về công tác đảm bảo đời sống sách người lao động Công ty thực tốt chê độ sách tiền lương, tiền thưởng, thăm hỏi hiếu hỷ, chê dộ bảo hiểm tham quan nghỉ mát cho người lao động Năm 2000, lượng lao động tăng thêm nhiều , thu nhập bình quân người lao động đạt 947.000 dồng/người/tháng vượt so với kế hoạch 104% Thực tốt sách hậu phương quân đội, thăm hỏi hiếu hỷ cán công nhân nghỉ hưu, chăm sóc phụng dưỡng Bà mẹ Việt Nam anh hùng, quan hệ tốt với địa phương nơi đóng quân, Qua kết kiểm toán đoàn kiểm toán Nhà nước, công ty có tình hình tài lành mạnh, khả toán cao, thu nộp ngân sách hạn kịp thời, chấp hành nghiêm chỉnh sách chế độ quy định Nhà nước quân dội Tài sản, tiền vốn công ty sử dụng có hiệu quả, nguồn vốn bảo toàn phát triển tốt Đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh năm qua khả năng, xu hướng phát triển công ty năm tới Năm 2000, gặp nhiều khó khăn, song lãnh đạo huy công ty quán triệt tốt nhiệm vụ giao, phát huy tinh thần đoàn kết, tập trung sức mạnh tập thể, Từng bước đổi kiện toàn công tác tổ chức sản xuất quản lý điều hành đáp ứng yêu cầu tình hình thực tế công ty Được quan tâm giúp đỡ Tổng cục Bộ Quốc phòng, công ty hoàn thành dự án đầu tư xí nghiệp 2,3 xí nghiệp may cao cấp Sài Đồng, Gia Lâm, đưa lực sản xuất công ty phát triển lên mức mới, hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất hàng quân trang Tổng cục giao Đặc biệt, năm 2000 công ty thu hồi xong vốn đầu tư xí nghiệp dệt vải theo dứng dự án tạo điều kiện tái đầu tư mở rộng sản xuất xí nghiệp dệt, nâng cao lực cạnh tranh hàng dệt công ty với thị trường dáp ứng tốt nhu cầu cung cấp vải cho quân đội Công ty coi nhiệm vụ sản xuất hàng quốc phòng nhiệm vụ trị số Bên cạnh dó, công ty tích cực khai thác tìm kiếm mở rộng thị trường sán xuất đơn hàng kinh tế nội địa xuất Đối với hàng kinh tế nội địa, công ty tiếp tục đàm phán ký kết hợp đồng với khách hàng truyền thống, tìm thêm bạn hàng Tổng cục Đường sắt, Tổng cục Thuế, Hải quan, Kiểm lâm, đạt doanh thu 24 tỷ đồng, - 20 - Đặc biệt, sản phẩm ngành dệt vải, phục vụ nhu cầu quốc phòng, công ty sản xuất tiêu thụ phục vụ nhu cầu kinh tế với tổng doanh số gần 40 tỉ đồng, lợi nhuận thực 0,7 tỷ, giá trị thu hồi vốn đạt 12,9 tỷ đồng Về hàng xuất khẩu, công ty tranh thủ giúp đỡ quan chức cấp Bộ Thương mại, xin cấp sản xuất 168.000 Quota Khai thác sản xuất đơn hàng FOB cho Nhật dược 88.500 sản phẩm loại, dưa tổng doanh thu xuất lên 21 tỷ đồng Trong công tác kiện toàn tổ chức, công ty dã bước hoàn thiện máy quản lý sản xuất Bố trí xếp tăng cường đội ngũ cán phòng ban xí nghiệp Duy trì việc tạo cho cán quán lý thông qua tổ chức lớp học Kinh tế quốc dân, cao đẳng Bách Khoa Khuyên khích tạo điều kiện cho cán bộ, công nhân viên học thêm lớp đại học chức, học thêm lớp ngoại ngữ, vi tính, để có đủ diều kiện đảm đương nhiệm vụ giao Năm 2000, công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ dược giao, hầu hết tiêu chủ yếu đặt vượt so với kế hoạch Mức độ tăng trưởng bước vững chắc, ý nghĩa kinh tế trị Đã đảm bảo việc làm cho gần 3000 lao động có thu nhập ổn định tăng thêm tích luỹ cho công ty thu nộp cho ngân sách Nhà nước, Công ty vinh dự Tổng cục Hậu cần - Bộ Quốc phòng đề nghị Thủ tướng Chính phủ tặng cờ thưởng thi đua, Tiếp nối thành tựu đạt công ty đưa kế hoạch mục tiêu cho thời gian tới Về sản xuất công ty phải đảm bảo đầy đủ yếu tố sản xuất dể hoàn thành nhiệm vụ giao đáp ứng nhu cầu thị trường nước nước Ba mặt hàng chủ yếu công ty là: hàng quốc phòng, hàng kinh tế nội địa, hàng xuất Trong hàng quốc phòng sản xuất theo tiêu pháp lệnh nhiệm vụ chủ yếu công ty, ý hàng đầu để hoàn thành nhiệm vụ kể nhiệm vụ đột xuất Đối với hàng kinh tế, công ty có kế hoạch mở rộng thị trường cách đa dạng hoá sản phẩm theo yêu cầu khách hàng, (may quần áo đồng phục cho quan ngành hải quan, y tế, ), hàng gia công xuất khẩu, công ty có thị trường Nhật Bản, Hàn Quốc số nước Châu Âu Tiến tới công ty mở rộng thị trường sang nhiều nước khối EU, Kế hoạch phát triển sản xuất thể qua tiêu cụ thể: doanh thu tăng 10-20% (đặc biệt hàng kinh tế hàng xuất khẩu) Lợi nhuận tăng 5%, kéo theo khoản nộp ngân sách Nhà nước tăng 3-5% Đặc biệt công ty có kế hoạch tăng nguồn vốn 10% (5-10 tỷ) từ nhiều nguồn khác (quỹ đầu tư phát triển, ngân sách Nhà nước, nguồn vốn khấu hao, ) để đầu tư chiều sâu, đổi máy móc thiết bị nhằm tăng lực sản xuất, lao động có kế hoạch đào tạo nâng cao trình độ quản lý nâng cao tay nghề cho công nhân, Phấn dấu tăng thu nhập bình quân người lao dộng đạt triệu đồng/người/tháng (tăng ~ 6% so với năm 2000) Để thực mục tiêu trên, công ty đưa số ý kiến đề nghị sau: Đề nghị Tổng cục Bộ Quốc phòng cấp bổ xung vốn lưu động cho hai xí nghiệp dệt công ty (hiện nay, công ty cấp 7,39 tỷ vốn lưu dộng, so với nhu cầu thiếu nhiều), tạo điều kiện để công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ dược giao -21 - Đề nghị Tổng cục Bộ nghiên cứu phương thức toán tiền đơn vị phân cấp mua vải công ty nhanh chóng, giúp cho công ty giải khó khăn vốn, đảm bảo cho sản xuất liên tục Công ty xin Tổng cục hỗ trợ 2,5 tỷ vốn đầu tư di chuyển xí nghiệp sang Gia Lâm, phần lại công ty huy động vốn tự có nhằm đẩy nhanh tiến độ đầu tư theo quy định Đề nghị Thủ trưởng Tổng cục xem xét phê duyệt cho phép công ty triển khai thực chương trình nâng cấp, dổi thiết bị xí nghiệp dệt vái để có khả sản xuất loại vải khổ rộng, có chất lượng phù hợp với thị trường phục vụ quân dội Đối với công tác xây dựng, giá bán sản phẩm quốc phòng, đề nghị Tổng cục nghiên cứu hướng dẫn doanh nghiệp làm sớm Nên duyệt thống loại giá loại sản phẩm công ty, để tránh phức tạp khâu tính toán hiệu toán công nợ, đảm bảo tính bình đẳng chế độ pháp lý theo quy định Trước đặc điểm tình hình tại, công ty cần khắc phục khó khăn đồng thời tranh thủ -22 - [...]... toàn công tác tổ chức sản xuất và quản lý điều hành đáp ứng yêu cầu tình hình thực tế của công ty Được sự quan tâm giúp đỡ của Tổng cục và Bộ Quốc phòng, công ty đã hoàn thành dự án đầu tư xí nghiệp 2,3 và xí nghiệp may cao cấp tại Sài Đồng, Gia Lâm, đưa năng lực sản xuất của công ty phát triển lên một mức mới, hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất hàng quân trang Tổng cục giao Đặc biệt, năm 200 0 công ty. .. chỉnh các chính sách chế độ quy định của Nhà nước và quân dội Tài sản, tiền vốn của công ty được sử dụng có hiệu quả, nguồn vốn được bảo toàn và phát triển tốt 3 Đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh năm qua và khả năng, xu hướng phát triển công ty trong năm tới Năm 200 0, mặc dù còn gặp nhiều khó khăn, song lãnh đạo chỉ huy công ty đã quán triệt tốt nhiệm vụ trên giao, phát huy tinh thần đoàn kết, tập... với công tác đầu tư bằng nguồn vốn tự có, công ty đã tính toán kỹ lưỡng về hiệu quả, dáp ứng kịp thời cho nhu cầu sản xuất của công ty, tạo điều kiện khép kín quá trình sản xuất, đảm bảo có lãi, thu hồi vốn nhanh, đem lại lợi ích thiết thực về ý nghĩa kinh tế và chính trị, giúp công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ trên giao Sau 3 năm đi vào hoạt động, - 19- công ty đã thu hồi xong vốn đầu tư xí nghiệp dệt... quả kinh doanh 2 Đặc điểm tình hình công tác quản lý tài chính Do tác động của cuộc khủng hoảng tài chính ở các nước trong khu vực, tỷ giá đồng Đôla tăng cao dãn dến công tác quản lý tài chính của công ty gặp nhiều khó khăn Bên cạnh đó, sự tăng trưởng về quy mô và mở rộng ngành nghề của công ty trong một thời gian ngắn đòi hỏi yêu cầu công tác quản lý phải theo kịp tình hình Quy mô cũng như mức độ quản... nhiều), tạo điều kiện để công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ dược giao -21 - 2 Đề nghị Tổng cục và Bộ nghiên cứu phương thức thanh toán tiền đối với các đơn vị phân cấp mua vải của công ty được nhanh chóng, giúp cho công ty giải quyết khó khăn về vốn, đảm bảo cho sản xuất được liên tục 3 Công ty xin Tổng cục hỗ trợ 2,5 tỷ vốn đầu tư di chuyển xí nghiệp 6 sang Gia Lâm, phần còn lại công ty huy động vốn tự có... hoạch đào tạo nâng cao trình độ quản lý cũng như nâng cao tay nghề cho công nhân, Phấn dấu tăng thu nhập bình quân của người lao dộng đạt 1 triệu đồng/người/tháng (tăng ~ 6% so với năm 200 0) Để thực hiện được những mục tiêu trên, công ty đã đưa ra một số ý kiến đề nghị sau: 1 Đề nghị Tổng cục và Bộ Quốc phòng cấp bổ xung vốn lưu động cho hai xí nghiệp dệt của công ty (hiện nay, công ty mới được cấp 7,39... những thành tựu đạt được công ty đã đưa ra kế hoạch mục tiêu cho thời gian tới Về sản xuất công ty phải đảm bảo đầy đủ các yếu tố sản xuất dể hoàn thành nhiệm vụ được giao cũng như đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước và nước ngoài Ba mặt hàng chủ yếu của công ty là: hàng quốc phòng, hàng kinh tế nội địa, hàng xuất khẩu Trong đó hàng quốc phòng sản xuất theo chỉ tiêu pháp lệnh là nhiệm vụ chủ yếu của công. .. kiện đảm đương nhiệm vụ được giao Năm 200 0, công ty đã hoàn thành tốt nhiệm vụ dược giao, hầu hết các chỉ tiêu chủ yếu đều đặt và vượt so với kế hoạch Mức độ tăng trưởng từng bước vững chắc, cả về ý nghĩa kinh tế và chính trị Đã đảm bảo được việc làm cho gần 3000 lao động có thu nhập ổn định tăng thêm tích luỹ cho công ty và thu nộp cho ngân sách Nhà nước, Công ty đã vinh dự được Tổng cục Hậu cần -... là những Cat nóng Thị trường tiêu thụ dệt may nội địa và xuất khẩu có tính cạnh tranh ngày càng gay gắt và phức tạp đã ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 20 - Vốn lưu động của công ty còn thiếu nhiều so với nhu cầu do 2 xí nghiệp dệt chưa dược cấp bổ xung Các luật thuế mới và một số văn bản hướng dẫn thực hiện chưa đồng bộ, công tác duyệt giá hàng quốc phòng còn chưa kịp thời... dệt, nâng cao năng lực cạnh tranh hàng dệt của công ty với thị trường cũng như dáp ứng tốt hơn nhu cầu cung cấp vải cho quân đội Công ty coi nhiệm vụ sản xuất hàng quốc phòng là nhiệm vụ chính trị số 1 Bên cạnh dó, công ty đã tích cực khai thác tìm kiếm mở rộng thị trường sán xuất các đơn hàng kinh tế nội địa và xuất khẩu Đối với hàng kinh tế nội địa, công ty đã tiếp tục đàm phán ký kết hợp đồng với ... cácđiều sảncủa phẩm mayty .công khái quát sản thành a Đặc điểm tổđơn chức sản xuất -quốc kinh doanh công ty chương trình đào tạo nghề theo kế hoạch bổ xung lao động hàng năm công ty công tác kỹ... tiếp củacác giám công kế ty, chịu trách công ty trách trựccắt, tiếpmay, ) mặt:đốc công hoá, Trong công đoạn chịu quy trình (đo, gồm nhiềutác công hoạch việc khác nhiệm trước giámm đốc công ty hoạt... vốn bảo toàn phát triển tốt Đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh năm qua khả năng, xu hướng phát triển công ty năm tới Năm 200 0, gặp nhiều khó khăn, song lãnh đạo huy công ty quán triệt tốt