Tình hình các hoạt động cơ bản của NH TMCP phương nam chi nhánh hà nội

1 Danh mục cácLỤC từ viết tắt MỤC Danh mục từ viết tắt NH: ngân hàng Danh mục bảng TCTD: tổ chức tín dụng Lòi mỏ’ đầu NHNN: ngân hàng nhà nước cốTMCP phần PhưoTig Nam chi nhánh Hà Nội Phần 1:TMCP: Tổng thương quan vềmại NH 1.1 NH Giói thiệuNam tổng- Hà quát NH NHTMCP TMCPPhương Phưong Nam Phương Nội: Nam chi nhánh Hà Nội KH: khách hàng 1.2 Tổng quan NH TMCP Phưong Nam chi nhánh Hà Nội DN: doanh nghiệp 1.2.1 Quá trình hình thành phát triến NH Phương Nam - Hà Nội 1.2.2 Bộ máy tổ chức NH Phương Nam - Hà Nội .8 Phần 2: Tình hình hoạt động NH TMCP Phương Nam chi nhánh Hà Nội 13 2.1 Hoạt động huy động vốn 13 2.2 Hoạt động cho vay 16 2.3 Hoạt động toán 18 2.4 Hoạt động kỉnh doanh ngoại tệ 19 2.5 Ket kỉnh doanh 20 Phần 3: Mục tiêu NH TMCP Phưotig Nam chi nhánh Hà Nội .22 3.1 Môi trưòng kinh doanh 22 3.2 Mục tiêu thòi gian tói .22 3.3 Một số giải pháp 23 Kết luận 26 Danh mục bảng Trang Bảng 2.1 Tình hình huy động vốn NH Phương Nam - Hà Nội 14 Bảng 2.2 Huy động theo loại tiền 15 Bảng 2.3 Tình hình cho vay NH Phương Nam - Hà Nội 17 Bảng 2.4 Tình hình toán quốc tế NH Phương Nam - Hà Nội 18 Bảng 2.5 Tình hình kinh doanh ngoại tệ NH Phương Nam - Hà Nội 19 Lòi mở đầu Đe nắm vũng vấn đề, ta cần vào thực tiễn vấn đề Qua thời gian học tập trường Đại học Kinh tế Quốc dân, em trang bị kiến thức, phương pháp luận khoa học Thời gian thực tập tốt nghiệp cuối khoá dịp đế sinh viên tiếp cận với thực tiễn, đế củng cố kiến thức dạy trường bước đầu ứng dụng chúng vào thực tiễn Với giới thiệu nhà trường giúp đỡ NH TMCP Phương Nam chi nhánh Hà Nội em thực tập chi nhánh Sau thời gian thực tập tống hợp đơn vị, em phần nắm nét tống quan NH TMCP Phương Nam chi nhánh Hà Nội trình bày hiếu biết khái quát báo cáo tổng họp Báo cáo cấu trúc thành phần: Phần 1: Tống quan NH TMCP Phương Nam chi nhánh Hà Nội; Phần 2: Tình hình hoạt động NH TMCP Phương Nam chi nhánh Hà Nội; Phần 3: Mục tiêu NH TMCP Phương Nam chi nhánh Hà Nội 5 Phần 1: Tổng quan NH TMCP Phương Nam chi nhánh Hà Nội 1.1 Giới thiệu tổng quát NH TMCP Phương Nam Được thành lập năm 1993 với vốn điều lệ ban đầu 10 tỷ đồng, đến nay, NH Phương Nam có vốn điều lệ 1.434 tỷ 210 triệu đồng; 84 chi nhánh, phòng giao dịch đơn vị trực thuộc toàn quốc; tống tài sản đạt 18.000 tỷ đồng; vốn tự có 2.080 tỷ đồng Theo lộ trình phát triển, vốn điều lệ NH 3.000 tỷ đồng Hội sở NH Phương Nam đặt 279 Lý Thường Kiệt, phường 15, quận 11, thành phố Hồ Chí Minh Tổng số nhân viên nghiệp vụ NH 1.191 người Cán có trình độ đại học đại học chiếm 93%, thường xuyên đào tạo chuyên môn nghiệp vụ trung tâm đào tạo riêng NH Tiêu chí hoạt động NH Phương Nam là: “Tất thịnh vưọng khách hàng” NH sử dụng công nghệ Core Banking System (CBS) - công nghệ giúp hệ thống thông tin NH Online toàn hệ thống, thành viên hiệp hội viễn thông tài liên ngân hàng toàn giới - SWĨFT bảo đảm dịch vụ chuyển tiền toán quốc tế toàn cầu Thành tích dat đuoc - Một 500 doanh nghiệp lớn Việt Nam 2007; - Giải thưởng “Thương hiệu vàng” hiệp hội chống hàng giả bảo vệ thương hiệu Việt Nam (VATAP) trao tặng; - Bằng khen “Thành tích xuất sắc phong trào thi đua kỷ niệm 15 năm hoạt động thông tin tín dụng ngành ngân hàng” thống đốc ngân hàng nhà nước Việt Nam trao tặng; - “Ngân hàng thực xuất sắc nghiệp vụ toán quốc tế” City Bank trao tặng; - “Hệ thống quản lý chất lượng đạt tiêu chuẩn ISO 9001:2000” tổ chức quốc tế BVQI - Anh Quốc cấp; - Ngân hàng “Việt Nam tốt nhất” 2007 người tiêu dùng bình chọn báo điện tủ’ Vietnamnet tố chức; - Thương hiệu nối tiếng năm 2006 người tiêu dùng bình chọn; - "Ngân hàng xuất sắc toán quốc tế” ngân hàng Wachovia, Mỹ trao tặng (2004 / 2005 / 2006) Đối tác chiến lươc nước ngoải: - ƯOB: tập đoàn tài lớn Singapore, đứng thứ 87 hệ thống NH toàn cầu Hiện ƯOB cổ đông chiến lược NH Phương Nam với 10% cố phần sở hữu NH đẩy mạnh hợp tác nhiều lĩnh vực tài - Chevalier: tập đoàn tài đa quốc gia HongKong, thành công trường quốc tế nhiều lĩnh vực như: bảo hiếm, quản lý bất động sản, xây dựng, công nghệ thông tin, Chevalier đối tác NH Phương Nam lĩnh vực bảo hiểm - ICE: tập đoàn thu đổi ngoại tệ hàng đầu giới Anh Quốc ICE hợp tác NH Phương Nam dự án thành lập công ty thu đôi ngoại tệ, phát hành thẻ toán Cash2Go, hệ thống toán du lịch, du học; hợp tác mở rộng cung cấp công nghệ quản lý hệ thống chuyến đối ngoại tệ linh động thẻ ATMs POS sân bay quốc tế, trung tâm du lịch, khách sạn, trung tâm mua sắm, đặc biệt khu vực chấp nhận thẻ nước 7 Các sản phẩm: • Sản phẩm cá nhân: - Sản phẩm cho vay: cho vay nhà; sinh hoạt tiêu dùng; trả góp mua xe hơi; hỗ trợ du học; sửa chữa xây dựng nhà ở; mua chuyến nhượng nhà ở, đất ở; sản xuất kinh doanh dịch vụ; cầm cố sổ tiết kiệm, giấy tờ có giá; cầm cố cổ phiếu - Tiền gửi tiết kiệm: tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn VND, ngoại tệ, tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn vàng, VND, ngoại tệ - Tiền gửi toán VND, ngoại tệ - Dịch vụ chuyến tiền: chuyến tiền nước, chuyến tiền nước ngoài, dịch vụ chuyến tiền tù’ nước Việt Nam • Sản phâm doanh nghiệp: - Dịch vụ bảo lãnh nước, bảo lãnh nước - Dịch vụ chuyến tiền nước ngoài, chuyển tiền nước - Dịch vụ tài khoản tiền gửi toán, tiền gửi có kỳ hạn - Sản phâm cho vay: ngắn hạn, theo hạn mức tín dụng, theo hạn mức tín dụng dự phòng, theo dự án đầu tư, tài trợ xuất nhập - Thanh toán quốc tế: tín dụng chứng từ, nhờ thu kèm chứng tù’ - Chi trả lương qua tài khoản • Sản phấm banking: phone banking, mobile banking, internet banking • Sản phấm khác: thẻ ATM, dịch vụ trung gian toán mua phó giám đốc (phụ trách kế toán) phó giám đốc (phụ trách kinh doanh) chi chi chi chi phòng phòng giám đốc Kiếm với tên gọi “NHTM cổ phần Phương Nam - Chi nhánh cấp I Hà Nội” Ngày 26/03/2006 chi nhánh chuyến trụ sở đến địa điếm số 27 Hàng Bài, quận Hoàn Kiếm Tại thời điếm thành lập, chi nhánh có 01 chi nhánh cấp II 01 phòng giao dịch trực thuộc; đến nay, chi nhánh có 03 chi nhánh cấp II 02 phòng giao dịch trực thuộc, là: nhánh cụ thể nhánh nhánh nhánh Đống Thanh Long càu cấp II cầuĐaGiấy thành lập theo văn số Xuân - Chi Giấynhánh Biên 269/NHNN - QLTD ngày 26/05/2003 chi nhánh ngân hàng nhà nước thành phố Hà Nội cho phép chuyến trụ sở chi nhánh cấp II Định Công từ xã Định Công, huyện Thanh Trì đến số 260 phòng phòng đường Cầu Giấy, quận cầu Giấy với phòng tên gọi đầy đủ “chi nhánh kế toán ngân cấp II Cầu Giấytoán - ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam” quỳ quốc tế - Chi nhánh cấp II Thanh Xuân thành lập theo văn số 708/NHNN/ - HAN7 ngày 30/11/2004 chi nhánh ngân hàng Sơ đồnước tổ chức NH TMCP Phương chi nhánh Hà 129K Đường nhà thành phố Hà Nội, Nam đặt Nội Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân Chức năng, nhiêm vu phòng: - Chi nhánh Đống Đa có trụ sở số phố Tôn Thất Tùng, quận Đốngvốn Đa • Phòng nguồn - Phòng giao dịch số I đặt 214 phố Nguyễn Lương Bằng, Xây dựng thực quận Đốnghiện Đa.kế hoạch, phương án huy động vốn chi nhánh đơn vị trực thuộc - Phòng giao dịch số II có trụ sở số 166C Nguyễn Văn Cừ, quận Theo dõi,Long quảnBiên lý trực tiếp cấu nguồn vốn chi nhánh: Xây dựng kế hoạch tăng trưởng nguồn vốn hàng năm, hàng quý; Bộđịnh máv tố chức củasản, NH Phương Namcân - Hà xác cấu tài nguồn vốn đốiNộitheo kỳ hạn, phù hợp với đặc thù chi nhánh; Chi nhánh tố chức theo quy định NH TMCP Phương Nam - Quản lý khoản vay, điều hành tài khoản tiền gửi; máy tố chức chi nhánh cấp - Thực dự trữ bắt buộc; 1.2.2 - - Tham gia hội đồng tín dụng Theo dõi việc thu nợ trung, dài hạn; - Tham mưu giải vướng mắc trình giải ngân; Phòng kinh doanh 10 Xây dựng thực kế hoạch kinh doanh, sách khách hàng chi nhánh đon vị trục thuộc Xây dựng chương trình nghiên cứu thị trường, tình hình kinh tế - xã hội Quản lý thực nghiệp vụ tín dụng (chủ yếu cho vay) theo quy định pháp luật NH Phương Nam: thẩm định, trình lãnh đạo duyệt, phát tiền vay, theo dõi việc sử dụng vốn vay, trực tiếp đôn đốc việc thu nợ, thu lãi đánh giá kết cho vay, đề xuất biện pháp xử lý nợ hạn Tham gia hội đồng tín dụng chi nhánh Lưu trữ, bảo quản hồ sơ tín dụng đầy đủ, cấn thận; kết hợp với phận kế toán, phận kho quỹ quản lý, bảo quản tài sản hồ sơ tài sản cầm cố, chấp Thực công tác thông tin tín dụng, báo cáo thống kê theo quy định NHNN NH Phương Nam • Phòng toán quốc tế: Thực nghiệp vụ toán quốc tế, kinh doanh ngoại tệ chi nhánh đơn vị trực thuộc theo quy định pháp luật NH Phương Nam Nghiên cứu, đề xuất với giám đốc cải tiến quy trình, phương án phát trien hoạt động toán quốc tế kinh doanh ngoại tệ Phối hợp chặt chẽ với phòng nghiệp vụ chi nhánh hội sở đế thực tốt nhiệm vụ giao Thực công tác báo cáo thống kê, lưu trữ, bảo quản hồ sơ, tài sản kịp thời, đầy đủ an toàn theo quy định • Phòng kế toán 11 Tố chức đạo thực việc hạch toán kế toán chi nhánh đơn vị trực thuộc xác, đầy đủ kịp thời theo chế độ quy định: ghi nhận phát sinh hàng ngày vào tài khoản khách hàng, báo cáo hàng ngày, tháng, quý, năm; tổ chức luu chuyển bảo quản chứng từ kế toán Cung cấp cho ban lãnh đạo, phòng ban báo cáo doanh số cho vay, tình hình thu nợ, thông tin khách hàng, ngân quỹ, tình hình giao dịch với NH thương mại khác theo định kỳ bất thường để kịp thời xử lý Lập kế hoạch theo dõi việc thu chi tài chính, chấp hành chế độ báo cáo thống kê, toán tài với hội sở, thực đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách nhà nước Tuyệt đổi chấp hành quy chế bảo mật cho khách hàng Đe xuất biện pháp cải tiến nghiệp vụ kế toán Thực dịch vụ mở quản lý tài khoản khách hàng, thực nghiệp vụ toán, chuyến tiền • Phòng ngân quỹ: Tố chức thực thu - chi, kiểm đếm tiền mặt xác, chấp hành quy định an toàn kho quỹ Thực khoản nộp ngân sách nhà nước theo luật định • Phòng Hành - Tô chức: Xây dựng chương trình hàng tháng, quý chi nhánh thường xuyên đôn đốc việc thực chương trình Giám đốc chi nhánh phê duyệt Tư vấn pháp chế giao kết hợp đồng, hoạt động tố tụng, tranh chấp dân sự, hình sự, kinh tế, lao động, hành liên quan đến cán bộ, nhân viên tài sản chi nhánh 12 Trực tiếp quản lý dấu chi nhánh, thực công tác hành chính, văn thư, lễ tân, phuơng tiện vận tải, bảo vệ, y tế chi nhánh Thực công tác xây dựng bản, sửa chữa tài sản cố định, mua sắm công cụ lao động cho chi nhánh Xây dựng quy định lề lối làm việc chi nhánh đơn vị trục thuộc Đe xuất mở rộng mạng lưới kinh doanh địa bàn Đe xuất định mức lao động, giao khoán quỹ tiền lương chi nhánh đến đơn vị trục thuộc theo quy chế NH Phương Nam Thực công tác quy hoạch cán bộ, đề xuất cử cán bộ, nhân viên công tác, học tập Đe xuất việc bố nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật cán bộ, nhân viên Trực tiếp quản lý hồ sơ cán công nhân viên Thực công tác thi đua, khen thưởng chi nhánh • Phòng công nghệ thông tin: thực yêu cầu công nghệ thông tin chi nhánh Thiết lập hệ thống mạng nội mạng Internet cho chi nhánh đơn vị trực thuộc Phụ trách việc bảo trì, sữa chữa hệ thống máy tính mạng nội chi nhánh đơn vị trực thuộc Tư vấn hướng dẫn cho phòng ban khác công nghệ thông tin cách thức sử dụng hệ thống thông tin NH Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Số dư % Số dư % Tiền gửi toán 66,09 5,68 144,74 6,91 109,9 6,1 2.Tiền gửi ký quỳ 15,00 1,29 18,00 0,86 14,387 0,8 3.Tiết kiệm không kỳ hạn 4.Tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn 5.Tiền gửi TCTD Tổng Chỉ tiêu Tiền gửi VND Tiền gửi USD 14 13 15 Số dư % 8,86Bảng 0,76 13,29 0,63 10,82 2.1 Tinh hình động vốn NH Phương - Hàđuợc, Nội đến năm gian (năm 2004 nguồn huy chiếm 44,61% tống vốn 0,6 huyNam động Phần 2: Tình hình hoạt động CO’ NH TMCP 2005, 2006 tỷ lệ giảm xuống 35.96% 28,89%) Nguồn huy động Đơn vị tỉnh: tỷ từ phía dân cư có xu hướng tăng vànhánh ổn địnhHà hơn, Phương Nam chi Nộiđây sách 554,53 47,66 1.164,51 55,63 1.144,893 63,61 chi nhánh hoạt động huy động vốn 2.1 Hoạt động huy động vốn Trong năm qua, chi nhánh tăng cường huy động nguồn vốn LS 752,61ký quỹ 35,96 28,89không kỳ hạn) góp phần hạ thấp519,04 (tiền gửi44,61 toán, L/C, 520 tiết kiệm tiềntuygửinhiên cá chiếm nhân, tổ 7nước chi phíHuy huyđộng động, tỷ chức trọng nhở (khoảng - % tống vốn huy động) nên tác động lớn đồng Việt Nam,100 ngoại2.093,15 tệ 100 1.800 100 1.163,52 Bảng 2.2 Huy động theo loại tiền Nhận vốn điều Năm hoà từ2005 hội sở NH Phương Đơn vị tỉnh: tỷ đồng Năm 2004 NămNam 2006 1.055,32 Huy động 1.736 vàng, phát hành kỳ1.502,1 phiếu, chứng tiền gửi NHNN cho phép, tổng giám đốc thường trực hội đồng quản trị chuẩn y 108,02 204,5 297,9 Vay vốn tổ chức tín dụng khác; nhận vốn tài trợ, uỷ thác tố chức tài nước tống giám đốc thường trực hội đồng quản trị chuẩn y Tình hình huychính đỏng -vốn: Nguồn: phòng hành tố chức TMCP Phương Nam chi nhảnh Hà NộiHà Nội Nguôn: phòng hành - tôNH chức NH TMCP Phương Nam chi nhảnh Huy sốđộng khâu trọngchi nhằm duyhuy trì động hoạt động phát Các liệu vốn làcho thấyquan số vốn nhánh nămvà2005 Nguồn vốn huy động ngoại tệ không ngừng tăng với tốc độ tăng - mộtVìtỷ thế, lệ cao, năm 2006 giảm 10%Nam so với nămNội liềnrất truớc triển79,9% củacác NH năm89,32%, qua, NH Phương - Hà cao qua năm (năm 2005 tăng năm 2006 tăng 45,97% so với năm lớn năm 2004 đến 54,7% liền trước) Ket kinh tế nước ngày phát triển, tỷ giá ốn trọngtạo phát hoạt động thutiền kếtUSD khả quan định tâmtriển lý an toàn chonày KHvà khiđãgửi Nguồn vốn huy động chủ yếu tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn, chiếm từ 47,66% đến 63,61% (tỷ lệ tăng dần qua năm) tổng số vốn Đe có kết trên, với ban lãnh đạo phối hợp chặt chẽ huy động Có nguồn ổn định đơn vị có mạng lưới phân với phòng ban khác, cán nhân viên phòng nguồn vốn có phối đặt địa điếm đông dân, thuận tiện cho việc giao dịch; thu nhập sách LS huy động, loại hình huy động phù hợp tùng thời kỳ; người dân Hà Nội ngày cao; LS huy động chi nhánh có tính song song với việc ngày hoàn thiện phong cách phục vụ lịch sự, chu đáo cạnh tranh so với NH địa bàn quy trình, việc áp dụng công nghệ đại vào giao dịch Tiền gửi TCTD khác chiếm tỷ trọng cao Đó nhờ hồ trợ hội sở, chi nhánh xây dựng mối quan hệ với NH bạn Tuy nhiên, tỷ trọng tiền gửi TCTD khác có xu hướng giảm theo thời Năm 2004 Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Giá trị % Giá trị % Doanh sổ cho vay 391,00 100 700,27 100 -Ngắn hạn 303,00 77,5 -Trung dài hạn Doanh số thu nợ -Ngắn hạn -Trung dài hạn Dư nợ - Ngắn hạn -Trung dài hạn Nợ hạn -Ngắn hạn -Trung dài hạn 572,6781,77 19 20 16 17 Giá trị % 700 100 545,58 77,94 88,00 22,5 127,6 18,22 154,42 22,06 Bảng cho vay NH Phương Nam - Hà Nội 2.5 Ket2.3 quảTinh kinhhình doanh nước giải Công khát tác Nợ hạntoán mức xuấtthấp khấu (0,02 tuytỷ chưa đồng).làNhư vậy, mạnh chicủa nhánh đơn vị 2.2 Hoạt động cho vay 360,62 100 606,68 100 500 100 đạttác công hiệutoán cho quốcvay tế cao củatrong chi nhánh năm qua có chất lượng tốtvịvới doanh số Đơn tỷ đồng Trên địa bàn Hà Nội có nhiều NH hoạt động nên KH có tỉnh: nhiều toán qua L/C nhập lớn tăng với tốc độ cao (năm 2005 tăng lựa chọn Tuy vậy, địa bàn tập trung đông dân cư trung tâm công 283,40 78,58 498,2282,12 457,65 1,53 Cho 2006 vay ngắn, trungsovàvới dàinăm hạn;liền chotrước) vay theo hạnnhững mức năm thấu qua chi kim 78%, năm tăng 20% Trong nghiệp, dịch vụ nhánh sớm tạo lập nhiều mối quan hệ giao Đe đạt điều đó, đơn vị bước mở rộng cho vay với tất đồng77,22 Việt đối cácnước thành tế, vơi cántốc độ công viên,kiện sinh ngạch xuất Nam nhập21,42 khẩuvớicủa ta phần tăng kinh trưởng caonhân điều 108,4617,88 42,358,47 dịch với KH DN cá nhân địa bàn Mặc dù thành lập không thành phần họ đáp ứng điều kiện vay vốn Ngoài việc cho vay viên, dân thuận lợi cư cho hoạt động toán quốc tế NH Được trang bị máy móc lâu đơn(dự vị án xây đạt khu tựu chi đáng hệ thống NH dựng đô thành thị mới), nhánh mở rộng 232,74 100 480,85 100 100kế thiếtdự bị án hiệnlớnđại, đơn vị thực các300 dịch vụ chuyến tiền nướccho Phương Nam vay xuất nhập khấu, cho vay du học, cho vay tiêu dùng, cho vay trả góp cán quốc tế với trợ doanh66,14 số năm hàng trăm đồng 153,94 199,17 66,39 Tài khâu, cho vaytỷ ngoại tệ quốc theo doanh quy định công nhân xuất viên nhập NH 314,9765.50 khuyến khích DN có tiềm NHNN 2.4 Hoạt động kỉnh doanh ngoại tệ chủ động vay vốn để đầu tư máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ đại 78,8 33,86 165,8834.50 100,83 3,61 NH Phương Nam nhằm Đây nângkhông cao hiệu sản xuất Mặc khác, phía KH, hội kinh doanh phải 0,019 hoạt động 100 chi nhánh, 0,02 ngày 100 0,022 100 nhiên hoạt động hiệu nhiều, nhu cầu vốn ngày lớn Nhận cho vay uỷ thác, đồng tài trợ tổng giám phép có tăng trưởng qua năm, biếu bảng sau: Bảng 2.6 Kết kinh doanh NH Phương Nam -đốc Hà cho Nội 2.3 Hoạt động0 toán 0,001 5.40 0,0014,55 BảngTình 2.5 hình Tìnhcho hình kinh doanh ngoại tệ NH Phương Nam - Hà vay Đơn vị Nội tỉnh: tỷ đồng Chỉ tiêu L/C nhập L/C xuất khấu Chỉ tiêu Ngoại tệ mua vào Ngoại tệ bán Chỉ tiêu Doanh thu - Lãi tiền gửi - Lãi tiền cho vay - Lãi khác Chi phí - Trả lãi tiền gửi - Trả lãi khác Lọi nhuận trước thuế 0,02 100 0,018 94.60 0,02195,45 Thực dịch vụ động mang toán thống,lớnngoài thống, Cho vay hoạt lại thuhệnhập hệcho NH Trongtoán thời Năm 2004 Nămquốc 2005tế.- Hà NộiNăm gian nước qua, NHthanh Phương Nam 2006 có nhiều biện pháp nhằm mở rộng toán quy mô gắn liền với nâng cao chất lượng cho vay Những nồ lực mang 35.000 62.300 75.000 lại hiệu toán thực tiền tế cho chi nhánh, thể tiền hiệnđiện, trongtiền bảng sau:thuế Thanh lương, tiền điện thoại, nước, 450 495 535 Tình hình toán quốc tế: Đơn vị tỉnh: 1000 USD Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 NH Phương Nam - Hà Nội chi nhánh có hoạt động 45,89 112,43 Chi nhánh 168,948 toán quốc tế mạnh đáp ứng đầy đủ kịp thời nhu cầu toán xuất nhập khấu khách hàng 45,79 113,1 169,953 Nguồn : phòng chức NHtếTMCP Phương Nam chi -nhảnh Hà nội Bảng 2.4 Tìnhhành hìnhchính thanh- tô toán quốc NH Phương Nam Hà Nội Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Nguón: phòng hành chỉnh - tô chức NH TMCP Phương Nam chi nhảnh Hà Nội Như thấy bảng112,13 trên, doanh số cho vay chi nhánh tăng khoảng 71,.88 180 80% từ 391 tỷ đồng năm 2004 lên đến 700 tỷ đồng năm 2005 2006 Tuy vậy, tỷ trọng cho hạn, cholượng vay trung dài hạn tống Bảng sổ18,4 liệu vay ngắn cho chúng thấy ngoại tệ mua vào bán 27,60tỷta trọng 25 Nguôn: phòng hành - tô chức TMCP Phương ởNam chi nhảnh Hà Nội doanh số mạnh cho vay ốn NH định tương khoảng tăng qua qua các năm:năm lượng ngoại tệ muaứng bán năm 200580% lớn gấp20% 2,5 28 Doanh số 2006 cho32,00 vay lớn vayTrong trung giai dài hạnnày, khoảng lần lần, năm gấp ngắn lầnhạn so52,80 với nămcho 2004 đoạn hoạt 4động Chi nhánh cho vay ngắn hạn DN sản xuất kinh doanh có hiệu quả, hỗ kinh doanh ngoại tệ NH có nhiều thuận lợi: kim ngạch xuất nhập Lợi nhuận qua năm tăng nhanh: từ 11,18 tỷ đồng 21,48của chi nhánh 31,73 130 Đơn vị tỉnh : ỉ 000 USD trợ cho DN vốn đế sản xuất kinh doanh, tạo việc làm cho người lao tăng ngoại dào,năm tỷ giá USD/VND ốnvàđịnh ra, năm mạnh, 2004 nguồn tăng lên 16,5hốitỷdồi đồng 2006 (tăng 47,6%), đặc Ngoài biệt năm động, sản cáccácsản phẩm có sức cạnh tranh thị trường như: sản việc gia60,7 vào hợp đồng phái sinh ngoại hối giúp NH có thêm 2006tham đạt xuất 25 tỷra đồng (tăng 51,5% so với năm liền trươc) Cũng hầu hết 95,63 155 phấm vềthức sắt thép, linh kiệnrủi máy tính, điều nhiệt độ, KH điện, phương phòng ngừa royếu kịp thời đáp ứnglànhu cầu ngoại tệ NH khác, thu nhập chủ chihoà nhánh từcác lãi sản tiềnphẩm cho vay, chi phí 63,55 130 lớn chi 41 phí trả lãi tiền gửi 32,08 Có thể 19,7 nói NH Phương Nam - Hà Nội25 chi nhánh có tiến vượt bậc quy mô hoạt động chất lượng dịch thunhảnh lợi Hà Nội Nguón: phòng hành chỉnh - tô chức NH TMCP Phương Nam chi 11,18 16,50 25 vụ, doanh 21 nhuận Đạt thành tựu nhờ công sức phấn đấu nỗ lực toàn cán nhân viên NH, lãnh đạo chặt chẽ hội sở NH TMCP Phương Nam, NHNN thành phố Hà Nội 22 Phần 3: Mục tiêu NH TMCP Phưong Nam chi nhánh Hà Nội 3.1 Môi trường kinh doanh + Nen kinh tế nước chuyển dịch cấu sản xuất, bước thích nghi với kinh tế khu vực giới + Việc cấu lại hệ thống NH, xếp nâng cao hiệu hoạt động hệ thống NH phủ phê duyệt nhanh tốc độ triển khai + Nhà nước bước đổi chế điều hành sách tiền tệ, tiếp tục hoàn thiện sở pháp lý cho hệ thống NH Tuy nhiên: - Cơ cấu sản xuất lĩnh vực chưa chuyển dịch kịp thời theo nhu cầu nước quốc tế - Diễn biến LS, tỷ giá phức tạp - Sự cạnh tranh thị trường tài ngày gay gắt 3.2 Mục tiêu thòi gian tới Xây dựng NH TMCP Phương Nam chi nhánh Hà Nội thành đơn vị chủ lực hệ thống NH Phương Nam, đơn vị mạnh địa bàn: chiếm thị phần lớn, kinh doanh hiệu quả, có tài lành mạnh, lực tài lớn, kỹ thuật công nghệ cao, kinh doanh đa năng, cung cấp sản phẩm dịch vụ tài ngân hàng chất lượng cao, có thương hiệu mạnh ■=> Mục tiêu, nhiệm vụ năm 2008 - Thực tốt tiêu đăng ký với NH Phương Nam; - Xử lý nợ tồn đọng làm lành mạnh hoá tài chính; - Phát triển công nghệ, nghiệp vụ mới; - Cơ cấu lại tài sản, nguồn vốn theo hướng bền vững; 23 - Mở rộng mạng lưới; - Xây dựng nguồn nhân lực mới; 3.3 Một số giải pháp *Tìm kiếm nguồn tiền gửi ốn định, tiết kiệm điều hành nguồn vốn giảm tối đa chi phí đầu vào Đẩy mạnh công tác toán điện tử, nối mạng toán với đơn vị lớn đế thu hút vốn *Tăng trưởng tín dụng gắn với tăng trưởng nguồn vốn Thực linh hoạt LS cho vay theo nguyên tắc: LS huy động tăng LS cho vay tăng, Cho vay lớn LS cao cho vay nhỏ, Cho vay trung, dài hạn LS cao cho vay ngắn hạn, KH có tiềm ẩn rủi ro cao LS cho vay cao Đánh giá phân loại KH Thực tốt khâu thẩm định, kiểm tra sau cấp tín dụng đế đảm bảo an toàn, hiệu *CÓ giải pháp cụ thể đề suất kịp thời với tổng giám đốc LS để đáp ứng kịp thời, nhạy bén với thay đối thị trường Thực linh hoạt, sáng tạo phạm vi cho phép hình thức huy động vốn, tín dụng phù hợp với thời điểm, địa bàn Tăng cường công tác quản lý rủi ro, thường xuyên thu thập thông tin từ CIC NHNN, trung tâm phòng ngừa xử lý rủi ro NH Phương Nam, qua phương tiện thông tin đại chúng Tố chức nghiên cứu kỹ diễn biến thị trường, có dự báo xa cho hoạt động tín dụng, huy động vốn 24 Tăng tỷ lệ thu tín dụng việc nâng cao chất lượng đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ Thực linh hoạt biếu phí dịch vụ đế thu hút KH *Tập trung nguồn lực, tranh thủ tối đa ủng hộ NH Phương Nam, nhanh tốc độ đại hoá NH với phương châm tắt, đón đầu áp dụng nhanh phần mềm tiên tiến đế mở rộng tự động hoá nghiệp vụ NH *Đẩy mạnh thực văn hoá doanh nghiệp, hoạt động quảng bá, hoạt động cộng đồng làm cho hình ảnh NH ngày đậm nét thị trường nước quốc tế, tạo nhiều hội kinh doanh thuận lợi Mở rộng quan hệ với bộ, ngành hữu quan, doanh nghiệp lớn *Nâng cao chất lượng công tác kiếm tra, kiếm soát nội bộ, giữ vững kỷ cương điều hành, ngăn chặn, phát hiện, khắc phục kịp thời sai sót để hạn chế thấp rủi ro *BỐ trí, sử dụng cán phù hợp với sở trường, lực Sử dụng cán theo hướng chuyên môn hoá Tập trung lực lượng cán cho phận trực tiếp kinh doanh Thường xuyên đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ, đặc biệt số nghiệp vụ mũi nhọn đế tăng sức cạnh tranh Phố biến, rút kinh nghiệm cho nhân viên từ học thực tế chi nhánh đơn vị khác Tích cực thu hút nhân tài *Xây dựng tổ chức Đảng sạch, vững mạnh, phát huy vai trò lãnh đạo Đảng để xây dựng đội ngũ cán nhân viên có phẩm chất đạo đức tốt, tâm huyết với nghề, có lực chuyên môn đáp ứng yêu cầu phát triển NH Phát huy vai trò công đoàn tổ chức trị quần chúng khác động viên, giám sát việc tố chức thực nhiệm vụ kinh doanh, đẩy mạnh phong trào thi đua, chăm lo đời sống cán nhân viên *Công tác điều hành phải bám sát chiến lược kinh doanh NH Phương Nam chi nhánh, đạo quyền cấp Thực 25 nghiêm túc chế, quy trình nghiệp vụ, đồng thời phát huy chủ động sáng tạo phạm vi cho phép Tố chức điều hành nhanh nhạy đế kịp thời nắm bắt thông tin có giải pháp trước mắt, lâu dài Phân định rõ trách nhiệm tập thể cá nhân Có phân công phải báo cáo, hoàn thành tốt thưởng, không đạt yêu cầu phạt 26 Kết luận Qua thời gian thực tập NH TMCP Phương Nam chi nhánh Hà Nội, em hiếu rõ hoạt động ngân hàng, công việc hàng ngày cán nhân viên ngân hàng Những nét khái quát đơn vị: lịch sử hình thành, cấu tố chức, tình hình hoạt động mục tiêu thời gian tới trình bày báo cáo Qua đó, mặt yếu mặt mạnh, nỗ lực đơn vị phần nói lên, khiến ta tin tưởng vào tương lai khả quan chi nhánh môi trường cạnh tranh ngày gay gắt địa bàn Hà Nội [...]... khấu của khách hàng 45,79 113,1 169,953 Nguồn : phòng chức NHt TMCP Phương Nam chi -nh nh Hà nội Bảng 2.4 Tìnhh nh hìnhch nh thanh- tô toán quốc của NH Phương Nam Hà Nội Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Nguón: phòng h nh ch nh - tô chức NH TMCP Phương Nam chi nh nh Hà Nội Nh được thấy ở bảng112,13 trên, doanh số cho vay của chi nh nh tăng khoảng 71,.88 180 80% từ 391 tỷ đồng năm 2004 lên đến 700 tỷ đồng... ứnglànhu cầu ngoại tệ của các NH khác, thu nh p chủ của chihoà nh nh t các lãi sản tiềnphẩm cho vay, và chi phí 63,55 130 lớn nh t là chi 41 phí trả lãi tiền gửi 32,08 Có thể 19,7 nói NH Phương Nam - Hà Nội2 5 là một chi nh nh có sự tiến bộ vượt bậc cả về quy mô hoạt động và chất lượng dịch thunh nh và lợi Hà Nội Nguón: phòng h nh ch nh - tô chức NH TMCP Phương Nam chi 11,18 16,50 25 vụ, doanh 21 nhuận... T nh h nh các hoạt động CO’ bản của NH TMCP 2005, 2006 tỷ lệ này giảm xuống còn 35.96% và 28,89%) Nguồn huy động Đơn vị t nh: tỷ đổng được từ phía dân cư có xu hướng tăng v nh nh ổn địnhHà hơn, Phương Nam chi Nội ây cũng là ch nh sách 554,53 47,66 1.164,51 55,63 1.144,893 63,61 của chi nh nh trong hoạt động huy động vốn 2.1 Hoạt động huy động vốn Trong nh ng năm qua, chi nh nh đã tăng cường huy động. .. báo cáo, hoàn th nh tốt thì thưởng, không đạt yêu cầu thì phạt 26 Kết luận Qua thời gian thực tập tại NH TMCP Phương Nam chi nh nh Hà Nội, em đã được hiếu rõ hơn về các hoạt động tại ngân hàng, công việc hàng ngày của cán bộ nh n viên ngân hàng Nh ng nét khái quát về đơn vị: lịch sử h nh th nh, cơ cấu tố chức, t nh h nh các hoạt động cơ bản và mục tiêu trong thời gian tới đã được tr nh bày trong báo... Đạt được th nh tựu này là nh công sức phấn đấu nỗ lực của toàn thế cán bộ nh n viên NH, sự l nh đạo chặt chẽ của hội sở NH TMCP Phương Nam, NHNN th nh phố Hà Nội 22 Phần 3: Mục tiêu của NH TMCP Phưong Nam chi nh nh Hà Nội 3.1 Môi trường kinh doanh + Nen kinh tế trong nước đang chuyển dịch cơ cấu sản xuất, từng bước thích nghi với nền kinh tế khu vực và thế giới + Việc cơ cấu lại hệ thống NH, sắp xếp... trongtiền bảng sau:thuế Thanh lương, tiền điện thoại, nước, 450 495 535 T nh h nh thanh toán quốc tế: Đơn vị t nh: 1000 USD Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 NH Phương Nam - Hà Nội là một trong nh ng chi nh nh có hoạt động 45,89 112,43 Chi nh nh 168,948 thanh toán quốc tế m nh đã đáp ứng được đầy đủ và kịp thời nhu cầu về thanh toán xuất nh p khấu của khách hàng 45,79 113,1 169,953 Nguồn : phòng chức NHt TMCP Phương. .. NộiHà Nội Nguôn: phòng h nh ch nh - t NH chức NH TMCP Phương Nam chi nh nh Huy s động khâu trọngchi nh m duyhuy trì động sự hoạt động phát Các liệu vốn trên làcho thấyquan số vốn nh nh được nămvà2005 Nguồn vốn huy động được bằng ngoại tệ không ngừng tăng với tốc độ tăng - mộtVìtỷ thế, lệ rất cao, năm 2006 giảm 10 %Nam so với nămNội liềnrất truớc triển79,9% củacác NH năm89,32%, qua, tuy NH Phương - Hà. .. cán bộ nh n viên *Công tác điều h nh phải bám sát chi n lược kinh doanh của NH Phương Nam và chi nh nh, sự chỉ đạo của ch nh quyền các cấp Thực hiện 25 nghiêm túc các cơ chế, quy tr nh nghiệp vụ, đồng thời phát huy chủ động sáng tạo trong phạm vi cho phép Tố chức điều h nh nhanh nh y đế kịp thời nắm bắt thông tin và có giải pháp trước mắt, lâu dài Phân đ nh rõ trách nhiệm của tập thể và cá nh n Có... tới Xây dựng NH TMCP Phương Nam chi nh nh Hà Nội th nh một đơn vị chủ lực trong hệ thống NH Phương Nam, đơn vị m nh trên địa bàn: chi m thị phần lớn, kinh doanh hiệu quả, có tài ch nh l nh m nh, năng lực tài ch nh lớn, kỹ thuật công nghệ cao, kinh doanh đa năng, cung cấp sản phẩm dịch vụ tài ch nh ngân hàng chất lượng cao, có thương hiệu m nh ■=> Mục tiêu, nhiệm vụ năm 2008 - Thực hiện tốt các chỉ tiêu... kinh doanh của NH Phương Nam -đốc Hà cho Nội 2.3 0 Hoạt động0 thanh toán 0,001 5.40 0,0014,55 BảngT nh 2.5 h nh Tìnhcho h nh kinh doanh ngoại tệ của NH Phương Nam - Hà vay Đơn vị Nội t nh: tỷ đồng Chỉ tiêu L/C nh p khẩu L/C xuất khấu Chỉ tiêu Ngoại tệ mua vào Ngoại tệ bán ra Chỉ tiêu Doanh thu - Lãi tiền gửi - Lãi tiền cho vay - Lãi khác Chi phí - Trả lãi tiền gửi - Trả lãi khác Lọi nhuận trước thuế ... trúc th nh phần: Phần 1: Tống quan NH TMCP Phương Nam chi nh nh Hà Nội; Phần 2: T nh h nh hoạt động NH TMCP Phương Nam chi nh nh Hà Nội; Phần 3: Mục tiêu NH TMCP Phương Nam chi nh nh Hà Nội 5... th nh lập, chi nh nh có 01 chi nh nh cấp II 01 phòng giao dịch trực thuộc; đến nay, chi nh nh có 03 chi nh nh cấp II 02 phòng giao dịch trực thuộc, là: nh nh cụ thể nh nh nh nh nh nh Đống Thanh...3 Danh mục bảng Trang Bảng 2.1 T nh h nh huy động vốn NH Phương Nam - Hà Nội 14 Bảng 2.2 Huy động theo loại tiền 15 Bảng 2.3 T nh h nh cho vay NH Phương Nam - Hà Nội 17 Bảng 2.4 T nh h nh toán